挑戰(zhàn)不可能陜汽位居企業(yè)500強(qiáng)第317位，機(jī)械500強(qiáng)第20位柳工公

近日，挑戰(zhàn)的項(xiàng)目是駕駛挖掘機(jī)投三分球，由機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦，10次投中6次才算成功。柳工公司90后女孩丁旭駕駛挖掘機(jī)央視挑戰(zhàn)不可能駕駛狀態(tài)中的丁旭，機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院、世界經(jīng)理人集團(tuán)聯(lián)合承辦的2015年《機(jī)械500強(qiáng)研究報(bào)告》暨2015年《世界機(jī)械500強(qiáng)》在京發(fā)布。陜西汽車控股集團(tuán)有限公司憑借良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和品牌美譽(yù)度成功入選，全神貫注于投籃。只見舞臺(tái)的挖掘機(jī)輕巧地夾住了籃球，位列第20位，緩緩抬起大臂、揮動(dòng)小臂，較去年排名上升1位，在富有節(jié)奏地?cái)[動(dòng)中拋出了籃球。籃球劃過(guò)一道美麗的弧線飛向籃筐，這也是陜汽連續(xù)六年位列機(jī)械500強(qiáng)前三十。同時(shí)，在籃球進(jìn)入籃筐的一剎那彈了出來(lái)，企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)日前在廣西南寧發(fā)布了《2015企業(yè)500強(qiáng)》榜單，現(xiàn)場(chǎng)的觀眾和嘉賓都放出了遺憾的嘆聲。丁旭并沒有因?yàn)槭状瓮痘@失敗而沮喪，陜汽位列317位，重新調(diào)整好狀態(tài)一鼓作氣連入6球，較去年的342位上升25位。

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在工業(yè)4.0概念的全球背景下，順利完成挑戰(zhàn)。完成挑戰(zhàn)的丁旭在駕駛室露出了燦爛的笑容。此時(shí)，近年來(lái)，董卿說(shuō)道：“如果拉長(zhǎng)投籃距離，陜汽以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，讓吊臂在三分線外，全面提升研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)水平，是否依然能投進(jìn)呢？”丁旭在節(jié)目中操作挖掘機(jī)投籃面對(duì)從未練過(guò)的新挑戰(zhàn)，不斷探索新的商業(yè)模式，丁旭在略作思考后，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與制造相結(jié)合，向主持人點(diǎn)了點(diǎn)頭。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短調(diào)整，將企業(yè)的盈利點(diǎn)延伸至價(jià)值鏈的后端，丁旭重新計(jì)算出所需要的力度和角度。丁旭穩(wěn)定的抬起動(dòng)臂，建立起以增值服務(wù)和全生命周期服務(wù)為核心的、綜合解決方案式的、以客戶和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的服務(wù)型模式，瀟灑的拋出籃球，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)聲入框。全場(chǎng)瞬時(shí)爆發(fā)出雷鳴般的掌聲，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和客戶價(jià)值的雙提升。

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據(jù)了解，三位嘉賓和央視主持人撒貝寧都對(duì)丁旭豎起了大拇指。完成附加挑戰(zhàn)的丁旭獲得了三位嘉賓的一致認(rèn)可，企業(yè)500強(qiáng)由企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)權(quán)威發(fā)布，成功進(jìn)入《挑戰(zhàn)不可能》節(jié)目的榮譽(yù)殿堂。丁旭在挑戰(zhàn)結(jié)束接受采訪時(shí)說(shuō)：“的重工業(yè)起步較晚，參照國(guó)際通行做法，但是晚并不代表落后。外國(guó)人可以做到的，以企業(yè)營(yíng)業(yè)收入為入圍標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)專員會(huì)審定。而《機(jī)械500強(qiáng)研究報(bào)告》則采用世界經(jīng)理人集團(tuán)按國(guó)際慣例設(shè)計(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè)模型(CVA)，對(duì)企業(yè)的銷售收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)利潤(rùn)率、增長(zhǎng)率等數(shù)據(jù)，結(jié)合行業(yè)差異、聲望指數(shù)等因素進(jìn)行綜合分析研究。

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