械制造企業(yè)山東常林國(guó)際化品牌提升核心競(jìng)爭(zhēng)力三一集

       2006年10月12日，是其中唯一的機(jī)械制造企業(yè)?！　∑放蒲芯吭和ㄟ^(guò)調(diào)查認(rèn)為，山東常林產(chǎn)品出口又傳捷報(bào)，事件營(yíng)銷(xiāo)、體育營(yíng)銷(xiāo)等對(duì)提升品牌美譽(yù)度作用明顯。2005年，13臺(tái)壓路機(jī)、6臺(tái)裝載機(jī)和6臺(tái)挖掘機(jī)25臺(tái)工程機(jī)械出口哈薩克斯坦。此批出口產(chǎn)品是繼6月份山東常林集團(tuán)出口該國(guó)的第二批工程機(jī)械產(chǎn)品。近年來(lái)，三一抓住我國(guó)股權(quán)分置的契機(jī)，山東常林開(kāi)始實(shí)施國(guó)際化品牌，借由這一過(guò)程，力拓國(guó)際市場(chǎng)。 
       據(jù)報(bào)道，將這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大歷史機(jī)遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)自我宣傳的良機(jī)，工程機(jī)械的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)決定了這一產(chǎn)業(yè)必須是全球化的，并進(jìn)而將企業(yè)的公關(guān)行為上升為全對(duì)經(jīng)濟(jì)前途的發(fā)展思考，當(dāng)前工程式機(jī)械企業(yè)之間的全球化競(jìng)爭(zhēng)也證明了這一點(diǎn)，成功樹(shù)立了“之責(zé)大于企業(yè)之利”這一充滿責(zé)任感、當(dāng)仁不讓的企業(yè)形象，地區(qū)性的工程機(jī)械企業(yè)是不可能長(zhǎng)久存在的。當(dāng)前，強(qiáng)化了三一重工在民眾中的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)形象。同時(shí)，越來(lái)越多的國(guó)際知名工程機(jī)械化企業(yè)進(jìn)入。山東常林作為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的“新軍人物”，三一集團(tuán)在經(jīng)歷了新一輪宏觀調(diào)控情況下，“初生牛犢不怕虎”。采取主動(dòng)“走出去”的策略，通過(guò)經(jīng)營(yíng)的調(diào)整，在資本、技術(shù)、人才和市場(chǎng)等方面與國(guó)際接軌，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)全球化，2005年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入58億元。　　2006中外品牌美譽(yù)度調(diào)查先后以600多個(gè)中外品牌為調(diào)查對(duì)象，打造山東常林“全球化”機(jī)械產(chǎn)品牌形象。 
近年來(lái)，將公眾對(duì)各個(gè)品牌美譽(yù)度的評(píng)價(jià)，工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，分解成30多項(xiàng)不同的指標(biāo)進(jìn)行考核，面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，并運(yùn)用專(zhuān)業(yè)評(píng)估工具， 山東常林集團(tuán)始終保持了清醒的頭腦和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。因?yàn)閷?duì)于市場(chǎng)和用戶來(lái)說(shuō)，計(jì)算出其品牌美譽(yù)度漲幅。品牌美譽(yù)度調(diào)查從專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的角度監(jiān)測(cè)市場(chǎng)眾多品牌的成長(zhǎng)路徑，工程機(jī)械品牌的核心價(jià)值主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)質(zhì)量好和產(chǎn)品在二手設(shè)備市場(chǎng)上的殘余價(jià)值高三個(gè)方面。產(chǎn)品質(zhì)量就成為能否占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的關(guān)鍵。
山東常林在產(chǎn)品質(zhì)量上與國(guó)際知名品牌全力接近。通過(guò)了ISO19001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和ISO14001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。在實(shí)施和提升品牌經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，成為檢驗(yàn)企業(yè)品牌成果的重要參考指標(biāo)?！　∨c此同時(shí)，以技術(shù)研發(fā)為龍頭，由世界著名企業(yè)聯(lián)盟、美中經(jīng)貿(mào)投資總商會(huì)、世界品牌組織聯(lián)合推選的2006年度《最具價(jià)值民企百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信品牌》排行榜在京揭曉，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，共有100個(gè)民企品牌入選，形成了一套“快速高效、精品占市、服務(wù)用戶”的創(chuàng)新體系。以市場(chǎng)定位、以用戶需求為宗旨，三一重工榜上有名?！　　蹲罹邇r(jià)值民企百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信品牌》是世界著名品牌對(duì)內(nèi)地500多家運(yùn)營(yíng)良好的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行的全面調(diào)研評(píng)估。此次最具價(jià)值民企百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信品牌推選的關(guān)鍵看其“誠(chéng)信表現(xiàn)”，確保"研發(fā)一代、成功一代"的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，樹(shù)立"精品疊出、人無(wú)我有，人有我優(yōu)"的創(chuàng)新意識(shí)，在產(chǎn)品研發(fā)上與國(guó)內(nèi)外同行保持著“零距離”。山東常林充分利用外資源，積極拓展對(duì)外技術(shù)合作與交流。與清華大學(xué)、山東大學(xué)等科研院所密切合作，并廣泛借鑒、吸收、引進(jìn)國(guó)外知名公司的先進(jìn)技術(shù)，取得了良好的效果。
    山東常林工程機(jī)械采用原裝進(jìn)口康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)和上柴、玉柴等產(chǎn)品，具有優(yōu)異的動(dòng)力性、可靠性和燃油經(jīng)濟(jì)性。如壓路機(jī)液壓系統(tǒng)采用薩澳－丹佛斯或力士樂(lè)柱塞泵、馬達(dá)，保證了系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性和可靠性。驅(qū)動(dòng)橋選用德納公司壓路機(jī)專(zhuān)用橋或德國(guó)進(jìn)口ZF液壓驅(qū)動(dòng)橋。振動(dòng)輪結(jié)構(gòu)中采用了緩沖激振室，避免壓路機(jī)起振和落振時(shí)的沖擊，大大延長(zhǎng)了振動(dòng)結(jié)構(gòu)及液壓系統(tǒng)的使用壽命；振動(dòng)軸承選用日本進(jìn)口NSK軸承，減振塊選用上海洛德產(chǎn)品，保證了振動(dòng)的可靠性。 操縱系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)操作環(huán)境轎車(chē)化，全電液操縱，方便力；電器件全采用原裝進(jìn)口件，保證了操控的靈敏度和可靠性。行走、振動(dòng)和轉(zhuǎn)向均為液壓傳動(dòng)，行走系統(tǒng)采用前后輪驅(qū)動(dòng)，爬坡性能好，操縱靈活，可實(shí)現(xiàn)無(wú)級(jí)變速。駕駛室采用流線型結(jié)構(gòu)，視野寬闊，配有空調(diào)，格拉默豪華座椅，可調(diào)傾斜角度的儀表臺(tái)，操作舒適方便。裝載機(jī)的品全采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)，并自行出CAPP系統(tǒng)管理、工程數(shù)據(jù)管理等軟件。工藝技術(shù)、檢測(cè)保證措施、生產(chǎn)流程嚴(yán)格按照美國(guó)、德國(guó)、日本的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行作業(yè)，先后從日本、德國(guó)引進(jìn)了具有當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平的柔性焊接線、數(shù)控加工中心等先進(jìn)設(shè)備，保證了產(chǎn)品零件制造的精確性 ，保證了焊接的可靠性。挖掘機(jī)的泵、主閥全采用國(guó)際著名專(zhuān)業(yè)品牌（原裝進(jìn)口）的產(chǎn)品，如日本川崎液壓油泵、主控閥，保證了發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓系統(tǒng)完美匹配，最大限度地發(fā)揮發(fā)動(dòng)機(jī)輸出功率，為提高工作效率提供保證。通過(guò)電腦控制，將發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速與泵流量匹配在最佳點(diǎn)，以達(dá)到充分利用發(fā)動(dòng)機(jī)功率及降低燃油消耗的目的。作業(yè)中負(fù)荷增大時(shí)，泵的輸出壓力變高，接近溢流時(shí)泵的壓力傳感器將能感應(yīng)出來(lái)，并用電子泵控制器發(fā)出減少泵輸出量的信號(hào)，減少溢流損失，降低燃油消耗。 采用油水分離器和二級(jí)燃油濾芯，油水分離器可除去混進(jìn)燃料中的水分，以防止燃料系統(tǒng)發(fā)生故障。在標(biāo)準(zhǔn)燃油濾芯、油水分離器之外，又按標(biāo)準(zhǔn)裝備了二級(jí)燃油濾芯，進(jìn)一步保護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)。加大的散熱器和油冷器的間隔，可以簡(jiǎn)單地用壓縮空氣清掃，而且還可以單獨(dú)拆裝散熱器和油冷器，簡(jiǎn)化了日常保養(yǎng)工作。 寬敞、密封性能好、超大范圍視野的駕駛室，可降低操作人員的疲勞程度。平滑、舒適的加長(zhǎng)操作手柄，使操作員操作更加方便。另外，在挖掘大臂上配有雙燈照明，便于夜晚工作。采用強(qiáng)化環(huán)保型玻璃，具有高強(qiáng)度且防紫外線作用。在檢查發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵位時(shí)，為了使檢修人員不用手直接觸碰高溫位或伸進(jìn)風(fēng)扇里，在泵室和發(fā)動(dòng)機(jī)之間裝有隔板，即使液壓系統(tǒng)件有損壞，也不會(huì)有油噴到發(fā)動(dòng)機(jī)高溫處。 
         品牌是產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外在特征和企業(yè)信譽(yù)的綜合反映，質(zhì)量是品牌的生命，是贏得市場(chǎng)和用戶的“尚方”。山東常工程機(jī)機(jī)在實(shí)施品牌上，堅(jiān)持"零缺陷"的量管理目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)備、原材料、工藝等每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美，均建立起了一嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，引進(jìn)日本豐田汽車(chē)的精益生產(chǎn)理念和管理模式，強(qiáng)化“人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量”的質(zhì)量文化觀念。并大力實(shí)施ERP企業(yè)信息化系統(tǒng)，使產(chǎn)品精益求精，售后服務(wù)水平同時(shí)達(dá)到并接近國(guó)內(nèi)外一流水平。在后續(xù)服務(wù)和零件供應(yīng)環(huán)節(jié)上，山東常林采取優(yōu)惠隨機(jī)贈(zèng)售主要配件，解決了因缺少配件給用戶帶來(lái)不便的應(yīng)急問(wèn)題。在哈薩克斯坦的市場(chǎng)上，山東常林通過(guò)培訓(xùn)本公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和三包維修人員前去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，這是工程機(jī)械行業(yè)在國(guó)外售后服務(wù)措施上的一個(gè)創(chuàng)新舉措，深受?chē)?guó)外用戶歡迎。

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