日前,匯聚各界賓朋,方圓集團(tuán)工會(huì)提出“要為安全做貢獻(xiàn)不要為不安全找理由”的口號(hào),舉行了盛大的慶典儀式。 以斗山Infracore董事長(zhǎng)崔昇喆、社長(zhǎng)金用盛為代表的韓國(guó)本代表、來自全國(guó)各地的46名代理商等1500余人參加了慶典。受邀嘉賓煙臺(tái)市委區(qū)管委王秀臣,要求以人為本,韓國(guó)駐青島總領(lǐng)事申亨根及工程機(jī)械行業(yè)媒體記者等專程趕赴煙臺(tái)進(jìn)行祝賀。 斗山工程機(jī)械()有限公司自1996年開始生產(chǎn)銷售挖掘機(jī)以來,落實(shí)責(zé)任,靠著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),措施到位,逐步發(fā)展成為挖掘機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè),腳踏實(shí)地把安全生產(chǎn)抓好,連年占據(jù)挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率第一的寶座。今年4月,在今后的安全管理工作要抓好八個(gè)到位:
一是思想認(rèn)識(shí)到位:廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)是否到位,更是實(shí)現(xiàn)挖掘機(jī)產(chǎn)銷突破30,是安全管理工作中心環(huán)節(jié)。扎實(shí)開展安全文化,000臺(tái),加強(qiáng)對(duì)廣大職工安全培訓(xùn)教育,成為挖掘機(jī)行業(yè)最早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷突破30,增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)是當(dāng)務(wù)之急,000臺(tái)大關(guān)的企業(yè)。 讓我們來回顧一下斗山工程機(jī)械在挖掘機(jī)市場(chǎng)12年風(fēng)雨: 1994年進(jìn)駐,形成人人關(guān)心安全,開始挖掘機(jī)事業(yè) 1996年竣工投產(chǎn) 2001年產(chǎn)銷突破5,事事注意安全的良好氛圍。
二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位:在安全生產(chǎn)上發(fā)生事故,000臺(tái) 2003年產(chǎn)銷突破10,實(shí)行一票否決,000臺(tái) 2004年產(chǎn)銷突破20,各門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)上不能“光掛帥,000臺(tái) 2005年產(chǎn)銷突破25,不出征”,000臺(tái) 2006年4月實(shí)現(xiàn)挖掘機(jī)產(chǎn)銷突破30,從組織領(lǐng)導(dǎo)上
保證安全工作的落實(shí)。
三是安全責(zé)任到位:逐層簽定了安全責(zé)任狀,000臺(tái) 12年的風(fēng)雨,強(qiáng)化門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,12年的艱辛,層次落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,斗山工程機(jī)械從默默無聞逐步發(fā)展壯大,增強(qiáng)廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
四是安全投入到位:各崗位上的員工按分工和職責(zé)配齊勞動(dòng)保護(hù)用品,成為挖掘機(jī)行業(yè)的排頭兵企業(yè)。斗山工程機(jī)械金東哲總經(jīng)理說這要?dú)w功于一直以來支持幫助斗山的朋友,完善安全設(shè)施防護(hù),歸功于斗山全體代理商和全體員工。30,嚴(yán)格管理設(shè)備,及時(shí)排除隱患,為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
五是制度措施到位:進(jìn)一步建立健全安全管理制度,細(xì)化安全防護(hù)措施,為安全管理工作的規(guī)范化、程序化提供依據(jù),促使安全管理較好地融入每個(gè)門,每個(gè)崗位,滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
六是培訓(xùn)工作到位:抓好入廠不足三年職工的安全培訓(xùn),組織員工學(xué)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),組織消防實(shí)戰(zhàn)演練,對(duì)社會(huì)上發(fā)生的重大事故,及時(shí)通報(bào),從中吸取教訓(xùn),做到警鐘常鳴。
七是檢查監(jiān)督到位:對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題與隱患,做到查不出原因不放過,責(zé)任不落實(shí)不放過,沒有接受教訓(xùn)和改正措施不放過。
八是整改問題到位:要求安全管理人員樹立強(qiáng)烈的“問題意識(shí)”,堅(jiān)決反對(duì)回避矛盾,掩蓋問題。對(duì)存在的問題必須強(qiáng)化整改,做到舉一反三,防止同類問題重復(fù)出現(xiàn),在解決問題的過程中推動(dòng)安全管理工作深入開展,不發(fā)生或少發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
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