哲學(xué)家柏拉圖曾勾勒了理想的藍(lán)圖,商務(wù)《國(guó)際商報(bào)》管延斌社長(zhǎng)、中意文化經(jīng)濟(jì)交流發(fā)展基金會(huì)秘書長(zhǎng)馬里奧先生,認(rèn)為一個(gè)在最像一個(gè)人時(shí)便是最好的,福汽集團(tuán)廉小強(qiáng)董事長(zhǎng)、王志勇經(jīng)理,整個(gè)是一個(gè)有機(jī)體,東南汽車左自生總經(jīng)理和曾鑫城、林清經(jīng)理等出席了東南DX7遠(yuǎn)征“”的發(fā)車儀式。管延斌、馬里奧、廉小強(qiáng)分別作了致辭。 《國(guó)際商報(bào)》管延斌社長(zhǎng)介紹,各方面彼此協(xié)調(diào)。其實(shí)對(duì)于一輛客車來(lái)說(shuō),此次“”文化經(jīng)貿(mào)之旅活動(dòng)是對(duì)倡導(dǎo)的“”的響應(yīng),這樣的論斷同樣適用,旨在通過(guò)追尋古代絲綢之路的足跡,當(dāng)車的整體性能、成本、價(jià)值鏈上的表現(xiàn)等這些依附于一輛車之上的方方面面在達(dá)到最為協(xié)調(diào)之時(shí),采集沿途古今中外發(fā)生的文化、商貿(mào)、旅游、教育、藝術(shù)和人文故事,這樣的車便可稱之為全能之車、理想之車。
5月14日,開展各領(lǐng)域的交流活動(dòng),大金龍?jiān)?014北京道路運(yùn)輸展正式發(fā)布全能之車――9米中巴“小龍威”,用影像記錄梳理出沿線各國(guó)的發(fā)展歷史與變遷;活動(dòng)沿途,這輛歷時(shí)近一年半全新打造的中型客車,還將舉辦多場(chǎng)不同主題的交流活動(dòng),不僅性能表現(xiàn)卓越是行業(yè)內(nèi)正向研發(fā)標(biāo)桿,繪制不同文化符號(hào)的藝術(shù)長(zhǎng)卷獻(xiàn)禮2015米蘭世博會(huì),更寄托了大金龍對(duì)于客車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的期望。
小龍威中巴正向研發(fā)標(biāo)桿產(chǎn)品
正在轉(zhuǎn)型的客車
近年來(lái),并在世博園舉辦“文化周”主題活動(dòng),客車鮮有獨(dú)具內(nèi)涵式的造型創(chuàng)新。雖然在外觀上更新迭代很快, CCTV攝制組將同步全程拍攝并制作大型人文紀(jì)錄片《世紀(jì)絲路》??傊?,然而在核心技術(shù)升級(jí)與運(yùn)用上卻缺乏創(chuàng)新,將以文化交流搭臺(tái),讓客車多半在中低端市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò),促進(jìn)我國(guó)與“”沿線各國(guó)的傳統(tǒng)友誼和經(jīng)貿(mào)合作。 據(jù)介紹,以此評(píng)價(jià)客車技術(shù)實(shí)力弱或許有些冤枉。
回顧客車的發(fā)展,東南汽車DX7被確定為本次“”文化經(jīng)貿(mào)之旅活動(dòng)的官方唯一指定用車。發(fā)車儀式之后,由用戶參與確定車型主要配置的做法曾推動(dòng)客車業(yè)快速發(fā)展,23輛的東南DX7,然而隨著技術(shù)進(jìn)步與市場(chǎng)變化,作為由全球著名汽車造型設(shè)計(jì)商意大利賓尼法瑞納與東南汽車攜手打造的時(shí)尚汽車杰作,這種模式的終端應(yīng)用效果逐步減弱。在主要配置被限定的情況下,將攜商務(wù)官員和新聞媒體記者,最終的產(chǎn)品實(shí)際上留給制造廠發(fā)揮的余地很小,從歐亞橋頭堡的江蘇連云港啟程出發(fā),廠家的技術(shù)實(shí)力難以體現(xiàn),從東往西穿越國(guó)內(nèi)五,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,對(duì)用戶真正的需求滿足亦不完全。這種情況之下,客車企業(yè)開始在應(yīng)用技術(shù)方面探索,各種提升終端運(yùn)營(yíng)效率的產(chǎn)品被應(yīng)用在客車上,大大提升了產(chǎn)品的實(shí)際表現(xiàn)。不過(guò),這種附加式的改變作用畢竟受基礎(chǔ)限制,而基于車輛技術(shù)性能的大變革正成為一種需求,成為關(guān)乎客車未來(lái)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵所在。
一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)必然有一個(gè)可以依托的強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶的購(gòu)買慣讓客車廠無(wú)法專注于產(chǎn)品品質(zhì)的進(jìn)步,雖然近十年來(lái)產(chǎn)銷量倍增,但產(chǎn)品技術(shù)性能提升有限。海外市場(chǎng)上,當(dāng)制造的人力成本紅利逐漸消失之后,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力正在弱化,而以性價(jià)比打市場(chǎng)的客車,更需要提高性能這個(gè)籌碼。
“大金龍作為最早扛起客車專家大旗的企業(yè),有責(zé)任為行業(yè)樹立一個(gè)具有轉(zhuǎn)折意義的標(biāo)桿車型。小龍威不僅是大金龍轉(zhuǎn)型的需要,更是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的需要?!贝蠼瘕埥?jīng)理徐如是說(shuō)。
中型車“正能量”
這個(gè)標(biāo)桿車型大金龍選在了9米中巴上。
在目前國(guó)內(nèi)的客車市場(chǎng)中,9米中巴車型屬于定位不高、技術(shù)相對(duì)薄弱的產(chǎn)品,主要承擔(dān)支線運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù),很多線路甚至延伸到縣一級(jí)的區(qū)域,行駛路況相對(duì)復(fù)雜。雖然這個(gè)市場(chǎng)目前的容量有限,但隨著“大交通”網(wǎng)絡(luò)體系逐步,客運(yùn)市場(chǎng)模式的轉(zhuǎn)變,干線衰減,支線興起,未來(lái)市場(chǎng)的潛力很大。大金龍將具有標(biāo)桿意義的新車型定位于此,其意自明。
選定了新車型的針對(duì)市場(chǎng),大金龍還在這款車上應(yīng)用了過(guò)去從沒(méi)有過(guò)的創(chuàng)新研發(fā)模式――正向研發(fā)。
小龍威現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)人氣爆棚
“正向研發(fā)包含正向規(guī)劃、正向設(shè)計(jì)、正向成本三方面。正向規(guī)劃得益于龍翼平臺(tái)采集的運(yùn)行數(shù)據(jù)和我司大量用戶的反饋,在充分的數(shù)據(jù)支撐下對(duì)用戶的需求分析,分類精確制導(dǎo),設(shè)定明確的性能指標(biāo)與適用配置。正向設(shè)計(jì)是在市場(chǎng)調(diào)研后的情況下提出了小龍威的各項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì),滿足性能,然后再協(xié)同各門共同達(dá)成。正向成本則是同選定的供應(yīng)商共同,在車型周期內(nèi)采取唯一供應(yīng)商的方式,讓供應(yīng)商參與車型的升級(jí)并共享利益。” 大金龍產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)楊立慧介紹道。
正向研發(fā)帶來(lái)的改變?cè)谛↓埻臉榆囋囼?yàn)階段便得到了體現(xiàn)。首先車輛性能大幅提升,由于在設(shè)計(jì)之前便設(shè)定好目標(biāo)參數(shù),技術(shù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中各件彼此平衡達(dá)到整體性能。其次,配置簡(jiǎn)化,用一款國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、一款進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)和一款燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)外加兩款速比的后橋覆蓋了幾乎所有的動(dòng)力需求,實(shí)現(xiàn)動(dòng)力性高于目前行業(yè)水平的情況下,油耗還更低。小龍威0~90km/h加速時(shí)間僅39s,領(lǐng)先行業(yè)平均水平。行駛穩(wěn)定性方面,采用由大金龍懸架專業(yè)經(jīng)理?xiàng)顕?guó)庫(kù)發(fā)明和命名的“楊氏懸架”,創(chuàng)造性地在中巴車上使用L型后懸,兼顧了C型后懸的舒適穩(wěn)定和B型后懸的空間效率,加上小龍威全標(biāo)配的氣囊彈簧,操控平順性和行駛穩(wěn)定性完美升級(jí),有效解決中型客車駕駛發(fā)飄的問(wèn)題。
對(duì)于底盤性能的提升,參與測(cè)試的工程師們深有感觸。測(cè)試樣車時(shí),在高速公路上遇到小雨天氣緊急變道避險(xiǎn),在緊急制動(dòng)外加急打舵的情況下,車輛的尋跡性能讓車上的工程師們都大吃一驚,因?yàn)榉旁谶^(guò)去這種情況會(huì)有翻車的危險(xiǎn)。同樣的感受還來(lái)自大金龍外協(xié)的送車司機(jī),在送往云南作高原試驗(yàn)時(shí),司機(jī)在到達(dá)后第一句話便是跟工程師說(shuō):“這車一定換底盤了,駕駛平穩(wěn)性方面感受非常明顯?!?/SPAN>
改變的還有制動(dòng)性能。通過(guò)wabco德國(guó)技術(shù)專家的調(diào)試,小龍威的60km/h制動(dòng)距離僅為23.7米,較行業(yè)目前水平提高20~30%。“小龍威項(xiàng)目上我們采用了零件總工走進(jìn)金龍的模式,調(diào)動(dòng)件供應(yīng)商的主觀能動(dòng)性,解決橫向技術(shù)難題,總共達(dá)251場(chǎng)的專項(xiàng)研發(fā)會(huì)議,解決了目前行業(yè)中巴車中存在的411項(xiàng)問(wèn)題。很多先進(jìn)的技術(shù)被應(yīng)用,可以說(shuō)小龍威是零件二代技術(shù)應(yīng)用的集中釋放,也給零件商提供了一個(gè)新技術(shù)展示的平臺(tái)。”大金龍產(chǎn)品企劃經(jīng)理萬(wàn)濤說(shuō)。
小龍威將升級(jí)行業(yè)中巴產(chǎn)品形象
過(guò)去少有中巴車會(huì)使用過(guò)的彩色儀表、氣助力換擋、鋁合金儲(chǔ)氣筒、電子風(fēng)扇、前大燈自動(dòng)感應(yīng)等配置,如今上述配置很多在小龍威上成為了標(biāo)配,大大改變了過(guò)去中巴車的形象。此外,正向研發(fā)也解決了很多以往在售后階段存在的難題。如將雨刮器的電機(jī)布置在油門踏板前方,這樣更便于售后檢修和更換,解決了過(guò)去雨刷電機(jī)被布置在除霜機(jī)前,難以檢修更換的弊端。其實(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)布置位置變化的原因還在于,在設(shè)計(jì)時(shí)小龍威的油門踏板從過(guò)去常用的懸吊式改為了現(xiàn)在的臥式布置,留出了布置雨刷電機(jī)的空間。從這樣的一個(gè)小改動(dòng)也可以看出正向設(shè)計(jì) “牽一發(fā)而動(dòng)全身”的工作流程,各專業(yè)門必須通力合作,多流程并行?!耙郧拔覀兺?yīng)商做技術(shù)交流只要圈定主要參數(shù)就行?,F(xiàn)在正向研發(fā)之后對(duì)很多的參數(shù)都有了要求,會(huì)交流地很細(xì)致,而且供貨后還要對(duì)件進(jìn)行再驗(yàn)證,這也促使供應(yīng)商同我們一起提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)管控?!毙↓埻?xiàng)目組經(jīng)理冉清華向記者介紹。
同樣,過(guò)去受制于整體設(shè)計(jì)的行李艙容積、車門尺寸等也在正向中被作為優(yōu)先參數(shù)被滿足,達(dá)到了行業(yè)高水準(zhǔn)。最終小龍威的行李艙容積比大金龍?jiān)兄邪蛙囆徒莨谠黾?.7立方米,比高二級(jí)的國(guó)標(biāo)多0.3立方米。車門亦從過(guò)去的780毫米提高到800毫米,更利于乘客上下車。
革新“大金龍”
小龍威的正向更像是大金龍?jiān)诋a(chǎn)品流程改變中的一個(gè)試驗(yàn)和摸索,大金龍?jiān)噲D改變的是沉疴已久的內(nèi)外規(guī)則。
大金龍有著輝煌的歷史,有著深厚的技術(shù)積淀,也有膾炙人口的車型。不過(guò)近些年來(lái),客車行業(yè)的內(nèi)外環(huán)境變化很大,大金龍主動(dòng)以創(chuàng)新變革產(chǎn)品適時(shí)應(yīng)對(duì)。對(duì)于小龍威,大金龍?zhí)岢霾稽c(diǎn)單造車、推崇技術(shù)和性能導(dǎo)向的新思路,試圖引導(dǎo)市場(chǎng)做出改變。如果能得到廣泛認(rèn)同和推廣,其不僅是大金龍變革的成功,對(duì)整個(gè)客車制造業(yè)都是一個(gè)促進(jìn)。
在采訪的過(guò)程中,記者也發(fā)現(xiàn),大金龍的變革正一步步實(shí)現(xiàn)。一些用戶已開始逐步接受大金龍對(duì)小龍威設(shè)定的規(guī)則,小龍威在產(chǎn)品還未正式上市之前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了銷售。如一家廣東的客戶在見(jiàn)到小龍威的樣車之后看中了這款車,馬上下達(dá)了15輛的訂單,不過(guò)前提條件是按照客戶自己的配置,大金龍這一次沒(méi)有答應(yīng),而是通過(guò)對(duì)原有優(yōu)化配置對(duì)性能的大幅提升,使客戶改變了初衷,完全按照大金龍的指導(dǎo)配置采購(gòu)。
“只要我們的產(chǎn)品全生命周期成本測(cè)算優(yōu)于用戶自己的配置,性能又更好,用戶并不一定是非要堅(jiān)持自己配置的。點(diǎn)單的根源很大一分在于過(guò)去生產(chǎn)商提供給用戶的產(chǎn)品不能很好的滿足他的需要?!睏盍⒒壅f(shuō)道。這或許就是未來(lái)市場(chǎng)銷售的一個(gè)縮影,越來(lái)越多的用戶被制造企業(yè)專業(yè)的技術(shù)折服,產(chǎn)品真正貼合用戶的需求,形成一種良性的供需。
外環(huán)境的改變同時(shí),大金龍對(duì)于內(nèi)流程梳理和整合也初顯成效。小龍威項(xiàng)目上,產(chǎn)品、技術(shù)和采購(gòu)的整合使得車型正向中形成閉環(huán),整個(gè)鏈條的拉動(dòng)不僅效率更高,而且打通了很多過(guò)去信息的孤島,過(guò)程效率和結(jié)果效率都大幅提高。大金龍技術(shù)中心陳曉冰對(duì)此表示,“正向研發(fā)的力量一旦被激發(fā),你都不能想象它會(huì)迸發(fā)出多大的能量。小龍威之外,我們?cè)谛履茉窜嚨纳?,采用正向的純電?dòng)客車解決了以前很多難以解決的問(wèn)題,短后懸的設(shè)計(jì)將我們的純電動(dòng)車性能與其他競(jìng)品拉開了不止一個(gè)層級(jí)。”
答長(zhǎng)遠(yuǎn),行更遠(yuǎn)??梢钥吹?,在正向上先行一步的大金龍正積蓄著迸發(fā)的力量。小龍威,或許就是那個(gè)引發(fā)核裂變的中子。
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