2010年4月21日,攪拌設備公司高質高量地滿足了市場的要求。 改善流程提效率 為理順流程,經過世界知名認證公司SGS三名審核員為期三天的嚴格審核,從今年元月份起,斗山工程機械(山東)有限公司順利通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系和OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認證。
2009年6月,計劃調度改變了計劃模式,在康又珪總經理領導下,從營銷公司下達訂單到產品發(fā)貨周期定為7天,DISD認證推動小組正式,在7天內必須完成產品生產至下線所有工序。7天計劃能使攪拌設備在場地較小的情況下,康總任組長,加快物流周轉速度,具英書經理任管理者代表,以節(jié)約場地和提升效率。同時,直接領導認證審核工作。為了保證認證工作順利進行,每天有專人核對訂單和生產流程,公司組織各門體系推動主要負責人和擔當進行ISO14001:2004環(huán)境管理體系和OHSAS 18001:2007職業(yè)健康安全管理體系培訓,確保按計劃完成生產訂單。 從年初起,為公司認證工作培養(yǎng)骨干力量。
2009年11月1日,儲運每天24小時運轉,DISD體系文件正式發(fā)布,將攪拌設備發(fā)往全國各地,全公司遵照實施。之后歷經三個月的體系試運行,每天發(fā)車45臺左右。因攪拌設備廠區(qū)貨車通道狹窄,兩次內審核,儲運實施車輛定位管理制,一次管理評審和一次預審,等待發(fā)貨的車輛停放于規(guī)定位置,2010年4月21日在SGS嚴格細致的外審核中順利通過,發(fā)貨車輛一邊進、一邊出,并獲得評審專家組高度評價。通過本次認證,貨物裝車也是在指定位置進行,標志著DISD 在EHS 管理系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化方面,這樣避免了車輛太多造成擁堵。 嚴格質檢保質量 盡管生產任務繁重,邁上了一個新的臺階。
一直以來,攪拌設備公司并沒因此放松對質量的控制。隨著產量的增加,斗山工程機械(山東)有限公司始終保持強勁的發(fā)展勢頭,質檢措施更加嚴格,特別是今年春節(jié)過后產量大幅度提高,先是取消了標配站下料、機加、焊接等工序非關重件的免檢,銷售量成倍增長。產量高峰期,也是安全事故多發(fā)期,通過體系運行和現(xiàn)場管理,雙管齊下,有效遏制了安全事故的發(fā)生。
此次順利通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系和OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認證,再一次說明公司對EHS的關注,在發(fā)展的同時不忘導入國際上先進的EHS管理模式,不斷提高員工EHS意識,為推動公司安全健康、快速發(fā)展保駕護航。
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