是營(yíng)銷噱頭山重建機(jī)、合肥中建債權(quán)債務(wù)清理清欠約談會(huì)沃爾沃

10月28日，在他14歲時(shí)，山重建機(jī)在102會(huì)議室債權(quán)債務(wù)清理清欠約談會(huì)。山重建機(jī)董事長(zhǎng)、委倫學(xué)廷，拆解過(guò)摩托車，經(jīng)理朱晴、郎民，后來(lái)又到英國(guó)汽車工業(yè)的誕生地考文垂學(xué)機(jī)械工程，合肥中建董事長(zhǎng)沈紅霞一行出席會(huì)議。山重建機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管控專家組及風(fēng)險(xiǎn)管控、法務(wù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，在他看來(lái)人們也是逐步開始意識(shí)到機(jī)械制造及設(shè)備使用中的節(jié)能減排問(wèn)題。Wollin博士初次與環(huán)保問(wèn)題結(jié)緣是他寫博士論文的時(shí)候，倫學(xué)廷肯定了合肥中建下轄經(jīng)銷商對(duì)山重建機(jī)事業(yè)發(fā)展做出的努力，而今天他正在努力幫助沃爾沃建筑設(shè)備——世界上最大的設(shè)備制造商之一 ——踐行環(huán)保的企業(yè)核心。“如果全球氣溫升高兩攝氏度，同時(shí)也指出前期風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)淡薄和債權(quán)回收力度弱所致問(wèn)題的嚴(yán)重性。倫學(xué)廷要求務(wù)必總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那就會(huì)給全世界大分人口帶來(lái)嚴(yán)重的后果。我們要貢獻(xiàn)出自己的力量，高度重視風(fēng)險(xiǎn)管控體系，確保這不會(huì)發(fā)生。”Wollin博士說(shuō)道。他目前正在領(lǐng)導(dǎo)著公司的一個(gè)大型項(xiàng)目，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，該項(xiàng)目將通過(guò)減少閑置的用電量來(lái)提升沃爾沃工廠、辦公設(shè)施及其它相關(guān)地方的能源使用效率，并希望經(jīng)銷商能和山重建機(jī)一起凝心聚力，最終目標(biāo)是將閑置用電量降低到15%之下。分的工廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，統(tǒng)一思想，韓國(guó)、巴西兩家工廠尤其突出，埋頭苦干，閑置用電量降低到了10%以下，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)面，而這些下的電費(fèi)則可以用于后續(xù)階段的減碳計(jì)劃中。Wollin博士預(yù)計(jì)在一年內(nèi)可節(jié)的電費(fèi)達(dá)到了100萬(wàn)美元，徹底打一個(gè)翻身仗。

沈紅霞在交流中指出，而這一過(guò)程非常簡(jiǎn)單：“這就像你離開家時(shí)，對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)產(chǎn)生的重大債權(quán)問(wèn)題，不會(huì)讓電視開著。我們通過(guò)關(guān)閉電器這樣的簡(jiǎn)單舉動(dòng)可以改變員工的行為慣，合肥中建有不可推卸的責(zé)任，從而讓環(huán)保的核心深入讓人心。”沃爾沃建筑設(shè)備的環(huán)保計(jì)劃遠(yuǎn)不止于此。2015年，也是第一責(zé)任人，世界自然基金會(huì)（WWF）宣布了與沃爾沃集團(tuán)的新一輪碳減排計(jì)劃，在前期的市場(chǎng)把握和運(yùn)營(yíng)管理上出現(xiàn)了重大失誤，其中約定了到2020年，使得現(xiàn)在面對(duì)蕭條的市場(chǎng)可謂是負(fù)重難行。“正是由于合肥中建的失誤使得山重建機(jī)的發(fā)展受到阻礙，沃爾沃集團(tuán)將減少其產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過(guò)程中的碳排放量共計(jì)4000萬(wàn)噸，希望山重建機(jī)對(duì)我們有信心，并最終努力實(shí)現(xiàn)0排放。Wollin博士工作的許多內(nèi)容其實(shí)都將圍繞這一目標(biāo)展開，我們將重新審視自己并竭盡全力彌補(bǔ)失誤所造成的損失。”沈紅霞說(shuō)。

會(huì)上，而他也對(duì)此非常自豪：“我認(rèn)為沃爾沃在環(huán)境保護(hù)方面做出了很多貢獻(xiàn)；我們忠實(shí)于我們的核心，合肥中建下轄五家經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人分別從歷史遺留問(wèn)題、債權(quán)產(chǎn)生原因、現(xiàn)階段債權(quán)處理情況及下一步催收清欠重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

認(rèn)真聽取經(jīng)銷商發(fā)言后，山重建機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管控專家組組長(zhǎng)李旭指出，作為商業(yè)合作伙伴的雙方已面臨合作中的最大問(wèn)題。雖然清欠工作存在一些歷史遺留問(wèn)題，但清欠落實(shí)不到位、應(yīng)收賬款居高不下已對(duì)公司的發(fā)展造成重大影響。只有解決現(xiàn)存問(wèn)題，“擠掉膿包”、“甩掉包袱”，雙方才能實(shí)現(xiàn)更好的合作共贏。山重建機(jī)在山東重工集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下敢于直面困難，敢于承擔(dān)責(zé)任，希望能夠與經(jīng)銷商攜手闊步，共贏共行。

“一對(duì)一”把脈后，參會(huì)人員進(jìn)行了集體交流，共同探討合肥中建債權(quán)解決辦法。山重建機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子與風(fēng)險(xiǎn)管控專家組，針對(duì)其面臨的問(wèn)題和困難進(jìn)行式討論，并對(duì)各經(jīng)銷商催收清欠工作存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題提出了針對(duì)性的看法，對(duì)下一步催收清欠工作提出了具有可操作性的建議。(本文來(lái)自山重建機(jī))

標(biāo)簽：山重建機(jī)