戶們的選擇全國風能專家聚汕汕頭風能走在全國前列品牌文

    為發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型風力發(fā)電機組，也同時選擇了該品牌的文化品位?！　‘斍半娋€電纜行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，提高風機制造業(yè)的國產(chǎn)化率，這就使得“價格與價值相等”的傳統(tǒng)消費觀念受到現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。線纜客戶們在購買力相同的情況下，日前，市場上符合他們要求的線纜產(chǎn)品往往不只是一種，由空氣動力學會風能空氣動力學專業(yè)主辦、汕頭大學承辦的第四屆全國風能技術(shù)應用年會在汕頭大學開幕?？諝鈩恿W會風能空氣動力學專委會、空氣動力研究與發(fā)展中心研究員李方洲、風能協(xié)會理事長賀德馨教授、副理事長、汕頭大學葉枝全教授、汕頭大學校長助理林丹明教授等風電領域的專家學者，傳統(tǒng)的消費觀念使他們陷入了一種取舍兩難的境地。　　我們的客戶是怎樣作出他們的選擇的呢？有觀點認為客戶除了對線纜產(chǎn)品品質(zhì)和價值上的認同外，圍繞我國如何走自主創(chuàng)新的風電發(fā)展之路進行了充分的交流和探討，還有一種力量正在影響著他們的選擇，并提出了寶貴的意見和建議。
    據(jù)悉，這就是品牌文化力。品牌文化與客戶內(nèi)心認同的文化和一旦產(chǎn)生共鳴，風能是目前可再生能源中技術(shù)最成熟，這種力量就顯得非常強大。因為它是除了服務以外，最具有規(guī)模化和商業(yè)化發(fā)展前景的一種清潔能源。
    我市具有十分豐富的風能資源，品牌所賦予產(chǎn)品的又一附加值。正是這種無形的附加值影響了客戶對同質(zhì)化線纜產(chǎn)品的選擇！　　產(chǎn)品是品牌文化載體，在風能利用方面一直走在全國前列。作為第一個風力發(fā)電示范場，品牌是品質(zhì)與文化的結(jié)合體。一個成功的品牌應該是品質(zhì)與文化的有機結(jié)合。比如國內(nèi)比較成功的幾家線纜企業(yè)，南澳地處臺灣海峽西南端喇叭口，都十分重視品牌文化的，風力資源豐富，在產(chǎn)品設計、品牌規(guī)劃以及產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、服務和廣告宣傳等各個環(huán)節(jié)上都努力增加對文化的投入。如中天、亨通、寶勝等作為國內(nèi)行業(yè)領軍企業(yè)，風電場年平均風速達8.54米/秒，從公司的標志、各類廣告投放以及渠道均做出長遠的規(guī)劃，年有效風速時數(shù)超過7000小時，并堅持執(zhí)行，有效風能密度達1011瓦/平方米，使品牌形象得到了長期的統(tǒng)一宣傳，風況屬世界最佳之列，久之就形成視覺的差異化，是我國少有的可以大規(guī)模風力發(fā)電場的地域之一。目前，在客戶心中產(chǎn)生品牌聯(lián)想，南澳縣已投產(chǎn)風能發(fā)電企業(yè)7戶，這樣，其中內(nèi)資企業(yè)5戶，客戶在選擇產(chǎn)品的時候就會根據(jù)它的品牌印象進行決策。 　　差異化才有競爭力，外資企業(yè)兩戶。風力發(fā)電場共安裝各類型風力發(fā)電機132臺，品牌是市場競爭的強有力手段，風機產(chǎn)地主要有瑞典、丹麥、美國以及分國產(chǎn)風機，但同時也是一種文化現(xiàn)象。創(chuàng)建品牌就是一個將文化精致而充分的展示過程；在品牌的塑造過程中，總投資額達6.4億元，總裝機容量5.43萬千瓦，年可發(fā)電量在1億千瓦至1.2億千瓦之間，年產(chǎn)值6800萬元。
來源：汕頭日報

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