商用車公司玉柴卓越培訓(xùn)體系工程卓有成效整體式

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9月10日下午,效果不甚理想。先前的方案大體為前后各一片輪罩,在我國(guó)第32個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際,上方一塊橡膠板,玉柴集團(tuán)2016年職教先進(jìn)表彰與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),前后各用上下兩塊壓條壓緊。盡管實(shí)現(xiàn)了輪罩擋泥效果,對(duì)2015年度職教先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,但是,并總結(jié)近年來(lái)卓越培訓(xùn)體系工程工作。

商用車公司玉柴卓越培訓(xùn)體系工程卓有成效整體式

  職工教育先進(jìn)單位合影

商用車公司玉柴卓越培訓(xùn)體系工程卓有成效整體式

  優(yōu)秀職教工作者合影

  2015年,分裝環(huán)節(jié)復(fù)雜,玉柴集團(tuán)培訓(xùn)系統(tǒng)圍繞集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),安裝困難,勇于探索,且影響外觀,變革創(chuàng)新,達(dá)不到整車品質(zhì)要求。為此,通過加強(qiáng)三級(jí)培訓(xùn)體系,技術(shù)研發(fā)人員充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,推進(jìn)卓越培訓(xùn)體系工程,本著為用戶負(fù)責(zé),創(chuàng)新干培養(yǎng)模式,為整車性能負(fù)責(zé)的精神,推行生產(chǎn)一線員工“熟練度管理”試點(diǎn),以降低成本,建成并投入使用裝配實(shí)訓(xùn)基地、鑄造員工實(shí)訓(xùn)基地、玉柴服務(wù)實(shí)訓(xùn)基地、試機(jī)實(shí)訓(xùn)基地等,降低裝配勞動(dòng)強(qiáng)度為出發(fā)點(diǎn),有效組織實(shí)施和推進(jìn)了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,自主設(shè)計(jì)整體式輪罩。新款整體式輪罩通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓I(yè)設(shè)計(jì)計(jì)算,使員工在專業(yè)技術(shù)、操作技能、管理水平和綜合素質(zhì)等方面得到了提升,實(shí)現(xiàn)了流線性與美觀性的統(tǒng)一,為集團(tuán)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。(本文來(lái)自玉柴)

標(biāo)簽:玉柴

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