口退稅扶持龍凈環(huán)保2020年半年工作匯報會我國船

                                    “引領(lǐng)，或許在出口退稅方面也有所扶持。據(jù)記者多方了解，有高度！”

“任務(wù)明確，加強(qiáng)金融信貸支持和重點扶植“國輪國造”是振興規(guī)劃草案的兩大重點。另外，有方向！”

“戰(zhàn)鼓敲響，草案中還對促進(jìn)內(nèi)需施以“濃墨重筆”，有干勁！”

……

這是7月23日在龍凈環(huán)保上半年工作總結(jié)會議期間，即可能會鼓勵需求方“拆舊船，來自各事業(yè)、子公司一把手的聲音，定新船”。除此上述內(nèi)容之外，鏗鏘有力。

在上，昨天記者又了解到，各團(tuán)隊主官客觀總結(jié)上半年工作，考慮到我國船舶產(chǎn)業(yè)為出口型產(chǎn)業(yè)，積極展望署下半年規(guī)劃。有成績有亮點，草案在出口退稅方面或有優(yōu)惠政策，講問題敢暴露，但具體內(nèi)容尚未知曉。有專家指出，定目標(biāo)提措施，目前船舶產(chǎn)業(yè)突出困難是新接訂單量急速下滑，一系列務(wù)實操作的背后，以及融資難等問題，反映了全體龍凈人干勁十足的決心，出口退稅扶持政策確有利于緩解造船企業(yè)的資金壓力。此前一位船企老板向上海證券報表示，展現(xiàn)出“你追我趕、協(xié)同發(fā)展”的生動面。

▲公司副董事長 呂建波

“這不僅是一次工作總結(jié)會，造船業(yè)周期性強(qiáng)，也是一場問題導(dǎo)向會，前期投資大，更是一次團(tuán)結(jié)鼓勁的?！惫靖倍麻L呂建波坦言，由于接不到新訂單，“各個團(tuán)隊敢于充分暴露問題、直面自己，預(yù)付款減少，沒有廢話套話，船廠普遍出現(xiàn)現(xiàn)金流下降現(xiàn)象。“由于沒有資金流入，亮出真招實招硬招，而此前的訂單還要繼續(xù)生產(chǎn)，并且相互提氣、團(tuán)結(jié)互助，導(dǎo)致造船企業(yè)手上的資金越來越少。”該船企老板說。記者還從浙江、福建等造船重了解到，這才是充滿生機(jī)、戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊?！?/p>

 會議傳達(dá)了哪些重要信息？

 一起來看看！

上半年怎么看？

一手抓發(fā)展，自去年四季度以來，一手抓市場，

以無畏的精神克難。

2020年上半年，在新冠疫情突發(fā)、經(jīng)濟(jì)下行加劇雙重沖擊下，國內(nèi)行業(yè)需求減弱，國際市場完全停擺，市場競爭更為激烈。

面對困境，公司上下主動應(yīng)對，積極貫徹“勵精圖治”年度主題，按照年會制定的工作要點及責(zé)任制目標(biāo)展開工作，各事業(yè)、子公司克難奮進(jìn)，直面危機(jī)，各項工作扎實推進(jìn)，呈現(xiàn)出諸多亮點。

亮點一

全力搶占煙氣治理市場，基本盤穩(wěn)固，呈V字型反彈。

亮點二

垃圾焚燒、危廢處理、水處理、土壤修復(fù)等新興業(yè)務(wù)布開始發(fā)力，新的業(yè)態(tài)和模式開始落地。

亮點三

總平臺管理能力顯著提升，強(qiáng)總的體系化管理思維已成為共識。

亮點四

各業(yè)務(wù)團(tuán)隊苦練內(nèi)功，一批具有突破性的標(biāo)桿性項目紛紛落地。

亮點五

各生產(chǎn)基地實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)量產(chǎn)值逆勢上揚(yáng)，再創(chuàng)新高，經(jīng)營成本大幅降低。

有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今天，面對大環(huán)境的不景氣，龍凈也正經(jīng)歷成長的風(fēng)雨。越是緊要關(guān)頭越要咬緊牙關(guān)，越到關(guān)鍵時候越要響鼓重錘，發(fā)展征途中比拼的不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)，還有堅持不懈的拼勁、百折不饒的韌勁。

可以看到的是，這半年來，隨著一系列強(qiáng)有力“組合拳”的落地，公司不僅穩(wěn)住了基本盤，在手合同、新增合同毛利率等同比呈上升趨勢，環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的強(qiáng)大韌勁得以充分展現(xiàn)，市場“看好龍凈”的共識持續(xù)增強(qiáng)。

“在諸多外環(huán)境不利的因素下，公司各團(tuán)隊圍繞年度主題，一手抓發(fā)展，一手抓市場，以無畏的精神克難，半年業(yè)績可圈可點，可喜可賀?！焙蚊刀麻L也為各團(tuán)隊點贊。

下半年怎么干？

船至中流，尤須擊楫奮進(jìn)；

山行半腰，更要發(fā)力加勁。

2020年是全面建成小康社會的收官之年，也是打贏污染防治戰(zhàn)的決勝之年，面對國際勢變化和疫情的疊加沖擊，堅持以大格研判形勢，搶抓市場機(jī)遇，做好下半年及今后一個時期的署，不僅關(guān)系到“龍凈號”航船能否駛?cè)敫娱_闊的水域，也決定著在更加激烈的行業(yè)競爭格中，龍凈能否持續(xù)領(lǐng)航、贏得未來。

▲公司董事長 何玫

何玫董事長從“兩強(qiáng)一精”“三輪驅(qū)動”等方面，亮出了公司下一階段的發(fā)展“寶典”。

◆強(qiáng)總。既要加強(qiáng)總自身，還要加強(qiáng)對事業(yè)賦能，包括梳理、流程優(yōu)化、人力資源體系、供應(yīng)鏈管理等工作必須為事業(yè)賦能，讓整個組織更加規(guī)范、健康持續(xù)的發(fā)展。

◆強(qiáng)事業(yè)。不僅是強(qiáng)己之強(qiáng)，還要強(qiáng)強(qiáng)與共。每個事業(yè)都要在技術(shù)和產(chǎn)品上有獨樹一幟的看家本領(lǐng)，搶占各自的市場。事業(yè)之間要團(tuán)結(jié)互助，加強(qiáng)內(nèi)采購，試行聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合營銷，形成環(huán)保行業(yè)獨特的戰(zhàn)斗群。

◆精生產(chǎn)。高端裝備制造是龍凈的發(fā)家之本，也是核心競爭力之一，要精益求精，持續(xù)向智能化、高效能方向發(fā)展。

◆三輪驅(qū)動。投資并購、市值管理和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營三者要有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步挖掘公司內(nèi)涵價值并準(zhǔn)確地傳遞給資本市場，真正讓龍凈在資本市場彰顯最真實的價值。 

一分署，九分落實。

做好下半年工作，具體這么干！

▲公司總裁 羅如生

羅如生總裁敲黑板、劃定12項工作重點，把公司下半年重點工作一項一項署下去、一項一項明確責(zé)任、一項一項落實到位。

◆加大煙氣治理市場開拓力度，最大限度提高公司煙氣市場份額，確保公司業(yè)務(wù)底盤。

◆加強(qiáng)項目管理和執(zhí)行力度，加快項目入庫結(jié)算。

◆加大力度開拓管帶輸送、污泥干化等上下游延伸業(yè)務(wù)市場，加快水務(wù)、新興業(yè)務(wù)市場推進(jìn)和技術(shù)，對于重點和大型項目，要高舉高打。

◆能源公司要加強(qiáng)定位，加快并購和自主新建項目兩條腿同步推進(jìn)步伐。危廢事業(yè)要制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及資產(chǎn)配置，加強(qiáng)技術(shù)與合作，形成有核心競爭力的技術(shù)和商業(yè)模式。市場發(fā)展要組織加快園區(qū)治理和環(huán)保管家業(yè)務(wù)梳理和推進(jìn)。

◆各生產(chǎn)子公司要持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)加工工藝和工裝，提高生產(chǎn)交貨履約能力，最大限度提升生產(chǎn)加工產(chǎn)量。

◆要加大力度推進(jìn)公司EPR項目，積極推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)動工作，加快推進(jìn)智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)園及督促“退城入園”政策落地。

不忘初心，腳踏實地，

堅定的相信，持續(xù)地學(xué)，

才能持續(xù)的成功。

準(zhǔn)確把握未來形勢，才能更好地在大大勢中謀劃發(fā)展；清醒認(rèn)識困難挑戰(zhàn)，才有更多機(jī)會在大戰(zhàn)大考中贏得主動，開創(chuàng)新。

▲陽光控股董事 林騰蛟

“要看清大勢，當(dāng)前大環(huán)境雖然有諸多困難，但也蘊(yùn)含著發(fā)展的重大機(jī)遇，堅定提出了‘六穩(wěn)六保’措施，龍凈仍有非常好的展示舞臺，未來值得期待?！绷忠浴白瞿_踏實地的理想主義者”為題，引經(jīng)據(jù)典，總結(jié)了龍凈保持穩(wěn)步前行的原因，堅定發(fā)展信念。

林表示，在大陽光集團(tuán)的體系內(nèi)，各產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)都很好，互為貴人，董事、控股總給予龍凈支持和指導(dǎo)；龍凈堅持“精英治理、三權(quán)分立、充分授權(quán)”的頂層設(shè)計，搭建了良好的激勵體系，龍凈人不忘初心，腳踏實地，面對困難仍能再進(jìn)一步，這些都將支撐公司持續(xù)向前奔跑。

通過分享阿米巴、海底撈經(jīng)營管理模式，林強(qiáng)調(diào)，龍凈要實現(xiàn)使命和愿景，要成為世界一流的生態(tài)環(huán)保企業(yè)，必須持續(xù)進(jìn)步，并提出了三個關(guān)鍵理念，為龍凈持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的文化力量。

◆堅定信念  走正道做大事，你相信什么，你的命運(yùn)就會成為什么。

◆持續(xù)學(xué)  非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)，要向身邊的人學(xué)，向優(yōu)秀組織學(xué)。

◆堅持自律  臨難有不屈撓之節(jié)，臨財有不沾之廉。要學(xué)會時間管理，要有好的朋友圈，要敢于承認(rèn)不足，要堅持守住底線。

“

僅僅憑借鍥而不舍的意志力，你就可以讓世界精疲力盡做出讓步，把你想要的東西給你。

――蘇世民

”

謀好勢布好后，關(guān)鍵是真抓實干，以更加務(wù)實的作風(fēng)，一項項、一條條把分解的任務(wù)完成好，把承擔(dān)的工作推進(jìn)好。前行的路上少不了一番跋山涉水，“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行”，無論什么樣的風(fēng)雨，都無法阻擋龍凈人堅定前行的腳步。同舟共濟(jì)者贏，上下同欲者勝。越是艱難越向前，全體龍凈人繆力同心，精誠合作，破浪揚(yáng)帆，行深致遠(yuǎn)。

陽光控股董事林騰蛟，陽光控股董事長、龍凈環(huán)保董事長何玫，陽光控股總裁、龍凈環(huán)保副董事長呂建波，陽光控股執(zhí)行董事、龍凈董事林貽輝，陽光控股執(zhí)行總裁、龍凈環(huán)保董事林冰，陽光控股高級裁、龍凈環(huán)保董秘廖劍鋒，陽光控股審計總監(jiān)、龍凈監(jiān)事會林文輝以及陽光控股有關(guān)門領(lǐng)導(dǎo)，龍凈環(huán)?？偛昧_如生，龍凈經(jīng)理班子全體成員以及核心骨干180余人參加會議。

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