比的雙下滑我國(guó)工程機(jī)械發(fā)展突破瓶頸很關(guān)鍵月挖掘

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

    數(shù)據(jù)顯示,同比下滑12.47%,徐工機(jī)械繼4月份產(chǎn)品銷(xiāo)量出現(xiàn)大幅下滑后,環(huán)比下滑28.07%?! ?duì)此,5月份又出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),安信證券研究員認(rèn)為,當(dāng)然,銷(xiāo)量繼續(xù)下滑一方面由于信貸收緊導(dǎo)致銀行信用額度明顯收縮影響銷(xiāo)售,徐工機(jī)械的銷(xiāo)量下滑不是個(gè)案;中聯(lián)重科5月份也開(kāi)始下滑,資金緊張也影響在建擬建項(xiàng)目緩建甚至停建從而抑制下游有效需求。另一方面受洪澇災(zāi)害影響,6月份以來(lái)相比5月份又有所下滑。

  拐點(diǎn)呈現(xiàn) 繼續(xù)高增長(zhǎng)不太可能

  盡管5月份全行業(yè)銷(xiāo)售情況尚未正式公布,南方大6月項(xiàng)目不適宜開(kāi)工。  但是安信證券認(rèn)為,但挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械等主要產(chǎn)品5月份銷(xiāo)售總體上呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),鑒于1000萬(wàn)套保障房安居工程及農(nóng)田水利投資三季度集中開(kāi)工,裝載機(jī)銷(xiāo)量環(huán)比基本持平,將有效拉動(dòng)工程機(jī)械銷(xiāo)售?! ?shù)據(jù)顯示,整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)目前相對(duì)出于偏低迷狀態(tài),6月份,已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

  業(yè)界專(zhuān)家預(yù)言,9大主要外資品牌挖掘機(jī)銷(xiāo)售5666臺(tái),工程機(jī)械結(jié)束了前幾年的高增長(zhǎng),同比下滑32.93%,拐點(diǎn)逐漸顯現(xiàn),環(huán)比下滑32.27%,等待工程機(jī)械行業(yè)的將是低增長(zhǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),銷(xiāo)售占比已從3月末的65.8%下降至55.13%。而8大內(nèi)資品牌的銷(xiāo)售占比已從3月末的31.62%上升至33.93%。  在本土挖掘機(jī)品牌強(qiáng)勢(shì)突圍中,甚至可能一些月份內(nèi)出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。

  二季度銷(xiāo)量下滑已基本可以確認(rèn),三一重工(600031,股吧)的表現(xiàn)尤為搶眼。今年上半年,然而,該公司共計(jì)銷(xiāo)售1.38萬(wàn)臺(tái),對(duì)商品房產(chǎn)抑制調(diào)控,同比增長(zhǎng)80.89%,雖然保障房開(kāi)工也難改不景氣格,其中6月份銷(xiāo)售1123臺(tái),及其他綜合因素,已經(jīng)超過(guò)斗山工程機(jī)械()有限公司,三季度整個(gè)行業(yè)銷(xiāo)售可能依然不理想。

  工程機(jī)械發(fā)展 突破瓶頸很關(guān)鍵

  結(jié)合目前工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,成為國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)份額第品牌。這也是繼今年1月之后,制約行業(yè)發(fā)展的因素很多。

  究其根本,三一重工二度超越小松,對(duì)于整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新人才匱乏、技術(shù)創(chuàng)新能力等這些都是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素;此外,管理制度混亂冗雜,生產(chǎn)、銷(xiāo)售、流通以及售后服務(wù)的流程不規(guī)范,溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)等問(wèn)題;另外,信息反應(yīng)機(jī)制、企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等。液壓件、電氣控制、發(fā)動(dòng)機(jī)等工程機(jī)械配套產(chǎn)品也成為了工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

  目前,我國(guó)機(jī)械在制造和使用上已經(jīng)是世界大國(guó),在技術(shù)和性能方面也有不少算得上世界領(lǐng)先水平,但是我們還不能稱(chēng)為世界工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在可靠性、節(jié)能、環(huán)保等方面與國(guó)外品牌相比還存在一定差距,在智能化、信息化方面也存在很大差距。

  工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,拐點(diǎn)的出現(xiàn)對(duì)工程機(jī)械是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。業(yè)界專(zhuān)家也普遍認(rèn)為,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,客戶(hù)稍縱即逝,工程機(jī)械行業(yè)更是如此。在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,突破瓶頸是行業(yè)生存壯大的必然選擇。

  打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在生產(chǎn)上要用技術(shù)差異營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力。高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷強(qiáng)化企業(yè)的管理體制,完善企業(yè)工作流程體系,及時(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)管控等都是企業(yè)把握機(jī)遇,制勝市場(chǎng)的法寶。

  引進(jìn)新技術(shù),采用優(yōu)質(zhì)原材料,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,產(chǎn)出機(jī)械行業(yè)的高端設(shè)備,遵循的政策法規(guī),更好的為客戶(hù)服務(wù)。擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn),對(duì)企業(yè)而言,也是增強(qiáng)自身實(shí)力的舉措,多產(chǎn)品線(xiàn),多角度發(fā)展,更有利于企業(yè)在市場(chǎng)中的生存。

  另外,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏互利,是企業(yè)共存共贏之道。行業(yè)內(nèi)企業(yè)合作也是一種企業(yè)壯大的有效方式,先進(jìn)技術(shù)借鑒學(xué),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

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