宣工積極署防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作

7月27日，河北鋼鐵集團(tuán)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作緊急視頻會(huì)議后，宣工公司落實(shí)集團(tuán)防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作緊急會(huì)議精神第一次會(huì)議，署防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，董事長(zhǎng)馮喜京主持會(huì)議，他強(qiáng)調(diào)：要高度重視防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，把防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提升到與保持一致的高度，確保勝利。公司防控的重點(diǎn)位是施工現(xiàn)場(chǎng)、各分廠門管轄的辦公區(qū)、公司所屬的廠區(qū)、生活小區(qū)；防控的重點(diǎn)是電力設(shè)施，特別是各施工單位的臨時(shí)電源，各單位的門窗，包括房頂上的物品，廠區(qū)及各小區(qū)的樹木、桿塔、交通線等。

會(huì)議決定：公司防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作指揮，下設(shè)治安保衛(wèi)組、隱患排查組、安全生產(chǎn)組、物資準(zhǔn)備組和運(yùn)輸保障組。指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排布置公司防汛抗洪搶險(xiǎn)工作，提出主要要求和目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司的防汛抗洪搶險(xiǎn)工作。常務(wù)副指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司的防汛抗洪搶險(xiǎn)的日常工作、隱患排查、物資儲(chǔ)備、人員落實(shí)等工作；出現(xiàn)重大險(xiǎn)情的搶險(xiǎn)工作，與集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)氐臏贤▍R報(bào)。副指揮負(fù)責(zé)西山工業(yè)園區(qū)及南廠區(qū)技術(shù)改造工程的施工防汛和抗洪搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)骨干人員的發(fā)動(dòng)和宣傳鼓動(dòng)工作，搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備工作，應(yīng)急分隊(duì)的搶險(xiǎn)指揮工作，設(shè)備電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行和防范工作，運(yùn)輸車輛的調(diào)配工作，汛期主機(jī)發(fā)運(yùn)的安全及駐外營(yíng)銷人員的安全工作。

馮喜京要求做好防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，一要杜絕麻痹思想。二要人員分工要到位、物資儲(chǔ)備要到位、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍到位，各單位小分隊(duì)，負(fù)責(zé)本單位搶險(xiǎn)救災(zāi)，同時(shí)聽從公司調(diào)遣，參與公司防汛救災(zāi)。三要做好隱患排查，各門負(fù)責(zé)的下水、井蓋、隱患等進(jìn)行徹底排查，作好記錄。四要認(rèn)真做好值班工作，公司領(lǐng)導(dǎo)值班、中層值班、各分廠值班一定要到位。五要聽從命令，預(yù)報(bào)就是預(yù)案，雷聲就是命令，全體中層干都是搶險(xiǎn)隊(duì)員，一定要確保暢通。六是嚴(yán)格出差審批，各分廠門嚴(yán)格人員管理，有事情離開廠區(qū)必須請(qǐng)假。七要發(fā)揮員、團(tuán)員、勞動(dòng)模范、青年、退伍軍人的沖鋒陷陣作用，防汛工作也是檢驗(yàn)我們執(zhí)行上級(jí)的政策、維護(hù)財(cái)產(chǎn)的態(tài)度和執(zhí)行力。八要堅(jiān)持的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一旦需要，公司要在人力、物力上給予大力支持。

標(biāo)簽：宣工