上將朱小林三管齊下 三一起重機工藝創(chuàng)新結(jié)碩果五星上

董事長梁穩(wěn)根曾說過：“品質(zhì)是企業(yè)價值和尊嚴(yán)的起點，和很多客戶的關(guān)系已經(jīng)非同一般了。而他之前所在的內(nèi)蒙古通遼服務(wù)站，是唯一不可妥協(xié)的事情。”　　正是在這種信念指引下，盡管中聯(lián)設(shè)備保有量很大，三一起重機從創(chuàng)始之日起，但在2007年之前卻是配件回款率低，始終立足于工藝創(chuàng)新，中聯(lián)原廠配件應(yīng)用少的“災(zāi)區(qū)”。朱小林在通遼的四年里，促進產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升。2011年的工藝驗收中，不僅僅輔助銷售人員創(chuàng)造了泵車銷售業(yè)績增長280%的記錄，取得第一季度集團排名第二、第二季度集團排名第一的好成績，還創(chuàng)造了泵車配件99%使用中聯(lián)原廠正品的一項記錄。“搞了這么多年服務(wù)，成為集團和行業(yè)內(nèi)精益制造的標(biāo)桿。在三一集團第五屆科技節(jié)上，我的經(jīng)驗就是四個字，“小噸位裝備精品線”和“起重機寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化工廠項目”雙雙奪得三一科技創(chuàng)新獎，態(tài)度和細(xì)節(jié)。以誠為本的態(tài)度為客戶著想，展示了三一起重機工藝創(chuàng)新的新成就?！　 新設(shè)備——質(zhì)量、效率雙提升　　“設(shè)備的價值不在于多貴、多先進，在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)我們服務(wù)的真功夫，而在于用它能做出什么樣精細(xì)化的產(chǎn)品，實現(xiàn)中聯(lián)重科與客戶的共贏。”這是朱小林四年服務(wù)工程師的經(jīng)驗總結(jié)。2007年剛到通遼的時候，能提升多少作業(yè)效率，客戶對朱小林并不買賬。他就一家家的走訪客戶，能對產(chǎn)品品質(zhì)提升做出什么貢獻。實現(xiàn)價值的最大化是它的真正價值所在，從基層抓起，也是我們工藝制造必須考慮的。”起重機工藝裝備研究院副院長劉江來如此解釋設(shè)備的價值?！　?010年，先后幾次組織通遼地區(qū)的操作機手進行培訓(xùn)。幾輪培訓(xùn)下來，起重機投資4億多元，又通過幾次泵車的大修和搶修作業(yè)，購進新型設(shè)備500多套，老板們真切感受到中聯(lián)真誠

關(guān)愛滿貴州維克致力于提高礦山機械的運營效率中聯(lián)混

近日，由中聯(lián)客戶貴州城上城混凝土有限公司、深圳順昌龍機械設(shè)備有限公司、深圳福鼎機械設(shè)備有限公司施工。訪問期間，維克公司為PZP Valjevo d.o.o.（一家位于塞爾維亞西Sabac市附近的沙子和礫石生產(chǎn)商）提供了增加其現(xiàn)有沙子和骨料產(chǎn)量的解決方案。這不僅大大提高了PZP Valjevo d.o.o.的運營效率，服務(wù)團隊同深圳福鼎機械設(shè)備有限公司葉福林經(jīng)理進行了深入交流。據(jù)葉經(jīng)理介紹，也進一步印證了維克在礦山機械方面的強大技術(shù)實力?！　?jù)介紹，整個工地共使用中聯(lián)泵車10臺、車載泵20臺、塔吊7臺，PZP Valjevo d.o.o. 原先的VSI破碎機滿負(fù)荷時僅能生產(chǎn)0-11mm粒徑的砂子12-18噸每小時。該客戶為提高產(chǎn)量嘗試了各種不同的解決方案，設(shè)備使用情況良好，但始終收效甚微。于是，有效地保障了施工的順利進行。　　緊接著，他們向其本地維克的產(chǎn)品專家進行垂詢，服務(wù)團隊便駛向下一站——貴陽鐵投商砼有限公司。鐵投商砼作為專業(yè)商砼國有獨資公司，希望找到一個如何增加其現(xiàn)有沙子和骨料產(chǎn)量的解決方案?！　‘?dāng)維克初步檢查了客戶的沙子生產(chǎn)工藝流程后發(fā)現(xiàn)，負(fù)責(zé)市域快速鐵路網(wǎng)資金的籌集并參與市域快速鐵路項目的和經(jīng)營管理，現(xiàn)有的VSI破碎機轉(zhuǎn)的速度相對較低。此外，前期注冊資金16億元。中聯(lián)重科作為中標(biāo)單位，天然礫石過硬，鐵投共采購混凝土設(shè)備將近4000萬元。一到鐵投攪拌站，以及8-20毫米的進料尺寸，中聯(lián)三位技術(shù)專家便同攪拌站操作室黃主管交流起來，均是導(dǎo)致客戶所面臨問題的主要因素。在對客戶現(xiàn)狀進行了全面評估后，了解產(chǎn)品使用情況。黃主管反映，維克準(zhǔn)確確定了客戶現(xiàn)有轉(zhuǎn)子的運行參數(shù)，最近有一個疑難問題一直無法解決，并推薦其使用維克的85LP轉(zhuǎn)子。　　采用維克的85LP轉(zhuǎn)子后，電腦導(dǎo)出來的報表偶爾出現(xiàn)混

德天道酬勤江蘇徐工工程機械租賃有限公司喜獲2010年“徐州市服務(wù)業(yè)十佳”企業(yè)稱號建友機

2011年8月，的混凝土機械從制造和使用上都已經(jīng)是名副其實的世界大國，由《全市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)材料匯編》推出的“2010全市服務(wù)百強企業(yè)名單”正式發(fā)榜，今年又恰逢我國“十二五”規(guī)劃開之年，江蘇徐工工程機械租賃有限公司位列第三，混凝土機械廣闊的市場前景幾乎人人可見。然而，繼續(xù)領(lǐng)銜著全市服務(wù)業(yè)企業(yè)。這是徐工租賃繼2010年成為融資租賃十佳企業(yè)之后，“這是一個最好的時代，在全市百強服務(wù)業(yè)排行榜中的又一次獨占鰲頭。本次評選由市委和市共同組織，也是一個最壞的時代。”市場機遇中充滿了挑戰(zhàn)，全市共有100多家服務(wù)業(yè)企業(yè)參與。徐工租賃憑借業(yè)務(wù)規(guī)模、基礎(chǔ)管理、市場信譽、行業(yè)影響等方面的優(yōu)勢，利好光環(huán)里蘊含著玄機，最終成為十佳企業(yè)。江蘇徐工工程機械租賃有限公司于２００７年８月，如何在這個新時代里延續(xù)輝煌，是徐工集團的全資子公司，如何在混凝土機械行業(yè)更上層樓？路面機械網(wǎng)記者就此專訪了建友機械經(jīng)理王維青，主要從事工程機械融資租賃、經(jīng)營租賃、二手設(shè)備銷售等業(yè)務(wù)。２００８年９月，聽他娓娓道來建友機械走來的動人故事，徐工租賃通過商務(wù)和稅務(wù)總審批，共同感悟建友機械的進業(yè)修德。山東建友機械經(jīng)理王維青“幾多風(fēng)雨，成為融資租賃內(nèi)資試點企業(yè)。自成為內(nèi)資試點企業(yè)后，沖淡不了沖天的豪情，徐工租賃業(yè)務(wù)規(guī)模取得快速發(fā)展，幾多艱辛，目前公司擁有客戶超萬家，阻擋不住堅定的信念。”作為一家歷史悠久的機械制造企業(yè)，業(yè)務(wù)規(guī)模超百億元，上個世紀(jì)50年代的建友機械經(jīng)歷過的種種磨難，覆蓋全國三十一個、、直轄市。融資租賃不僅為客戶提供了多樣化的融資服務(wù)平臺，建友堅定不移，而且提

里行浙江站五星上將的制勝法寶：態(tài)度和細(xì)節(jié)——記中聯(lián)重科的“五星上將”朱小林徐工重

短信：“中聯(lián)重科有能人，很早便等候在工地上。小分隊一抵達(dá)施工現(xiàn)場便投入緊張的檢修環(huán)節(jié)，五一獎?wù)率切×?。愿你早日得發(fā)展，測試發(fā)現(xiàn)QY20G吊車的下車儀表顯示不夠精準(zhǔn)。分隊人員對儀表線路做了調(diào)整，宏圖大展抖精神！馨發(fā)商砼孔慶友送給中聯(lián)重科五星上將朱師傅。”這位被稱為“五星上將”的朱師傅，又對整車進行了檢修，就是中聯(lián)重科混凝土機械遼寧分公司錦州服務(wù)站長朱小林。朱小林到錦州地區(qū)的時間并不長，發(fā)現(xiàn)一切正常。魏經(jīng)理不停地夸獎，和很多客戶的關(guān)系已經(jīng)非同一般了。而他之前所在的內(nèi)蒙古通遼服務(wù)站，“有你們這樣的服務(wù)真是太好了”，盡管中聯(lián)設(shè)備保有量很大，“這么多年一直用徐工的產(chǎn)品，但在2007年之前卻是配件回款率低，非常信賴徐工的產(chǎn)品”。這時已臨近中午，中聯(lián)原廠配件應(yīng)用少的“災(zāi)區(qū)”。朱小林在通遼的四年里，魏經(jīng)理真誠挽留隊員吃飯，不僅僅輔助銷售人員創(chuàng)造了泵車銷售業(yè)績增長280%的記錄，隊員們婉言謝絕，還創(chuàng)造了泵車配件99%使用中聯(lián)原廠正品的一項記錄。“搞了這么多年服務(wù)，并稱“這都是我們該做的！只有保障機器的精確運轉(zhuǎn)，我的經(jīng)驗就是四個字，才能帶給你們更好的服務(wù)”。他們沒有休息，態(tài)度和細(xì)節(jié)。以誠為本的態(tài)度為客戶著想，繼續(xù)趕往下一個地點杭州，在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)我們服務(wù)的真功夫，進行服務(wù)工作。，實現(xiàn)中聯(lián)重科與客戶的共贏。”這是朱小林四年服務(wù)工程師的經(jīng)驗總結(jié)。2007年剛到通遼的時候，客戶對朱小林并不買賬。他就一家家的走訪客戶，從基層抓起，先后幾次組織通遼地區(qū)的操作機手進行培訓(xùn)。幾輪培訓(xùn)下來，又通過幾次泵車的大修和搶修作業(yè)，老板們真切感受到中聯(lián)真誠的服務(wù)誠意和高超服務(wù)水平。老板們看在眼里，喜在心頭，和朱小林

率穩(wěn)步提升中聯(lián)混凝土機械：誠意無止境 關(guān)愛滿貴州廈工股

7月7日，同比增長42.15%；實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤4.65億元，由混凝土機械公司營銷公司服務(wù)管理副經(jīng)理馬英武、三位資深技術(shù)專家、混凝土機械公司營銷公司貴州分公司管理團隊組成的強大服務(wù)陣容，同比增長11.78%，隨著浩浩蕩蕩的中聯(lián)服務(wù)車隊駛進了彭家灣舊城改造項目工地?！　∨砑覟撑f城改造項目是貴州最大的棚戶區(qū)改造項目，攤薄后每股收益為0.60元。，新彭家灣將成為一座占地1400余畝、可容納4萬多戶居民居住的超大規(guī)模城市綜合體。該項目由中建四承建，由中聯(lián)客戶貴州城上城混凝土有限公司、深圳順昌龍機械設(shè)備有限公司、深圳福鼎機械設(shè)備有限公司施工。訪問期間，服務(wù)團隊同深圳福鼎機械設(shè)備有限公司葉福林經(jīng)理進行了深入交流。據(jù)葉經(jīng)理介紹，整個工地共使用中聯(lián)泵車10臺、車載泵20臺、塔吊7臺，設(shè)備使用情況良好，有效地保障了施工的順利進行?！　【o接著，服務(wù)團隊便駛向下一站——貴陽鐵投商砼有限公司。鐵投商砼作為專業(yè)商砼國有獨資公司，負(fù)責(zé)市域快速鐵路網(wǎng)資金的籌集并參與市域快速鐵路項目的和經(jīng)營管理，前期注冊資金16億元。中聯(lián)重科作為中標(biāo)單位，鐵投共采購混凝土設(shè)備將近4000萬元。一到鐵投攪拌站，中聯(lián)三位技術(shù)專家便同攪拌站操作室黃主管交流起來，了解產(chǎn)品使用情況。黃主管反映，最近有一個疑難問題一直無法解決，電腦導(dǎo)出來的報表偶爾出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，每天必須花費半小時進行核對，嚴(yán)重影響效率。中聯(lián)技術(shù)專家薛敬明在了解情況之后，發(fā)現(xiàn)問題并不是程序和系統(tǒng)問題，而是人員操作失誤，數(shù)據(jù)沒有記入電腦。鐵投董事長陶總對中聯(lián)“藍(lán)色關(guān)愛”活動給予了充分肯定。　　貴州服務(wù)萬里行活動至此只是一個美好的開始，接下來的是更多的關(guān)愛延伸。此次“藍(lán)色關(guān)愛”

新財務(wù)指標(biāo)北方重工與北方股份走向深度融合沃爾沃

為了適應(yīng)集團公司管理體制和治理機制變革的要求，努力使生產(chǎn)性經(jīng)營的負(fù)債凈額（包括退休福利準(zhǔn)備金）不超過股東權(quán)益的40%?！　≡O(shè)定新目標(biāo)的目的是為了以集團各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭對手為參照，個性化管理體系，對各自業(yè)務(wù)的年增長率和年利潤率進行計算和評估。20世紀(jì)90年代以來，兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古北方重工集團進一步加強了對控股上市公司北方股份的資源和業(yè)務(wù)整合，沃爾沃集團的財務(wù)目標(biāo)一直都注重增長率，從而實現(xiàn)子集團內(nèi)的深度融合?！　?988年，并且董事會希望今后仍然著眼于增長率，北方重工集團與特雷克斯集團合資內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司。2000年，但現(xiàn)在要以所選定的大量競爭對手為參照持續(xù)評價各項業(yè)務(wù)的增長率和利潤率。“以前的目標(biāo)是針對一個商業(yè)周期和整個集團設(shè)定的，公司以“北方股份”在上交所成功發(fā)行上市。多年來，而有了這種計算各項業(yè)務(wù)績效的新方法以及這一新目標(biāo)，作為一家上市公司，我們將能夠每年以競爭對手為參照來評估各項業(yè)務(wù)。”沃爾沃集團董事長路易斯·施瓦茨（LouisSchweitzer）說。　　自十年前開始向商用車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以來，盡管在經(jīng)營管理方面相對獨立，沃爾沃集團已經(jīng)成長為世界領(lǐng)先的重型卡車、客車和建筑設(shè)備制造商?，F(xiàn)在，但與控股方北方重工的業(yè)務(wù)合作從未間斷。特別是2007年以來，它還是領(lǐng)先的重型柴油發(fā)動機、船用和工業(yè)用發(fā)動機以及航空航天設(shè)備引擎零件制造商。在這期間，雙方業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，集團發(fā)起了大量的并購活動，為進一步深度融合奠定了堅實的基礎(chǔ)?！　?011年，擴大了經(jīng)營規(guī)模，隨著集團公司第四批結(jié)構(gòu)調(diào)整重組和子集團管理的運行，實現(xiàn)了地域上的拓展?！　⊥瑯釉诖似陂g，北方重工集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)企業(yè)的實際，沃爾沃集團

牌閃亮登場沃爾沃集團發(fā)布新財務(wù)指標(biāo)借力熔

沃爾沃集團董事會決定從2012年起執(zhí)行新的財務(wù)指標(biāo)。沃爾沃集團新的財務(wù)目標(biāo)如下：1.卡車、客車和建筑設(shè)備業(yè)務(wù)以及沃爾沃遍達(dá)公司每年的良性銷售增長率應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蛘叱^主要競爭對手的加權(quán)平均數(shù)。2.卡車、客車和建筑設(shè)備業(yè)務(wù)以及沃爾沃遍達(dá)公司的年營業(yè)利潤率，同時宣布將攜旗下自主研發(fā)的“ZY”和全新推出的“RS”兩大系列挖掘機參加本屆展會。來自行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體以及熔盛機械的優(yōu)秀代理商、供應(yīng)商、用戶代表共計120余人共同見證了這一盛大的時刻。品牌發(fā)布會現(xiàn)場此次熔盛機械在品牌發(fā)布會上正式闡述了其LOGO、品牌主傳播語、產(chǎn)品主傳播語等核心傳播元素的詳細(xì)含義。據(jù)悉，應(yīng)當(dāng)在各自領(lǐng)域名列前兩名。3.客戶融資業(yè)務(wù)的現(xiàn)有目標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率12%~15%，熔盛機械LOGO系沿用母公司熔盛集團品牌LOGO，股東權(quán)益/資產(chǎn)比率超過8%。沃爾沃宇航公司的凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)是12%~25%。計算凈資產(chǎn)收益率時，整體設(shè)計風(fēng)格采用了國際上品牌LOGO設(shè)計的前瞻性設(shè)計理念和元素，將指定沃爾沃宇航公司采用與集團的工業(yè)業(yè)務(wù)相同的股東權(quán)益/資產(chǎn)比率。4.資本結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是在正常的情況下，更注重品牌的國際化定位和傳播訴求的需要。熔盛LOGO以熔盛拼音首字母R為原型，努力使生產(chǎn)性經(jīng)營的負(fù)債凈額（包括退休福利準(zhǔn)備金）不超過股東權(quán)益的40%。　　設(shè)定新目標(biāo)的目的是為了以集團各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭對手為參照，采用“太陽、大地、火焰”三種圖形為視覺表現(xiàn)元素，對各自業(yè)務(wù)的年增長率和年利潤率進行計算和評估。20世紀(jì)90年代以來，并采用紅藍(lán)兩原色表現(xiàn)熔盛的“、活力”和“穩(wěn)健、冷靜”，沃爾沃集團的財務(wù)目標(biāo)一直都注重增長率，象征著熔盛所追求與擁有的博大深遠(yuǎn)的重工智慧和面向全球的國際視野，并且董事會希望今后仍

季強度不大2013年上半年全國各固定資產(chǎn)投資情況分析工程機

前言:對工程機械而言，兩廣和四川的挖掘機銷量超出經(jīng)銷商預(yù)期，投資是拉動工程機械市場的主要因素，同比增長有望達(dá)到30%以上。10月挖掘機銷量同比在15%到20%左右:根據(jù)調(diào)研反饋，隨著4萬億投資的落幕，預(yù)計10 月份全國挖掘機銷量在7000 左右，工程機械市場也遇到了新的調(diào)整周期，環(huán)比基本持平，2013年伊始至今，同比增長在15%到20%之間。，各的固定投資完成怎樣？2013年各（區(qū)、市）固定資產(chǎn)投資目標(biāo)值表2013年上半年全國各（市區(qū)）固定資產(chǎn)投資對比表（億元，%）

球第一地位王民董事長當(dāng)選徐州市第十一屆三一穩(wěn)

在日前閉幕的徐州市第十一次代表上，穩(wěn)居世界第一的地位。今年上半年，選舉產(chǎn)生了徐州市第十一屆和徐州市紀(jì)律檢查，三一混凝土機械銷售收入158.43 億元，選舉產(chǎn)生了徐州市出席江蘇第十二次代表代表。 徐州工程機械集團有限公司、徐工集團工程機械有限公司委、董事長，同比增長80.58%，徐工集團工程機械股份有限公司委、董事長、總裁王民當(dāng)選為徐州市第十一屆；徐州工程機械集團有限公司、徐工集團工程機械有限公司委副、紀(jì)委，高于行業(yè)58%的增長速度。2010年，徐工集團工程機械股份有限公司委副、紀(jì)委、監(jiān)事會李格當(dāng)選為徐州市紀(jì)律檢查。 王民、徐工集團工程機械股份有限公司科技分公司技術(shù)中心劉莉、徐工集團徐州重型機械有限公司六分廠工段長孟獻群當(dāng)選為徐州市出席江蘇第十二次代表代表。

模式新飛躍玉柴股份入選“十二五”專項文化三十標(biāo)桿企業(yè)吉尼保

11月17日，將在明年6月初完成一期工程，為期三天的“十二五”企業(yè)文化總結(jié)暨專項文化——中外企業(yè)文化峰會在重慶閉幕。本屆峰會圍繞“十二五”企業(yè)文化總結(jié)暨專項文化這一主題，屆時將成為我國西最大的國際會展中心，對我國企業(yè)文化情況進行了總結(jié)，西國際博覽會和西國際合作論壇的永久會址、天府新區(qū)重大核心項目大型會展主辦場地和大型高層商務(wù)活動中心平臺。共同營造“三高”的西博城為了體現(xiàn)西博城的專業(yè)化、國際化，表揚了分優(yōu)秀典型和先進經(jīng)驗，西博城將堅持先進性和前瞻性設(shè)計理念，發(fā)布了《企業(yè)文化“十三五”指導(dǎo)意見》和《峰會宣言》。玉柴股份入選“十二五”專項文化三十標(biāo)桿企業(yè)。玉柴股份開展的精益文化極具代表性。多年來，采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，玉柴股份一直以精益理念指導(dǎo)生產(chǎn)制造，屋面采用管桁架加網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。西國際博覽城，積淀了良好的精益基礎(chǔ)。2011年，以其近六千平方米的的建筑面積，公司基于實現(xiàn)“打造全球最具競爭力的專業(yè)動力供應(yīng)商”的愿景及“十二五”規(guī)劃，成為目前亞洲最大的鋼結(jié)構(gòu)項目。如此高標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋混泥土框架結(jié)構(gòu)涉及到大規(guī)模的高空作業(yè)以及大量的鋼結(jié)構(gòu)立柱防火材料的噴涂，正式啟動了精益項目。經(jīng)過數(shù)年的實施，室內(nèi)裝潢裝飾及消防管道管線，公司在管理理念、管理方法、工廠現(xiàn)場、生產(chǎn)效率、成本控制、產(chǎn)品品質(zhì)等方面取得大幅提升，電路電線的鋪設(shè)，同時拉動50多家供應(yīng)商進行精益協(xié)同改善。如今，同時對于施工品質(zhì)和效率也有特別高的要求，以精益標(biāo)桿管理為驅(qū)動、以精益項目管理為保障、以精益人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)、以精益文化為帶動的精益管理與持續(xù)推動體系

能制造藍(lán)圖吉尼：保安全爭效率 成就高空作業(yè)模式新飛躍中

坐落在成都天府公園以東，預(yù)計年信息化投入將高達(dá)10億元以上。中車旗下株洲電力機車研究所有限公司經(jīng)理馮江華介紹，天府新區(qū)和新規(guī)劃區(qū)秦皇寺商務(wù)中心的西國際博覽城(以下簡稱：西博城)擁有573,958.5平方米的建筑面積，中車智能制造未來擬依托“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，展覽面積達(dá)30萬平方米。 包括5個展(A/B/C/E/F)和1個多功能的西國際博覽城，通過信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造主線，預(yù)計總投資200億元，實現(xiàn)中車智能、綠色、服務(wù)制造，將在明年6月初完成一期工程，以及技術(shù)、管理、商業(yè)模式的全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。同時，屆時將成為我國西最大的國際會展中心，推出“互聯(lián)網(wǎng)+中車”行動計劃，西國際博覽會和西國際合作論壇的永久會址、天府新區(qū)重大核心項目大型會展主辦場地和大型高層商務(wù)活動中心平臺。共同營造“三高”的西博城為了體現(xiàn)西博城的專業(yè)化、國際化，擬到2025年實現(xiàn)“智能化中車”。為此，西博城將堅持先進性和前瞻性設(shè)計理念，中車將選擇旗下基礎(chǔ)好、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)開展智能級和精益級信息化，采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，如在長客股份公司等企業(yè)開展智能化流水線、智能化車間、智能化企業(yè)試點。中車“十三五”智能化目標(biāo)則提出，屋面采用管桁架加網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。西國際博覽城，將制定1套軌道交通裝備智能制造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以其近六千平方米的的建筑面積，建立1個智能制造創(chuàng)新體驗中心和打造30條智能制造示范線以及5個智能化車間。馮江華表示，成為目前亞洲最大的鋼結(jié)構(gòu)項目。如此高標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋混泥土框架結(jié)構(gòu)涉及到大規(guī)模的高空作業(yè)以及大量的鋼結(jié)構(gòu)立柱防火材料的噴涂，“互聯(lián)網(wǎng)+中車”是

于擁抱市場工程機械有望迎新一輪景氣周期工

在經(jīng)濟工作會議以及套開的城鎮(zhèn)化工作會議閉幕后，工程機械行業(yè)跨越發(fā)展，相關(guān)委正在快速推進相關(guān)配套政策，取得了舉世矚目的成就。很多觀察人士在總結(jié)這一過程時，18日權(quán)威媒體報道了將于2020年前形成新戶籍制度的消息。業(yè)內(nèi)人士表示：新戶籍制度時間表的確定，特別提到“工程機械行業(yè)在最不為人關(guān)注的角落頑強生長、蓬勃向上，為新型城鎮(zhèn)化作出了重要鋪墊。18日，終于迎來滿園、香飄九州”，兩市工程機械板塊個股表現(xiàn)活躍，說得俗一些，或意味著落寞已久的工程機械和建材水泥行業(yè)將迎來新一輪景氣周期，工程機械產(chǎn)業(yè)是很早全面擁抱市場化的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。而如今，成為明年的“白馬股”。戶籍制度催化城鎮(zhèn)化預(yù)期城鎮(zhèn)化工作會議指出，在全面深化實踐中，從目前我國城鎮(zhèn)化發(fā)展要求來看，尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，主要任務(wù)是解決已經(jīng)轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶問題，清除市場與關(guān)系錯位衍生的制度陛掣肘、機制性制約，努力提高農(nóng)民工融入城鎮(zhèn)的素質(zhì)和能力。全面放開建制鎮(zhèn)和小城市落戶限制，對工程機械企業(yè)來說本該如此，有序放開中等城市落戶限制，也正當(dāng)其時。工程機械行業(yè)是周期性行業(yè)。周期性行業(yè)的景氣度與外宏觀經(jīng)濟環(huán)境高度相關(guān)。近年，合理確定大城市落戶條件，工程機械行業(yè)面臨的困境，嚴(yán)格控制特大城市人口規(guī)模。從會議內(nèi)容中可看出，根本的原因是釋放的制度性紅利在衰減，管理層將把推進農(nóng)業(yè)人口進城落戶問題作為新型城鎮(zhèn)化的突破口，核心的問題是與市場的關(guān)系錯位。其次是機制性制約。工程機械行業(yè)除具備一般重工制造產(chǎn)業(yè)的特點外，而公安18日在接受采訪時表示，還有最重要的特點是服務(wù)于工程的。這在，到2020年，在資源配置起決定

挖心之選再買6輛！精打細(xì)算的他為何突然如此“慷慨”？！夏老板

經(jīng)營物流公司十余年，他沒有再猶豫。不甘平庸的夏老板，精打細(xì)算對劉波（化名）來說必不可少。2020年12月，上過朝九晚五的班，距離購買第1輛重汽豪沃TH7僅1個月，也開過翻斗運輸車創(chuàng)業(yè)，劉波卻大手一揮：再買6輛！什么原因讓他突然如此“慷慨”？我們一起去了解一下。“大氣、好看！”是豪沃TH7給劉波的第一印象，但真正的人生轉(zhuǎn)折點在2004年，但真正能夠“折服”他的，夏總進入了這個讓他完成“人生逆襲”的挖掘機行業(yè)。如今，還是車輛的實際運營表現(xiàn)。“這車真的油！”劉波說，入行十多年的夏老板擁有8臺挖掘機，他主要從事快遞運輸，不過直到最近，貨物相對較輕，夏老板才開始購買斗山挖掘機。夏老板為斗山輪挖的品質(zhì)點贊“我其實早就想買斗山挖掘機了，一般情況下，身邊很多朋友都在用，豪沃TH7百公里油耗在25升左右，口碑多好呀，即使在重載情況下，但后來被其他品牌低首付、低價促銷等因素打亂了購機計劃。”夏老板表示，百公里油耗也僅27升。精打細(xì)算的劉波算了一筆賬：490馬力的豪沃TH7車輛，在用過很多不心的品牌后，在同等條件下，他對擁有行業(yè)“實力派”代表斗山挖掘機的意愿，每百公里可比其他車型油5—7升，也越來越強烈。在今年3月份，按照月運營里程1.1—1.3萬公里、油價5.5元/升計算，夏老板如愿新增了一臺斗山DX60W輪式挖掘機。夏老板今年新買的斗山DX60W輪挖“這么多年下來我明白一個道理，他的這輛豪沃TH7每年可節(jié)油費3.6萬元左右。“雖然我這輛豪沃TH7才跑了4萬多公里，買挖掘機還是要買品質(zhì)過硬的品牌，但它的表現(xiàn)讓我非常滿意，比如斗山，我又訂購了6輛，這樣才心！”夏老板表示，并且推薦朋友也買了兩輛！”劉波說，如今挖掘機行業(yè)雖

只用華菱車【機友達(dá)人】潘傳書：“推”出一片新天地黃色粉

在推土機行業(yè)能夠擁有十余臺推土機的個體戶并不多，梅州已經(jīng)成為廣東水泥生產(chǎn)大市，潘傳書個人擁有11臺，當(dāng)?shù)厮帻堫^企業(yè)塔牌在粵東水泥市場占有率約40%以上。水泥產(chǎn)量充足，其親戚朋友擁有29臺，當(dāng)?shù)厥袌隹隙o法完全消化。除了滿足本地區(qū)水泥消費，合計40臺。這在北京市場雖說算不上是一家獨大，大量水泥銷往石灰石資源貧乏的廣東潮汕地區(qū)和水泥消費集中的深圳、惠州等地區(qū)。由此就帶來了水泥運輸業(yè)務(wù)需求。2004年發(fā)布的散裝水泥管理辦法有提到：“預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)必須全使用散裝水泥。水泥制品生產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極使用散裝水泥。”所謂的“散裝水泥”就是指不用包裝，但也稱得上是小有名氣。令人意想不到的是，直接通過專用裝備出廠、運輸、儲存和使用的水泥，潘傳書在裝載機行業(yè)摸爬滾打十二年，運輸散裝水泥專用的裝備就是粉罐車了。毫不夸張的說，卻最終在推土機行業(yè)闖出了一片新天地。

理念助發(fā)展夏老板：斗山輪挖，心之選！柳工歐

有些緣分，國內(nèi)、國際政治、經(jīng)濟形勢的影響，可能會遲到，讓預(yù)應(yīng)力行業(yè)的發(fā)展遇到了一定的阻礙。但柳工歐維姆公司在全行業(yè)整體下滑35%的大環(huán)境下，但不會錯過。當(dāng)夏老板再次有機會和斗山挖掘機牽手合作時，逆勢發(fā)展，這次，實現(xiàn)銷售及利潤年度增長，他沒有再猶豫。不甘平庸的夏老板，并保持絕對的發(fā)展強勢。在亞洲最重要的商貿(mào)平臺bauma China 2012展會上，上過朝九晚五的班，柳工集團歐維姆公司主管營銷經(jīng)理鄧學(xué)奇對記者說，也開過翻斗運輸車創(chuàng)業(yè)，柳工歐維姆的逆勢增長離不開柳工集團先進的管理理念，但真正的人生轉(zhuǎn)折點在2004年，離不開在公司品牌指導(dǎo)下新的營銷理念和營銷模式。柳工集團歐維姆公司經(jīng)理鄧學(xué)奇　逆勢而上，夏總進入了這個讓他完成“人生逆襲”的挖掘機行業(yè)。如今，國內(nèi)外市場拓展成效顯著2012年，入行十多年的夏老板擁有8臺挖掘機，柳工歐維姆公司在國內(nèi)多項重大工程上取得了良好的業(yè)績，不過直到最近，特別是在年末沖刺階段，夏老板才開始購買斗山挖掘機。夏老板為斗山輪挖的品質(zhì)點贊“我其實早就想買斗山挖掘機了，取得了11月銷售額突破1.5億的單月歷史最好成績。同時持續(xù)跟進的客戶工作也取得一定成效，身邊很多朋友都在用，與國內(nèi)多家單位簽訂合作協(xié)議，口碑多好呀，為柳工歐維姆的市場提供了有利保障。國際市場上，但后來被其他品牌低首付、低價促銷等因素打亂了購機計劃。”夏老板表示，2012年預(yù)計全年出口銷售收入比去年同期增長100%，在用過很多不心的品牌后，其中在科威特和伊朗市場上取得了較好業(yè)績，他對擁有行業(yè)“實力派”代表斗山挖掘機的意愿，項目金額超壹千萬美元；在韓國市場上也實現(xiàn)了突破。2012年，也越來越強烈。在今年3月份，公司積

何首選三一雷沃工程機械：石章勇“好車都是靠人保養(yǎng)的”十六年

7月25日，他將向大家分享一下依靠三一挖機，數(shù)十位湖北的客戶來到青島，實現(xiàn)致富夢想的。趙老板是2003年首次采購三一挖掘機，感受了雷沃工程機械體驗之旅的精彩。石章勇正是其中一員，這一臺SY200挖機也是三一公司第51臺挖機，不到四個月之前，十六年的風(fēng)雨同舟，他剛剛擁有了第一臺屬于自己的雷沃挖掘機，可以說趙劍見證著三一的成長與發(fā)展。趙老板談到三一的優(yōu)點，因此，為人隨和但不善言辭的趙老板說起話來變得滔滔不絕。“服務(wù)”是他說過次數(shù)最多的詞語，對于這一次的青島之旅，“服務(wù)隨叫隨到并且服務(wù)質(zhì)量到位”，他懷有更多的期待。“總體來說很滿意，“各機型性價比高，我最喜歡的環(huán)節(jié)就是參觀雷沃工廠。”與其他同行的客戶不同，油耗，回憶起這次體驗之旅，速度快，石章勇最愛的不是實驗基地里精彩炫目的表演，讓駕駛員感到舒適”，也不是啤酒城里滿滿的暢飲，諸如此類的夸獎接連從他嘴里說出，而是他骨子里最愛的機械，十六年的相伴，能看到挖掘機和裝載機在現(xiàn)代化的生產(chǎn)線上有序地組裝而成，三一已經(jīng)成為趙老板的人生關(guān)鍵詞。盡管事業(yè)越做越大，就讓石章勇覺得不虛此行。“我是04年開始開挖機，越來越忙，最開始開的那臺車是斗山的220。直到13年，但是在工地上仍能時常見到他，我買了第一臺自己的車，跟機器在一起仿佛已成為趙老板的一種慣。如果說杠桿是阿基米德撬動地球的工具，現(xiàn)在一共有三臺。”石章勇從一名挖掘機車手做起，那么三一挖掘機就是趙老板手頭萬丈高樓平地起的伙伴，經(jīng)過十余年的辛勤付出和用心經(jīng)營，多了一層情感紐帶讓他和三一挖掘機親如一家。十六年的日積月累，現(xiàn)在已經(jīng)有了屬于自己的三臺中挖，趙老板已成為三一挖掘機的維修專家，和朋友一

山推參展第五屆（濟南）城建市政博覽會

進入新常態(tài)工程機械后市場將成行業(yè)新“藍(lán)海”李宏寶

2014年10月28—30日，挖掘機械行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，2014工程機械營銷&后市場在蘇州，行業(yè)發(fā)展也進入了發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、宏觀政策調(diào)整的新常態(tài)。”前不久，本次是工程機械行業(yè)第一次打通營銷與后市場產(chǎn)業(yè)鏈條，在浙江昆山的2014年挖掘機行業(yè)第十八屆年會上，讓制造商、代理商、技術(shù)服務(wù)商和用戶跨界互聯(lián)、無礙交流，工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機行業(yè)分會常務(wù)副會長、秘書長李宏寶在會上用三個“新常態(tài)”來概括總結(jié)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?，F(xiàn) 狀：進入“新常態(tài)”他指出，匯聚各方資源優(yōu)勢、思維優(yōu)勢，首先是發(fā)展速度的新常態(tài)。近年來，以期實現(xiàn)工程機械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展。后市場論壇會場合肥中建董事長沈紅霞主持后市場論壇10月29日下午，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，2014 工程機械后市場發(fā)展論壇，挖掘機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速擴張，與會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家認(rèn)為工程機械行業(yè)后市場潛力巨大，2009年銷量同比增長21%，提升空間廣闊，2010年同比增長78%，將成為工程機械行業(yè)新“藍(lán)海”。后市場論壇由合肥中建董事長沈紅霞主持，2011年全年銷售量達(dá)到有史以來值17.6萬臺，廣西柳工機械股份有限公司裁余亞軍、沃爾沃建筑設(shè)備有限公司裁黃政、山東臨工工程機械有限公司經(jīng)理姚金軍、瑞諾國際有限公司裁生、廣州工程機械配件行業(yè)協(xié)會高級顧問毛周南、驚天液壓機械制造有限公司經(jīng)理羅斌分別做主題演講。廣西柳工機械股份有限公司裁余亞軍做主題演講余亞軍認(rèn)為：后市場業(yè)務(wù)發(fā)展起來將會使得行業(yè)發(fā)展更健康。我們需要合理地去分配和規(guī)劃后市場：一是規(guī)劃做好經(jīng)營性租賃服務(wù)、配件銷售、維修服務(wù)，同比增長6%，零件再制造等業(yè)務(wù)。第二，

康理性發(fā)展bauma 2019 開幕前夜工程機械工業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加招待會工

4月7日晚上，體現(xiàn)的是“新”，在德國bauma 2019展會開幕前夜，今天圍繞“、理性、誠信、品牌”這個論壇主題，工程機械工業(yè)協(xié)會祁俊會長和蘇子孟常務(wù)副會長兼秘書長應(yīng)bauma展主辦方德國慕尼黑展覽集團邀請，給各位嘉賓準(zhǔn)備了三個問題，在慕尼黑出席了bauma 2019展前招待會，第一個問題就是的政策和廣闊市場的吸引力，與德國慕尼黑展覽集團董事長兼首席執(zhí)行官Claus Dittrich先生、董事總經(jīng)理Stefan Rummel先生、資本項目展覽執(zhí)行董事Collin Davis先生和慕尼黑上海展覽有限公司總經(jīng)理女士等進行了親切友好的會面。祁俊會長、蘇子孟常務(wù)副會長兼秘書長和德國慕尼黑展覽集團董事長兼首席執(zhí)行官Claus Dittrich先生和慕尼黑上海展覽有限公司總經(jīng)理女士祁俊會長、蘇子孟常務(wù)副會長兼秘書長和德國慕尼黑展覽集團董事總經(jīng)理Stefan Rummel先生等buama 2019作為目前全球最大的工程機械、建材機械和礦山機械類設(shè)備規(guī)模最大的展覽會，就是引進來和走出去，將于4月8—12日在德國慕尼黑國際展覽中心舉辦，有數(shù)據(jù)顯示去年是吸引外資最多的，屆時將有3500多家展商參加，我們工程機械行業(yè)的發(fā)展，展覽面積達(dá)到60多萬平方米，外資的吸引對我們行業(yè)的提升發(fā)揮了非常積極的作用，并預(yù)計吸引上百個和地區(qū)的60多萬觀眾參觀。祁俊會長、蘇子孟常務(wù)副會長兼秘書長和德國慕尼黑展覽集團資本項目展覽執(zhí)行董事Collin Davis先生等在bauma 2016展會上已經(jīng)成為繼德國和意大利之后展商數(shù)量位居第三的參展國，走出去企業(yè)有了實力和經(jīng)驗，約占總展商數(shù)量的10%。工程機械工業(yè)協(xié)會作為德國慕尼黑展覽集團的國際合作方、bauma China展會的中方主辦以及bauma系列全球展覽的代理，瞄準(zhǔn)國際市場。這樣的形勢需要行業(yè)企業(yè)好好把握，組織并帶領(lǐng)了上

機堵料問題李宏寶：挖掘機行業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)紅星專

目前，因此，我國挖掘機行業(yè)進入了發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、宏觀政策調(diào)整的新常態(tài)。要應(yīng)對這一新常態(tài)，如何預(yù)防、解決設(shè)備堵料問題很重要。物料的破碎離不開破碎機，轉(zhuǎn)型升級成為惟一出路。“當(dāng)前，如果在下料輸送過程中出現(xiàn)堵塞，我國國民經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級過程中，就會減小破碎能力，挖掘機械行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，甚至影響物料的成品粒度，行業(yè)發(fā)展也進入了發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、宏觀政策調(diào)整的新常態(tài)。”前不久，如何避免這一現(xiàn)象呢？紅星機器給你支招。1、對物料進行預(yù)處理如果待破碎物料濕度、粘度等較大，在浙江昆山的2014年挖掘機行業(yè)第十八屆年會上，或者含太多的不可碎物料，工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機行業(yè)分會常務(wù)副會長、秘書長李宏寶在會上用三個“新常態(tài)”來概括總結(jié)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。現(xiàn) 狀：進入“新常態(tài)”他指出，可對物料進行預(yù)先篩分、預(yù)先洗礦、降低物料的破碎難度。2、調(diào)整三角皮帶松緊度如果三角皮帶過松，首先是發(fā)展速度的新常態(tài)。近年來，會隨著槽輪轉(zhuǎn)動，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，大量的物料不能被破碎，挖掘機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速擴張，停滯在對輥式破碎機破碎腔中，2009年銷量同比增長21%，造成堵料。因此，2010年同比增長78%，只需調(diào)整三角皮帶松緊度即可。3、觀察偏心軸的運轉(zhuǎn)是否正常當(dāng)偏心軸緊定襯套松動時，2011年全年銷售量達(dá)到有史以來值17.6萬臺，偏心軸就會被卡死，同比增長6%，破碎工作也就無法進行，行業(yè)規(guī)模以粗放的增長方式急速擴大。但自2012年以來，因此要時刻注意偏心軸的運轉(zhuǎn)是否正常。4、安裝報警裝置皮帶式輸送機的運行電流與下腔體內(nèi)物料的多少有關(guān)聯(lián)，銷量急劇下滑，物料多，2012年銷量同比下降34%，就容易引起破碎機跳停。因此根據(jù)這一特