送走冬季,但何昂一直堅守在一線崗位上,送別春節(jié),僅2013年,春天入駐人間,他就提出了6個改善項目,盡管空氣中還包含著陣陣涼意,包括受到三一集團總裁唐修國肯定的“合金刀片改善項目”。據(jù)何昂介紹,但春天著實到來,有一次,萬物復蘇,一家供應商錯發(fā)了一批刀片毛坯到中源公司,萬象更新,刀片送到何昂手上后,春天帶給人們新的面貌、新的氣象、新的力量、新的希望,他打電話給對方,催促著勤勞勇敢的人們向著新的目標出發(fā)。
一年之計在于春,對方告訴他,春季是一年之始、四季之首,這批刀片只要磨一下刃口就能使用了。一直善于琢磨改善項目的何昂聽到對方的講述后,是至關(guān)重要的階段,馬上靈機一動:“能不能將舊刀片收集起來,良好的開端便是成功的一半,磨刃之后再使用?”說干就干,抓住春季,何昂馬上收集了一批舊刀片,意味著抓住了關(guān)鍵,送到刀片磨刃廠家進行試磨刃。刀片磨完后,抓住了要害。2月7日(正月初八)春節(jié)上班的第一天,何昂利用下班后的時間,方圓集團隆重動員,運用車床進行測試。經(jīng)過數(shù)天的試用,發(fā)出“大干天,與新刀片對比后,以優(yōu)異成績迎接方圓集團二十一建廠四十四”的動員令,何昂發(fā)現(xiàn),從而擂敲了一年一度春季大干的戰(zhàn)鼓,磨刃后的刀片盡管使用效率只有新刀片的80%,這也成為全體員工鼓舞斗志、開拓奮進的號角。方圓集團各生產(chǎn)企業(yè)迅速啟動春季生產(chǎn)大干,但是所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量卻絲毫不差,緊盯市場,溝通用戶,滿足需求。
方圓集團成套設(shè)備有限公司結(jié)合方圓混凝土攪拌站產(chǎn)品暢銷的良好勢頭,要求全體員工迅速淡化節(jié)日氣氛,積極響應集團提出“大干天”的號召,投入到緊張忙碌的工作中,掀起了春季大干熱潮。
方圓集團機械有限公司及時生產(chǎn)大干動員,提出“大干天,向方圓集團二十一、建廠四十四獻禮”的大干口號,緊緊圍繞市場組織生產(chǎn),緊跟時代步伐,適時創(chuàng)新,將質(zhì)量責任細化到每一個班組和個人。要求車間生產(chǎn)起步就抓緊,將生產(chǎn)計劃明確到每一月、每一周、每一天,將計件工資落到實處,真正激發(fā)出職工的勞動積極性;同時緊抓安全不放松,要求勞保用品穿戴整齊,杜絕任何安全事故的發(fā)生,確保公司大干有條不紊的進行。
方圓集團起重機械有限公司于2月8日2014年春季大干動員,新年度春季大干快速啟動。公司要求全體員工團結(jié)拼搏,發(fā)揚方圓的優(yōu)良傳統(tǒng),全身心投入大干,再創(chuàng)佳績。各車間、工位經(jīng)過有序準備之后,一線生產(chǎn)全面快速啟動,拉開了2014年春季大干的序幕。公司上下迅速淡化節(jié)日氣氛,抓住春季有利時機,積極投入本職崗位。
方圓集團建材機械有限公司在2014年春節(jié)過后正式上班的第一天召集全體干職工“百日大干動員”。會議提出“大干天,以優(yōu)異成績迎接方圓集團建廠四十四”的口號,要求全體干職工,換下節(jié)日盛裝,迅速淡化節(jié)日氣氛,以飽滿的生產(chǎn)熱情積極投入到新的一年大干熱潮,為集團的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展做出最大貢獻。
春節(jié)過后上班伊始,方圓集團升降機公司積極響應集團指示精神,動員會議,對公司新年度各項任務目標予以具體落實。號召全體干職工積極投入生產(chǎn),迅速掀起春季大干熱潮,要求各門、各車間堅持實施計件工資,保質(zhì)量、保安全,做好銷售工作的堅強后盾。要求全體職工必須嚴格貫徹執(zhí)行集團2014年“適應形勢,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的工作方針,抓住春季有利時機,緊盯市場,千方百計滿足市場需求;要求淡化節(jié)日氣氛,積極投入本職崗位,全面啟動生產(chǎn);各門、各車間責任人要嚴格履行職責分工,分工以內(nèi)的必須做好,分工以外的必須配合好,把2014年各項工作做好、做精、做足;要求全體職工必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,加壓奮進,扎實工作;要求考核評價小組加大監(jiān)管力度,認真負責,嚴格檢查監(jiān)督,樹立良好形象。
方圓集團電氣有限公司根據(jù)集團公司的整體署,及時了全體員工,傳達了集團公司的會議精神。會議要求干職工迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,認真學了集團公司會議精神,并以此為契機,迅速掀起春季大干熱潮。分公司領(lǐng)導要求:統(tǒng)一認識、堅定信心、明確目標任務,努力實現(xiàn)開門紅;加大力度,全面落實生產(chǎn)任務,確保生產(chǎn)超額、質(zhì)量提升、安全保障;解決生產(chǎn)中的實際問題,加強技改工作,提高勞動生產(chǎn)率,提高工作質(zhì)量;嚴格要求、強化考核,以考核為杠桿,調(diào)動全體干員工的工作積極性,為大干提供堅強保障。電氣有限公司全體員工摩拳擦掌,已做好充分準備,正以飽滿的熱情和干勁積極投入到大干100天的熱潮中去。
方圓集團金屬加工公司春季大干動員在生產(chǎn)車間隆重,分廠全體職工參加會議,會議公布各車間大干生產(chǎn)任務指標,發(fā)出了“大干天,以優(yōu)異成績向方圓集團建廠四十四獻禮”的號召。會議圍繞“適應形勢,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”2014年集團總體方針,對2014年分廠工作進行安排署,要求全體員工從思想上、行動上走出節(jié)日氛作為產(chǎn)品生產(chǎn)的首道工序,要把料件質(zhì)量放在首位,要不斷進行工藝改進,提高勞動生產(chǎn)效率。要加強質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管力度,自檢、互檢、專檢相結(jié)合,缺一不可,確保料件質(zhì)量。同時,增強服務意識,打造一支團結(jié)和諧的有凝聚力的公司團隊,時刻牢記今天的質(zhì)量就是明天的市場,重視產(chǎn)品的質(zhì)量,提高服務水平,高效滿足各類工序需要。會后,各車間積極響應,全體員工鼓足干勁,以飽滿的熱情、吃苦耐勞的方圓精神投身到春季這如火如荼的大干熱潮中,為完成大干任務,向方圓集團二十一、建廠四十四獻禮而努力奮斗。
方圓集團機械二廠響應集團大干號召,動員全體職工全身心投入大干熱潮,采用新措施、新思維、新辦法促進各項工作登上新臺階。分廠為激發(fā)員工的勞動潛力,通過不斷轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新意識,增強憂患意識,分解目標任務,采取內(nèi)與外承包的方式進行最大的限度的提高生產(chǎn)效率,實行工序、設(shè)備和零件三種類型的生產(chǎn)承包模式,繼續(xù)縮減管理人員等多種舉措實現(xiàn)效益最大化,不斷加強科學管理,優(yōu)化車間機床的布置,促進新技能的學,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍上,并要求員工厲行勤儉節(jié)約,也為圓滿完成集團下達的全年任務打下一個良好的基礎(chǔ)。
新的一年,新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),方圓集團全體員工面對新的希望,新的征程,新的目標,正以飽滿的、昂揚的斗志、堅實的步伐,信心滿懷,闊步前進,向著新的高峰攀登。
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