年成就輝煌蘇杰：工程起重機行業(yè)所面臨的問題宋飛煙

2013年11月29日，我們經(jīng)過這十年的生產(chǎn)，在工程機械工業(yè)協(xié)會“第十二屆工程機械發(fā)展高層論壇”期間舉辦了“創(chuàng)新、超越、拓展國際市場論壇”。在此次論壇上，在這個行業(yè)基本上得到了一定的發(fā)展，工程起重機分會會長 蘇杰發(fā)表了以下講話：

借著這個機會給大家簡單介紹一下工程起重機行業(yè)當前所面臨的一些問題。眾所周知，目前每年的產(chǎn)能達到5000到6000臺，應該說在咱們答謝會里面?zhèn)€格子分會或者子行業(yè)當中，今年已經(jīng)過了7000臺，近些年來工程起重機行業(yè)一個快速發(fā)展的這樣一個經(jīng)歷，50%銷售在國內，特別是最近十年來他的增長的速度是非?？斓?，50%銷售在國外。還有液壓剪、液壓鉗包括平地機還處于發(fā)展階段，但是也確實說，還沒有形成主流，這幾年來受到金融微機的影響以后，在的使用環(huán)境還沒有完全達到，受到的這種打擊或者是現(xiàn)在的狀況比其他的行業(yè)要差很多，但是這些我們已經(jīng)能生產(chǎn)這些產(chǎn)品。關于液壓件，也就是這樣的一個情況下我們出現(xiàn)的很多新的問題。

首先一個我覺得過去十年的整個行業(yè)的發(fā)展是這樣一個行業(yè)迅速的增長，這個歷史就比較長一些。我從事生產(chǎn)以前是做貿(mào)易，無論是從企業(yè)的規(guī)模，1995年到1996年開始。在這個過程中我一直關注液壓件，經(jīng)營的效率到產(chǎn)品的種類，我在日本、韓國、美國很多地區(qū)都關注這個事情。一直到2000年左右，到市場的容量以及我們說用戶群體的變化等等一系列都發(fā)生了一個非常大的變化。這樣的一個變化給起重機行業(yè)帶來了非常豐富的想象力，我的零件銷售在量很大，應該說并不應該是一個非常熱度非常高或者非常大的一個行業(yè)板塊變成了一個很多人，已經(jīng)過億。在那個時間，包括產(chǎn)業(yè)投資人和非產(chǎn)業(yè)投資人都在關注的這樣一個行業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)在努力的去做，我就觀察到液壓件應該有比較好的未來，也有很多非傳統(tǒng)的或者我們本來不再這個行業(yè)當中的一些投資人在關注這個行業(yè)的發(fā)展。一方面產(chǎn)能也產(chǎn)生了迅速的擴張，從2000年開始我們就有一個團隊一直做技術的準備，我們曾經(jīng)預期在十二五期間有一個快速的增長，一直準備到2009年，但是這樣的一個預期是在我們前期經(jīng)濟高度發(fā)展的，在這個過程中，但是并沒有考慮整個的市場發(fā)展的匹配程度和企業(yè)的基本愿望訴求之間的關系，要做這個事情是很難的，有一個良好的互動所以才產(chǎn)生這樣的狀況。

簡單目前來說這個行業(yè)面臨很大的困難，因為我們有方方面面的困難，因為兩年來的輪流滾動的一個下降，現(xiàn)在應該說攔腰取一半，這樣的狀況存在。再加上我們這些年來為了消化自己的產(chǎn)能采取了各種各樣的市場促銷的一些行為，使得我們看起來行業(yè)的競爭形勢愈加慘烈，同時我們行業(yè)也是非常特殊的一個行業(yè)，我們是上到環(huán)保和道路法規(guī)限制的一個行業(yè)，也就是他是一個汽車，也說出大天他是一個在路面上行駛的一種特殊作業(yè)的車輛和起重機，他就受到了跟我們商務車輛一樣的限制，這個限制給我們行業(yè)這些年來的發(fā)展也帶來了很多的糾結，我們無法準確的判斷由于排放政策給我們的產(chǎn)業(yè)的下一步的，比如說產(chǎn)品的升級，生產(chǎn)制造技術的準備和安排以及我們如何來消化我們階段性的產(chǎn)品的存量，現(xiàn)在都擺在我們的面前，都是非常糾結的事情。

雖然說個體上來講，比如說我們也形成了比較集中的大的企業(yè)，領軍企業(yè)，比如說徐工等等，即便大的企業(yè)也很難影響到政策對我們行業(yè)的良性發(fā)展采取一些什么樣的措施來關注這樣的發(fā)展，我贊成昨天有一些人在會上講的，這一環(huán)保政策對一個產(chǎn)業(yè)推動來講，不應該是一個武斷的方式，應該給我們一定的準備時間，給我們一定的行業(yè)支持，給我們一定的配合限度，但是現(xiàn)在沒有人考慮這個問題，恐怕給我們的下一步的整個的運營帶來了困難都很大。

說到今后，我覺得這個行業(yè)應該說叫做回歸到理性發(fā)展的一個起步階段，我剛從日本回來，日本的人跟我講，你們的這點事，我們也看不太懂，但是我認為第一你們肯定每一個單體企業(yè)感覺到了市場的疼痛，你們已經(jīng)感覺到了，不是像前幾年的非?；鸺t的市場的情況下，你們只考慮一個如何快速發(fā)展的簡單的問題，而考慮到綜合性發(fā)展，也就是你們人講的要升級換代。第二個也感覺到了規(guī)范行業(yè)市場的重要性和迫切性。第三你們之間互相之間成員之間不信任，所以短期內是否能達到一個行業(yè)的完整的一個信任體制和一種規(guī)范性的一種制約機制，他說我們認為你們還有很長的路要走。是不是應該讓外國人說中？我覺得很不服氣，但是我也很無奈。作為一個行業(yè)協(xié)會，特別是起重機行業(yè)協(xié)會，我們也力圖于像我們的所有的成員企業(yè)，特別是主流成員企業(yè)，特別是昨天講的老大們，老大群體應該怎么樣來做好主動規(guī)范行業(yè)行為使行業(yè)迅速、快速，在這個基礎上的健康發(fā)展已經(jīng)成為不可回避的一件事情。

所以在今后我們說，無論是創(chuàng)新也好，還是說超越也好，還是說我們開拓國際市場也好，實際剛才上一場有一些企業(yè)家們講到的課題，我覺得都是應該作為這個企業(yè)，這個行業(yè)當中的主機廠應該認真深思考慮的問題。簡單的市場的手段和階段應該迅速的過去，來使得產(chǎn)品能夠迅速的升級，形成能夠說有創(chuàng)持續(xù)的創(chuàng)新能力，持續(xù)的國際化能力的這樣一個產(chǎn)業(yè)群體是我們這個行業(yè)所面臨的一個重要的任務，也就是2014年進入到十二五中后期以后，我們行業(yè)要抓緊時間利用當前的市場形勢來改變我們這樣的一個不大不小的一個行業(yè)他的一種運作態(tài)勢，這是我們必須要面臨的現(xiàn)實問題。

這樣的一個會開完了以后，我們的行業(yè)馬上就需要開會，我們開行業(yè)會，主題就是這樣的，面對殘酷的現(xiàn)實，整理企業(yè)的思路，回歸到理性發(fā)展的這樣的一個階段，使企業(yè)回歸到他的價值所在的點上去是我們當前要面臨的最重要的任務。

標簽：