拉斯維加斯福田雷沃重工2008邁上新征程沃爾沃

2007年對(duì)于福田雷沃重工來(lái)說(shuō)是收獲的一年：裝載機(jī)銷量突破7000臺(tái)，沃爾沃筑路機(jī)械事業(yè)總裁PatOlney先生將主持揭幕典禮。 　　“在世界所有地區(qū)道路和保養(yǎng)是必不可少的。適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)設(shè)施將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件”，躍居行業(yè)八強(qiáng)；挖掘機(jī)銷量突破1300臺(tái)，PatOlney先生說(shuō)，躋身國(guó)產(chǎn)品牌三名；兩頭忙、壓路機(jī)、旋挖鉆機(jī)、履帶式起重機(jī)全線出擊，“我們引以自豪的是能夠?yàn)槿虻牡缆泛透咚俟诽峁┳顑?yōu)秀的設(shè)備?！保蔀槭袌?chǎng)強(qiáng)力挑戰(zhàn)者……從進(jìn)入工程機(jī)械領(lǐng)域到取得今天的成績(jī)，福田雷沃重工用了三年時(shí)間。 　　2008年伊始，福田雷沃重工在青島以“深化聯(lián)盟，推動(dòng)能力增長(zhǎng)”為主題的新年工程機(jī)械商務(wù)年會(huì)。在年會(huì)上，福田雷沃重工總經(jīng)理王金富把取得的成績(jī)很大一分功勞歸功于代理商和用戶的支持。他說(shuō)，制造商與代理商發(fā)展聯(lián)盟關(guān)系是一個(gè)非常重要的方向性問(wèn)題，深化營(yíng)銷聯(lián)盟需要在組織、機(jī)制、流程、規(guī)則方面具有創(chuàng)造性的實(shí)踐和充滿智慧的總結(jié)和規(guī)范，福田雷沃重工準(zhǔn)備用三年左右的時(shí)間來(lái)把這項(xiàng)工作做到位。 　　2008年，福田雷沃重工的關(guān)鍵任務(wù)是要進(jìn)一步差異化服務(wù)，提升渠道能力。具體有四項(xiàng)要點(diǎn)：一是對(duì)渠道能力進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)；二是根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定有針對(duì)性的渠道能力提升方案；三是把渠道能力提升納入商務(wù)政策獎(jiǎng)勵(lì)范圍；四是福田雷沃重工工程機(jī)械經(jīng)銷商顧問(wèn)。 　　福田雷沃重工一直堅(jiān)持用戶至上原則，深化營(yíng)銷聯(lián)盟，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，將廠、商結(jié)成一個(gè)高效的有機(jī)體，提升廠商綜合的經(jīng)營(yíng)管理能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，最終達(dá)到雙贏的效果。 　　進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)三年來(lái)，福田雷沃重工高度重視服務(wù)差異化，遵循“用戶滿意為宗旨、差異化服務(wù)為主線、一站式服務(wù)為”的服務(wù)理念，在此次商務(wù)會(huì)上，福田雷沃重工的挖掘機(jī)事業(yè)開(kāi)始實(shí)行VIP用戶制度，來(lái)自臨沂的用戶閆久杰有幸成為第一位VIP用戶。

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