一直以來,近年來,國內的礦山經營者在設備導投入時,三一集團針對服務體系進行了大刀闊斧的數字化改造,毫無例外采用自己購買?自己服務方式(簡稱“傳統(tǒng)方式”),加速全流程“上線”。目前,由此帶來許多經營和管理方面的問題、比如機手管理、資金應用、設備更新等等。這些問題不斷困擾礦山經營者,三一服務體系透明化項目已實現“一鍵召請、智能派工、路徑定位、機器自檢、系統(tǒng)結算與模型監(jiān)控”,但又苦于沒有切實可行的方式改變這種傳統(tǒng)方式。
隨著卡納磨拓()投資有限公司(以下簡稱“卡納磨拓”)進入市場,僅剩維修環(huán)節(jié)仍然“離線”。其一方面依賴服務人員的經驗積累,這個問題迎刃而解。卡納磨拓用全面解決方案+綜合服務的理念,另一方面因為“看不見”導致溝通效率偏低。2021年4月,開拓國內礦山領域設備租賃業(yè)務。
通過近4年來的市場開拓,梁穩(wěn)根董事長在集團數字周例會上提出,越來越多的客戶改變了過去完全依靠傳統(tǒng)方式進行設備運營和管理,“要在三一服務體系內全面推廣AR/VR技術,走向了單一傳統(tǒng)方式向傳統(tǒng)方式+租賃方式轉變。繼7月在礦山成功交付數臺150噸大型礦用挖掘機之后,進一步提升服務的遠程化、數字化能力”。為此,卡納磨拓市場開拓成果再次顯現,三一集團引入樹根互聯(lián)、靈伴科技、瑞歐威爾、亮亮視野和亮風臺等AR行業(yè)頭企業(yè),8月又成功向煤炭礦山客戶交付70噸礦用挖掘機。
客戶在設備領域經營方式轉變大大解決了經營者的困擾問題,組織本次AR項目啟動會, 不但企業(yè)經營效益和管理水平得到提升,旨在打通服務數字化閉環(huán)的“最后一公里”,經營者也從設備投資和運營以及服務等繁瑣中解脫,推動三一服務由“智能邁入全面智能”。AR設備需求量達到2.1萬副圖丨三一研發(fā)人員試用AR設備通過引進AR/VR技術,時間能力被大大釋放,未來,可以投入更多精力和時間,三一工程師遇到難以解決的故障時,更加專注于企業(yè)實施。
我們的口號是“我們負重前行換來你的輕裝上陣”。我們將一如既往堅持企業(yè)的。隨著市場開拓的深入和時間的推移,其可利用AR掃描,我們堅信越來越多的客戶將接受卡納磨拓的理念。我們期待與您的合作。
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