無縱縫攤鋪美通筑機：克難，砥礪前行中大機

2020年注定是一個不平凡的年，春節(jié)后企業(yè)復工時間從往年常規(guī)的初七初八，一直拖到了正月十六。難得一見的長假讓眾多企業(yè)都在期待復工的號角，不論企業(yè)大小都因無法開工而“不堪重負”。2月12日，籠罩在疫情威脅下，面對客戶急催的訂單，美通筑機公司領(lǐng)導層經(jīng)過反復衡量，按要求申請得以批復小分人員復工。

人手不足、任務(wù)繁重、全國疫情形勢依然嚴峻，在這樣特殊的情形中，公司在公司嚴格把控疫情的前提下，第一時間了由俞永偉為組長，王成軍為副組長，曹文喜為生產(chǎn)班長，金曉鋒為技術(shù)指導、王敬東、黃和為現(xiàn)場協(xié)調(diào)的臨時生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組。

在這樣的特殊時期，每位領(lǐng)導都全身心的投入到了工作中，以身作則，打破原有的管理模式和制度，突擊訂單任務(wù)，有組織進行協(xié)調(diào)與安排。現(xiàn)場技術(shù)指導金曉鋒、生產(chǎn)班長曹文喜帶領(lǐng)3名完全沒有灑布車生產(chǎn)經(jīng)驗的一線工人在4天內(nèi)保質(zhì)保量的完成了8噸智能型灑布車的整車制作（正常情況下也需要3-4天才能完成此項工作），公司目前已小批量逐步恢復正常生產(chǎn)。在這樣非常規(guī)的生產(chǎn)狀態(tài)下也能達到這樣的生產(chǎn)能力，得到了公司領(lǐng)導層的高度認可。

公司董事長表示，公司發(fā)展就是需要這樣積極主動，具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀員工，在公司需要的時候，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，始終將公司的利益放至高點，力爭將公司的損失降到最低。這樣的優(yōu)良作風，也是美通一直秉持的企業(yè)文化 ，這也證明了美通是一個有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。
 

標簽：美通筑機