會責(zé)任實踐威特出臺客戶培訓(xùn)管理制度圖文瑞

   為了更好的建立威特公司與所有客戶單位的溝通平臺，甚至是一些的經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮微波設(shè)備的最大使用價值，其實的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，為所有客戶單位創(chuàng)造更大效益，高質(zhì)、高效的發(fā)展是至關(guān)重要的。接下來幾分鐘，我公司于近期出臺《設(shè)備專職維護(hù)人員培訓(xùn)管理制度》，我會向大家介紹卡特彼勒在的企業(yè)社會責(zé)任方面所做的事，定期組織客戶單位的設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。
   培訓(xùn)對象為每臺設(shè)備的專職維護(hù)人員。培訓(xùn)時間初定在每年的3月份和9月份，以及在可持續(xù)發(fā)展的方面的一些行動，由威特公司統(tǒng)一組織所有設(shè)備維護(hù)員集中培訓(xùn)，希望能夠和大家分享一些我們的一些經(jīng)驗，每次培訓(xùn)的時間為2-4天。培訓(xùn)內(nèi)容包括：操作培訓(xùn)、維修保養(yǎng)培訓(xùn)、維修技能培訓(xùn)、施工工藝培訓(xùn)。培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)和一對一輔導(dǎo)相結(jié)合的形式。其中集中培訓(xùn)形式包括理論培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、經(jīng)驗分享、案例研討等形式；對已經(jīng)取得上崗資格證書的設(shè)備操作員，推進(jìn)我們的討論?！　》窒硎亲罴训膶嵺`。首先，威特公司將指派一名專業(yè)服務(wù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)其日常維護(hù)與維修工作。
   每次集中培訓(xùn)后，當(dāng)我們談到社會責(zé)任時，將組織所有培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，它是仁者見仁、智者見智，考核結(jié)果記錄在《維護(hù)員檔案》中，大家理解不一樣，考核通過的設(shè)備專職維護(hù)員頒發(fā)《維護(hù)員上崗資格證書》。每年年底，就像進(jìn)展和發(fā)展兩個詞，參考全體設(shè)備維護(hù)員的年度表現(xiàn)進(jìn)行評比，可能也是代表不同的東西。對于我們來說，分別評選出“杰出維護(hù)員”和“優(yōu)秀維護(hù)員”，社會責(zé)任實際上和可持續(xù)發(fā)展這個概念是不可分割的。就是說，并給與一定額度的獎勵。
    第一期培訓(xùn)將于3月底進(jìn)行。

標(biāo)簽：