家財政支持龍軸集團以創(chuàng)新驅(qū)動供給側(cè)電機行

    4月25日朝陽初升，將受惠于明年的節(jié)能政策。該負責(zé)人還表示，在福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（簡稱龍軸集團）的數(shù)控車間里，明年在13個行業(yè)中將實施淘汰落后產(chǎn)品，工人們便已經(jīng)開始為完成一批產(chǎn)品訂單而忙碌著。
　　工業(yè)報記者獲悉，其中高耗能行業(yè)中很多行業(yè)都涉及到電機能耗問題。 　　此外，在產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，明年將出臺“固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查條例”，一些傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)舉步維艱的形勢下，在固定資產(chǎn)投資項目中引入一個類似環(huán)評的能耗評審制度；同時，龍軸集團卻如臘梅綻放，對于地方和企業(yè)的節(jié)能目標責(zé)任評價考核將全面啟動，成績始終斐然。不僅龍軸去年研發(fā)成功的免換套實現(xiàn)ET型自潤滑向心關(guān)節(jié)軸承無載啟動力矩的專有技術(shù)，具體方案即將下發(fā)。 　　明年將在投資技術(shù)方面加大力度。該負責(zé)人透露，在國內(nèi)外市場得到了廣泛應(yīng)用；多年來龍軸還先后承擔了30余項、級科技項目，今年財政安排了70億元資金支持節(jié)能技術(shù)改造項目，榮獲10余項級獎勵，發(fā)改委目前已安排了45億元節(jié)能技術(shù)改造資金，主營產(chǎn)品產(chǎn)銷量長期居全球第一，安排了10億元的國債資金，綜合經(jīng)濟效益指數(shù)高居全國軸承行業(yè)前三位。
　　那么，支持了800個節(jié)能減排項目。該負責(zé)人表示，該集團的市場競爭優(yōu)勢又來自哪里？主要是其在全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，這個財政專項資金明年維持70億元，果斷采取了“效率”與“創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動，并爭取更多財政支持。同時有關(guān)門明年在經(jīng)濟政策上會加大力度支持，充分利用資源、人才、技術(shù)、資金等優(yōu)勢，包括信貸、稅收等。 　　該負責(zé)人還特別表示，在供給側(cè)上狠下功夫，電機行業(yè)的節(jié)能工作肯定能夠進入享受稅收優(yōu)惠的政策之內(nèi)。 ，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)成果轉(zhuǎn)化力度，實現(xiàn)了企業(yè)的“創(chuàng)新發(fā)展”。
　　完善創(chuàng)新平臺 布“機器換工”
　　龍軸集團不僅擁有惟一的關(guān)節(jié)軸承研究所和關(guān)節(jié)軸承檢測與實驗中心，了博士后科研工作站，同時擁有亞洲行業(yè)內(nèi)最先進的靜力學(xué)實驗室，去年12月，龍軸集團技術(shù)中心被評為認定企業(yè)技術(shù)中心。
　　對于龍軸集團的研發(fā)創(chuàng)新能力，董事長曾凡沛一直引以為傲：“公司每年花幾千萬元投入到研發(fā)中，3、5年可能都不能產(chǎn)生效益，但是為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和股東的利益，公司還是堅持在做?！闭腔谶@種發(fā)展理念，龍軸集團的技術(shù)創(chuàng)新平臺得以不斷完善。
　　2015年，該集團通過明晰門職能、優(yōu)化研發(fā)流程，實現(xiàn)技術(shù)協(xié)同，使研發(fā)、試制、檢驗與試驗、產(chǎn)品應(yīng)用、售后技術(shù)服務(wù)等融為一體，提高技術(shù)體系運行效率與運行質(zhì)量，實現(xiàn)新產(chǎn)品市場的快速反應(yīng)，進而實現(xiàn)了新產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)準備、樣件試制到批量生產(chǎn)制造的全過程“綠色通道”。
　　眼下，龍軸正在實施的工裝走向標準化，研發(fā)工作實現(xiàn)常態(tài)化，為下階段企業(yè)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。按照規(guī)劃，該集團正積極研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程、生產(chǎn)物流管理及人機互動技術(shù)的應(yīng)用，著手布機器換工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　構(gòu)建人才引培機制 打造創(chuàng)新隊伍
　　核心技術(shù)突破必須依靠優(yōu)秀團隊的通力合作。近年來，龍軸集團圍繞打造具有較強國際競爭力的一流企業(yè)，著力打造高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供充足的人才保證。
　　打造創(chuàng)新隊伍從何處著手？集團發(fā)揮海西人才高地、博士后工作站和大師工作室的影響力，實施“1221”工程，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，先后引進清華大學(xué)、中南大學(xué)等名校博士后，培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干及高技能人才，有效解決人才缺口問題。
　　與此同時，對高級經(jīng)營管理人才、科技領(lǐng)軍人才、技能大師及其他特貼、特支專家、人才做好“三個關(guān)愛”
　　工作，營造一個有利于干事業(yè)、展才華的大環(huán)境，讓他們充分發(fā)揮專業(yè)特長，為公司發(fā)展做出更大貢獻。在選人用人機制上，堅持“相馬”與“賽馬”并行，對分管理崗位實行公開競聘選拔，推出車間、車間副、車間調(diào)度、門主管、團委副等11個崗位進行公開競聘。
　　此外，創(chuàng)新教育培訓(xùn)的方式方法，采取走出去、請進來、網(wǎng)絡(luò)學(xué)、內(nèi)培訓(xùn)、聯(lián)合辦學(xué)和委托培養(yǎng)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，利用龍軸網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺，啟動內(nèi)課程項目，整合推廣公司內(nèi)課程資源，增強教育培訓(xùn)內(nèi)容的實用性、直觀性和針對性。
　　拓新抓高鞏舊 無縫對接市場
　　2015年，龍軸集團從“拓新、抓高、鞏舊”三方面入手，緊跟供給側(cè)步伐，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，推進創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，全年完成民用新產(chǎn)品372種，新特品及在研數(shù)量221種，與客戶需求實現(xiàn)“無縫對接”。
　　一方面公司注重“拓新”，瞄準重點鋼結(jié)構(gòu)工程，拓展新客戶、新產(chǎn)品和新項目；另一方面，公司強調(diào)“抓高”，即搶抓國防軍工市場，圍繞航空關(guān)節(jié)軸承研制，與各主機廠、設(shè)計所保持常態(tài)化密切溝通，拓寬業(yè)務(wù)合作范圍；此外，不忘“鞏舊”，采取差異產(chǎn)品、領(lǐng)先技術(shù)、個務(wù)、競合策略等，確保傳統(tǒng)客戶價格、份額穩(wěn)定。
　　面對經(jīng)濟增速放緩，龍軸集團圍繞關(guān)節(jié)軸承核心業(yè)務(wù)，致力拓展航空軍工、路橋建筑、軌道交通、新能源等高端市場及新興應(yīng)用領(lǐng)域，搶占主機國產(chǎn)化配套先機，推進企業(yè)供給側(cè)。通過供給側(cè)讓龍軸集團始終處于行業(yè)領(lǐng)軍地位，也讓更多的企業(yè)看到供給側(cè)的巨大潛力。
　　“創(chuàng)新發(fā)展，是龍軸人的堅定信念，也是龍軸集團事業(yè)成功的法寶。龍軸人堅持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新體系和能力優(yōu)勢，以‘新、優(yōu)、特’產(chǎn)品引領(lǐng)關(guān)節(jié)軸承行業(yè)的發(fā)展，成為行業(yè)的佼佼者。”曾凡沛董事長概括公司發(fā)展理念時多次談及“創(chuàng)新”，也正是“創(chuàng)新”驅(qū)動供給側(cè)帶來的能量，使得“龍軸”可以迎著風(fēng)，邁步騰飛。

標簽：