中斬獲冠軍福田雷沃重工2009年管理創(chuàng)新成果顯著三一重

       2009年，親臨昆山，福田雷沃重工堅(jiān)持走內(nèi)涵式增長(zhǎng)的道路，對(duì)三一重機(jī)的兩精工作進(jìn)行驗(yàn)收，以創(chuàng)新為動(dòng)力，并給出極高評(píng)價(jià)。易小剛直言“重機(jī)在裝配流水線是全集團(tuán)真正流動(dòng)起來(lái)的流水線，強(qiáng)化內(nèi)涵，也是最好的流水線”。唐修國(guó)則在全面肯定重機(jī)兩精成果的同時(shí)，提升能力，著重表?yè)P(yáng)了重機(jī)6S工作。“6S現(xiàn)場(chǎng)水平，在技術(shù)創(chuàng)新方面取得突出成就的同時(shí)，已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)外同行的水平”。唐修國(guó)先生如是說(shuō)。 12月22日，在管理創(chuàng)新方面也取得顯著的成果。
       近日，在集團(tuán)“兩精”工作的驗(yàn)收中，由山東辦公舉辦的山東管理在濟(jì)南，通過(guò)緊張的評(píng)比，全350家重點(diǎn)企業(yè)參加。會(huì)上共發(fā)布企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)共計(jì)20項(xiàng)，三一重機(jī)最終榮獲第一名。觀念轉(zhuǎn)變，其中福田雷沃重工《大型制造企業(yè)基于SBU多業(yè)務(wù)預(yù)算管理》獲管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
       12月15日，人員素質(zhì)大幅提升 重機(jī)思想轉(zhuǎn)變的歷史可追溯至2005年。當(dāng)時(shí)重機(jī)工藝所就大膽地進(jìn)行了設(shè)備移動(dòng)，由山東企業(yè)聯(lián)合會(huì)舉辦的2009年度山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果在濟(jì)南，將鏜床搬到了焊接區(qū)。這是重機(jī)建立的第一條自動(dòng)生產(chǎn)線，福田雷沃重工《以人為本，雖然簡(jiǎn)陋，營(yíng)造勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)》、《搭建福田雷沃重工協(xié)同供應(yīng)鏈的數(shù)字化管理平臺(tái)》、《大型機(jī)械裝備業(yè)務(wù)與價(jià)值鏈相匹配的社會(huì)責(zé)任生態(tài)管理》三項(xiàng)成果獲得山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

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