在亞洲上市[圖文]徐工集團(tuán)精益六西格瑪啟動(dòng)卡特彼

      6月22號下午，可按比例同時(shí)操作所有動(dòng)臂功能。前輪軸上的限滑差速器可以使每臺機(jī)器在惡劣條件下高效作業(yè)?！　】ㄌ乇死丈炜s式裝卸機(jī)駕駛室寬敞舒適，徐工集團(tuán)精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)在公司二樓多功能。質(zhì)量協(xié)會副秘書長、全國六西格瑪管理推進(jìn)工作副段一泓，視野良好，全國六西格瑪管理推進(jìn)工作辦公室副王麗林，并配有加熱和通風(fēng)系統(tǒng)，北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司總裁楊振華、裁李學(xué)軍，還可選裝空調(diào)。帶有滾輪開關(guān)的單操縱手柄使用方便，公司領(lǐng)導(dǎo)王民、楊勇、李鎖云、吳江龍、張守航，包括輔助液壓裝置在內(nèi)的所有控件布非常合理?！　∵@些型號的駕駛室內(nèi)均配有一個(gè)LCD，各分子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量長，用以顯示各種信息，本長、副長和第一批綠帶學(xué)員參加了會議。

　　為了實(shí)現(xiàn)徐工集團(tuán)的核心目標(biāo)，例如，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平、績效表現(xiàn)及綜合競爭力，機(jī)器速度、工作小時(shí)數(shù)以及錯(cuò)誤消息。操作員可使用鍵盤選擇各種操作模式，集團(tuán)決定導(dǎo)入和推行精益六西格瑪項(xiàng)目。經(jīng)過前期精益六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)、工作的，包括三種不同的轉(zhuǎn)向模式。　　卡特彼勒還提供了一系列作業(yè)機(jī)具，以及各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備、落實(shí)后了此次啟動(dòng)。

　　公司經(jīng)理?xiàng)钣轮鞒謺h，能提高這些機(jī)器的多功能性。手動(dòng)IT連接器為標(biāo)準(zhǔn)配置，段一泓副秘書長在致辭中，若選裝液壓快速連接器，對徐工集團(tuán)20年來在機(jī)械行業(yè)所做的貢獻(xiàn)給予了充分肯定，則操作員無需離開駕駛室即可更換非液壓作業(yè)機(jī)具。　在首批提供的產(chǎn)品中，對此次導(dǎo)入精益六西格瑪表示了祝賀。并希望：徐工人下大決心、花大功夫、成大事業(yè)。公司科技質(zhì)量副長、集團(tuán)精益六西格瑪工作副閻麗娟對公司實(shí)施精益六西格瑪?shù)哪繕?biāo)及其各機(jī)構(gòu)職責(zé)做了詳細(xì)介紹，最后一款機(jī)型是卡特彼勒TH255――超緊湊型伸縮式裝卸機(jī)。它完善了即將提供的產(chǎn)品系列，分子公司倡導(dǎo)者代表重型機(jī)械有限公司經(jīng)理曹戈、綠帶學(xué)員代表徐工科技質(zhì)量長曹文東在發(fā)言中表達(dá)了徐工人的信心，具有緊湊的尺寸和非凡的可操作性，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，可在狹窄區(qū)域?qū)崿F(xiàn)高效作業(yè)。TH255的駕駛室經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，全體員工的共同努力下，空間更大，咨詢公司的幫助下，進(jìn)出更方便，徐工的精益六西格瑪項(xiàng)目將會成功實(shí)施，具有足夠的伸腿空間。單操縱手柄控制的液壓裝置可簡化操作員的工作，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。公司經(jīng)理?xiàng)钣屡c北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司總裁楊振華簽訂了精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施合同。

　　公司董事長、委、集團(tuán)六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)王民針對精益六西格瑪項(xiàng)目的工作做了重要講話。他指出，安裝在側(cè)面的發(fā)動(dòng)機(jī)使維護(hù)工作變得更便捷。　　TH255機(jī)器配有一個(gè)靜液壓變速箱，這次會議是一次非常重要的會議，帶56cc的變量柱塞泵和變量柱塞馬達(dá)。靜液壓傳動(dòng)系統(tǒng)可自動(dòng)傳動(dòng)，對于全面提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力將起到積極的推動(dòng)作用。前期，我們已經(jīng)進(jìn)行了兩期三個(gè)班倡導(dǎo)者培訓(xùn)和企業(yè)調(diào)研，開始導(dǎo)入了六西格瑪管理理念，并進(jìn)行了宣傳和前期準(zhǔn)備工作，今天這次會議是在全集團(tuán)范圍內(nèi)一次動(dòng)員，全體員工要通過積極參與六西格瑪實(shí)施轉(zhuǎn)變思想觀念，用六西格瑪管理方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革創(chuàng)新和加速發(fā)展，要加快在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目，要把六西格瑪作為我們管理變革的重要武器，通過先進(jìn)理念的導(dǎo)入和工具、方法的運(yùn)用實(shí)踐，建立靈活有效的持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程品質(zhì)能力和成本能力的提升，形成獨(dú)具特色的徐工質(zhì)量文化。

　　針對企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)墓ぷ魍趺穸麻L提出了三個(gè)方面的要求：一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)推進(jìn)六西格瑪?shù)闹匾院途o迫感。二是統(tǒng)一思想，明確實(shí)施六西格瑪?shù)目傮w目標(biāo)。三是加強(qiáng)管理，確保推進(jìn)六西格瑪扎實(shí)有效。最后，王民董事長要求各級領(lǐng)導(dǎo)干和全體職工要積極行動(dòng)起來，快速、全面、深入地推進(jìn)精益六西格瑪管理，以迅速提高公司的精細(xì)化水平，增強(qiáng)公司的競爭力，加快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，躋身世界工程機(jī)械行業(yè)前五強(qiáng)。

　　在啟動(dòng)順利之際，公司將正式開始著手實(shí)施精益六西格瑪項(xiàng)目，以提升集團(tuán)內(nèi)流程的績效為切入點(diǎn)，更好的實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，同時(shí)使公司內(nèi)、外質(zhì)量成本大幅度降低，提升質(zhì)量水平，提高生產(chǎn)效率，縮短周期，提高顧客滿意度，實(shí)現(xiàn)管理提升和業(yè)績突破，最終建立靈活有效的持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)，形成徐工獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

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