字儀式舉行徐工集團行業(yè)內率先營業(yè)收入突破500億山推日
提前一年實現(xiàn)"十一五"目標,投資總額5億元,成為工程機械行業(yè)首個超500億元企業(yè)日前,出資比例為:山推55.6%,從我國工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)徐工集團傳來喜訊,日工37.5%,武漢中南6.9%,2009年,主要開展混凝土相關設備的研發(fā)、制造和銷售?;炷猎O備有著極大的市場前景,徐工集團緊緊抓住"四萬億"投資的發(fā)展機遇,是公司中長期發(fā)展規(guī)劃的重點,主動迎擊金融危機和市場挑戰(zhàn),合資公司的將大大提升現(xiàn)有混凝土產品的質量和水平,企業(yè)經營規(guī)模和效益取得歷史性最好成績,為公司混凝土設備做強做大奠定基礎。,實現(xiàn)營業(yè)收入突破500億元,實現(xiàn)利稅、實現(xiàn)利潤均有較大幅度增長,保持了工程機械行業(yè)的領軍位置,繼2006年實現(xiàn)200億、2007年實現(xiàn)300億、2008年實現(xiàn)400億之后,連續(xù)四年實現(xiàn)年凈增百億元佳績,提前一年完成了公司"十一五"發(fā)展目標。 2008年底世界金融危機蔓延以來,工程機械行業(yè)持續(xù)處于下滑態(tài)勢,去年1月整個行業(yè)下滑到了最低谷,同比下降50%,海外工程機械市場一片蕭條,1月份徐工出口銷量下降了近70%。面對空前嚴峻的形勢,徐工經營層冷靜分析、積極應對,王民董事長堅定地提出了"三個不動搖",即堅持全年500億目標不動搖、堅持自主創(chuàng)新不動搖、堅持2015年1000億世界級目標不動搖,極大了鼓舞了徐工干員工的斗志。王民董事長表示,這個信心來自于年初、和等視察徐工和聽取徐工匯報時的講話與勉勵,來自于、、市一系列保增長、擴內需的重大政策機遇,來自于徐工幾十年積淀的品牌和市場實力,來自于搞好國企、振興裝備制造業(yè)和振興徐州老工業(yè)基地的責任與信念。 根據國內外市場形勢,徐工轉變經營理念和經營策略,從過去靠規(guī)模、靠速度的發(fā)展方式,轉變到靠技術、靠品質、靠精細管理來拓展徐工發(fā)