2010年,會議提出了從計劃、倉儲、物流及信息系統(tǒng)四個方面出發(fā),河南高速公路日常養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo),健全配件缺件長效解決機(jī)制。 上半年,全實行“費(fèi)用包干”承包模式,三一集團(tuán)各事業(yè)均在提升服務(wù)綜合實力與客戶滿意度方面做出了巨大努力,這意味著河南高速公路養(yǎng)護(hù)市場在經(jīng)營模式及生產(chǎn)模式上將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。 按照河南新的招標(biāo)方法,日常養(yǎng)護(hù)維修的承包額實行年度總價包干,超支不計,節(jié)余歸承包人使用,簽訂日常養(yǎng)護(hù)合同一般不少于三年,業(yè)主單位通過分析路面管理系統(tǒng)提供的路況數(shù)據(jù)信息,制定養(yǎng)護(hù)單位所承包路段在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)要達(dá)到路面國際平整度指數(shù)(IRI)指標(biāo)和綜合養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。國際平整度指數(shù)指標(biāo)是業(yè)主在項目承包前,根據(jù)檢測單位實測的國際平整度指數(shù),確定承包商日常養(yǎng)護(hù)期內(nèi)考核目標(biāo)值。綜合養(yǎng)護(hù)指標(biāo)滿分l00分,內(nèi)容由路面狀況,橋涵狀況,路基狀況,沿線設(shè)施,日常管理五項組成,五項指數(shù)中每項分值為l00分,其權(quán)重系數(shù)分別為0.2 0.15 0.15 0.2 0.3。 綜合養(yǎng)護(hù)指數(shù)=0.2×路面狀況+0.15×橋涵狀況+0.15×路基狀況+0.2×沿線設(shè)施+0.3×養(yǎng)護(hù)管理 全過程公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)系統(tǒng)是高遠(yuǎn)公司經(jīng)過長期實踐與探索,在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)符合國情的先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng),具有很強(qiáng)的可操作性,全過程公路養(yǎng)護(hù)就是把通車運(yùn)營“零公里”作為全過程公路養(yǎng)護(hù)的起點,通過采取適時的功能性養(yǎng)護(hù)措施,延緩整個公路系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性病害發(fā)生,體現(xiàn)了早,中,遠(yuǎn)期相結(jié)合的科學(xué)全過程特點。全過程公路養(yǎng)護(hù)的理念在于處置病害前置,通過科學(xué)的檢測手段,采集數(shù)據(jù)信息,發(fā)現(xiàn)可能會產(chǎn)生病害的潛在因素,及時采取處置手段,避免或者延緩病害的產(chǎn)生,這種手段處置的是“看不見”的病害,這在“單價計量”承包模式下,很難實施,因為路沒有病害。這與現(xiàn)有公路養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)有一定關(guān)系,現(xiàn)有公路養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)是建立在對已發(fā)生病害的統(tǒng)計基礎(chǔ)上的,缺乏預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的檢測與評價。因此“費(fèi)用包干”日常養(yǎng)護(hù)承包模式,給全過程公路養(yǎng)護(hù)理念的推廣使用提供了很好的平臺。 河南是交通大,截止09年底已建成高速公路
多年來,開展了全國服務(wù)巡檢、打造服務(wù)第一品牌等活動。“服務(wù)是一個永恒的主題,全國高速公路日常養(yǎng)護(hù)工程承包模式一直沿用“單價量"承包模式,是不斷提升市場份額的重大舉措,承包單位以工程量的多少取籌,因此一定要全心全意把服務(wù)做好,如果對公路精心保養(yǎng),做到極致,公路沒發(fā)生損壞,贏得世界的認(rèn)同?!泵ㄈA總結(jié)道。,沒有工程量發(fā)生,承包單位就沒有取得報酬的途徑,這就驅(qū)使承包單位不得不追求大的工程量,一平方米的病害挖成幾平方米,虛報工程量,甚至盼著路面損壞,這就是平時所講的“大挖大干吃飽飯,精修細(xì)養(yǎng)餓死人”,在這種高速公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)營模式下,公路養(yǎng)護(hù)的新技術(shù),新理念,尤其是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工藝技術(shù)無法應(yīng)用于養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)活動中,嚴(yán)重妨礙了公路養(yǎng)護(hù)新理念、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
業(yè)主定期對以上五個方面進(jìn)行實測,檢查,按具體實施細(xì)則確定其分值,從而計算出綜合養(yǎng)護(hù)指數(shù)。
業(yè)主通過國際平整度指數(shù)和綜合養(yǎng)護(hù)指數(shù)對承包人的養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)行控制,即所謂“雙控",招標(biāo)文件中規(guī)定,日常養(yǎng)護(hù)期間,國際平整度指數(shù)必須在規(guī)定范圍內(nèi),同時綜合養(yǎng)護(hù)指數(shù)也必須達(dá)到規(guī)定要求,否則根據(jù)細(xì)則規(guī)定扣除一定比例的當(dāng)期計量款,養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的支付以合同總價為依據(jù),達(dá)不到要求,相應(yīng)扣除一定比例的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。
費(fèi)用包干,承包模式的實施,將改變以往養(yǎng)護(hù)企業(yè)只重視工程數(shù)量,輕視預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的思想,體現(xiàn)了“科學(xué)養(yǎng)護(hù),預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”的理念,這與高遠(yuǎn)公司早在04年提出全過程公路養(yǎng)護(hù)理念不謀而合。
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