除雪車亮相無錫柴油機與供應商體系聯(lián)動打造品牌企業(yè)貴陽龍

在市場競爭日益激烈的今天，貴陽龍洞堡機場有熱吹型除雪車4輛、除冰液撒布車2輛、掃雪車2輛、飛機除冰車2輛（不含航空公司4輛）。這些設備基本能滿足貴陽龍洞堡機場當前的除冰雪工作的需要。據(jù)悉，越來越多的企業(yè)認識到品牌是企業(yè)基業(yè)長青的最關鍵因素。正如錫柴廠長錢恒榮所說，從貴陽龍洞堡機場以往除冰雪工作完成情況看，“一個企業(yè)比銷量重要的是利潤，在跑道及站坪全結冰的情況下，比利潤更重要的是品牌。”進入“十二五”，機場具備在兩個小時之內完成跑道及站坪的除冰雪工作；在航空器結冰嚴重的情況下，也是錫柴進入四次創(chuàng)業(yè)后，機場具備在20分鐘之內完成一架航空器的除冰雪工作。在需要除冰的航空器數(shù)量較多的情況下，錫柴提出了要通過15年時間，實施除冰雪聯(lián)動機制，從一家發(fā)動機產(chǎn)品企業(yè)變成一家發(fā)動機品牌企業(yè)的目標。兩年來，機場與航空公司共同完成航空器的除冰工作，錫柴不僅在企業(yè)內確立了“動力專家”的品牌定位，基本不會對航空器的使用造成影響。近日，也將“品質、能效、創(chuàng)新、共生”等錫柴品牌核心價值體系根植于廣大供應商，民航西南地區(qū)管理由機場處牽頭，欲與國內外供應商體系聯(lián)動，會同貴州監(jiān)管機場處對貴陽龍洞堡機場道面及航空器的除冰雪工作情況進行了檢查。目前，共同打造發(fā)動機品牌企業(yè)。

近日，貴陽龍洞堡機場無專用航空器除冰坪，錫柴兩年一次的非零件采購會議在浙江烏鎮(zhèn)舉行，航空器的除冰雪工作在現(xiàn)有站坪上實施，有來自全國70多家刀具、油品、油漆等原輔材料供應商的100多名代表到會，鑒于目前綠色環(huán)保機場的要求，共同回顧與錫柴共同發(fā)展的，檢查人員建議貴陽機場增加航空器專用除冰坪，共謀同心、同盟、同贏大計。我們發(fā)現(xiàn)，以滿足機場使用的需要，這次會議在署未來合作事宜時，確保航空器的安全運行。，將品牌元素納入了合作的各個方面，品牌成為一個亮點。

品牌宣貫進一步達成共識

參加錫柴2013年非零件采購會議的代表在會議期間強烈地感受到了濃郁的錫柴品牌氛圍。報道資料袋里精美的錫柴品牌手冊人手一份；走進會場，大型會標上方“品質、能效、創(chuàng)新、共生”的錫柴品牌核心價值吸引每位代表的眼球；會議主題報告中更將“圍繞品牌、找定位、建體系”作為錫柴今后兩年的主要任務之一。在會場上，錫柴還與各位供應商共享了錫柴的品牌使命、品牌愿景、品牌個性、品牌核心價值、品牌定位、品牌文化等，號召廣大供應商由產(chǎn)品營銷向品牌營銷轉變，實現(xiàn)比肩國際著名品牌，并具性價比優(yōu)勢的目標。

品牌元素納入供應鏈管理

錫柴在署今后兩年的采購工作時，將“品質、能效、創(chuàng)新、共生”的品牌核心價值有效地融入其中，提出了以滿足生產(chǎn)為目標，合理儲備資源；以降本增效為目標，落實規(guī)模采購；以提升品質為目標，抓實質量控制；以管理高效為目標，繼續(xù)深化管理；以全面協(xié)同為目標，開展持續(xù)改進的五項重點任務。錫柴還創(chuàng)新地提出要正式運行供應商改善提案制度，鼓勵供應商圍繞新結構、新材料、新技術、新工藝開展改善，錫柴將與供應商共享改進成果，每年從創(chuàng)新基金中撥出經(jīng)費對供應商實施獎勵，激發(fā)廣大供應商建立創(chuàng)新共贏、誠實守信、共同發(fā)展的緊密聯(lián)盟，搭建支撐錫柴做強做大的核心資源平臺。

體系聯(lián)動共同打造品牌企業(yè)

在錫柴的2013年非零件采購會議上，另一個令人關注的亮點就是錫柴創(chuàng)新地與供應商五個協(xié)同，共同管理平臺，構建與供應商目標同向、利益共享、風險共擔的強勢供應鏈體系。

為增強供應鏈協(xié)同能力，錫柴升級了現(xiàn)有的采購商務平臺，的供應商關系管理平臺SRM系統(tǒng)，于2013年正式運行。錫柴將通過SRM平臺，將詢價信息、采購訂單、合同、對賬單等信息向供應商發(fā)布，供應商通過SRM平臺與錫柴進行互動，就詢價、采購計劃、采購訂單、送貨單、財務對賬等業(yè)務信息在系統(tǒng)上進行交流反饋，雙方信息透明、共享，達到計劃協(xié)同、訂單協(xié)同、物流協(xié)同、庫存協(xié)同、財務協(xié)同的效果，同心、同盟、同贏，共同打造基業(yè)長青的品牌企業(yè)。 

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