司困難職工成績(jī)和榮譽(yù)屬于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人——星馬專汽攪拌車總裝車間國(guó)機(jī)重
2017年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,吳培國(guó)董事長(zhǎng)、韓九云長(zhǎng)詳細(xì)詢問(wèn)了他們的家庭情況及身體狀況,面對(duì)行業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),并鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信念、戰(zhàn)勝病魔,星馬專汽攪拌車總裝車間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,早日康復(fù)。困難職工們深受感動(dòng),不分你我,真誠(chéng)感謝和公司的關(guān)懷,艱苦奮斗,并表示一定好好休養(yǎng),主動(dòng)放棄節(jié)假日,爭(zhēng)取早日回到工作崗位上來(lái),我們克難,為決勝之年的常林添磚加瓦,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、人員及產(chǎn)能2017年由于攪拌車總量較多,再作貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司綜合管理委工作長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)曹建紅,為滿足產(chǎn)量的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)廖曉明、周龍江等陪同吳董事長(zhǎng)慰問(wèn)。另,本年度車間增加外包人員20人。車間人員從2017年初的42人增加至2017年末的62人,集團(tuán)公司經(jīng)理鄒雪松看望了國(guó)際公司受傷員工袁偉,人員增加30%。車間合理安排外包人員到各個(gè)班組,國(guó)際公司總經(jīng)理陳衛(wèi)陪同慰問(wèn)。(本文來(lái)自國(guó)機(jī)重工),采取一人、手把手的教。雖然人員增加幅度不大,但車間全體員工依然能憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在公司樹(shù)立了"一支敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象,并且車間內(nèi)通過(guò)有效調(diào)度,合理安排,現(xiàn)仍能完成月產(chǎn)600-700臺(tái)的攪拌車生產(chǎn)任務(wù)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為集團(tuán)的飛速發(fā)展添磚加瓦,在此期間圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是2017年8月份,泉州客戶訂購(gòu)的三百臺(tái)攪拌車,需要在較短的時(shí)間內(nèi)交車,攪拌車總裝車間在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安排署下,以較短的時(shí)間圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。二、成本控制今年公司銷售依舊火爆,而作為公司生產(chǎn)制造門(mén)的我們想為公司做出貢獻(xiàn)就要降低成本,為公司直接創(chuàng)造利潤(rùn)。今年在羊總的帶領(lǐng)