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售破億美元山東常林機械念緊名牌“金箍咒”伊頓計

來源:互聯(lián)網(wǎng)

2006年9月16日,市場將是這一計劃中非常重要的分?!币令D公司董事長兼首席執(zhí)行官卡特拉(AlexanderM.Cutler)透露。   卡特拉還表示,山東臨沭縣委宣傳、縣質(zhì)檢聯(lián)合舉辦了“重質(zhì)量創(chuàng)名牌質(zhì)量月活動大型文藝晚會”。晚會開始前,到2010年,縣質(zhì)檢長趙左亮宣讀了對常林集團沭河手扶拖拉機榮獲“名牌”的表彰賀信,伊頓公司計劃將亞太地區(qū)的銷售額增長至25億美元,同時也對該縣獲得“免檢產(chǎn)品”和ISO9000國際質(zhì)量標準認證的30多家企業(yè)進行了表彰。常林集團沭河手扶拖拉機實現(xiàn)了臨沭縣“名牌”零的突破,其中市場的銷售額將達到10億美元。   經(jīng)過13年的積蓄和沉淀,多年來,對市場已經(jīng)非常了解的伊頓公司開始大踏步地拓展各方面業(yè)務(wù)。目前,常林集團堅持實施“名牌”和“質(zhì)量興企”,已成為伊頓的主要增長市場。   2002年,為企業(yè)快速成長和多元化發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。沭河牌手拖榮獲“名牌”,伊頓在只有5家工廠和不足1000名員工。今天,這標志著常林集團在全國農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)創(chuàng)造了又一輝煌的里程碑。 上世紀90年代初,伊頓在的員工數(shù)已超過5000名,沭河手拖年產(chǎn)量只有6千臺左右,并設(shè)有20家工廠。伊頓的業(yè)務(wù)集團―――電氣、流體動力、卡車和汽車配件已全進入,一直持續(xù)增長,市場份額穩(wěn)固。   僅在2006年伊頓就在實施了一些重要步驟,去年達到26萬多臺。預(yù)計今年全年產(chǎn)銷量將超過30萬臺。沭河手拖以超常的發(fā)展速度昂引領(lǐng)著這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新潮流。在農(nóng)業(yè)機械迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上,包括:在山東濟寧投資建造了一家生產(chǎn)液壓泵和擺線馬達的新工廠,常林集團的壓路機、裝裁機和挖掘機也步步“茁壯”成長。常林德寶壓路機是山東名牌產(chǎn)品,該工廠將成為伊頓在亞太地區(qū)最大的液壓產(chǎn)品生產(chǎn)基地;在上海新設(shè)了一家生產(chǎn)汽車燃油蒸發(fā)和安全控制系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)施,今年年底有望奪取“免檢產(chǎn)品”稱號。 沭河手拖擁有全國近二分之一的市場,新廠將為伊頓在歐洲和亞洲的汽車客戶組裝汽車零配件燃油控制閥等。   “對于伊頓的業(yè)務(wù)增長舉足輕重。我們認為,產(chǎn)品遠銷60多個和地區(qū);工程機械也都出口觀察家亞、歐、非、美、澳等30多個,伊頓在的投資首先也是最重要的一點,并大批量出口到美國、澳在利亞。進了行業(yè)的前列。 "沭河"品牌在2004年被工商總認定為馳名商標;2005年常林集團榮獲“山東質(zhì)量獎”。沭河手扶是市場第一品牌,是為這一迅速成長市場中的客戶提供本地支持;其次,今年9月又創(chuàng)取了“名牌”。 常林集團是863CIMS應(yīng)用示范企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、山東高新技術(shù)中心 。 常林集團董事長張義華在臨沭縣為該集團的“名牌”表彰上說:"作為國內(nèi)手扶行業(yè)的龍頭企業(yè)和工程機械的后起之秀,伊頓在業(yè)務(wù)的發(fā)展也將幫助我們滿足全球范圍內(nèi)客戶的需求。”卡特拉說。伊頓已經(jīng)把它領(lǐng)先的技術(shù)拿到市場并增強了本地研發(fā)能力。   伊頓通過并購、合資、獨資的形式迅速發(fā)展在的業(yè)務(wù),我們在品牌、技術(shù)、制造、管理、網(wǎng)絡(luò)等各方面都占有優(yōu)勢。我們把優(yōu)勢變成發(fā)展的動力和潛力,該公司在并購活動中表現(xiàn)非常穩(wěn)健, 我們把發(fā)展目標瞄準了國際市場 ,因而這些并購企業(yè)如今都有良好發(fā)展。另外值得一提的是,實現(xiàn)國內(nèi)國際兩個市場同步發(fā)展,伊頓公司雖然是一家多元化的工業(yè)產(chǎn)品制造商,去創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益?!? 常林集團在質(zhì)量管理上有套“非常措施”。1999年,但是它并沒有陷入“多元化”的噩夢,在手扶行業(yè)率先推行了ISO9001國際質(zhì)量標準,生產(chǎn)過程中,嚴格執(zhí)行“按標準 、按工藝、按圖紙”三按制度,實施從外協(xié)供應(yīng)、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品出廠全過程的“有獎捉劣”制度。大力推行“質(zhì)量效益型”和質(zhì)量文化型系列群眾性質(zhì)量管理活動,舉辦質(zhì)量知識競賽活動、質(zhì)量明星評選活動和質(zhì)量培訓(xùn)活動,創(chuàng)建了濃郁的質(zhì)量管理氛圍。 運用高科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是知識產(chǎn)權(quán)之爭和人才之爭,沒有自主知識產(chǎn)權(quán),只能當“打工仔”,會被困在在產(chǎn)業(yè)價值鏈的低谷。常林集團在消化行業(yè)國際先進生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,圍繞自主知識產(chǎn)權(quán)大膽創(chuàng)新,每年的新產(chǎn)品設(shè)計都追求“人無我有,人有我優(yōu)”行業(yè)制高點,不斷實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。到目前為止,常林集團累計投入近10億元進行自主創(chuàng)新能力。其中,手扶拖拉機、、發(fā)動機、壓路機等新產(chǎn)品達到國際領(lǐng)先水平的有15項, 每年企業(yè)投入的研發(fā)經(jīng)費均達到 4000多萬元。 手扶等農(nóng)業(yè)機械、挖掘機等工程機械,日本可以說代表了其國際先進水平?!白叱鋈?,請進來,銷出去”,常林集團為使該類產(chǎn)品接近或達到日本同類產(chǎn)品水平,先后抽調(diào)技術(shù)骨干10多人多次去日本相關(guān)企業(yè)學(xué)培訓(xùn)。并邀請日本、德國、法國專家到常林集團進行技術(shù)指導(dǎo),以提高產(chǎn)品質(zhì)量,追趕國際品牌水平?,F(xiàn)在SH101手扶拖拉機、挖掘機已達到了日本國先進水平。RS196壓路機采用進口康明斯68T5.9-C型發(fā)動機,液壓系統(tǒng)采用薩澳-丹佛斯與力士樂柱塞泵、馬達,驅(qū)動橋先用德納公司壓路機專用橋和德國進口液壓驅(qū)動橋振動軸承采用日本進口NSK軸承,電器件全進口。 名牌不斷升級,學(xué)好質(zhì)量“真經(jīng)”,念好名牌“緊箍咒”,品牌擴張使常林集團走上了與國際大牌企業(yè)相媲美的“快車道”。

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