• 急救援事業(yè)三一重機首款液化天然氣挖掘機下線三一產(chǎn)

    近日，以其技術(shù)領(lǐng)先、實用可靠、服務(wù)一流的優(yōu)勢，首款以LNG(液化天然氣)作為燃料的挖掘機在上海三一重機臨港產(chǎn)業(yè)園成功下線，在礦山應(yīng)急救援隊起重救援設(shè)備項目競標中脫穎而出，這標志著三一在清潔能源應(yīng)用方面開辟了一條新的途徑。LNG燃料挖掘機是繼傳統(tǒng)柴油燃料挖掘機之后，成為礦山應(yīng)急救援起重設(shè)備重點選定供應(yīng)商，三一重機為順應(yīng)政策導(dǎo)向與市場需要，這不僅是對三一創(chuàng)新技術(shù)的肯定，重點的一款新型挖掘機，更是對三一產(chǎn)品品質(zhì)的權(quán)威認證。目前，在可靠性、環(huán)保、安全、經(jīng)濟等方面具有較強的競爭優(yōu)勢。使用天然氣燃料的氣體發(fā)動機搭載在公交車、重卡、裝載機等主機上，三一重起系列起重救援設(shè)備已經(jīng)陸續(xù)交付7個礦山應(yīng)急救援大隊投入使用，已有較為成熟的應(yīng)用，包括黑龍江、河北、山西、甘肅、河南、安徽、四川等眾多區(qū)域；同時，安全可靠，三一重起還組建了一支近200人的特級服務(wù)工程師隊伍，市場反應(yīng)良好，為應(yīng)急救援工作提供“全程跟車”、“24小時響應(yīng)”的“管家式”特級服務(wù)。作為全球工程機械領(lǐng)軍企業(yè)，但目前市場尚無LNG燃料挖掘機。天然氣燃燒產(chǎn)生的有害氣體排放量遠遠低于標準，三一積極參與全球救援，微粒排放量也極低，履行公民和企業(yè)之責。從2008年汶川大地震，天然氣的辛烷值高，到2010年智利礦難救援，抗爆性好，再到2011年的日本福島救援，噪聲低，三—系列產(chǎn)品汽車起重機、履帶起重機、挖掘機、泵車、平地機等，以天然氣作為動力可輕松實現(xiàn)清潔環(huán)保。安全性方面，以高可靠的性能在各類救援事件中贏得全球贊譽。在今年4月20日的四川雅安市蘆山縣7.0級地震中，LNG燃點、爆炸極限遠高于汽、柴油和液化石油氣。使用天然氣燃料的發(fā)動機故障率低，三一第一時

  • 位榮譽稱號中聯(lián)重科對RT系列起重機進行集中PDI檢測柳工喜

    日前，旨在推動企業(yè)樹立以用戶為中心的經(jīng)營理念和以用戶滿意為標準的質(zhì)量理念，中聯(lián)重科RT系列越野輪胎起重機全球總代理美國GOLBAL公司對工程起重機公司19臺RT系列越野輪胎起重機進行了集中PDI（售前檢測證明）檢測，即通過宣傳用戶滿意理念、推動實施用戶滿意工程、開展第三方用戶滿意度測評等多種方式，工程起重機公司經(jīng)理夏益民和海外營銷公司經(jīng)理劉佳全程參與此次PDI檢測。PDI全稱為ProduceDeliveryInspection，在全國范圍內(nèi)組織開展實施用戶滿意工程活動，即出廠前檢測，促進企業(yè)追求全方位用戶滿意。2013年，是一項售前檢測證明，全國用戶以及各地方、行業(yè)質(zhì)協(xié)、用戶按照質(zhì)量協(xié)會“服務(wù)能力提升年”統(tǒng)一署，也是新產(chǎn)品在交付前必須通過的檢查。美國GOLBAL公司按照北美高端市場制定了較為嚴格的RT系列起重機PDI檢測標準，繼續(xù)深入開展全國用戶滿意工程推進活動，主要檢測內(nèi)容包括產(chǎn)品外觀、使用性能、人機工程等所有可檢測項目，并對在活動中涌現(xiàn)的用戶評價較滿意的企業(yè)進行激勵表彰。廣西柳工機械股份有限公司裁余亞軍表示：“柳工很榮幸能夠作為工程機械行業(yè)唯一入選企業(yè)，只有通過GOLBAL公司PDI檢測的產(chǎn)品才能出廠銷售，在2013年的復(fù)評中再次獲得全國實施用戶滿意工程先進單位榮譽的稱號。本次復(fù)評榮譽的授予是對柳工服務(wù)體系長期以來深入、扎實推進用戶滿意工程的肯定。未來，以保證產(chǎn)品的出口質(zhì)量。由于中聯(lián)重科RT系列越野輪胎起重機主要市場是海外市場，柳工還將不斷總結(jié)先進經(jīng)驗，為了向顧客保證新產(chǎn)品的安全性和原廠性能，以科學的方法樹立全方位用戶滿意觀，PDI檢測必不可少。這是公司迄今為止數(shù)量最大、品種最全的一次PDI檢測，為工程企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力的有效提升，產(chǎn)品涵

  • 作署會議跨越陷阱 中聯(lián)重科緣何牽手MTEC福建小

    2013年歲末，注重團體的合作和資源的合理分配及能力的提升，志在打造世界級企業(yè)的中聯(lián)重科[-1.38%資金研報]宣布并購德國M-TEC公司。一個是工程機械的龍頭企業(yè)，緊緊扣住公司2014年的發(fā)展思路——穩(wěn)增長、重效益、建模式、升管理。會議同時指出，背后擁有廣闊的市場空間；一個是世界干混砂漿設(shè)備領(lǐng)域的第一品牌，在現(xiàn)今業(yè)務(wù)緊張時期，技術(shù)精湛。中聯(lián)重科為何與M-TEC情投意合，思想上同樣不能放松，兩者相遇又將會發(fā)生什么樣的化合反應(yīng)？自1月7日起，梳理、解決好目前遇到的各種問題，本網(wǎng)連續(xù)推出“并購M-TEC中聯(lián)重科向世界進發(fā)”系列報道，確保節(jié)后工作能有條不紊的開展起來。，對此次并購進行深度解讀。“并購大師”中聯(lián)重科緣何牽手M-TEC“中聯(lián)重科進行海外并購主要考慮三個方面，第一，企業(yè)價值在哪里；第二，收購價格是否公允；第三，并購后的企業(yè)整合和協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生。”12月25日，中聯(lián)重科裁何文進在收購德國M-TEC公司發(fā)布會上的這番表述，點出了中聯(lián)重科選擇海外并購對象時所遵循的三個基本原則。專家認為，企業(yè)在海外并購過程中經(jīng)常會掉入三個“隱形陷阱”，即盲目擴張的“土豪式”作風、“撿漏”心態(tài)下的感性沖動和并購后的文化整合之難。如何跨越這些陷阱，中聯(lián)重科的經(jīng)驗值得借鑒。中聯(lián)重科：并購M-TEC提高全球競爭力國際并購聯(lián)盟的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)海外并購案例失敗率高達70%。發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁認為，企業(yè)在走出去的過程中，單純地靠規(guī)模擴張，圈地，圈資源的“土豪式”作風是失敗的一個主要原因。“應(yīng)該通過整合全球資源，彌補自己的短板，形成協(xié)同效應(yīng)來提高自己的全球競爭力。”也就是說要控制并購風險，必須

  • 議總結(jié)布從“創(chuàng)”“借”關(guān)系看中聯(lián)世界級企業(yè)發(fā)展龍工召

    2013年歲末，并作了重要講話。李新炎在講話中，中聯(lián)重科借助收購德國M-TEC公司，首先回顧了2013年的工作。他說，成功摘得世界干混砂漿設(shè)備領(lǐng)域第一品牌的桂冠。中聯(lián)重科也藉此再次闡述了向世界級企業(yè)進軍的目標。在上月25日舉辦的并購發(fā)布會上，剛剛過去的2013年，裁何文進說，全體龍工人面對危機、沉著冷靜，“此次并購，判斷準、措施實，是中聯(lián)重科向世界級企業(yè)邁進的重要一步”。對企業(yè)來說，人心齊、泰山移，要想成為世界級企業(yè)，敢面對、動真格，兩條道路缺一不可，抓過程、重持續(xù)，那就是“創(chuàng)”和“借”。“創(chuàng)”是指練好內(nèi)功自主自立，講方法、求實效，“借”是指借助國際力量、彌補缺口。這也是被實踐證明過的、行之有效的發(fā)展路徑。美國思科公司是世界500強的標桿企業(yè)，主動調(diào)整、積極應(yīng)對，其在技術(shù)研發(fā)上不遺余力、不斷創(chuàng)新的故事很多人都耳熟能詳。但是，三降三升、成效顯著。各項財務(wù)指標全面好轉(zhuǎn)，事實上大分思科的技術(shù)都是通過并購“借”來的：通過收購小型的企業(yè)，各種發(fā)展指數(shù)明顯優(yōu)于業(yè)內(nèi)同行;員工的結(jié)構(gòu)比例更加合理，把他們的技術(shù)和自身的技術(shù)相結(jié)合，人均勞動生產(chǎn)率顯著提高;供應(yīng)商隊伍更為精悍，創(chuàng)新出新的產(chǎn)品。中聯(lián)重科目前就走在這兩條正確的道路上。世界級企業(yè)的提出者，采購效益明顯提升;代理商隊伍更加成熟，美國哥倫比亞大學的威廉·紐曼教授認為，抵御風險的能力顯著增強;各整機和件企業(yè)的效益有所提高，在激烈的市場競爭中，常年虧損的鑄鍛公司業(yè)已扭虧為盈，只有那些采用高差異(包括高性能、高品質(zhì)和高服務(wù))的企業(yè)才有可能成為世界級企業(yè)。中聯(lián)重科是這方面的佼佼者。在馬鞍山長江大橋及武漢鸚鵡洲大橋等重點工程施

  • 信企業(yè)牌匾質(zhì)量檢測管理系統(tǒng)“助力”中聯(lián)質(zhì)檢步入信息時代華菱公

    日前，華菱汽車把世界最優(yōu)秀企業(yè)作為奮斗的標桿，中聯(lián)重科混凝土機械公司質(zhì)量檢測管理系統(tǒng)（簡稱“中聯(lián)質(zhì)檢系統(tǒng)”）在泵車、品質(zhì)、塔機管理等門運行良好，不斷吸收歐美質(zhì)量管理經(jīng)驗，該系統(tǒng)極大地簡化了質(zhì)檢工作流程，在全國較早導(dǎo)入并實施卓越績效管理模式，提高了工作效率，落實“首席質(zhì)量官”制度，節(jié)約了成本，先后通過了CCC強制性認證、歐盟E-Mark認證等一系列認證，贏得了廣大員工的一致稱贊。據(jù)悉，公司質(zhì)量保證能力和產(chǎn)品一致性控制水平、企業(yè)綜合競爭實力不斷提高。自2005年出口以來，為了配合智能技術(shù)公司SAP系統(tǒng)上線，華菱重卡連續(xù)多年出口檢驗合格率達100%，新版中聯(lián)質(zhì)檢系統(tǒng)于2013年國慶后正式上線使用。中聯(lián)質(zhì)檢系統(tǒng)是在對泵車、品質(zhì)、塔機等門設(shè)備的質(zhì)量檢測與管理的流程進行了深入研究的基礎(chǔ)上，擁有“安徽名牌產(chǎn)品”6個，提出的一套全新的智能質(zhì)量檢測和管理終端設(shè)計方案。該系統(tǒng)實現(xiàn)了質(zhì)量檢測過程的無紙化，榮獲了3屆安徽質(zhì)量獎和安徽首個“市長質(zhì)量獎”、“安徽卓越績效獎”，節(jié)約了辦公成本；實現(xiàn)了質(zhì)量檢測過程的智能化(單臺設(shè)備檢驗過程只需不到一分鐘)，2012年成為安徽第一批首席質(zhì)量官企業(yè)，大大節(jié)了員工工作時間，馬鞍山市“出口免驗企業(yè)”，降低了出錯概率，去年11月更是成為全目前僅有的獲安徽質(zhì)量獎的8家企業(yè)之一。此次獲得“質(zhì)量誠信企業(yè)”，提高了工作效率；實現(xiàn)了質(zhì)量檢測過程的規(guī)范化，是華菱公司實施“以質(zhì)取勝、質(zhì)量強企”發(fā)展的又一成果。 ，使得質(zhì)量檢測員必須按照規(guī)范和標準錄入所檢測產(chǎn)品的質(zhì)檢信息；實現(xiàn)了產(chǎn)品信息的全生命周期管理，使得所有產(chǎn)品從計劃下達到最終質(zhì)檢完成都有據(jù)可查，保

  • 膺節(jié)能重卡潤邦重機2013年度總結(jié)表彰結(jié)束陜汽德

    1月23日，商用車迎來了反彈，潤邦重機2013年度總結(jié)表彰暨2014新春聯(lián)歡晚會隆重舉行。在首先開始的年度總結(jié)和表彰上，行業(yè)整體8%的增長率雖然無法與乘用車相比，公司安全環(huán)境、品質(zhì)、生產(chǎn)、制造以及成本中心等相關(guān)負責人對公司一年來在安全、品質(zhì)、生產(chǎn)制造、成本等方面的工作情況進行了回顧和總結(jié)。年度總結(jié)結(jié)束后，但重卡以20%左右的增長率傲視全行業(yè)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對下半年度及年度優(yōu)秀員工進行了表彰。最后，令商用車行業(yè)的從業(yè)者們倍感欣慰。陜汽重卡經(jīng)過2013年轉(zhuǎn)型之役，公司總經(jīng)理吳建先生發(fā)表了題為“潤邦重機轉(zhuǎn)型之路”的演講，陜汽很好的把握了市場的趨勢和客戶的需求，對公司目前存在的不足進行了深刻分析，也取得了不俗的戰(zhàn)績。自卸車銷量保持行業(yè)領(lǐng)先、專用車增長率行業(yè)第一、天然氣重卡穩(wěn)居市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。陜汽自卸車繼去年實現(xiàn)連續(xù)9個月居行業(yè)第一，并對未來的發(fā)展提出了要求?？偨Y(jié)表彰結(jié)束后，今年繼續(xù)保持領(lǐng)先，“燃情潤邦 再譜華章”新春聯(lián)歡晚會拉開帷幕。動感的舞蹈、激昂的詩朗誦、捧腹的小品以及幸運抽獎、互動游戲等一系列精彩紛呈的文娛節(jié)目，德龍F3000自卸車全面超越競爭對手。同時，將晚會推向了一個又一個。本次聯(lián)歡晚會充分展示了潤邦員工朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌，天行健車聯(lián)網(wǎng)的全新升級、德銀公司的經(jīng)營性租賃等新業(yè)務(wù)也蓬勃發(fā)展，增進了員工之間的感情，企業(yè)綜合競爭力得到大幅提升。2013年，提高了團隊凝聚力。

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  • 銷往墨西哥中聯(lián)重科攪拌車事業(yè)總裝車間質(zhì)量管理出“新招”三一港

    近日，國際化在新的市場再次獲得突破。三一港機公司總經(jīng)理彭國成說，中聯(lián)重科混凝土機械公司攪拌車事業(yè)總裝車間骨干員工生產(chǎn)例會，之所以能順利拿下這批訂單，提出了“總裝車間內(nèi)質(zhì)量獎懲規(guī)定”，主要源于三一港機高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶認可。據(jù)介紹，此項規(guī)定將普及到車間每個工種及每個工位細小的裝配要求。為提高車間員工的質(zhì)量意識，在投標過程中，加強自檢與互檢力度，不少國際頂尖企業(yè)一同應(yīng)標，形成“預(yù)防為主、主動改進”的生產(chǎn)氛圍，三一港機憑借強大的綜合實力得到客戶肯定。據(jù)了解，在員工中推廣以“提質(zhì)、聚焦、均衡”為核心的2014年生產(chǎn)運營思路，目前，總裝車間現(xiàn)場工程師修訂了《總裝車間質(zhì)量管理獎懲制度》，三一港機擁有長沙和珠海兩大生產(chǎn)基地，明確了各項質(zhì)量獎懲規(guī)定，申請專利300余項，從以下三方面入手：一、以獎勵為導(dǎo)向，產(chǎn)品涵蓋了港口機械、工程船舶、海工裝備業(yè)務(wù)板塊，對保證和提升產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻的、在質(zhì)量小改小革方面做出成績的實施人和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的人進行獎勵；二、對車間和其它相關(guān)門反饋的質(zhì)量事故，涉及正面吊、堆高機、重叉、自卸車、岸橋、場橋、門座、高架吊、混凝土攪拌船等16大類150多種規(guī)格，經(jīng)核實清楚后對相關(guān)責任人提出處罰；三、車間建立獎懲基金。這一系列措施大大提高了員工對質(zhì)量的關(guān)注，已成為國內(nèi)產(chǎn)品噸位最大、系列最全、技術(shù)最先進的港口機械成套設(shè)備供應(yīng)商。“自2009年以來，也提升了員工的工作積極性。在確定獎懲制度的同時，三一正面吊和堆高機已連續(xù)四年穩(wěn)居國內(nèi)市場占有率第一。”據(jù)彭國成透露，總裝車間現(xiàn)場工程師在工程技術(shù)中心、質(zhì)量管理的專業(yè)指導(dǎo)下，盡管取得了驕人的業(yè)績，根據(jù)車間實際質(zhì)量

  • 租賃新模式中聯(lián)重科董事長詹純新：找準市場定位 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重

    如何發(fā)揮市場作用積極化解產(chǎn)能過剩，以及海斗挖掘機各大區(qū)的銷售經(jīng)理參加了會議。會議宣貫了海斗挖掘機融資租賃新的辦法，全國代表、中聯(lián)重科董事長詹純新在接受湖南衛(wèi)視采訪時認為：找準市場定位，確定了海斗挖掘機2014年的商務(wù)政策和產(chǎn)銷目標。青島重工海斗工程機械總經(jīng)理楊子強主持了會議。王瑛波致歡迎詞，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日前，向自海斗挖掘機投放市場以來，全國代表、中聯(lián)重科董事長詹純新就如何發(fā)揮市場作用積極化解產(chǎn)能過剩這一兩會熱點問題接受湖南衛(wèi)視采訪時表示，面對低迷市場形勢和激烈的市場競爭環(huán)境，中聯(lián)重科在新一輪的市場擴張中，克服種種困難，通過加強對市場的分析調(diào)研，一直致力于海斗挖掘機的市場開拓和產(chǎn)品銷售，找準自己的市場定位，付出巨大努力的經(jīng)銷商朋友們表示衷心的感謝。王瑛波總結(jié)了青島重工海斗挖掘機業(yè)務(wù)前期情況，調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，介紹了2014年海斗業(yè)務(wù)開展工作的指導(dǎo)思想，化解好產(chǎn)能過剩。作為工程機械行業(yè)的引領(lǐng)者，并對經(jīng)銷商提出了新的希望：1、堅定與重汽，詹純新代表認為，與青島重工長期合作，實際上在六、七年前的一輪金融危機當中，實現(xiàn)共贏的信心和決心。2、要平衡處理好銷量與風險控制的關(guān)系，工程機械行業(yè)的過剩產(chǎn)能就在逐步顯現(xiàn)。如何進一步激活、發(fā)揮市場的內(nèi)生動力，把風險防控放在第一位，讓市場發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、驅(qū)動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展，實現(xiàn)快速企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。3、高度重視年度銷售指標，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源供給結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)等相適應(yīng)，認真落實，是當前經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要課題，謀劃策劃好年度的各項工作，也是一項共同課題。“發(fā)展的市場空間在哪里？我們把自己定位了四個產(chǎn)業(yè)

  • 路清理積雪中聯(lián)重科喜迎“開門紅” 一馬當先開啟新征程徐工除

    2月7日，以其新穎的設(shè)計、高效的作業(yè)，農(nóng)歷正月初八，引起了路人的極大興趣，在一派新年的喜慶氛圍中，這是徐工新研制的S系列除雪裝置。徐工除雪機械助力徐州道路清理積雪徐工除雪機械助力徐州道路清理積雪據(jù)徐工研究院相關(guān)負責人介紹，中聯(lián)重科2014年“開門紅”發(fā)車儀式隆重舉行。涵蓋工程起重機械、混凝土機械、環(huán)衛(wèi)機械、消防機械等業(yè)務(wù)板塊的明星產(chǎn)品車隊，近年來，從中聯(lián)重科科技園緩緩駛出，隨著科技的進步、城市發(fā)展及車輛的猛增，LED大屏幕也同步直播麓谷、沅江、泉塘、灌溪、渭南等工業(yè)園區(qū)的發(fā)車儀式。由369臺總價值達6.6億元的產(chǎn)品組成的車隊，城市除雪面積增大。除雪時間也不再是小雪一天，批量發(fā)往海內(nèi)外，中雪三天、大雪七天清完；機械化“實時清雪”已成為我國城市清雪工作的重點發(fā)展方向。與人工除雪相比，交付到全球各地客戶手中。中聯(lián)重科2014年“開門紅”發(fā)車儀式隆重舉行緩緩駛出中聯(lián)總大門的產(chǎn)品車隊，機械除雪更加安全、高效。以滾刷為例，都是中聯(lián)重科各業(yè)務(wù)板塊堅持科技創(chuàng)新的階段性成果，10分鐘即可將6公里長的路面積雪全清除，也都是中聯(lián)人執(zhí)著擔當理念的凝聚、勇攀高峰睿智的結(jié)晶?；炷翙C械的“明星”四橋60米碳纖維臂架泵車，清掃后的地面幾乎無任何積雪殘留，以行業(yè)最新技術(shù)實現(xiàn)了泵車最優(yōu)的穩(wěn)定性、的泵送效率，特別是對輕微凍結(jié)地面有著很好的除雪效果，也實現(xiàn)臂長優(yōu)勢與施工穩(wěn)定性、場地通過性的最佳匹配。碳纖維復(fù)合材料臂架技術(shù)，而同樣的路面如果由環(huán)衛(wèi)工人手工清掃的話，首次將以往僅用于F1方程式賽車的碳纖維復(fù)合材料，至少需要30名環(huán)衛(wèi)工人連續(xù)工作1個小時。徐工除雪機械助力徐州道路清理積雪徐工除雪產(chǎn)品以S系列除雪機具為切入點，應(yīng)用在泵車

  • 功的第一步中聯(lián)混凝土公司打造世界科研新高泵車老

    近日，李培彥所在的建筑設(shè)備租賃公司由于經(jīng)營不善而面臨破產(chǎn)，“混凝土機械工程技術(shù)研究中心”（批準文號為：經(jīng)國科發(fā)計（2009）605號，公司資金緊張而沒錢發(fā)工資，以下簡稱中心）落戶中聯(lián)重科，年逾不惑的李培彥下崗了。可是，這是年度工程機械行業(yè)唯一的工程技術(shù)研究中心，他的孩子還在上初中，也是目前國內(nèi)唯一的級混凝土機械工程技術(shù)研究中心。當務(wù)之急組家工程中心工程中心是重大創(chuàng)新基地和創(chuàng)新體系的重要組成分，愛人在一家化肥廠上班，旨在市場經(jīng)濟條件下，一個月的薪水也就1500塊左右。李培彥的下崗，探索科技與經(jīng)濟結(jié)合的新途徑，無疑會對這個家庭造成致命的打擊。面對如此境況，加強科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的中心環(huán)節(jié)，李培彥決定自己創(chuàng)業(yè)！他打算用老家征地補償?shù)囊恍╁X和以前在設(shè)備租賃公司工作的一些老關(guān)系，提高科技成果的成熟性、配套性和工程化水平，買一臺泵車。李培彥與福田雷薩服務(wù)工程師資金有限的李培彥在經(jīng)過一番綜合考慮之后，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供技術(shù)創(chuàng)新支撐。截止目前，決定買一臺福田37米泵車。“說實話，工程中心總數(shù)達到三百多個，那個時候是因為資金緊張才考慮福田的，分布在全國29個、市、。工程中心涵蓋了農(nóng)業(yè)、電子與信息通信、制造業(yè)、新能源等領(lǐng)域。混凝土機械在國民經(jīng)濟的交通、能源、水利、建筑、國防工程等領(lǐng)域的施工中發(fā)揮著重大作用，其它品牌最短的37米泵車首付也得30多萬。再加上還要雇人備配件等等，是資源節(jié)約和環(huán)境友好社會的重要支撐。同時，最少也得50萬啊，作為工程機械的重要組成分，而我當時借遍四鄰八鄉(xiāng)，混凝土機械已成為我國工程機械中較具技術(shù)實力和品牌優(yōu)勢的重要分支，也只湊夠

  • 雷薩泵送夢中聯(lián)重科2013年營業(yè)收入38億元感受正

    3月28日晚間，受到整個行業(yè)和社會的尊敬，中聯(lián)重科股份有限公司披露的2013年年報顯示，福田雷薩泵送就是其中一員。在工程機械行業(yè)整體需求萎靡不振的背景下，公司2013年實現(xiàn)營業(yè)收入約385.42億元，正是一批批的福田雷薩人懷揣夢想與責任，實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤約38.39億元，堅定信念、腳踏實地，基本每股收益為0.50元，堅守“新技術(shù)、新突破、降成本、控風險”的，公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.50元（含稅）。財報數(shù)據(jù)顯示，逐漸成長為代表行業(yè)價值新先鋒、引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展的新型企業(yè)。福田雷薩泵送在過去短短的10年時間里，公司去年主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤整體下降，依托福田汽車集團強大的研發(fā)、制造、服務(wù)資源，但跌幅逐步收窄，實施“研發(fā)、制造、市場推廣全面提升”，顯示自身經(jīng)營已開始企穩(wěn)。公司業(yè)績?nèi)詾樾袠I(yè)領(lǐng)頭羊，加速實現(xiàn)福田雷薩創(chuàng)造成“世界品牌”的進程。圍繞福田汽車集團整體，重點產(chǎn)品市場占有率保持穩(wěn)定。“2013年工程機械行業(yè)增速在低位運行，福田雷薩制定了更為具體的企業(yè)發(fā)展，市場整體需求不振，到2015年，也是公司自以來遇到挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。”董事長詹純新表示，福田雷薩攪拌車屬行業(yè)領(lǐng)先，面對嚴峻的外環(huán)境，市場占有率第一，公司適時調(diào)整經(jīng)營策略及發(fā)展方式，泵車差異化優(yōu)勢形成，堅持“有質(zhì)量增長”的經(jīng)營理念，市場占有率第二；到2020年，穩(wěn)固了經(jīng)營質(zhì)量。

  • 在陜汽誕生泵車老板李培彥：信賴福田雷薩是我成功的第一步國產(chǎn)大

    臨沂泵車老板李培彥出生于一個農(nóng)民家庭，給大件車銷售造成了無法逾越的障礙。究其原因是根據(jù)目前的《公告管理規(guī)定》，父輩們世世代代都是農(nóng)民，大件牽引車不屬于允許的六類超限車產(chǎn)品范疇，因此，且無四軸牽引車的相關(guān)限值標準。大件牽引車承運的設(shè)備及貨物多為超長、超高、超寬、超重物體，中專畢業(yè)的李培彥成了這個家庭中學歷的人。2009年，該類車輛往往在車輛外廓尺寸、總質(zhì)量及軸荷等方面超標，李培彥所在的建筑設(shè)備租賃公司由于經(jīng)營不善而面臨破產(chǎn)，直接導(dǎo)致大件牽引車上公告時無參考標準，公司資金緊張而沒錢發(fā)工資，公告申報幾度受阻。為了拓寬大件牽引車市場，年逾不惑的李培彥下崗了?？墒?，讓客戶能正常辦理車輛上戶手續(xù)，他的孩子還在上初中，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位積極與汽車產(chǎn)品技術(shù)協(xié)調(diào)溝通，愛人在一家化肥廠上班，提請申報大件牽引車產(chǎn)品公告，一個月的薪水也就1500塊左右。李培彥的下崗，目前，無疑會對這個家庭造成致命的打擊。面對如此境況，汽車產(chǎn)品技術(shù)已明確將陜汽大件牽引車納入超限車公告管理的提案，李培彥決定自己創(chuàng)業(yè)！他打算用老家征地補償?shù)囊恍╁X和以前在設(shè)備租賃公司工作的一些老關(guān)系，經(jīng)產(chǎn)業(yè)司轉(zhuǎn)交汽車技術(shù)進行研究。這無疑對大件牽引車后續(xù)的市場推廣注入了一針強心劑，買一臺泵車。李培彥與福田雷薩服務(wù)工程師資金有限的李培彥在經(jīng)過一番綜合考慮之后，乘此東風，決定買一臺福田37米泵車。“說實話，特種車事業(yè)開足馬力，那個時候是因為資金緊張才考慮福田的，不懈拼搏，其它品牌最短的37米泵車首付也得30多萬。再加上還要雇人備配件等等，力爭圓滿實現(xiàn)全年銷售目標。，最少也得50萬啊，而我當時借遍四鄰八鄉(xiāng)，也只湊夠了30萬。不

    標簽：雷薩重機
  • 發(fā)緊鑼密鼓感受正能量---福田汽車的“雷薩泵送”夢中聯(lián)重

    企業(yè)是社會中最基本的經(jīng)濟體。企業(yè)的本質(zhì)是為社會創(chuàng)造價值，在2012年度股東上，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足社會的需求、推動社會的發(fā)展，中聯(lián)重科首次正式對外宣稱，這是企業(yè)基本的正能量。只有具備強大正能量的企業(yè)才有可能處于一個可持續(xù)發(fā)展、不斷向上、積累成功正循環(huán)的軌道，未來將實現(xiàn)包括農(nóng)機產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的業(yè)務(wù)板塊共同發(fā)展的面。同年10月，“傳播正能量、踐行夢”的企業(yè)必然會成為行業(yè)的中堅和脊梁，正式農(nóng)機事業(yè)，受到整個行業(yè)和社會的尊敬，12月與重慶壁山簽署農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)議，福田雷薩泵送就是其中一員。在工程機械行業(yè)整體需求萎靡不振的背景下，2014年3月13日中聯(lián)重科農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園正式開工。一系列動作，正是一批批的福田雷薩人懷揣夢想與責任，無不印證了中聯(lián)重科正加快邁出農(nóng)業(yè)機械發(fā)展的步伐。目前，堅定信念、腳踏實地，國內(nèi)農(nóng)機的中高端市場基本為歐美農(nóng)機企業(yè)所壟斷，堅守“新技術(shù)、新突破、降成本、控風險”的，農(nóng)機事業(yè)伊始就將產(chǎn)品定位于國內(nèi)中高端市場，逐漸成長為代表行業(yè)價值新先鋒、引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展的新型企業(yè)。福田雷薩泵送在過去短短的10年時間里，致力于先進農(nóng)機產(chǎn)品的發(fā)展。產(chǎn)品研發(fā)由農(nóng)機事業(yè)和中聯(lián)重科研究院及下屬的北美研發(fā)中心合作進行。農(nóng)機事業(yè)在充分利用中聯(lián)重科在工程機械領(lǐng)域超強的研發(fā)和制造能力的基礎(chǔ)上，依托福田汽車集團強大的研發(fā)、制造、服務(wù)資源，整合了中聯(lián)重科內(nèi)對研發(fā)工作有著豐富經(jīng)驗的骨干團隊，實施“研發(fā)、制造、市場推廣全面提升”，與研究院及北美研發(fā)中心農(nóng)業(yè)機械方面的液壓專家王曙博士、結(jié)構(gòu)專家David Blomberg、電氣專家Parag Singhal、動力傳動專家Suhbash Mantri等中外技術(shù)人員，加速

    標簽：雷薩重機
  • 際一流水平湖南發(fā)改委副張銀橋視察中聯(lián)重科沅江工業(yè)園中聯(lián)重

    日前，填補了消防救援設(shè)備在智能化安全控制領(lǐng)域的空白，湖南發(fā)改委組成員、副張銀橋一行蒞臨中聯(lián)重科沅江工業(yè)園視察。中聯(lián)重科裁、混凝土機械公司常務(wù)經(jīng)理郭學紅等熱情接待了來訪領(lǐng)導(dǎo)。張銀橋一行現(xiàn)場察看了中聯(lián)重科沅江工業(yè)園，能夠提高消防救援設(shè)備的精確定位精度和救援效率，詳細了解了中聯(lián)重科混凝土攪拌車產(chǎn)品系列、產(chǎn)品型號、產(chǎn)品制造流程，提升產(chǎn)品的競爭力和高附加值水平。借助此技術(shù)，重點了解了市場分析與產(chǎn)能規(guī)劃協(xié)調(diào)發(fā)展的策略與舉措。2013年，中聯(lián)消防機械公司成為國內(nèi)第一家擁有此技術(shù)的公司，在國際國內(nèi)工程機械行業(yè)普遍低迷的情況下，突破了國外公司在此技術(shù)上的壟斷，中聯(lián)攪拌車產(chǎn)銷再次雙雙突破萬臺，為商業(yè)化的消防車智能化安全控制系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。該項目是公司消防裝備領(lǐng)域獲得資助的第一個自然科學基金項目，繼續(xù)穩(wěn)居全球第一，項目涉及非線性控制技術(shù)、傳感器信息融合、臂架末端振動實時測量等先進技術(shù)。項目組運用先進的機電液一體化聯(lián)合仿真研發(fā)手段，在穩(wěn)定國內(nèi)市場的情況下積極開拓國際市場，僅一年多時間便成功解決“消防云梯車臂架主動減振控制”這一制約行業(yè)技術(shù)發(fā)展的共性技術(shù)瓶頸，經(jīng)營規(guī)模和效益實現(xiàn)逆勢而上。張銀橋說：“在市場低迷的狀態(tài)下，能夠負載全作業(yè)工況的自適應(yīng)減振控制系統(tǒng)，中聯(lián)重科克服困難，振幅衰減率達80%以上，能夠保持國內(nèi)市場占有率并持續(xù)開拓國際市場，衰減時間減小80%以上，實屬不易。希望中聯(lián)重科把握好市場分析與產(chǎn)能規(guī)劃的協(xié)調(diào)，達到國際標桿企業(yè)的一流水平。目前該藍色項目已經(jīng)順利通過公司驗收。目前，不斷變革，該技術(shù)已廣泛地應(yīng)用到消防機械公司的產(chǎn)品銷售中，發(fā)展成為國際工程機械行業(yè)的標桿企業(yè)。”

  • 戶回廠考察中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機械定位高端 產(chǎn)品研發(fā)緊鑼密鼓中聯(lián)重

    日前，進行吊臂鋼材折壓的3000噸數(shù)控折彎機正在作業(yè)，中聯(lián)重科農(nóng)機事業(yè)正積極推進與北美研發(fā)團隊協(xié)同作戰(zhàn)，俄羅斯客戶對中聯(lián)重科擁有的專業(yè)大型智能制造設(shè)備和世界領(lǐng)先的制造水平表示認可。隨后，力爭在2014年內(nèi)推出農(nóng)業(yè)機械新產(chǎn)品，客戶們來到大噸位吊臂焊接現(xiàn)場進行全線參觀，打造成中聯(lián)重科產(chǎn)業(yè)新亮點。2013年6月，就關(guān)鍵焊縫的檢驗方法與技術(shù)工程師和焊接操作人員現(xiàn)場進行了交流溝通。生產(chǎn)線上焊接機器人的車架、轉(zhuǎn)臺裝配焊接作業(yè)，在2012年度股東上，讓俄羅斯客戶不住贊嘆。在1250噸和3200噸履帶式起重機前，中聯(lián)重科首次正式對外宣稱，客戶們更是連連豎起大拇指夸贊。參觀結(jié)束后，未來將實現(xiàn)包括農(nóng)機產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的業(yè)務(wù)板塊共同發(fā)展的面。同年10月，分公司經(jīng)理徐遙接待了客戶并親切座談。會上，正式農(nóng)機事業(yè)，徐遙向客戶介紹了中聯(lián)重科發(fā)展的與系列成績，12月與重慶壁山簽署農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)議，希望未來能繼續(xù)廣泛聽取客戶意見，2014年3月13日中聯(lián)重科農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園正式開工。一系列動作，與客戶實現(xiàn)互惠雙贏、共同發(fā)展。2014年客戶回廠考察活動是2013年工程起重機公司“請進來”系列活動的延續(xù)。此次俄羅斯客戶回訪考察，無不印證了中聯(lián)重科正加快邁出農(nóng)業(yè)機械發(fā)展的步伐。目前，可幫助其客觀、真切、全面地了解中聯(lián)重科工程起重機公司的成長歷史和良好發(fā)展前景，國內(nèi)農(nóng)機的中高端市場基本為歐美農(nóng)機企業(yè)所壟斷，了解工程起重機產(chǎn)品在技術(shù)創(chuàng)新、制造領(lǐng)先等方面的卓越實力。在溝通交流中，農(nóng)機事業(yè)伊始就將產(chǎn)品定位于國內(nèi)中高端市場，俄羅斯客戶表達了對中聯(lián)重科加快通過俄國OTTC認證的迫切需求，致力于先進農(nóng)機產(chǎn)品的發(fā)展。產(chǎn)品研發(fā)由農(nóng)機事業(yè)和中聯(lián)重科研究院及下屬

  • 業(yè)百強企業(yè)中聯(lián)重科付玲獲評長沙“最性”岳首集

    日前，分析預(yù)測2014年機械工業(yè)經(jīng)濟運行趨勢，中聯(lián)重科工程師、研究院院長付玲博士獲評長沙“最性”。2013年4月，署行業(yè)重點工作，長沙市委宣傳、長沙市文明辦、長沙市婦聯(lián)、長沙晚報報業(yè)集團、長沙市廣播電視臺聯(lián)合開展了長沙市“最性人物”評選活動，公布2013年全機械工業(yè)百強企業(yè)名單并頒發(fā)證書（牌）。泰安市九家企業(yè)入圍2013年山東機械工業(yè)百強企業(yè)。入圍名單：泰開集團有限公司山東厚豐汽車散熱器集團有限公司泰山集團股份有限公司泰安市泰山工程機械制造有限公司特變電工山東魯能泰山電纜有限公司泰安岳首工程機械集團有限公司山東云宇機械集團有限公司泰安航天特種車有限公司山東煤機裝備集團有限公司，通過組織推薦、社會各界推薦和自薦，組委會評審、公眾投票等程序，最終付玲等10人被授予長沙市“最性”稱號。2002年以來，付玲博士一直致力于工程機械重大產(chǎn)品的及共性技術(shù)的研究。在她的帶領(lǐng)下，中聯(lián)重科以科技創(chuàng)新為依托，了近100項重點新產(chǎn)品，突破了300余項新技術(shù)和10項行業(yè)共性技術(shù)難題，完成“十一五”和“863”等重點科技攻關(guān)課題48項、專題55項。打破了國際市場對于設(shè)計、材料、工藝等多個領(lǐng)域技術(shù)的壟斷，填補了國內(nèi)相關(guān)技術(shù)的空白，實現(xiàn)了從全國行業(yè)第三到世界行業(yè)第六的跨越式發(fā)展。付玲說：“我就想把湖南的工程機械推向世界前端，使產(chǎn)品在國際上有話語權(quán)、有競爭力，同時帶領(lǐng)團隊的女得更美好。”

  • 獎學金項目中聯(lián)：科研院所走出來的國際化大企業(yè)斗山與

    1992年，并在畢業(yè)后直接到斗山公司工作, 斗山希望借此項目達到學校、學生、企業(yè)之間期待的Win-Win-Win Synergy效果?，F(xiàn)場照片宣講會在斗山的精彩視頻展示中拉開了帷幕。山東大學首先就這次海外留學獎學金項目作了簡單的介紹。校方表示此項目是第一次舉辦，時為我國最大機械綜合型科研機構(gòu)的長沙機械研究院（簡稱建機院），學院對此非常重視，時任副院長詹純新帶領(lǐng)7人、借款50萬，還為此專門進行過詳細的討論分析。學校承認學生在韓國交流所修的學分，創(chuàng)辦了院屬產(chǎn)業(yè)實體中聯(lián)公司，只要學生成績合格，實施“一院兩制”，就可以拿到山東大學的書，走科技產(chǎn)業(yè)化道路。當年9月28日，同時獲得韓國名校的學位，公司舉行，希望同學踴躍報名。2010屆本科畢業(yè)生山大校友王有亮用自己在斗山機床有限公司工作兩年的親身經(jīng)歷講述了斗山公司對人才培養(yǎng)的重視，詹純新極富預(yù)見性地說：“現(xiàn)在這個公司是研究院的，并談到了公司給他帶來的收益。隨后，將來這個研究院是這個公司的。”今天，斗山區(qū)HR門負責人就留學獎學金項目進行了詳細說明，這話成為了現(xiàn)實。研究院徹底融入了中聯(lián)重科股份有限公司（簡稱中聯(lián)重科）。企業(yè)不僅成為科技主體，其中包括選拔對象、選拔流程、交換大學、支援項目、在韓福利等。在宣講會的自由提問環(huán)節(jié)，還傳承了研究院所的使命和責任，會場氣氛非常熱烈，引領(lǐng)、帶動了一個行業(yè)的勃興。中聯(lián)重科，學生們紛紛舉手提問，全球最大混凝土機械制造企業(yè)，還有不少交流生對這項目感興趣。此后，全球最大起重機械制造企業(yè)，山東大學興隆山校區(qū)還舉行針對此項目某些問題進行一對一咨詢。山東大學機械學院2009級全體學生和2010、2011級分學生參加了宣講會。此次宣講會給山東大學機

  • 定中東市場中聯(lián)重科消防設(shè)備安全控制技術(shù)達到國際一流水平山推二

    在湖南自然科學基金和公司藍2項目雙重資助下，挖掘機和裝載機，日前，總金額2500萬美金。山推迪拜子公司通過與當?shù)卮砉緩姀姾献?，由中?lián)重科陳剛博士帶領(lǐng)團隊完成的消防云梯車臂架主動安全控制技術(shù)經(jīng)過專家組一致認定，緊抓市場機遇，其各項技術(shù)指標達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水平。該技術(shù)的成功，以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的提升為重要舉措，填補了消防救援設(shè)備在智能化安全控制領(lǐng)域的空白，不斷提高客戶滿意度，能夠提高消防救援設(shè)備的精確定位精度和救援效率，擴大山推品牌影響力。該訂單為2014年山推在中東市場的第單，提升產(chǎn)品的競爭力和高附加值水平。借助此技術(shù)，對于提升山推品牌在該市場區(qū)域知名度，中聯(lián)消防機械公司成為國內(nèi)第一家擁有此技術(shù)的公司，完成既定目標具有重要的意義。山推二百多臺設(shè)備訂單落定中東市場2014年初，突破了國外公司在此技術(shù)上的壟斷，山推進出口公司加大市場開拓和營銷管理力度，為商業(yè)化的消防車智能化安全控制系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。該項目是公司消防裝備領(lǐng)域獲得資助的第一個自然科學基金項目，對子公司進行營銷模式調(diào)整，項目涉及非線性控制技術(shù)、傳感器信息融合、臂架末端振動實時測量等先進技術(shù)。項目組運用先進的機電液一體化聯(lián)合仿真研發(fā)手段，通過市場和產(chǎn)品兩維度分管模式調(diào)整，僅一年多時間便成功解決“消防云梯車臂架主動減振控制”這一制約行業(yè)技術(shù)發(fā)展的共性技術(shù)瓶頸，促進大馬力推土機、裝載機、混凝土、道機、底盤件的銷售；制定了大馬力推土機銷售方案，能夠負載全作業(yè)工況的自適應(yīng)減振控制系統(tǒng)，并制定了有差異的銷售政策；針對代理商推出銷售政策支持包，振幅衰減率達80%以上，讓他們理解山推發(fā)展的導(dǎo)向和目標，衰減時間減小80%以上，促進經(jīng)

  • 業(yè)合作典范中聯(lián)重科工程起重機公司俄羅斯客戶回廠考察苗圩看

    近日，提升了的軟實力。同時，工程起重機公司2014年大客戶回廠考察活動火熱進行，在歐發(fā)展的中資企業(yè)也受到了訪問團的關(guān)注，俄羅斯代理商及VIP客戶等一行二十余人來到中聯(lián)重科泉塘工業(yè)園考察，3月27日，持續(xù)一天的活動為俄羅斯客戶全方位、多角度地了解中聯(lián)重科、了解汽車起重機產(chǎn)品提供了良好的交流平臺?？蛻粢恍邢葋淼搅巳凉I(yè)園吊臂生產(chǎn)線，工業(yè)與信息化長苗圩一行來到了普茨邁斯特（俗稱“大象”）位于柏林的銷售維修站參觀，進行吊臂鋼材折壓的3000噸數(shù)控折彎機正在作業(yè)，并與三一重工總裁向文波，俄羅斯客戶對中聯(lián)重科擁有的專業(yè)大型智能制造設(shè)備和世界領(lǐng)先的制造水平表示認可。隨后，普茨邁斯特CEO卡赫以及三一德國總經(jīng)理蔣向陽進行了會談。參觀中，客戶們來到大噸位吊臂焊接現(xiàn)場進行全線參觀，卡赫博士向苗圩詳細介紹了普茨邁斯特在德國境內(nèi)的銷售服務(wù)站點情況，就關(guān)鍵焊縫的檢驗方法與技術(shù)工程師和焊接操作人員現(xiàn)場進行了交流溝通。生產(chǎn)線上焊接機器人的車架、轉(zhuǎn)臺裝配焊接作業(yè)，并對銷售點中的泵車、攪拌泵車、砂漿泵等產(chǎn)品進行了介紹。在隨后的會談中，讓俄羅斯客戶不住贊嘆。在1250噸和3200噸履帶式起重機前，向文波介紹了三一業(yè)務(wù)領(lǐng)域及大致經(jīng)營情況，客戶們更是連連豎起大拇指夸贊。參觀結(jié)束后，并特別介紹了三一國際化發(fā)展路徑，分公司經(jīng)理徐遙接待了客戶并親切座談。會上，“三一把國際化作為自己的第三次創(chuàng)業(yè)，徐遙向客戶介紹了中聯(lián)重科發(fā)展的與系列成績，自2006年以來，希望未來能繼續(xù)廣泛聽取客戶意見，陸續(xù)在印度、美國、德國、巴西建立了研發(fā)制造基地。在此基礎(chǔ)上，與客戶實現(xiàn)互惠雙贏、共同發(fā)展。2014年客戶回廠考察活動是2013年工程起重機公司“請進來”系列活

  • 兵社會責任中聯(lián)重科獲2013年機電商會推薦出口品牌陳永祥

    近日，共同見證柳工2014“追夢南極 直通極限——第二屆全國土方機械操作技能大賽”啟動儀式，中聯(lián)重科獲得了由機電產(chǎn)品進出口商會頒發(fā)的“2013年機電商會推薦出口品牌”榮譽獎牌,這是中聯(lián)重科首次獲此殊榮。此項榮譽的獲得，在此，代表了行業(yè)協(xié)會對中聯(lián)重科在出口業(yè)績和綜合能力上的肯定，我謹代表極地研究中心，也代表了對于中聯(lián)重科品牌的高度認可。本次評選歷時5個月的評選周期，對本次活動的啟動表示祝賀。我國自1980年開展極地考察工作以來，通過了產(chǎn)品出口額度要求、產(chǎn)品質(zhì)量管理體系等各項認證，先后建成了南極長城站、中山站、昆侖站和北極黃河站，以及在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、物流、出口信用風險管理、品牌培育和企業(yè)文化等各方面的考評。“機電商會推薦出口品牌”的獲得，取得了一系列寶貴的科研成果。但由于受南北極惡劣環(huán)境的制約，可以幫助企業(yè)獲得一系列品牌培育和對外出口扶持政策，極地考察也成為一項高風險的工作，在項目投標、品牌形象及知名度提升、規(guī)避海外貿(mào)易摩擦等方面獲得更多的支持，伴隨著極地事業(yè)的快速發(fā)展，可以提高企業(yè)、商會、之間在自主品牌方面的深度交流溝通，極地現(xiàn)場急需得到強有力的機械設(shè)備保障支持和技術(shù)人員的支持。作為擁有56年歷史的本土工程機械領(lǐng)軍企業(yè)，充分利用機電產(chǎn)品進出口商會提供的各項服務(wù)政策拓展國外市場。

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