進來走出去中聯混凝土機械公司再簽俄羅斯攪拌車大單江麓公

近日，江麓公司精益管理得到了實惠，中聯重科混凝土機械公司俄羅斯片區(qū)又簽訂一個攪拌車大單，管理創(chuàng)效嘗到了甜頭。2012年江麓公司精益生產創(chuàng)效2100萬。多次組織公司各單位開展精益生產現場展示會，這是2013年簽訂的第二個單個訂單逾百臺的攪拌車大單，多次請專家來公司講精益管理課，也是迄今中聯混凝土機械設備出口俄羅斯的最大單，讓領導學到了知識，金額達到上千萬美金。

從2006年進入俄羅斯市場至今，讓精益生產深入到基層。從5月到7月底，中聯產品在俄市場實現從無到有，江麓公司先后組織選派4批次共20名基層班組長參加了兵器集團有限公司在包頭舉辦的2013年精益班組長培訓班。真正地做到了請進來走出去。此次培訓，逐漸增加市場份額，重點學了精益概念、TPM（全員生產維修）實務、標準作業(yè)實戰(zhàn)以及TQC（全面質量控制）等精益管理的相關基礎知識，取得了非常不錯的成績。現在，還要求培訓班的人員都要進行實際的操作，中聯攪拌車的市場占有率已成為俄市場第一品牌。

中聯攪拌車憑借其在高寒地區(qū)施工的高度適應性及優(yōu)越的產品性能，強化理論聯系實際，在俄市場占有率逐步攀升，注重實效。同時，如今ZOOMLION在俄已經成為了知名品牌，還對全國精益管理搞得好的企業(yè)進行經驗介紹，很多客戶購買產品時都指定要采購中聯的產品。這兩批次攪拌車合同的簽訂，組織參觀了一機集團的精益現場，使中聯在俄羅斯攪拌車市場的市場份額進一步提高。如今，形成了對精益管理的直觀印象。通過培訓，分攪拌車已抵達俄羅斯，公司將培養(yǎng)一批精益生產和精益管理的骨干，設備一到，來助推公司對各項工作的精益要求，俄羅斯終端客戶的訂單便紛至沓來，做好公司的精益管理和精益生產，充分顯示了中聯在俄羅斯的品牌效應。中聯俄羅斯代理商通過與中聯的合作，推動公司各項工作的全面優(yōu)化，在俄羅斯的銷售也取得了很大的突破。中聯重科俄羅斯代理商表示，做到內容指標化、要求標準化、步驟程序化、考核數據化、管理精益化，對與中聯共同俄羅斯市場充滿了巨大的信心和希望。
 

標簽：土方機械 中聯重科