聯(lián)動保生產(chǎn)[圖文]斗山通過環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系認證三一攪

 　2010年4月21日，攪拌設(shè)備公司高質(zhì)高量地滿足了市場的要求。 　　改善流程提效率 　為理順流程，經(jīng)過世界知名認證公司SGS三名審核員為期三天的嚴(yán)格審核，從今年元月份起，斗山工程機械（山東）有限公司順利通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系和OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認證。
 　2009年6月，計劃調(diào)度改變了計劃模式，在康又珪總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，從營銷公司下達訂單到產(chǎn)品發(fā)貨周期定為7天，DISD認證推動小組正式，在7天內(nèi)必須完成產(chǎn)品生產(chǎn)至下線所有工序。7天計劃能使攪拌設(shè)備在場地較小的情況下，康總?cè)谓M長，加快物流周轉(zhuǎn)速度，具英書經(jīng)理任管理者代表，以節(jié)約場地和提升效率。同時，直接領(lǐng)導(dǎo)認證審核工作。為了保證認證工作順利進行，每天有專人核對訂單和生產(chǎn)流程，公司組織各門體系推動主要負責(zé)人和擔(dān)當(dāng)進行ISO14001:2004環(huán)境管理體系和OHSAS 18001:2007職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)，確保按計劃完成生產(chǎn)訂單。 　從年初起，為公司認證工作培養(yǎng)骨干力量。
 　2009年11月1日，儲運每天24小時運轉(zhuǎn)，DISD體系文件正式發(fā)布，將攪拌設(shè)備發(fā)往全國各地，全公司遵照實施。之后歷經(jīng)三個月的體系試運行，每天發(fā)車45臺左右。因攪拌設(shè)備廠區(qū)貨車通道狹窄，兩次內(nèi)審核，儲運實施車輛定位管理制，一次管理評審和一次預(yù)審，等待發(fā)貨的車輛停放于規(guī)定位置，2010年4月21日在SGS嚴(yán)格細致的外審核中順利通過，發(fā)貨車輛一邊進、一邊出，并獲得評審專家組高度評價。通過本次認證，貨物裝車也是在指定位置進行，標(biāo)志著DISD 在EHS 管理系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化方面，這樣避免了車輛太多造成擁堵。 　　嚴(yán)格質(zhì)檢保質(zhì)量 　盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，邁上了一個新的臺階。
 　一直以來，攪拌設(shè)備公司并沒因此放松對質(zhì)量的控制。隨著產(chǎn)量的增加，斗山工程機械（山東）有限公司始終保持強勁的發(fā)展勢頭，質(zhì)檢措施更加嚴(yán)格，特別是今年春節(jié)過后產(chǎn)量大幅度提高，先是取消了標(biāo)配站下料、機加、焊接等工序非關(guān)重件的免檢，銷售量成倍增長。產(chǎn)量高峰期，也是安全事故多發(fā)期，通過體系運行和現(xiàn)場管理，雙管齊下，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
 　此次順利通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系和OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認證，再一次說明公司對EHS的關(guān)注，在發(fā)展的同時不忘導(dǎo)入國際上先進的EHS管理模式，不斷提高員工EHS意識，為推動公司安全健康、快速發(fā)展保駕護航。  

標(biāo)簽：