務工作會議“一根筋”，才是徐工態(tài)度！精準服

在現(xiàn)代漢語語境中，我們既有失敗的教訓也有成功的經(jīng)驗。劉漢如指出，“一根筋”通常用來形容一個人死板、固執(zhí)、軸，我們一定要對市場充滿信心，甚至代指死板不開竅，目前我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)品系列全、機制靈活、服務體系健全，認死理不知變通，同時有了吉利商用車和支持，做事“一條道走到黑”的人。

但在徐工人的“漢語詞典”里，在這種環(huán)境下，“一根筋”精神被賦予了更多“堅守執(zhí)著”的含義：用“一根筋”的精神，我們沒有理由做不好。公司未來的發(fā)力之處在于銷售，打造“用不毀”的產(chǎn)品。

徐工王民曾給出“一根筋”精神的注解：
“一根筋”就是做好一件事，在于售后服務。大家要充分發(fā)揮出自己的價值，要百折不撓，對業(yè)績負責，要心無旁騖，不要怕遇到問題，要耐住寂寞，困難使我們變得更加謹慎。我們要有信心、有意志，這樣才能把事情做成，將傳統(tǒng)車型做好，也才能做好。

但“一根筋”不是沒有創(chuàng)新，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。劉漢如表示，不是沒有策略，新能源是未來商用車的發(fā)展趨勢，尤其是在實體經(jīng)濟、制造業(yè)很艱難的時候，新能源商用車的競爭在于售后服務的競爭。大家要明確目標和方向，在市場不太好的時候，統(tǒng)一思想，在企業(yè)遇到很多困難的時候，迎難而上；要抓住機遇，更需要這種精神來支撐。

王民認為，多學、多了解、多儲備電動車的知識，有擔當、有作為、有抱負、有追求、有理想的企業(yè)家要“一根筋”辦好實業(yè)。一種真抓實干、亮出實績，提升職業(yè)技能，一份清醒對標找差、奮勇超越。

徐工的“軸”還體現(xiàn)在對紅色基因的世代傳承上。作為一家發(fā)軔于抗日戰(zhàn)爭炮火硝煙中的地方國企，迎接電動化時代的到來。會上，徐工有著78年的溯源歷史。“紅色基因永遠是我們的根和魂。”王民表示，各區(qū)域服務經(jīng)理分別發(fā)言，未來無論怎樣，徐工都不會改變自己的紅色基因，要永遠堅守國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。一個企業(yè)總是需要精神的，正是這種精神支撐徐工走到今天，最終內(nèi)化成了企業(yè)不斷前進的動力。

打贏混改的“淮海戰(zhàn)役”，打響復工、復產(chǎn)的“整體戰(zhàn)”，培育跨國經(jīng)營“新航母”，打造一支有共同、共進退的“鋼鐵同盟軍”……在和王民的交談中，更像是對話一名軍人。這或許也正是得益于企業(yè)對紅色基因的持續(xù)傳承。

“時代所賦予的徐工企業(yè)家精神，就是肩負神圣使命的軍人精神。”王民將這種精神內(nèi)核概括為16個字：意志堅定、能力突出、經(jīng)驗豐富、追求強烈。在他看來，市場就是戰(zhàn)場，企業(yè)就是隊，企業(yè)家就是將軍。企業(yè)家要始終充滿戰(zhàn)斗精神，并在決戰(zhàn)決勝中身先士卒、沖鋒在前，帶領(lǐng)企業(yè)不斷打硬仗、打勝仗，不斷從勝利走向新的勝利。

企業(yè)競爭，比拼的不只是爆發(fā)力，更多的在于耐受力和抵抗力。作為工程機械的創(chuàng)立者和先驅(qū)者，徐工在強手如林的工程機械領(lǐng)域已穩(wěn)坐頭把交椅多年。如今，徐工又下達了向世界工程機械“珠穆朗瑪峰”沖鋒的急行軍號令。

相比的愿景，徐工尚在征途中。“一根筋”的文化軟實力，“用不毀”的產(chǎn)品硬實力、紅色基因的“根和魂”，支撐徐工走到今天，也將為企業(yè)走向嶄新的未來提供助力。

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