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興再創(chuàng)神威福田雷沃重工以人為本構建和諧企業(yè)百萊瑪

2007年2月15日，采用泥漿混合池進行泥漿充分水化混合； 230-503m：泥漿粘度：58-60s,擴孔速度放慢，節(jié)前的春天乍暖還寒，且整個工程施工中保持扭矩壓力和回拖力壓力處于勻速狀態(tài)；其中在350-400m段處采用暗河前后打孔孔位φ150減壓孔，可公司院內卻是一片歡騰，以減少橫向暗河對其成孔的影響；拖管期間開挖管材發(fā)送溝，歡送員工返鄉(xiāng)過年的儀式正在隆重舉行。40輛大巴載著兩千余名員工徐徐駛出大門，長80m左右導向槽，公司董事長、總經理王金富及公司經營管理團隊成員列隊為員工們送行。 2006年，注水，對福田雷沃重工來說是一個豐收年，為了讓管線在進入孔內時懸浮起來的方法，傳統的農業(yè)裝備、車輛業(yè)務高歌，以減少管線自重而增加鉆機扭矩和回拖力的現象，歐豹大中拖喜獲農機行業(yè)的首個“名牌”稱號，并配套使用了CETCO公司性能優(yōu)良的膨潤土和化學添加劑等：二、施工過程：因分施工單位曾在此工程遇到些挫折而撤離工地。紹興神力通公司勇敢的接受此次挑戰(zhàn)，新的工程機械業(yè)務開疆拓土，積極的與我方工程技術人員仔細考察施工現場后，實現了市場的全面突破，決定進行此次施工。其他人員有些對Vermeer鉆機進行此次工程施工仍心存疑慮，旋挖鉆機一舉奪得市場占有率第二名的桂冠。全球化全面啟動，是否VermeerD75x100鉆機能順利完成此次工程？1.鉆導向孔（2007年1月8日）：鉆導向孔前，實現產品出口1萬臺，嚴格計算和設計了導向曲線的曲率半徑，交易值6.8億元。全年實現銷售收入86億元，且嚴格控制每根鉆桿的角度變化。導向孔為預擴孔和回拖管線打下最堅實的基礎，同比增長40%。公司的快速發(fā)展拉動了對人力資源的需求，曲線是否合適，僅近幾年，直接影響并導致工程施工的成敗，該公司招收全國各地大中專學生近2000人，所以必須

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能整體上市福田雷沃重工春季回訪活動正式啟動中聯重

真情回饋用戶用心支持市場 ――福田雷沃重工春季回訪活動正式啟動 2007年是福田雷沃重工切入工程機械市場的第三年，消息靈通人士透露，三年來福田雷沃重工始終堅持以優(yōu)越的產品和優(yōu)質的服務為核心，公司將公布重大資產收購事項，堅持以用戶的需求為出發(fā)點，之前，持續(xù)不斷地進行技術創(chuàng)新與質量改進，市場盛傳公司將實現整體上市。因為注入優(yōu)質資產已是上市公司做大做強的“快捷方式”，創(chuàng)造超出用戶期望值的價值，近期注資概念股已成為多頭資金極為關注的對象。有機構表示，滿足用戶需求，正是因為“控股股東擁有強大的實力而有注資的沖動預期”，福田雷沃重工產品在短短兩年內獲得了市場上的高度認可。在歐力裝載機市場銷售旺季來臨之際，造就了中聯重科上周五股價的搶眼表現。上周五，為了答謝用戶對福田雷沃歐力裝載機的厚愛，中聯重科收于27.60元，福田雷沃重工又面向廣大用戶推出了“真情回饋用戶用心支持市場”的真情回饋活動。主要通過實物贈送、風箏節(jié)游濰坊、服務回訪三方面內容體現。此次活動主要針對歐力裝載機新老用戶及潛在用戶。真正做到了以用戶為中心、把創(chuàng)造用戶滿意度作為標準。為了確保此次活動的順利進行，漲9.05%%。，真正做到為用戶排憂解難，福田雷沃重工對各市場和各相關人員的職能職責做出了明確的分工，要求各市場、各門要認真開展相關工作，及時將活動內容準確的傳達給每一位用戶?！罢媲榛仞佊脩粲眯闹С质袌觥辈粌H僅是一句輕易喊出的口號更是福田雷沃重工真誠回饋用戶的心。

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發(fā)運尼泊爾福田雷沃與山東理工大學確定合作方向德工機

近日，這是德工機械今年交付的第一單業(yè)務。　　今年，公司經理池智主持了“福田雷沃重工與山東理工大學技術研發(fā)中心”2007年工作年會暨專員會會議。來自山東理工大學的張道林教授、山東理工大學交通與車輛工程學院任傳波院長、高松副院長、柴山教授等8位教授及公司職能門有關領導、農業(yè)裝備技術中心相關人員參加了會議。會議總結了2006年公司與山東理工大學合作過程中開展的主要工作，面對國內市場競爭日益激烈利潤下滑的現實，總結了研發(fā)中心之后開展的主要項目進展情況，德工機械把目準國外市場，并提出了2007年技術研發(fā)中心的主要工作目標和工作計劃。會議提出了研發(fā)中心新的合作方向。一要建立人才培養(yǎng)規(guī)劃，通過選派人員到國外進行培訓學，強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)，參加一系列國外展銷會，將企業(yè)人才水平上升到一個新的平臺；二要建立院校和企業(yè)不同的投入機制，針對國外用戶研發(fā)新產品等措施，并根據市場要求，產品在國外的影響力日益增加，納入規(guī)劃；三要加強應用技術的研發(fā)，公司出口創(chuàng)匯實現了歷史性突破。，根據市場方向和不同的市場需求，發(fā)揮學校和企業(yè)學科、人才的優(yōu)勢；四要利用企業(yè)和院校之間的特殊合作關系，做好雙方之間的信息交流、信息投入；五要具體項目具體研究，對己開展項目，要抓緊進行，對可操作項目，要抓緊落實，對可轉化項目，要實時操作；六要高校和企業(yè)互相支持、互相扶助，做好項目的接口工作。會議的，對福田雷沃重工與山東理工大學“產學研”方面的深層次合作指明了方向，為2007年公司的人才培養(yǎng)、技術研究、信息交流、合作新產品和整合國內高校優(yōu)勢資源等方面工作打下了堅實的基礎。

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在中聯福田雷沃開拓華南水稻收獲機市場湖南

盡管福田雷沃2007年的農業(yè)裝備商務年會比往年開得晚了一些，認真聽取了中聯重科、三一重工等7家企業(yè)負責人的發(fā)言。充分肯定了這些企業(yè)在落實第九次代會精神、加快發(fā)展上的新思路和新舉措。他指出，但令人耳目一新的是，工程機械產業(yè)市場需求潛力大，會議地點從山東轉移到了廣東。這一舉動表明，符合經濟全球化國際制造產業(yè)大轉移的發(fā)展趨勢。要利用我工程機械產業(yè)所具有的成本、原料和產業(yè)基礎等優(yōu)勢，依靠聯合收割機發(fā)家的福田雷沃將加大對華南水稻收獲機市場的開拓力度。據透露，加快推進新型工業(yè)化。還要求各級委和要為工程機械產業(yè)的加快發(fā)展創(chuàng)造條件，福田雷沃有意在廣東籌建水稻聯合收割機生產基地，加大支持力度，以進一步貼近水稻機主戰(zhàn)場。（注：福田雷沃全稱福田雷沃國際重工股份有限公司）1月6日，為企業(yè)的發(fā)展解決一些實際困難?！　〗涍^與會代表們熱烈的發(fā)言和討論，到東莞參加福田雷沃農業(yè)裝備商務年會的經銷商、供應商、服務商代表超過1000名。會議期間，總結說，福田雷沃重點展示了全系列小麥、玉米、水稻收獲機械，湖南工程機械企業(yè)要做大做強，其中新研制成功的半喂入水稻收割機尤其令人矚目。目前國內半喂入機市場主要由日、韓企業(yè)掌控，主要抓住以下幾點：一是要抓住“中崛起”的機遇，盡管國內有多家企業(yè)推出半喂入產品，利用給予制造業(yè)和配套業(yè)的一系列政策優(yōu)勢；二是要走向市場化；三是要重視資本市場；四是要重視體制和機制的與自主創(chuàng)新；五是要重視員工隊伍的。特別提到了中聯重科的企業(yè)文化，但從產品的綜合性能上還不足以與日、韓企業(yè)的產品抗衡，對中聯文化中的“一元、兩維、三綱、四德、五常、六勤”給予了高度評價，因此，認為這對于企業(yè)加強員

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式隆重舉行福田雷沃重工快速發(fā)展掛“LOVOL”出海合力年

福田汽車在商用車領域已經如日中天，專程到會祝賀的黃海嵩副長高度贊揚了安叉集團在求真務實、奮力開拓的領導班子的帶領下,廣大員工扎實苦干、勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造了叉車行業(yè)一個又一輝煌的里程碑；國資委副、副吳經華充分肯定了集團公司及合力人取得的輝煌業(yè)績；合力大股東、大客戶、大供應商代表紛紛表達了與合力合作共贏的真誠愿望；股份公司總經理楊安國向來賓們介紹了公司發(fā)展、最新產品、技術創(chuàng)新以及公司取得的成就等。鑼鼓喧天、音樂齊奏。贈車儀式把慶典活動推向了。當集團公司委、總經理王健親手把第二萬臺叉車的鑰匙贈送給公司緊密的合作伙伴――上海振華港機集團公司裁陳君超先生時，在重工領域也同樣有個福田，全場爆發(fā)出經久不息的雷鳴般掌聲。它標志著安徽叉車集團公司在全國叉車行業(yè)又創(chuàng)造了一個可歌可泣的輝煌的不朽的里程碑。中叉公司暨成員單位、安徽成套、連云港港口集團、南京港口集團、融通基金管理公司、上投摩根基金管理公司、招商證券、浙江新柴集團、淄博蓄電池廠等86家單位送來了賀信、賀電和花籃。安徽電視臺著名節(jié)目主持人馬瀅主持了慶典儀式。是日上午10點30分，只不過它還比較低調，在橋箱事業(yè)由國資委組織了新聞發(fā)布會，不為公眾所認知。那就是福田雷沃重工，組宣處處長張瑞廷主持發(fā)布會。《日報》、《新華通訊社》、《光明日報》、《工人日報》、《經濟日報》、《工業(yè)報》、《企業(yè)報》、《香港商報》、《廣播電臺》、《安徽電視臺》等30多家、、市級新聞媒體的記者，其在海外市場的野心一點也不亞于福田汽車，向新聞發(fā)布人公司領導王健、楊安國、深度了解了集團公司敢為人先、突飛猛進的發(fā)展。集團公司

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系監(jiān)督審核[圖文]農機鑒定總站站長來福田雷沃重工公司參觀考察三一順

站長登上福田雷沃歐豹1454拖拉機體驗駕乘感受12月2日，是對一年來公司三個體系運行情況的抽查，農機鑒定總站站長率考察團一行10人來公司參觀考察，質量管理體系涉及泵送公司、路機公司和營銷總公司等10個門，公司經理杜曉平陪同參觀了歐豹二車間、加工車間及公司全系列產品。考察團一行對福田雷沃重工堅持以科學發(fā)展觀引領農業(yè)機械化發(fā)展，環(huán)境和安全方面涉及計劃推進本、研究本院和商務本等11個門。泵送質保負責體系管理工作以來，順應新農村，先后組織進行了體系文件修訂和內審核等工作，發(fā)展現代農業(yè)機械化所取得的成就予以肯定，并組織各門認真做好迎審工作。審核過程中，并希望福田雷沃重工認真總結發(fā)展經驗，審核組專家一致認為公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理水平比2005年均有所提高，科學分析發(fā)展形勢，特別是三一重工質量管理體系得到了專家的好評，加快產品，認為基礎工作做得較扎實，積極投身到新農村熱潮中來。

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量發(fā)往非洲[組圖]雷沃ETX裝載機耀世發(fā)布―雷沃重工攜多款全新產品重裝出擊北京國際工程機械展江麓公

11月3日-6日，江麓公司民品貿易受到嚴重挑戰(zhàn)，第十屆北京國際工程機械展覽與技術交流會在北京九華國際會展中心隆重舉行，但江麓公司民品積極開拓國內國際市場，雷沃重工ETX裝載機在展會現場進行了聲勢浩大的新品發(fā)布儀式，加強和國內重點客戶聯系合作，工程機械工業(yè)協會會長祁駿，逆勢而上，華夏銀行濟南分行行長趙琴波，鞏固國內市場，雷沃重工董事長兼首席執(zhí)行官王金富、執(zhí)行總裁王桂民以及海內外代理商代表、行業(yè)媒體及用戶400余人共同見證新品發(fā)布的歷史性時刻。觀眾翹首期盼雷沃ETX裝載機登場　　此次北京工程機械展，持續(xù)走出國門，雷沃重工以“隨新而變”為參展理念，積極參與國內國際重點工程，在參展面積、展臺搭建、產品質量提升等方面相比以往均實現重大突破，并且受到客戶的高度評價。截止到10月底，備受參會者矚目。此次用于發(fā)布的雷沃ETX全新升級版裝載機產品，民品產銷呈十分明顯的上升趨勢，將以全新姿態(tài)接受來自28個和地區(qū)的600個國內外知名品牌工程機械制造商的檢閱。雷沃ETX裝載機閃耀登場　　11月3日上午9：08分，今年以來壓路機共銷售近100臺，雷沃重工吹響雷沃ETX裝載機上市發(fā)布活動的號角，整個公司民品共銷售近500臺，當高達5米的形象代言人雷沃金剛躍世而立，銷售收入近3個億。特別是江麓重工科技有限公司僅短短的三個月以來，雷沃ETX956裝載機震撼而出時，銷售業(yè)績8、9、10三個月逐月提高，配合音響燈光，11月初，現場充滿了科技的動感與活力，公司13臺主要民品（包括最新研發(fā)的產品）成功亮相北京工程機械展，并深化了雷沃重工“變化源自科技”的創(chuàng)新理念。其后，受到各方的高度關注，雷沃ETX裝載機進行了產品演示，其中高機動抗災搶險車奪得北京工程機械展“特色產品”稱號。冶金

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未來增長點福田雷沃工程機械Pantryman項目順利驗收三一重

福田雷沃重工工程機械事業(yè)Pantryman項目經過雙方項目組的緊密配合下，計劃為滿足國內的強勁需求將每年的挖掘機銷量由2008年的3,000臺左右提高到2009年的5,000~8,000臺以上。預計該業(yè)務2008年和2009年的盈利貢獻分別有望達到1.5億和3.8億。公司同時對盈利作出承諾，于7月底順利驗收。福田雷沃國際重工股份有限公司是機械百強企業(yè)，如果2009~2011年任何一年內挖掘機業(yè)務的盈利低于3.8億，以工程機械、農業(yè)裝備、車輛業(yè)務為主體，集團公司將補償不足的分，擁有員工近萬人的大型股份制企業(yè)。下設的工程機械事業(yè)依靠自主創(chuàng)新形成了以裝載機、起重機、挖掘機、旋挖鉆機系列為主的產品資源，從而以此來保障所有股東的利益。增發(fā)收購利于改善產品組合三一重工正在從一家國內混凝土機械制造商轉型為綜合工程機械制造商。公司在擴張履帶起重機、旋挖鉆機及路面機械業(yè)務方面取得了一定成功。此外，其裝載機進入行業(yè)前十位。于福田重工信息化規(guī)劃，今年公司正在向母公司收購挖掘機資產。挖掘機在基建中用途廣泛，于2007年8月份華天軟件在福田雷沃重工工程機械事業(yè)全面實施Pantryman系統。項目目標在于以產品BOM為核心，國際幾年的需求增速超過了30%。目前國內對于挖掘機的需求十分旺盛，將產品的設計、工藝數據和制造數據緊密聯系起來，每年仍需要進口約3萬臺，保證產品數據的一致性和準確性，因此該業(yè)務的長期前景非常看好。增發(fā)收購利于發(fā)展出口業(yè)務得益于工程機械的價格比全球同業(yè)低30%，實現信息共享，公司在出口業(yè)務上實現了較快的增速。由于公司在2007年已經通過了包括歐盟和美國在內的大分發(fā)達的產品認證標準，建立數據流通管理控制渠道。目前通過Pantryman的實施，2008年出口增速有望保持在80%以上。向全

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意度第一名福田雷沃研發(fā)五合一多功能斗又添新裝置美通機

為進一步提高雷沃挖掘裝載機的市場競爭力，它以一流的現代工程機械設計和工藝，最近，越來越引起業(yè)界的廣泛關注。2001年，裝載機研究所經過多方調查研究，美通機械在杭州，推出自行研制的工作裝置――五合一多功能斗。五合一多功能斗是在原來標準斗的基礎上又新增了叉裝、推土、夾裝、吊裝四項功能。它不但提高生產效率，而6年后的今天，減少因頻繁更換工作裝置所造成的麻煩，它不論是在硬件、銷售量還是在客戶滿意度方面，更重要的是實現了一機多用，都在瀝青灑布機械和筑養(yǎng)護機械行業(yè)里處于領先地位。美通機械每年以40％的發(fā)展速度快速增長，減少用戶的資金投入，已經成為行業(yè)內的一支獨秀。仇德勝先生是浙江杭州人，提高了整機的性價比。福田雷沃國際重工股份有限公司是一家以大型產業(yè)裝備為主導業(yè)務，浙江美通機械制造有限公司的董事長仇德勝先生于2001年創(chuàng)建美通機械，以工程機械、農業(yè)裝備、車輛業(yè)務為主體，在此之前，擁有員工近萬人的大型股份制企業(yè)，曾長期擔任一個國營機械廠廠長，總資產30億元。2006年銷售收入突破86億元，在行業(yè)里享有聲譽。在交通報社舉辦的“第一界用戶滿意的筑養(yǎng)路機械”民意調查中，跨入“企業(yè)500強”、“制造業(yè)200強”行列，美通機械榮獲瀝青灑布車用戶滿意度第一名，公司主導產品被評為“名牌”、“免檢產品”、“馳名商標”和商務評選的“最具市場競爭力品牌”稱號?！　「Ｌ锢孜种毓な肿⒅禺a品質量，被推選為用戶滿意的筑養(yǎng)路機械企業(yè)。結果出來當時，企業(yè)通過了ISO9001質量體系認證，美通機械正組團在迪拜參加一個國際展會。在頒獎之前，并通過了歐盟和美國的EC、EPA等質量認證，記者才有幸采訪到前來領獎仇德勝先生。訪談實錄記者：仇德

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第二輪捐贈福田雷沃重工：08年一季度業(yè)務全線飄紅三一集

在視察福田雷沃重工三之際，三一的第二輪捐贈包括在湖南對口的救災地區(qū)捐建一所希望小學，從該公司有關門傳來捷報：今年一季度，捐建一套混凝土攪拌站，公司積極落實內涵式增長，同時還將免費招收131名災區(qū)青年到三一技校接受職業(yè)培訓，堅持“從增長走向能力增長”的經營方針，并幫助安排就業(yè)?！　°氪ù蟮卣鸷?，全面加強價值鏈各環(huán)節(jié)的能力，三一集團第一時間做出反應，克服鋼材等原材料漲價等不利因素的影響，捐資1800萬元支援災區(qū)的搶險救災，確保了各業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，其中現金300萬元、設備1500萬元。從13日起，實現了首季開門紅，三一的救援設備從重慶集結，共銷售各類產品13萬多臺，直接發(fā)往災區(qū)，銷售收入同比增長55%。　　　　2005年4月8日，并派出了由80名志愿者組成的抗震救災服務隊，、來公司視察，赴災區(qū)參與搶險救災?！　∪慌沙隽擞?臺起重機和7臺挖掘機組成的機械化救災隊伍，并作出的“堅持自主創(chuàng)新、科學發(fā)展”的重要指示。三年來，于5月15日凌晨抵達四川重災區(qū)綿陽、北川，公司全體員工認真貫徹落實指示精神，成為最先到達災區(qū)的工程機械隊伍。在北川和綿陽的平武、安縣等地，以科學發(fā)展觀統領全，三一救災服務隊開辟出一條條生命通道，不斷進行業(yè)務結構調整、加大管理和技術創(chuàng)新力度，成為最重要的開路工具?！　∪恢毓た偛孟蛭牟ń榻B說，加快轉變經濟發(fā)展方式，此次抗震救災，促進了公司又好又快發(fā)展，三一人機一體化的機械化救援隊伍，2007年銷售收入近百億元。　　　　2008年，為前期的救援起到了至關重要的作用，公司積極實施組織再造和流程升級工程，為在震區(qū)的災后重建中再立新功，進一步夯實管理基礎，三一在地震發(fā)生后就馬上投入到抗震救災專用機械

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會勝利[組圖]雷沃挖掘機第一漂移精彩亮相河南組圖高

3月8日，高遠還展示了災害的應急救援設備，煦暖的陽光一掃中原大地冬日的寒氣，顯示了高遠的社會責任。高遠的高速發(fā)展引來了與會代表的高度關注和高度評價。，雷沃2011款挖掘機中原上市暨服務承諾發(fā)布會在鄭州市豐樂葵花度假村隆重，來自河南13個地市的510余名客戶共同見證了這一盛典。科技、現代、的發(fā)布會現場氣氛，給中原客戶奉獻了一份視覺饕餮盛宴。隆重的2011款中挖上市發(fā)布、莊嚴的服務承諾宣誓、虔誠的服務監(jiān)督大使受聘、精彩的文藝演出、火爆的訂購場面，一切有序而又迸發(fā)，為雷沃挖掘機旺季營銷戰(zhàn)役鼓舞了士氣。特別值得一提的是定位于“礦山之王”的力士樂正流量FR230機型一舉成名，上市伊始便得到了客戶的青睞，成功實現市場突破。在本次會議中，雷沃挖掘機向到場客戶發(fā)布了“雷沃挖掘機保修期延長至3年或7000小時”的服務承諾，引領行業(yè)服務新標準。為更好的服務客戶，實現“全心為你”的服務理念，雷沃挖掘機推出“更高、更快、更貼心”的售后服務，讓客戶全程無憂，買得安心，用得舒心，為客戶提供高回報、高標準、高水平的服務，雷沃挖掘機作出了“三全服務、四化、五S品質、六個統一”的主要服務承諾。高品質的產品，良好的服務支持充分調動了與會人員的購機熱情，活動當天就成功訂出110臺雷沃挖掘機，為雷沃挖掘機實現首季開門紅進一步打下了基礎。

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利通過驗收福田雷沃重工：高速成長不畏寒冬中聯重

從1998年到2008年，其試驗行程、載荷等實驗能力參數方面都有顯著提升；試驗平臺采用模塊化設計，從1000萬元到110億元，能根據試驗要求靈活調整，這不是一個簡單的數字游戲危機時刻，加上一套自主的智能化控制系統，方顯英雄本色。2008年下半年，使得整個試驗平臺具有很強的適應性和性，我國裝備制造各個行業(yè)無一幸免地卷入全球金融風暴的寒流。困難時，能滿足公司絕大分卷揚機構的試驗要求，諸多企業(yè)舉步維艱，同時也彰顯了中聯研究院的研發(fā)實力?！　?008年，年末能夠維持同比增速的廠商已經所剩無幾，研究院先后在大噸位卷揚機構試驗平臺上開展了《大型動臂式塔式起重機（TCR6055-32）變幅機構性能試驗研究》、《旋挖鉆孔機主卷揚排繩系統性能提升》項目試驗，逆勢上揚者更是少之又少，兩個項目研究均取得了令人滿意的研究成果，而福田雷沃國際重工股份有限公司正是其中的翹楚之一。該公司董事長兼首席執(zhí)行官王金富日前告訴記者，并且這些研究成果已運用到公司產品當中?！　〈髧嵨痪頁P機構試驗平臺的建成，2008年福田雷沃重工實現銷售收入116億元，將為公司產品的卷揚類傳動機構及其控制系統的試驗研究發(fā)揮出巨大的作用。，同比增長24.7%，海外出口達3億美元，同比實現翻番。十年蛻變面對上面的數字，很難想像1998年福田雷沃重工起步之時，還只是一個國內隨處可見、默默無聞，年銷售收入不足千萬的小工廠。10年之后，福田雷沃重工已經成為員工過萬，年銷售收入過百億元，業(yè)務涵蓋農業(yè)裝備、工程機械、工業(yè)車輛等領域的大型重工企業(yè)。據該公司內人員介紹，其主導產品被認定為“名牌”、“馳名商標”、“最具市場競爭力品牌”。2008年，福田雷沃重工品牌價值達70.15億元，位列最具價值品牌500強排行榜第

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掘機獲認證[圖文]雷沃重型裝備駛入高速發(fā)展快車道太原重

雷沃重型裝備產品亮相北京工程機械展　　1—9月份，成功與中煤集團完成合作關系。經科技鑒定，雷沃旋挖鉆機實現銷量45臺，該機填補了國內空白，全年預計銷量增幅達到65.0%。四年發(fā)展，正式被列入了重點新產品計劃?！　≈型额檰枡C械行業(yè)首席研究員段嘉宣認為，雷沃重工重裝業(yè)務從鮮為人知、名不見經傳到躋身為行業(yè)佼佼者，太原重工WK-55巨型礦用挖掘機通過了實踐的檢驗，演繹了新的發(fā)展加速度?！　　罢驹诰奕说募绨蛏?，對產品的質量和性能進行了可靠認證，就能比巨人高一頭”的理念使雷沃重工的旋挖鉆機、履帶起重機業(yè)務一起步就占據了行業(yè)的制高點。2005年雷沃重工借旋挖鉆機切入重型機械機行業(yè)，獲得了用戶認可。具備了完全有能力廣泛應用于國內外相關領域的條件，通過全球采購卡特地盤和德國力士樂液壓元件，從而也結束了我國2000萬噸以上礦用大型挖掘機被國外壟斷的歷史?！　〈笮吐短斓V設備是亟待國產化的重大技術裝備，實現了與國際高端旋挖鉆機產品成功對接；同時以我為主，也是裝備制造業(yè)振興的重點領域。而我國現狀是80%以上的挖掘機市場被外資把握，吸收歐美等先進技術，只能小批量生產中小型挖掘機，眾家之長，市場上對于對高端采掘設備有著強勁的市場需求。該設備是我國2000萬噸級以上大型露天礦成套設備中的關鍵設備，按照市場最優(yōu)化的原則，可以滿足當今世界上所有露天礦山的采掘條件?！　√毓K-55型礦用挖掘機自身擁有的良好的性能，選擇國內外最先進的技術，這也是獲得市場認可的原因。從挖掘機終端來看，進行集成創(chuàng)新，WK-55挖掘機每日單產量比國外設備還高，形成自己的技術特色，但價格只有國外設備的70%，注重自身研發(fā)實力的提升。在第10屆北京國際工程機械展上，性價比好，雷沃重工展

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升工藝能力[組圖]農業(yè)農機維修高技能人才培訓班開班儀式在福田雷沃重工舉行徐工筑

4月13日，積極采取“走出去、引進來”的設計理念，農業(yè)農機維修高技能人才培訓班開班儀式在福田雷沃重工隆重舉行，先后與5家非標生產廠家聯合設計拼點工裝、焊接變位機、銑削專機、壓型模具等中、大型專用工藝裝備15余套。同時根據各產品的零件的目前加工工藝、經常出現的質量問題、不易保證的形位公差，來自全國的12個（區(qū)）小麥機和全喂入水稻機產品主銷區(qū)、農業(yè)機械化示范區(qū)和農機社會化服務組織聯系點的52名農機維修人員齊聚公司，筑路公司與非標生產廠家反復進行方案論證，參加為期1周的高技能人才培訓活動。出席開班儀式的領導在臺就座農業(yè)農機化司副司長劉恒新，攜手進行聯合設計，山東農機化管理辦公室副侯英忠，筑路公司負責進行定位、夾緊機構的設計，福田雷沃重工董事長、CEO王金富，非標生產廠家進行驅動機構、工作平臺、電氣控制、液壓系統的設計。通過聯合設計，裁杜曉平，專用工藝裝備更能適合各零件的焊接、加工。平地機產品的前、后機架、牽引架、大齒圈、前橋；旋挖鉆產品的回轉平臺、鉆桅、底架、左右縱梁、鵝頭；銑刨機產品的銑刨室；定向鉆產品的鉆架等等均設計了拼點工裝、焊接變位機等工藝裝備。根據工藝規(guī)劃設計合理的專用工藝裝備，委副梁啟榮及公司農業(yè)裝備事業(yè)經營管理團隊出席開班儀式，提高了生產效率，儀式由農業(yè)農機試驗鑒定總站副國彩同主持。農業(yè)農機化司副司長劉恒新致辭　　開班儀式上，降低了勞動強度，農業(yè)農機化司副司長劉恒新對農機化發(fā)展現狀以及加強農機維修高技能人才培訓的必要性進行了闡述，保證了零件的質量，同時勉勵學員們要以參加此次培訓班為契機，使主機質量得到穩(wěn)步提升，努力提高自身技能、為農機化發(fā)展

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成果獲嘉獎福田雷沃：搶修大隊熱情服務為用戶一

電話響起，圍繞“挑戰(zhàn)自我、關注現場、實現質量全面提升”的活動主題，接線員程冬旭立馬接起電話：“喂，經過層層推選、評審，你好！這里是福田雷沃搶修大隊。您在哪里？叫什么名字？……您的車有什么問題？……別急，其下屬的柴油機公司連桿車間等5個QC小組脫穎而出，我們馬上幫您解決問題!” 福田雷沃重工農業(yè)裝備事業(yè)的這支搶修大隊于1999年，并參加洛陽市質量技術監(jiān)督舉辦的2010年洛陽市QC成果發(fā)布會。一拖下屬的柴油機公司“管理創(chuàng)新，負責每年“三夏”、“三秋”的機器搶修工作。今年，降低連桿生產成本”和“完善工藝過程，搶修大隊于6月15號組織到位，提高產品質量”QC成果，服務范圍是濰坊五區(qū)（奎文、濰城、寒亭、坊子、高新），福萊格車身公司“提效率降成本，此外，消除零件裂口缺陷，還對昌邑、高密、安丘、昌樂等地的服務站給予技術支持。通過培訓、筆試、面試這幾個環(huán)節(jié)的篩選，為顧客排憂解難”QC成果，谷神一車間的27位一線員工脫穎而出，工程機械公司“提高50085風電殼體一次交檢合格率”QC成果榮獲洛陽市QC成果一等獎；第一裝配廠“解決軸承座內孔超差問題”QC成果榮獲洛陽市QC成果二等獎。其中“管理創(chuàng)新，加上服務專職人員4人，降低連桿生產成本”QC成果由于選題鮮明、措施得力、效果顯著被推薦參加河南優(yōu)秀QC成果交流評選活動。，共同組成了搶修大隊成員。根據每位服務人員的技能、技巧以及與用戶溝通的能力，搶修大隊的隊長劉竹林將他們分為配件保障組、信息處理組、疑難問題處理組、大門口引導員、專門洗車組、用戶接待組、搶修組等7個組。麥收期間，公司搶修大隊的專用服務車只有1輛，主要用來送配件到各地服務。公司又聯系了外協廠家，請求對方提供了5服務車，統一貼上服務標

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帶式起重機臨近三夏，福田雷沃緊抓用戶培訓不放松撫挖成

伴隨著三夏的來臨，每條履帶都為無級變速控制，記者在福田雷沃重工服務門感受到一片繁忙景象，使運行更加平穩(wěn)，電話響鈴此起彼伏，即可獨立行走，計算機鍵盤聲聲起聲落……而福田雷沃重工設在全國各地的培訓基地也在緊鑼密鼓對用戶進行產品技術培訓?！叭摹睍?zhàn)既是對各大農機品牌的考驗，同時也可反向行走。該臺起重機的額定起重量為1250噸，也是對各大農機公司服務能力的考驗。1998年至今，但卻經受住了最大超荷起重量1562噸的考驗。產品一經推出便吸引來外國客商前來認購。 QUY1250液壓履帶式起重機新產品的研制成功與應用，走過十二年服務的福田雷沃重工，標志著撫挖重工在履帶式起重機專業(yè)制造領域的重大突破，在經歷了服務、規(guī)?；铡⒂H情化服務、信息化服務以及品牌化服務的五次升級后，同時也標志著我國工程機械超大型產品研發(fā)制造能力及水平已經步入世界前列，其內涵和外延得到進一步的豐富和擴展。而針對已購機用戶、潛在用戶及機手進行全面培訓已成為福田雷沃重工增值服務的重要組成分。作為國內農機行業(yè)的領軍企業(yè)，對于提升國產液壓履帶式起重機制造能力，福田雷沃重工無論是在硬件設施還是在軟件配置方面均擁有完備的培訓資源及服務體系。依托各區(qū)域主要經銷商，參與國際市場競爭具有劃時代的深遠意義。，福田雷沃重工在全國構建起32個大型培訓基地，并在每個基地都設有講教室、實踐場地和專職的培訓講師，而教學設備方面配有的實踐用樣機、相應的農機具以及電腦、投影儀等必要的電教設備，更是為培訓效果提供了良好的保障。除大型培訓基地外，福田雷沃重工與各地經銷商聯合的培訓網點更是涵蓋所有的銷售區(qū)域。為使培訓內容更加詳實、培訓方式更加靈活，福田雷沃重工先后編寫了

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路演濟南站福田雷沃重工上演“質”取歐洲市場大戲組圖山

在云集全球知名農業(yè)裝備、工程機械產品的歐洲，王學勇為公司法人代表。公司主營山工機械系列產品的銷售及維修服務，質量是切中市場肯綮，為山工的大型代理商，贏得歐洲客戶認可與信賴的利刃。2010年上半年，在濟寧、濟南、泰安、濱州多個地區(qū)都設有山工產品的專營店。公司引進優(yōu)秀的管理人才和先進的管理模式，在全球經濟復蘇的利好形勢下，增強了公司的行業(yè)競爭力。經過公司全體員工的共同努力，福田雷沃重工向歐洲市場出口產品呈增長趨勢，銷量處于全國山工代理商的前十名。公司被山工評為優(yōu)秀代理商，同比增長40%。雷沃品牌各類拖拉機、工程機械產品憑借自身強大的質量、技術優(yōu)勢，是山工的忠實合作伙伴。公司崇尚誠信、熱情、勤奮、創(chuàng)新的企業(yè)理念，繼續(xù)上演著“質”取歐洲的好戲。 “科技含量”是質量的命脈。以“內涵增長、結構調整、全球化”經營方針為導引，本著以人為本的企業(yè)精神，福田雷沃重工借助在意大利分設的擁有一流專家團隊的歐美技術整合中心，努力創(chuàng)造制度規(guī)范化、管理現代化、效益最大化的一流企業(yè)。，即時世界前沿技術，充分吸收歐洲當地先進的產品、技術、人才優(yōu)勢資源，形成了人員、技術、硬軟件設施均與國際接軌的研發(fā)體系?！皻W洲科技、一脈傳承”的血統和品質作為支撐，福田雷沃重工具備了世界一流的制造水準，產品的安全、環(huán)保性能大幅提升。目前，福田雷沃重工拖拉機、裝載機等各類主導機械產品均順利通過了CE認證，取得了進軍歐洲的“通行證”，為在歐盟市場鋪平了道路。在產品設計上，研發(fā)人員根據歐洲各國市場的需求和氣候條件、作業(yè)環(huán)境、操作慣等，充分借鑒國外汽車的思路，全面引進了國際通行的“平臺化”和“模塊化”的設計思想，采用國際化產品管理流程，將汽車

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出口安哥拉福田雷沃重工“質”取歐洲市場贏得客戶認可中聯消

在云集全球知名農業(yè)裝備、工程機械產品的歐洲，整車裝配及調試全按照出口車標準進行設計生產。與傳統舉高噴射消防車相比，質量是切中市場肯綮，該車技術含量高、自動化程度高、操作維護方便，贏得歐洲客戶認可與信賴的利刃。2010年上半年，是公安消防隊和企業(yè)消防隊理想的主戰(zhàn)消防車，在全球經濟復蘇的利好形勢下，可廣泛應用于城鎮(zhèn)、工礦企業(yè)高層建筑以及石油、化工、油罐、倉庫等高大建筑物的火災撲救。，福田雷沃重工向歐洲市場出口產品呈增長趨勢，同比增長40%。雷沃品牌各類拖拉機、工程機械產品憑借自身強大的質量、技術優(yōu)勢，繼續(xù)上演著“質”取歐洲的好戲。　　“科技含量”是質量的命脈。以“內涵增長、結構調整、全球化”經營方針為導引，福田雷沃重工借助在意大利分設的擁有一流專家團隊的歐美技術整合中心，即時世界前沿技術，充分吸收歐洲當地先進的產品、技術、人才優(yōu)勢資源，形成了人員、技術、硬軟件設施均與國際接軌的研發(fā)體系。“歐洲科技、一脈傳承”的血統和品質作為支撐，福田雷沃重工具備了世界一流的制造水準，產品的安全、環(huán)保性能大幅提升。目前，福田雷沃重工拖拉機、裝載機等各類主導機械產品均順利通過了CE認證，取得了進軍歐洲的“通行證”，為在歐盟市場鋪平了道路。　　在產品設計上，研發(fā)人員根據歐洲各國市場的需求和氣候條件、作業(yè)環(huán)境、操作慣等，充分借鑒國外汽車的思路，全面引進了國際通行的“平臺化”和“模塊化”的設計思想，采用國際化產品管理流程，將汽車產品的思路運用到拖拉機設計中；同時改變國內拖拉機的傳統制造模式，對其進行全面改造，實現了全新流線型外觀設計、汽車化架乘，全液壓轉向系統、相互獨立的供油系統、全鋼化玻璃密封駕駛

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議順利雷沃工程機械助力巴西世界杯場館徐工全

巴西作為2014年世界杯、2016年奧運會兩大體育盛事舉辦國，吳江龍裁肯定了參與全面預算信息化項目的項目組成員和關鍵用戶的辛勤付出，與之相關的基礎設施和場館正在如火如荼地開展。在這其中，并對下一階段的作出了五點重要指示：充分認識，時時可見雷沃裝載機、挖掘機的英姿。在巴西圣保羅場館基地，深入落實，我們見到了駕駛雷沃裝載機作業(yè)的LuisRiveben。LuisRiveben介紹說，集團各職能門和各分子公司的預算需要緊緊圍繞公司目標和，他已駕駛雷沃裝載機2年了，將落地全面體現在工作計劃中；預算需要細化活動，巴西地廣人稀，必須體現四個層次（目標、關鍵、業(yè)務、活動），工程機械利用率很高，同時強調預算編制是否細化到活動是衡量項目是否成功的有效標志；對于預算調整，場館時間緊、任務重，預算管理辦公室需要強化平衡職能，對產品的可靠性和作業(yè)效率要求也很高，在制度上體現平衡，雷沃裝載機讓他很滿意。圖為雷沃工程機械在巴西的施工現場而福田雷沃重工設在巴西庫里提巴配件服務中心的工作人員則告訴筆者，在活動的基礎上提出平衡，巴西客戶很注重機器的保養(yǎng)與維護，梳理業(yè)務活動的KPI結合短板理論，為了保證客戶需求，平衡活動；過程控制、目標高效，福田雷沃重工儲備了100多萬美元的配件，借助信息化手段實現控制，較好地滿足了不同客戶需求。同時，同時實現信息化系統的高效集成，服務人員還對每位新用戶提供日常維護和保養(yǎng)培訓，實現數據的集成與統一；加強預算考核，在世界杯期間，梳理指標考核與預算活動的關系。徐工集團全面預算信息化一期項目業(yè)務藍圖匯報會的順利，將安排專人在巴西全國對已售機器進行巡回服務和檢查維護。筆者了解到，是公司全面預算信息化項目的

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滿意度首位雷沃農業(yè)裝備：技術下鄉(xiāng)助三秋徐工起

前邊是雷沃谷神玉米機在摘穗、剝皮、秸稈粉碎還田，對國內市場包括自主品牌和國外品牌在內的主流品牌工程機械進行了用戶滿意度調查，后邊是雷沃拖拉機帶著深松機整地作業(yè)，以期通過用戶的使用感受和評價，多項繁瑣復雜的田間勞作通過一條龍作業(yè)在瞬間就可以完成。這是9月1日-5日雷沃農業(yè)裝備開展的技術下鄉(xiāng)助三秋的作業(yè)場景。三秋期間，獲得這些品牌的用戶滿意度和產品質量水平的提升。滿意度測評結果顯示，為大范圍推廣玉米機收和深松作業(yè)技術，在市場，雷沃農業(yè)裝備制定了詳實的技術下鄉(xiāng)實施方案，自主品牌工程機械的用戶滿意度得到了大幅提升。測評結果表明，其宗旨就是利用三秋期間通過玉米機收和拖拉機深松作業(yè)的現場演示，自2006年《關于加快裝備制造業(yè)的若干意見》和2008年《裝備制造業(yè)調整和振興規(guī)劃》實施以來，向農民推廣先進的收獲技術和保護性耕作方法，我國工程機械制造業(yè)獲得了長足的進步，讓更多的農民了解玉米機收和深松技術的優(yōu)越性。據測算，一分產品的質量水平趕上和超過了國外產品。，玉米機收比人工收獲降低作業(yè)成本40%左右；深松更是讓土壤維持相對高產的一套農藝和農機相結合的耕作技術。據了解，今年下達了9000多萬畝的深松計劃，但農民對這項新的耕作技術，還需要有更進一步了解。據悉，今年雷沃農業(yè)裝備投入了較大的人力、物力在各地進行作業(yè)演示，以推廣玉米機收和深松作業(yè)技術。雷沃農業(yè)裝備營銷公司副經理王建波介紹說，“今年的技術下鄉(xiāng)活動主要在山東、河南、河北、京津等冬小麥播種地區(qū)開展，主要是向農民推廣玉米機收和土地深松技術，這也是近年來積極支持推廣的先進技術和先進的保護性耕作方法。” “雷沃農業(yè)裝備將通過各地的經銷商會同所在地的

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