存在的問題青島誠日建機(jī)陸續(xù)舉辦挖掘機(jī)駕駛員培訓(xùn)圖文國

        隨著采礦業(yè)的發(fā)展，技術(shù)人才流失　　雖然從1992年起，自06年開始，我們確立要建立市場經(jīng)濟(jì)體制，山東沂水地區(qū)對挖掘機(jī)的需求急劇增加。
　　
　　青島誠日建機(jī)有限公司總設(shè)在風(fēng)景秀麗的海濱城市――青島，并且95%的商品物資已經(jīng)放開由市場調(diào)節(jié)。但是，是目前國內(nèi)唯一一家由日立建機(jī)（上海）有限公司直接投資的代理店。公司主要經(jīng)營日立建機(jī)（）有限公司生產(chǎn)制造的各種工程機(jī)械。
　　
　　一直以來，國有企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深。許多企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo)，誠日建機(jī)本著“急客戶所急，慣于按計(jì)劃、按規(guī)章和按上級指示辦事，想客戶所想”的精神，不慣于市場調(diào)節(jié)；重生產(chǎn)管理，其經(jīng)營的產(chǎn)品得到了廣大客戶的認(rèn)可，輕市場營銷；重固定資產(chǎn)投資，在沂水地區(qū)的挖掘機(jī)銷售量處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。
　　
　　應(yīng)廣大客戶的需求，舍不得在廣告、品牌、商標(biāo)等方面投資；重增加了多少資產(chǎn)和產(chǎn)值，2008年5月20-21日誠日建機(jī)組織了為期兩天的日立駕駛員密集型培訓(xùn)，輕資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)品成本效益；重生產(chǎn)工藝，以提高用戶的安全操作水平，輕法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、公共關(guān)系；重自己的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，正常保養(yǎng)知識，輕項(xiàng)目可行性研究、經(jīng)濟(jì)咨詢等業(yè)務(wù)和知識；重短期利益，同時(shí)也提高了日立機(jī)器的附加價(jià)值！
　　
　　據(jù)慧聰工程機(jī)械網(wǎng)了解，輕技術(shù)改造和新產(chǎn)品；重借錢要錢，5月20日，輕還錢掙錢。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和中下層干，即培訓(xùn)第一天，按照規(guī)模有一定的行政級別，就有客戶當(dāng)場訂購一臺挖掘機(jī)。培訓(xùn)會結(jié)束后，實(shí)際是官員在企業(yè)中的一種延伸。有許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從心底里重官而輕商。因此，學(xué)員們紛紛對誠日建機(jī)能夠適時(shí)的舉辦培訓(xùn)會表示感謝。誠日建機(jī)領(lǐng)導(dǎo)表示，真正善于開拓市場、精心算計(jì)成本、講究效益的企業(yè)家較少。一個(gè)大多數(shù)企業(yè)近乎由行政人員領(lǐng)導(dǎo)的地區(qū)與一個(gè)有較多企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的地區(qū)是無法在投資、成本、營銷方面進(jìn)行有效的競爭，在未來的日子里，更無法與國外企業(yè)抗衡?！　?jù)筆者的調(diào)查，誠日建機(jī)在濰坊，技術(shù)人才在國有企業(yè)中難以發(fā)揮作用有這樣幾個(gè)原因：一是多年來，煙臺，一些國有企業(yè)的技術(shù)人才向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“三資”、民營企業(yè)流動(dòng)，日照等地也將陸續(xù)舉辦這種形式的培訓(xùn)。

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