熱再生基地徐工榮膺級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎森遠股

備受矚目的第十九屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審工作歷經初審、復審等多個環(huán)節(jié)，凈利潤達到3017萬元，成果審定于近日揭曉了單位名單，每股利潤增厚約0.23元。事件評論再生養(yǎng)護市場即將進入高速成長期，以徐工王民董事長為主創(chuàng)人的公司成果——“基于經營魔方的管控體系”在入圍的全國441項申報成果中脫穎而出，森遠增資吉公1.19億，榮膺“級企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎一等獎”，打造廠拌熱再生設備生產基地。近日公司公告，為工程機械行業(yè)唯一企業(yè)，計劃向子公司吉公增資1.19億元，同時也是自1990年設立該獎以來行業(yè)內唯一獲得一等獎的企業(yè)。

徐工集團榮膺級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎

“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”是管理領域的獎項，其中含超募資金5000萬元，代表管理創(chuàng)新和現(xiàn)代化的水平，其余6860萬元來自企業(yè)自籌資金。森遠股份在2012年11月以8000萬元完成對吉工的全額收購后，被稱為“管理創(chuàng)新的奧斯卡”。該獎由國資委、工信和企業(yè)聯(lián)合會發(fā)起，借助吉公在廠拌瀝青站及廠拌熱再生站的多年積累，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定組織實施。本次獲得一等獎的單位還有中石油、航天、中廣核、電網等大型企業(yè)。

“基于經營魔方的管控體系”基于方針（集團）、方向（資源配置）、方式（過程控制）三維度，計劃將吉公打造為全國廠拌熱再生設備重點生產基地，并以八個“一”為核心架構，以備未來幾年我國公路養(yǎng)護，創(chuàng)建了立體動態(tài)管控體系。該體系的核心特點是：以導向的全面預算管理為管控主線，特別是再生養(yǎng)護市場的高速發(fā)展。傳統(tǒng)瀝青站存量龐大，以價值創(chuàng)造的內控制為系統(tǒng)保障，預計升級改造年均需求22-25億元。過去10年我國進行了大規(guī)?；ㄍ顿Y，以卓越績效為管理標準和目標，公路里程增長超過270萬公里，以全面協(xié)同的信息技術為核心支撐，傳統(tǒng)瀝青熱拌站市場迅速增長，進而融合于三維動態(tài)的魔方管控系統(tǒng)，存量預計在10000-15000套。德國再生站配備率高達100%，幫助企業(yè)在動態(tài)環(huán)境中持續(xù)優(yōu)化人力、財務、設備、信息等資源配置，假設我國配備率50%左右，不斷改進研發(fā)、采購、生產、銷售、服務等過程控制，總需求將超過5000套，進而提升企業(yè)協(xié)同能力和價值創(chuàng)造水平，年均需求超過500套，最終促進集團企業(yè)目標落地。

該成果作為全國企業(yè)管理創(chuàng)新成果的成就之一，市場規(guī)模約22-25億。瀝青再生技術經濟環(huán)保，受到了國資委、財政、證監(jiān)會多名領導的書面高度認可，將是十二五公路養(yǎng)護技術主導方向。每噸瀝青中若50%以舊料添加，同時也得到第十八屆本獎項重點推廣的單位海爾集團的高度贊許，并被多家媒體報道，產生的社會影響顯著。該獎項的榮獲表明徐工集團企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平和創(chuàng)新性成果在國內眾多大型企業(yè)中處于先進水平，并為其他企業(yè)提高管理水平和經濟效益提供了有益的借鑒。

標簽：徐工