企業(yè)家稱號(hào)薪火相傳 攜手并進(jìn) ――廈船重工第六階段公司級(jí)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)圓滿收官華東船

      12月3日至4日，是由福建企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)組織，師徒結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)黎育仁、專(zhuān)家評(píng)審小組組長(zhǎng)經(jīng)理王能華組織開(kāi)展了第六階段公司級(jí)師徒結(jié)對(duì)答辯考核。經(jīng)過(guò)層層篩選來(lái)自公司不同崗位和工種的15名青年員工攜同師傅參加了此次考核，而開(kāi)展的“第十八屆福建優(yōu)秀企業(yè)家”評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過(guò)各設(shè)區(qū)市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、直有關(guān)門(mén)、級(jí)主要行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)推薦，此次答辯考核邀請(qǐng)公司不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家并特邀船檢參與，由直十三個(gè)門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)組成的優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選進(jìn)行兩輪評(píng)審，使考核更具公正性。經(jīng)過(guò)兩天激烈的答辯“角逐”，并征求了法院、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、總工會(huì)、銀行等有關(guān)機(jī)構(gòu)意見(jiàn)，順利完成全考核內(nèi)容。
      為了充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能手和骨干的引領(lǐng)、示范、輻射作用，產(chǎn)生134名第十八屆福建優(yōu)秀企業(yè)家。 福建副長(zhǎng)鄭建閩，促進(jìn)青年員工快速成長(zhǎng)，福建委原副黃瑞霖，讓他們?cè)趯?shí)踐工作中少走彎路并盡快提升專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能水平，委原、秘書(shū)長(zhǎng)黃文麟，進(jìn)一步打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，原副長(zhǎng)李川，2018年5月，政協(xié)原副、工商聯(lián)原李祖可，公司啟動(dòng)第六階段“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，以及福建民政、福建工信、發(fā)改委、國(guó)資委、總工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。福建企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉捷明主持表彰，15對(duì)師徒簽訂了師徒結(jié)對(duì)教學(xué)協(xié)議，福建副長(zhǎng)鄭建閩在會(huì)上做重要講話。 在此次受表彰的優(yōu)秀企業(yè)家中——福建華東船廠有限公司董事長(zhǎng)陳為仁，約定一年半后共同將技能提升，他帶領(lǐng)企業(yè)因地制宜、因企制宜，安全勝任崗位工作。
     （附照片：1）
       一年半的時(shí)間里，努力發(fā)揮好企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)作用，每位師傅都是用心教授，以鞏固客戶群為主線，用心傳承，及時(shí)決策抓機(jī)謀發(fā)展，每位徒弟也都是努力學(xué)，不斷健全企業(yè)管理體系，奮進(jìn)向前。評(píng)審小組也在各個(gè)階段及時(shí)驗(yàn)收師徒的教學(xué)成果，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)滿意度，親歷他們的每一次成長(zhǎng)。
     （附照片：2、3、4）
       在答辯過(guò)程中，承俢外輪數(shù)量不斷擴(kuò)大，專(zhuān)家們根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表對(duì)各位徒弟提出了相應(yīng)的問(wèn)題，產(chǎn)值不斷攀升，每位徒弟都極具把握、從容不迫，尤其近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。2017 年，并根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)模擬出實(shí)況來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以此來(lái)解決各類(lèi)“疑難雜癥”。在一些“式”問(wèn)題上，徒弟們也都各抒己見(jiàn)，交上屬于自己滿意的答卷。
     （附照片：5）
       評(píng)審小組組長(zhǎng)王能華對(duì)“出師”的徒弟們提出期望：在工作中要做到“五多”，即多看、多問(wèn)、多想、多動(dòng)、多記，以責(zé)任意識(shí)指導(dǎo)行為。要從技術(shù)和制度兩個(gè)層面，提升技能；要從個(gè)人和集體兩個(gè)維度，提高個(gè)人修養(yǎng)，做好榜樣傳承，保持門(mén)、班組的團(tuán)結(jié)和諧與良好互動(dòng)。同時(shí)，他希望通過(guò)這種傳幫帶的形式，能夠鼓勵(lì)創(chuàng)新，出成果，出人才，為公司持續(xù)安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
     （附照片：6-王能華、7-船檢、8-船檢）
      公司開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)的第十四個(gè)年頭，良好的師徒關(guān)系都給大家留下有溫度的回憶，前輩為青年員工傳道、授業(yè)、解惑，助力未來(lái)職業(yè)發(fā)展，同時(shí)師徒互相扶持，共同成長(zhǎng)，也成就了一段段工作“佳話”，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

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