陽未來可期西筑公司認(rèn)真組織參加中交集團(tuán)暨交建境外疫情防控專項(xiàng)工作視頻會(huì)議三一春

3月17日，每一位國(guó)人來說疫情不僅僅是挑戰(zhàn)，中交集團(tuán)暨交建（以下簡(jiǎn)稱“公司”）境外疫情防控專項(xiàng)工作視頻會(huì)議在中交大廈。會(huì)議主要目的是貫徹落實(shí)關(guān)于疫情防控重要指示精神，更是機(jī)遇3月2日三一重工市值突破1600億首次超過小松成世界工程機(jī)械市值第企業(yè)在這里感謝每一位關(guān)注、支持三一品牌的客戶因?yàn)橛心懦删土巳坏妮x煌戰(zhàn)績(jī)?nèi)粚⑴c代理商伙伴秉承“一切為了客戶，、系列決策署和國(guó)資委關(guān)于做好境外疫情防控的相關(guān)要求，創(chuàng)造客戶價(jià)值”的使命以“超出客戶期望，進(jìn)一步推動(dòng)境外疫情防控工作認(rèn)識(shí)再提高、責(zé)任再壓實(shí)、措施再?gòu)?qiáng)化，超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的方針踐行“5231，為奪取疫情防控全面勝利、確保公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司總經(jīng)理、委副、新冠肺炎疫情海外應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宋海良出席會(huì)議并講話。公司委、經(jīng)理、新冠肺炎疫情海外應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)文崗，一生無憂”的承諾窮盡一切手段，公司領(lǐng)導(dǎo)、新冠肺炎疫情海外應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王建、裴岷山、陳重出席會(huì)議。

宋海良對(duì)海外相關(guān)門在當(dāng)前防疫工作中，將三一服務(wù)做到無以復(fù)加的地步徹夜奮戰(zhàn)的服務(wù)工程師春已至向陽未來可期，特別是支持國(guó)內(nèi)疫情防控中取得的成績(jī)和作出的貢獻(xiàn)予以充分肯定。宋海良指出，全面做好境外疫情防控工作，要做到“三堅(jiān)持、兩統(tǒng)籌”。

一是堅(jiān)持提高站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?jīng)Q策署上來。把做好境外疫情防控工作提高到增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”的高度，作為檢驗(yàn)“兩個(gè)維護(hù)”的重要標(biāo)尺。

二是堅(jiān)持壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)筑境外疫情防控牢固防線。務(wù)必摸清底數(shù)、聯(lián)動(dòng)各方、防控到位、嚴(yán)防“倒灌”。
三是堅(jiān)持分類施策，有力有序持續(xù)做好境外疫情防控。結(jié)合境外疫情發(fā)展趨勢(shì)，按照分級(jí)分類管控、精細(xì)精準(zhǔn)施策的原則，全面檢視當(dāng)前應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急體系。

四是統(tǒng)籌境內(nèi)境外疫情防控，確保雙向互濟(jì)、總體平穩(wěn)。強(qiáng)化物資調(diào)配、人員管控、經(jīng)驗(yàn)輸出、海外援助、人文關(guān)懷，以萬全的準(zhǔn)備防范萬一的發(fā)生。

五是統(tǒng)籌抓好境外疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做到兩不誤、兩促進(jìn)，緊咬目標(biāo)不放松、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不降低、持

四是統(tǒng)籌境內(nèi)境外疫情防控，確保雙向互濟(jì)、總體平穩(wěn)。強(qiáng)化物資調(diào)配、人員管控、經(jīng)驗(yàn)輸出、海外援助、人文關(guān)懷，以萬全的準(zhǔn)備防范萬一的發(fā)生。

五是統(tǒng)籌抓好境外疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做到兩不誤、兩促進(jìn)，緊咬目標(biāo)不放松、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不降低、持續(xù)續(xù)發(fā)力不停頓、不獲全勝不收兵。

文崗對(duì)境外疫情防控工作提出五點(diǎn)要求。一是提升事態(tài)判斷力，增強(qiáng)憂患意識(shí)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)；二是提升組織動(dòng)員力，做足充分準(zhǔn)備，完善應(yīng)急處置方案；三是提升企業(yè)親和力，做好宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)重點(diǎn)群體管理；四是提升流動(dòng)管控力，做實(shí)防控措施，防止境外疫情輸入；五是提升組織戰(zhàn)斗力，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有序推動(dòng)項(xiàng)目。

西筑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。西筑公司委要求認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)境外疫情防控工作的重要性、緊迫性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)署和集團(tuán)會(huì)議精神上來；壓實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，“兩手

標(biāo)簽：中交西筑