在徐工舉行常林股份開(kāi)展2013年創(chuàng)新質(zhì)量培訓(xùn)主題活動(dòng)徐州市

2013年“質(zhì)量月”期間，市、縣兩級(jí)質(zhì)監(jiān)門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)，常林股份開(kāi)展了"規(guī)范流程控制、提高工作質(zhì)量、提升質(zhì)量水平"的主題活動(dòng)，鼓樓、云龍、泉山區(qū)相關(guān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及全市百余家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共約150余人參加會(huì)議。徐州市百家企業(yè)質(zhì)量管理觀摩會(huì)在徐工舉行會(huì)上，以“質(zhì)量是企業(yè)生命、生命只有一次、質(zhì)量是企業(yè)生命線、發(fā)展線、高壓線、客戶的要求就是企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo)思想，向參會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表表示熱烈歡迎，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以質(zhì)量和效益為中心上來(lái)，并向與會(huì)人員介紹了徐工集團(tuán)的發(fā)展和質(zhì)量管理情況。指出徐工集團(tuán)是裝備制造業(yè)的標(biāo)志品牌，引導(dǎo)和動(dòng)員全公司員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。為了將活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色、確有成效，24年來(lái)始終保持工程機(jī)械行業(yè)第一位，常林股份把質(zhì)量培訓(xùn)作為"質(zhì)量月"活動(dòng)的主要內(nèi)容之一，目前位居世界工程機(jī)械行業(yè)第5位。徐工集團(tuán)高度重視經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升和持續(xù)改進(jìn)，并創(chuàng)新質(zhì)量培訓(xùn)形式，積極推行卓越績(jī)效模式，培訓(xùn)老師不從公司外邀請(qǐng)，構(gòu)建“大質(zhì)量”體系；同時(shí)積極學(xué)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理模式，而是由公司一線的管理人員擔(dān)任。

培訓(xùn)過(guò)程中，在江蘇機(jī)械行業(yè)率先開(kāi)展六西格瑪管理，授課人員聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的典型案例，已取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。先后榮獲“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”、“首屆江蘇質(zhì)量獎(jiǎng)”、“首屆徐州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。隨后，通過(guò)鮮活的切身體會(huì)，科技質(zhì)量詳細(xì)介紹了公司質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、精益六西格瑪管理，從車(chē)間班組質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理6S診斷到制造工藝的規(guī)范執(zhí)行等，并邀請(qǐng)與會(huì)單位參觀了科技分公司，針對(duì)不同工種的一線員工分別授課。通過(guò)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了智能化裝載機(jī)的制造過(guò)程，不僅普及了質(zhì)量知識(shí)，并就如何推進(jìn)卓越績(jī)效管理與代表們展開(kāi)了互動(dòng)交流。此次質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的舉辦，更在常林股份營(yíng)造了"企業(yè)追求質(zhì)量，展示了徐工的世界級(jí)品質(zhì)和質(zhì)量管理的強(qiáng)大實(shí)力，人人關(guān)注質(zhì)量"的良好氛圍。

創(chuàng)新的質(zhì)量培訓(xùn)，增進(jìn)了公司與全市各重點(diǎn)企業(yè)間的聯(lián)系，鮮活的質(zhì)量案例，搭建了一個(gè)互相了解學(xué)提升的平臺(tái)。通過(guò)交流學(xué)先進(jìn)企業(yè)成熟的經(jīng)驗(yàn)做法，讓廣大員工切身感受到了提高工作質(zhì)量要從我做起，認(rèn)真查找自己的差距和不足，從點(diǎn)滴做起，采取有針對(duì)性的提升措施，從規(guī)范流程（工藝）做起。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平的提高。，廣大一線員工充分認(rèn)識(shí)到：如果每人多做一點(diǎn)點(diǎn)，每天做好一點(diǎn)點(diǎn)，那么產(chǎn)生的力量是無(wú)窮的；隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，供需關(guān)系的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，客戶的要求在不斷提升，因此，不能停留在"我一直是這么做的"，要以客戶為導(dǎo)向，樹(shù)立下道工序是我們的客戶，不斷提升質(zhì)量要求；質(zhì)量是制造出來(lái)的，要靠一線員工的努力；沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓，制造現(xiàn)場(chǎng)上的規(guī)矩，就是工藝要求；要有法律來(lái)規(guī)范人們的行為，來(lái)保證社會(huì)的基本秩序，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程同樣需要法律，法律就是工藝要求，沒(méi)有要求，任期自然，我們的社會(huì)、產(chǎn)品會(huì)是什么樣？

通過(guò)授課員工通俗而透徹的講解、分析，以及授課者與聽(tīng)課者的互動(dòng)交流與探討，質(zhì)量問(wèn)題存在的原因越來(lái)越清晰，質(zhì)量工作的重要性越來(lái)越明了，廣大員工對(duì)質(zhì)量工作的理念由被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)化為了自覺(jué)追求。員工們表示，大家有決心、也有責(zé)任不斷提升常林的產(chǎn)品質(zhì)量，并通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，唱響常林的復(fù)興之歌。

標(biāo)簽：常林