中聯(lián)詹純新深入基層開展教育實踐活動

在中聯(lián)重科公司全面深入開展教育實踐活動的時候，4月3日至4日，中聯(lián)重科公司委、董事長、CEO詹純新率公司高級總裁張、殷正富、何建明，裁郭學(xué)紅、孫昌軍等，帶著問題深入常德液壓公司、建筑起重機械公司、特力液壓公司、車橋公司調(diào)研，并深入車間班組，與一線員工和管理團隊親切交流，了解情況，大力推進 “三進三解三提升”和“雙聯(lián)雙幫”活動，解決企業(yè)發(fā)展難題，指導(dǎo)幫助事業(yè)提升管理，明確發(fā)展方向，用實際行動踐行的群眾路線。

4月3日，詹純新一行首先來到常德液壓公司，就正在深入開展的教育實踐活動和市場、人才、技術(shù)、裝配及主機配套等員工反映強烈的幾大問題進行了專題討論會議。與會人員發(fā)言熱烈，座談會從下午2點一直持續(xù)到晚上7點多。常德液壓公司支、總經(jīng)理張新權(quán)向詹純新做了專題匯報，其他分管領(lǐng)導(dǎo)也紛紛匯報了企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種難點問題。詹純新邊聽邊記，他指出，常德液壓公司管理團隊狀態(tài)好，與主機事業(yè)的合作狀態(tài)好，員工整體狀態(tài)好，要借助開展教育實踐的機會，對自身優(yōu)勢進行深入思考，找準(zhǔn)路子，調(diào)整好步伐。

最后，詹純新表示，常德液壓公司是他一直很關(guān)心的分子公司，結(jié)合教育實踐活動中的“雙聯(lián)雙幫”活動，他要求常德液壓公司廣泛征求員工群眾的有益建議，凝聚共識，思考解決方案，邊學(xué)邊查邊改邊發(fā)展。

4月4日，詹純新一行在建筑起重機械公司總經(jīng)理黃群以及總經(jīng)理助理周國清的陪同下，前往建筑起重機械公司常德基地視察，先后參觀了塔機調(diào)試坪和試驗基地。視察期間，詹純新聽取了基地負責(zé)人周國清關(guān)于常德生產(chǎn)經(jīng)營狀況及發(fā)展思路的簡要匯報。當(dāng)周國清談及“目前中聯(lián)的大型塔機設(shè)計及制造實力遙遙領(lǐng)先于行業(yè)競爭對手，牢牢占領(lǐng)著塔機研發(fā)制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位”時，詹純新給予了高度肯定，并現(xiàn)場詢問了大型錘頭塔D2500性能與銷售情況，同時觀摩了大型動臂吊LH630裝配調(diào)試情況。走進車間，當(dāng)看到忙而有序的工作場面和合理緊湊的工藝布，詹純新露出了欣慰的笑容，他勉勵建筑起重機械公司再接再厲。

4月4日上午10點，詹純新一行來到常德灌溪工業(yè)園視察工作，聽取了特力液壓公司總支、總經(jīng)理盧曉嵐的工作匯報，對特力液壓公司所做的努力和當(dāng)前的教育實踐活動開展情況給予了肯定。詹純新指出，工程機械行業(yè)將面臨一個漫長的寒冬期，目前我們要認清形勢，準(zhǔn)確定位，把握好機遇，保持持續(xù)發(fā)展。詹純新還重點參觀了特力液壓公司油漆成品車間和正在中的實驗中心，詳細了解了實驗中心一期項目完成情況，并強調(diào)要加快二期項目進度，提升液壓配套技術(shù)水平。隨后，詹純新一行走進特力液壓公司配送中心，在察看現(xiàn)場工作環(huán)境并與工人親切交談了解情況后，他指示，特力液壓公司要依靠先進信息化技術(shù)，抓緊建立立體式庫房，采取自動存取方式，來降低工人勞動強度，提高工作效率。

4月4日下午，詹純新一行在常德市委、常務(wù)副市長趙應(yīng)云的陪同下，驅(qū)車兩個多小時，來到中聯(lián)車橋公司視察。津市市委王學(xué)武及車橋公司委、總經(jīng)理彭述東陪同參觀，并座談會。

會上，彭述東就車橋公司一季度經(jīng)營狀況及目前正在開展的的群眾路線教育實踐活動進展情況進行了匯報。

詹純新對車橋公司在當(dāng)前市場形勢嚴峻的情況下，堅持全面認真地開展教育實踐活動及所取得的經(jīng)營成績給予高度評價，對分公司從2008年改制至今，在各級關(guān)懷與支持下，廠區(qū)廠貌、員工精神面貌、管理提升上發(fā)生的變化而感到欣慰。

對于當(dāng)前市場危機和今后分公司的發(fā)展，詹純新指出，車橋公司要穩(wěn)得住，看得清、樹立“過冬”的思想，加大研發(fā)力度，擴充產(chǎn)品系列，理念要進行修整，跳出輕型商用車橋生產(chǎn)模式。目前，總板塊已布，車橋公司要緊跟總步伐，加快轉(zhuǎn)型，這樣效益才會增長，車橋公司才會實現(xiàn)長遠發(fā)展。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科