2008年是中聯(lián)重科實施國際化關(guān)鍵性的一年,石太鐵路、太鋼不銹鋼園、太原機(jī)場新航站樓等內(nèi)重點工程都采用了三一重工的混凝土設(shè)備。展會上,也是極不平凡的一年。中聯(lián)重科經(jīng)受了年初的冰雪災(zāi)害、國際金融危機(jī)、全球性經(jīng)濟(jì)下滑以及國內(nèi)房地產(chǎn)市場低迷、原材料價格劇烈波動等嚴(yán)峻形勢的考驗。
在2008年9月,中鐵十二,中聯(lián)重科收購意大利聞名的工程機(jī)械公司CIFA,太原市陽曲縣錦威混凝土有限公司等幾家單位現(xiàn)場與三一重工山西分公司簽訂1億元的購銷合同。三一重工工程機(jī)械產(chǎn)品 三一集團(tuán)作為國內(nèi)工程機(jī)械的龍頭企業(yè),成為世界最大混凝土工程機(jī)械制造供應(yīng)商。中聯(lián)重科收購意大利CIFA公司后,年銷售額在300億元以上,可充分利用其先進(jìn)技術(shù),2008年在山西的銷售收入達(dá)到12億元,以及歐美市場的銷售經(jīng)驗和網(wǎng)點,而山西作為中大驅(qū)動引擎的核心地位,搶占海外市場。董事長詹純新在接受新華社記者采訪時談到,城市化,中聯(lián)重科過去定位為世界工程機(jī)械行業(yè)的“追隨者”,重點工程投資力度非常之大,經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然也帶來訂單下滑的挑戰(zhàn),三一重工在山西的銷售增加額度平均每年保持了80%的增長力度。,但是強(qiáng)大的研發(fā)能力、充沛的現(xiàn)金和人力成本優(yōu)勢,更多使得他看到了成為世界“領(lǐng)軍者”的契機(jī)。
同時,中聯(lián)重科還相繼收購陜西新黃工、湖南車橋廠、華泰重工、信誠液壓等公司,進(jìn)軍土方機(jī)械和散料運輸機(jī)械領(lǐng)域,打造工程機(jī)械專用車橋和液壓件制造基地,產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步完善。特別是海外收購CIFA公司,使中聯(lián)重科躍居全球混凝土機(jī)械制造商龍頭地位,整體實力和規(guī)模得以快速提升,并向世界級工程機(jī)械制造商邁進(jìn)。
年報顯示:2008年,中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入135.49億元,較2007年增長50.99%,其中海外銷售27.7億元,較2007年增長171.43%,實現(xiàn)凈利潤15.69億元,較2007年增長17.68%。
2009年,中聯(lián)重科擬非公行A股不超過3億股,募集資金總額不超過55.72億元,募集資金將用于大噸位起重機(jī)產(chǎn)業(yè)化、建筑基礎(chǔ)地下施工設(shè)備產(chǎn)業(yè)化、全球融資租賃體系及工程機(jī)械再制造中心、數(shù)字化研發(fā)制造協(xié)同創(chuàng)新平臺、社會應(yīng)急救援系統(tǒng)關(guān)鍵裝備產(chǎn)業(yè)化、中大型挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)升級、工程機(jī)械關(guān)鍵液壓件產(chǎn)業(yè)升級、工程起重機(jī)專用車橋基地、散裝物料輸送成套機(jī)械研發(fā)與技術(shù)改造、環(huán)保型瀝青混凝土再生成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)化及補充中聯(lián)重科流動資金等11個項目。該等項目達(dá)產(chǎn)后,可有效提高中聯(lián)重科收入及利潤水平,預(yù)計年新增收入178億元,年新增利潤23億元。
中聯(lián)重科高級總裁殷正富在中博會裝備制造及汽車產(chǎn)業(yè)推介研討會上介紹到:“在加速國際化進(jìn)程方面,我們將繼續(xù)推進(jìn)CIFA的整合,加強(qiáng)協(xié)同,實現(xiàn)團(tuán)隊、研發(fā)、生產(chǎn)、市場的國際化和共享;將進(jìn)一步抓住整合全球資源的機(jī)會,復(fù)制整合CIFA的模式;同時,將加速國際市場開拓,促進(jìn)企業(yè)的國際化內(nèi)源式增長。在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)平臺搭建方面,我們將加大再融資力度,為持續(xù)發(fā)展提供必要的資金支持;同時要整合行業(yè)內(nèi)資源,完善產(chǎn)業(yè)鏈條。在產(chǎn)品方面,我們將強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,以海外市場為導(dǎo)向,不斷推出客戶滿意的新品,實現(xiàn)40%以上的產(chǎn)品銷往國際市場。”
中聯(lián)重科董秘李建達(dá)認(rèn)為:今年開始,常務(wù)會議審議通過了裝備制造業(yè)和紡織業(yè)這兩個產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。“4萬億”刺激經(jīng)濟(jì)計劃也同時推出,未來一段時間,我國公路、鐵路、能源等都有數(shù)千億的眾多項目開工,因此,如果能夠多用國產(chǎn)設(shè)備,或?qū)Ыo該類企業(yè)更多的市場機(jī)會。
中聯(lián)重科相信,只要抓住這次機(jī)遇,在未來二三年內(nèi)全球分工程機(jī)械行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)地位完全有可能從歐美發(fā)達(dá)轉(zhuǎn)移到。因此,中聯(lián)重科將把握全球化發(fā)展大勢,持續(xù)推進(jìn)全球化,通過全球化思維,在遵循國際化運作流程和規(guī)律的基礎(chǔ)上,整合全球資源,實現(xiàn)從追隨者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變。
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