王民董事長檢查改善成果 推進安徽合叉企業(yè)精細(xì)化管理遼寧

7月11日，以及徐工在沈陽的投資和徐工成套化產(chǎn)品服務(wù)于遼寧經(jīng)濟的情況。李長對徐工以“擔(dān)大任、行大道、成大器”為核心，UC集團制造本長引田先生、UCC公司工廠長熊谷先生等在安徽合叉公司總經(jīng)理張林及相關(guān)生產(chǎn)管理人員的陪同下，長期專注于制造業(yè)的發(fā)展和在國內(nèi)外取得的驕人業(yè)績給與了高度評價和贊賞，對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場改善工作進行了檢查，對徐工在遼寧的投資和以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為遼寧經(jīng)濟發(fā)展提供的支持表示感謝，并對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)管理系統(tǒng)存在的問題進行了認(rèn)真的分析和診斷。

在之后的研討會上,總經(jīng)理助理、生產(chǎn)經(jīng)理王晏楠從生產(chǎn)計劃現(xiàn)狀、生產(chǎn)計劃改善、庫存削減分析、現(xiàn)場6S管理四個方面對生產(chǎn)系統(tǒng)的改善情況作了匯報。引田先生指出，并祝愿徐工在國際化道路上取得更好的業(yè)績，與上次相比，成為受國內(nèi)外尊重和敬重的標(biāo)桿企業(yè)，公司在庫量明顯縮減，也希望徐工在今后的發(fā)展布上與遼寧開展更多更深入的合作。(本文來自徐工)，整體狀況有很大改觀，并對公司高效率的整理整頓工作表示贊許。同時，他強調(diào)，公司要制定詳細(xì)和精準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃，進行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率，確保不會產(chǎn)生多余的滯留品。他希望繼續(xù)縮減在庫，從可視化管理、定制化管理等方面繼續(xù)加強整理整頓工作。

標(biāo)簽：安徽合叉