行業(yè)先行者中聯(lián)：不在爭(zhēng)地位 而為爭(zhēng)地位塔式起

近日，在建筑施工中由塔機(jī)引發(fā)的事故越來(lái)越多，再次提出“研究深化科技體制，如何平安、高效地利用塔式起重機(jī)，加快創(chuàng)新型體系”的重大命題。其中著重提出，成為了行業(yè)內(nèi)亟待解決的題目之一。據(jù)調(diào)查，“要推進(jìn)科研院所分類(lèi)，塔式起重機(jī)事故頻發(fā)的原因很多，強(qiáng)化科技資源共享，如：頭頂電纜的接觸不緊、超載和惡劣的地面條件、起重機(jī)失衡、起重機(jī)支腿使用不當(dāng)、延伸支腿使用不當(dāng)、負(fù)載分散器的使用錯(cuò)誤、繩索和滑輪的問(wèn)題、惡劣的天氣條件、連續(xù)的移動(dòng)作業(yè)、高空作業(yè)和缺乏應(yīng)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、人為錯(cuò)誤(比如駕駛員操作不當(dāng))等。2008年8月7日，建立基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制，質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高創(chuàng)新體系整體效能。”

中聯(lián)重科作為國(guó)內(nèi)科研院所最早、市場(chǎng)化程度、盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)之一，聯(lián)合發(fā)布塔式起重機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，再次成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。

“中聯(lián)重科既是湖南加速推進(jìn)新型工業(yè)化的重大成果，從2009年2月1日起，也是全企業(yè)加快國(guó)際化步伐的重要示范。”在湖南工業(yè)化日益崛起的征途中，塔式起重機(jī)必須裝備具有采集、記錄、顯示、傳輸、預(yù)警、報(bào)警功能的安全記錄裝置。作為國(guó)內(nèi)著名的塔式起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，委副不止一次這樣說(shuō)。

工業(yè)化先驅(qū)功勛

“湖廣熟，克瑞公司一直致力于塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、租賃與銷(xiāo)售服務(wù)，天下足”。自新建立以來(lái)，塔機(jī)的安全問(wèn)題也受到了克瑞公司的重視，湖南曾長(zhǎng)期以農(nóng)業(yè)大著稱(chēng)，加大了對(duì)塔機(jī)安全系統(tǒng)的創(chuàng)新和研發(fā)。為了提高對(duì)塔式起重機(jī)產(chǎn)品的服務(wù)能力，工業(yè)產(chǎn)值在產(chǎn)業(yè)的比重較低。如今，克瑞公司在河南鄭州市投資了我國(guó)第一家塔式起重機(jī)專(zhuān)業(yè)“4S”店，這個(gè)曾經(jīng)以農(nóng)業(yè)著稱(chēng)的中份，經(jīng)過(guò)持續(xù)發(fā)展，在多年工業(yè)化提升的指引下，如今，正向新型工業(yè)化領(lǐng)域跨步邁進(jìn)。

2011年，克瑞公司已經(jīng)在全國(guó)近三十個(gè)、市、建有集營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)4S店。其4S店除傳統(tǒng)的服務(wù)功能之外，湖南完成工業(yè)總產(chǎn)值6107.45億元，還增加了三項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目即租賃新業(yè)務(wù)、循環(huán)利用業(yè)務(wù)、科技服務(wù)業(yè)務(wù)，總量規(guī)模躋身全國(guó)前十強(qiáng)。這其中，并將單一的售后服務(wù)模式擴(kuò)展為“售前顧問(wèn)式、售中一站式、售后本地實(shí)效服務(wù)”的全方位服務(wù)模式。2010年，工程機(jī)械無(wú)疑是湖南工業(yè)皇冠上的明珠，克瑞公司實(shí)施了“再造營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、全面導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、引入精益生產(chǎn)理念、與國(guó)內(nèi)大型知名企業(yè)組建合資企業(yè)、進(jìn)入金融領(lǐng)域”措施。其全方位的安全監(jiān)控系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)保障了克瑞產(chǎn)品在施工中的高效運(yùn)行。2008年以來(lái)，全年完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1853.56億元，克瑞公司獨(dú)辟蹊徑，占全國(guó)工程機(jī)械的1/3強(qiáng)，規(guī)模穩(wěn)居全國(guó)第一。

中聯(lián)重科顯然在其中扮演著重要角色。2011年，中聯(lián)重科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入463.23億元，同比增長(zhǎng)43.89%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80.66億元，同比增長(zhǎng)72.87%。

2009年到2011年，中聯(lián)重科營(yíng)業(yè)收入從207.62億元增加到463.23億元，增長(zhǎng)2.23倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)49.33%；歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)從24.46億元增加到80.66億元，增長(zhǎng)3.3倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)81.66%。

“中聯(lián)重科的高速成長(zhǎng)，除了給當(dāng)?shù)貛?lái)稅收、就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新上的提高和進(jìn)步，更在于它實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集聚，同時(shí)帶動(dòng)了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。”一位長(zhǎng)期觀察湖南工業(yè)化進(jìn)程的業(yè)內(nèi)人士分析。

目前，湖南機(jī)械工業(yè)擁有級(jí)企業(yè)技術(shù)中心17家，占湖南級(jí)企業(yè)技術(shù)中心總數(shù)的60%；擁有級(jí)企業(yè)技術(shù)中心76家，占全的52%。

僅2011年，中聯(lián)重科完成專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量1618件，其中，國(guó)際專(zhuān)利230件，發(fā)明專(zhuān)利504件；公司全年專(zhuān)利申請(qǐng)量在湖南排名第一，成功獲得專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)。

在自身規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，中聯(lián)重科還推動(dòng)了行業(yè)生態(tài)鏈條上其他市場(chǎng)主體的共同繁榮。在其周邊形成了上百家極具活力的中小配套企業(yè)群，每年為中聯(lián)重科的配套金額數(shù)以?xún)|計(jì)。

同時(shí)，由于中聯(lián)重科在制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)件焊接變形及殘余應(yīng)力分析、復(fù)雜工況設(shè)備智能控制技術(shù)、大慣量傳動(dòng)及液壓控制技術(shù)等共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)上的率先研究和突破，促進(jìn)了我國(guó)工程機(jī)械設(shè)計(jì)水平的提高和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。

2000年，作為湖南工程機(jī)械技術(shù)發(fā)起者，中聯(lián)重科率先登陸A股市場(chǎng)，隨后幾年，三一重工、山河智能接踵上市。截至今年6月，長(zhǎng)沙這個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)并不雄厚的中城市，先后涌現(xiàn)出三家工程機(jī)械上市公司、27家工程機(jī)械規(guī)模企業(yè)，產(chǎn)生了令人驚異的帶動(dòng)效應(yīng)，使長(zhǎng)沙成為名副其實(shí)的“工程機(jī)械之都”。

成長(zhǎng)土壤力助國(guó)際化

“成于斯，長(zhǎng)于斯，中聯(lián)重科的成長(zhǎng)離不開(kāi)湖南這片沃土。”中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新經(jīng)常這樣說(shuō)道，“不在爭(zhēng)地位，而為爭(zhēng)地位。”

從1992年至今，中聯(lián)重科已由當(dāng)年負(fù)債經(jīng)營(yíng)、白手起家的院辦小企業(yè)，躍升為工程機(jī)械行業(yè)排名第二、全球工程機(jī)械行業(yè)排名第六的跨國(guó)公司，并成為目前全球最大的混凝土機(jī)械制造商；與此同時(shí)，中聯(lián)重科也連續(xù)三年榮膺湖南“全加速推進(jìn)新型工業(yè)化紅旗企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

2008年，中聯(lián)重科第股東由下屬長(zhǎng)沙機(jī)械研究院變更為湖南國(guó)資委。同年，中聯(lián)重科連續(xù)收購(gòu)了5家企業(yè)，在產(chǎn)品領(lǐng)域擴(kuò)充、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大方面的作用得以空前顯現(xiàn)。對(duì)湖南車(chē)橋廠(chǎng)的收購(gòu)，有效破解了工程機(jī)械車(chē)輛用橋的瓶頸制約問(wèn)題；對(duì)陜西新黃工、華泰重工的收購(gòu)，填補(bǔ)了公司在土方機(jī)械、港口機(jī)械領(lǐng)域的空白，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完整合理；對(duì)意大利CIFA公司的收購(gòu)，使公司混凝土機(jī)械躍居全球第一；對(duì)信誠(chéng)液壓公司的收購(gòu)，增強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈的控制力。

通過(guò)每一次重組并購(gòu)，中聯(lián)重科都實(shí)現(xiàn)了主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新提升。目前，中聯(lián)重科的產(chǎn)品達(dá)到13大類(lèi)別，86個(gè)產(chǎn)品系列，近800多個(gè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，成為全球產(chǎn)品系列最全的工程機(jī)械制造企業(yè)。

中聯(lián)重科以如此快速擴(kuò)張的步伐，并沒(méi)有主體與購(gòu)并企業(yè)的異體排斥現(xiàn)象。相反，所有的購(gòu)并企業(yè)在中聯(lián)重科這一平臺(tái)上，取得了驚人的績(jī)效：并購(gòu)后的第一年，浦沅利潤(rùn)達(dá)到2.05億元，超過(guò)重組并購(gòu)前15年利潤(rùn)的總和。

“中聯(lián)模式”不僅融合了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更是贏得了國(guó)際聲譽(yù)。2008年，中聯(lián)重科收購(gòu)全球混凝土機(jī)械第企業(yè)意大利CIFA公司。2011年，意大利總統(tǒng)納波利塔諾在其總統(tǒng)府為詹純新親授“萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)”，連用“雙贏”和“感謝”為中聯(lián)重科的這一并購(gòu)作出了會(huì)心注解。

長(zhǎng)江東去，湘水北行，長(zhǎng)沙這一裝備工業(yè)之都，每個(gè)企業(yè)都以自己的方式奔向蔚藍(lán)。詹純新淡定地說(shuō)：中聯(lián)重科的目標(biāo)是進(jìn)入世界工程機(jī)械前三強(qiáng)。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科