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漠筑路奇跡青島重工全力推動企業(yè)步入良性發(fā)展新常態(tài)沃爾沃

來源:互聯(lián)網(wǎng)

日前,阻隔著沙特與阿曼兩國。這里日間溫度高達50攝氏度,青島重工積極貫徹落實集團公司要求,夜間卻會降到冰點以下;高達數(shù)百米的沙丘在狂風的推動下一夜之間就會變換位置,結(jié)合企業(yè)實際,沙漠東邊緣地帶還遍布著鹽灘和沼澤。嚴酷的環(huán)境使得魯卜哈利沙漠長期以來人跡罕至,制定了《青島重工全面推進依法治企任務分工實施方案》,除了沙漠中的油田,落實工作責任,施工人員基本不會見到任何現(xiàn)代文明的痕跡。“氣候條件、施工地形、工地與城市的距離、備件的維修和可用性……與一個成功工程密切相關(guān)的條件,明確進度安排,在魯卜哈利項目中都不存在。” Al-Rosan Contracting總經(jīng)理 Fahad Hazza Aba Alros在談及工程項目時直言不諱。頂尖的設備參與施工的沃爾沃建筑設備在這樣的嚴苛環(huán)境下施工,確定了推進依法治企近期的24項工作要求。要求各牽頭門要按照實施方案的要求,對于建筑設備的要求可想而知。Al-Rosan Contracting選擇了FAMCO集團和以品質(zhì)高效著稱的沃爾沃建筑設備來承擔施工任務。整個工程項目動用了95臺沃爾沃設備,分別制定實施計劃,包括鉸接式卡車、挖掘機和平地機等。“即便在魯卜哈利沙漠這樣極端的施工工況下,統(tǒng)籌推進,我們也不需要對沃爾沃設備做任何改造,為法治青島重工奠定堅實基礎,它們能夠維持長時間穩(wěn)定的工作,全力推動青島重工步入良性發(fā)展新常態(tài)。

《青島重工全面推進依法治企任務分工實施方案》指出,不會因為故障而停止運轉(zhuǎn)。”FAMCO建筑設備門總經(jīng)理 Ahmad Halwani對于沃爾沃建筑設備的運行狀況非常滿意。根據(jù)計算,深入學貫徹十八屆會精神全面推進依法治企,整個項目共搬運了1.3億立方米的黃沙——平均每3.6臺設備就搬運了相當于一座埃及大金字塔體積的沙粒。全面的支持在魯卜哈利沙漠施工的另困難就是項目支援,法治青島重工、誠信青島重工,經(jīng)銷商FAMCO集團為此殫精竭慮,事關(guān)公司發(fā)展大,搭建了全天候現(xiàn)場車間,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和打造百年基業(yè)的重要保障。全面推進依法治企,配備經(jīng)驗豐富的技師來為沃爾沃設備“保駕護航”。由于施工現(xiàn)場距離最近的城市足足有1000公里,也是一項長期任務,F(xiàn)AMCO還搭建了一條“物流橋”,完成2015年底前的當期任務,連接工地和其在沙特首都利雅得的分公司,不是“畢其功于一役”,確保工人所需的食物、飲水以及沃爾沃設備必須的配件能夠及時、暢通地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。FAMCO 集團高級常務董事 Paul Floyd長達256公里的公路完成后,需要廣大干職工鍥而不舍、持之以恒、堅持不懈開展工作,沙特至阿曼的陸路運輸將不必再迂回通過阿聯(lián)酋,持續(xù)推進法治青島重工,大大節(jié)了運輸時間和成本。FAMCO建筑設備門總經(jīng)理Ahmad Halwani說道:“我們?yōu)槲譅栁纸ㄖO備公司能夠參與完成這項中東地區(qū)最具標志性、并且也可能是最長的公路項目而感到驕傲。”FAMCO 集團高級常務董事 Paul Floyd 補充道:“這個項目的重要性為 FAMCO 和沃爾沃建筑設備公司的成就記錄都添上了濃墨重彩的一筆。”(本文來自沃爾沃),為公司的長治久安和可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。

《青島重工全面推進依法治企任務分工實施方案》確定了以下八分:一是深入學貫徹的十八屆會精神,增強青島重工法治的思想和行動自覺性;二是提升現(xiàn)代化管理水平,不斷加強制度、規(guī)則、流程能力;三是加強崗位責任體系,形成權(quán)責明確的管理考核機制;四是規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理,提升企業(yè)核心競爭力;五是加強法治工作體系,為企業(yè)發(fā)展提供機制保障;六是加強法治隊伍、不斷提高專業(yè)人才素質(zhì)、全面提升全員法治水平;七是加強企業(yè)法治文化,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵;八是加強的,為全面推進依法治企提供堅強政治保證;九是門職責及推進要求。

青島重工確定了推進依法治企近期的24項工作要求,并分別確定了牽頭門、參加門和工作要求及進度安排,以保證順利實施。這24項工作要求是:1、做好全面推進依法治企實施意見的學貫徹工作。2、開展全面推進依法治企實施意見的宣傳工作。3、梳理校驗各項規(guī)章制度,開展制度的立、改、升、廢工作,提高內(nèi)規(guī)章制度的科學性和實效性,確保公司各項管理制度合法合規(guī)。4、完善流程工作,特別是強化營銷、質(zhì)量、配套采購、新產(chǎn)品等重點業(yè)務流程,明確各關(guān)鍵崗位工作流程,形成涵蓋整個組織體系的流程網(wǎng)絡。5、建立健全資產(chǎn)處置制度流程,推動活化存量資產(chǎn)工作,形成常態(tài)化的活化機制,確保公司資產(chǎn)處置合法合規(guī),保值增值。6、強化企業(yè)勞動規(guī)章制度,提升勞動用工管理法治化。7、進一步強化合同管理,防范合同風險。8、增強制度執(zhí)行力,切實做到制度執(zhí)行不打折扣,不走樣,令行禁止。9、建立責權(quán)統(tǒng)一的崗位職責體系。10、建立獎懲分明的崗位考核責任體系。11、提高員工知識產(chǎn)權(quán)保護意識和能力,發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)工作促進企業(yè)效益和競爭力的作用。12、完善公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度。13、研究品牌實施方案,明確商標品牌的授權(quán)、使用管理流程,規(guī)范品牌的法律保護機制和措施,防范知識產(chǎn)權(quán)法律風險。14、持續(xù)加強法律顧問制度工作。15、建立法律管理信息化系統(tǒng)。16、提高公司中層干帶頭學法遵法,自覺運用法治思維和法治手段推動企業(yè)發(fā)展的能力,將法治思維和法治成效納入領(lǐng)導干考核指標,自上而下推進全員法治工作。17、重視和不斷提升法律專業(yè)隊伍的業(yè)務水平,加強法律專業(yè)隊伍。18、強化員工與企業(yè)的契約意識,建立員工個人信用檔案,注重誠信指標在考核評價中的作用。19、推進普法規(guī)劃的實施宣傳,深入開展法治宣傳教育。20、加強企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度工作。21、修訂《風廉政責任制實施辦法》,明確和落實委主體責任和紀委監(jiān)督責任。22、依法依規(guī)懲治違紀違法行為,提高企業(yè)員廉潔從業(yè)意識。23、發(fā)揮基層組織在推進依法治企中的戰(zhàn)斗堡壘作用。24、加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查,建立委統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各單位分工負責、齊抓共管、員工群眾廣泛參與的法治工作推進機制和依法決策機制。

青島重工要求,各牽頭門要按照24項工作要求制定具體實施計劃,并監(jiān)督檢查參加門實施計劃落實情況;對工作不負責任或完不成計劃的要嚴格考核。參加門要切實負起歸口管理職責,按照實施計劃要求的時間節(jié)點,積極謀劃,扎實推進,主動與牽頭門對接,積極配合,服從調(diào)度,落實計劃,切實把推進依法治企各項要求落到實處。公司將組織相關(guān)門或人員,對落實全面推進依法治企任務分工實施方案的24項計劃進行全面監(jiān)督檢查,對工作不負責任或完不成計劃的要嚴格考核。同時,要求各門在推進依法治企各項工作時,都要切實增強工作的主動性和自覺性,注重整理和總結(jié)工作中的典型做法,探索形成推進依法治企的長效工作機制。(本文來自青島重工)

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