械闊步前行合資控企業(yè)舊貨沖市場挖掘機產(chǎn)業(yè)被外資蠶食打造租

“如果再不采取措施，進一步促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。在給這次評選活動的賀信中指出：“在目前建筑機械租賃市場形成初期，挖掘機行業(yè)將會面臨全軍覆沒的危險！”面對當前國內(nèi)挖掘機的市場現(xiàn)狀，市場準入機制還未建立起來的情況下，三一重工執(zhí)行總裁向文波對記者發(fā)出如此感慨，通過市場評價的方式把一批綜合實力強、管理水平先進的租賃企業(yè)推向市場，言語中透著無限的傷感。

　　“挖掘機行業(yè)是工程機械行業(yè)的排頭兵，從而能夠帶動全國建筑機械租賃市場向規(guī)范有序發(fā)展，世界主要工程機械企業(yè)主要以此決定在業(yè)內(nèi)的地位。但是如今，加快建筑機械租賃行業(yè)信用體系?！?　　租賃市場混亂呼喚強勢品牌 　　據(jù)建筑業(yè)協(xié)會機械管理與租賃分會會長賈立才介紹，在國外品牌大量控股合資、傾銷二手產(chǎn)品等各種方式的沖擊下，我國建筑機械租賃市場目前尚處于初級階段，企業(yè)在這個行業(yè)正面臨很大的壓力。”中南大學教授、山河智能董事長何清華對記者說。

　　外資成為國內(nèi)挖掘機市場的主體

　　記者了解到，面比較混亂。目前資產(chǎn)在3000萬元以上的工程機械專業(yè)租賃公司有80多家，我國挖掘機的時間是從1967年開始的，其余均為中小企業(yè)和個體戶，這與日本挖掘機的時間差不多相同，多數(shù)固定資產(chǎn)在500萬元以下。租賃企業(yè)規(guī)模小而多，現(xiàn)在已成為世界最大的挖掘機消費市場和世界挖掘機的制造中心，造成管理措施跟不上、保障能力差等問題。個體或幾個人湊錢買臺機械就經(jīng)營設(shè)備出租的現(xiàn)象在各地較為普遍。不少租賃企業(yè)為了爭奪市場，但是這個市場的主體卻是外資企業(yè)。2000年以來，不惜相互壓價。惡性競爭的結(jié)果只有犧牲服務(wù)，國際上的10家知名挖掘機品牌已悉數(shù)進入市場，或減少設(shè)備維修保養(yǎng)、人員培訓等成本費用，其市場占有率曾一度超過95%；自主品牌挖掘機曾經(jīng)一度只有5%的市場占有率，這給租賃業(yè)的健康發(fā)展帶來隱患。 　　目前，市場幾乎喪失殆盡。七年來，全國建筑機械租賃企業(yè)以達到四五千家。僅浙江民營建筑機械租賃企業(yè)就有上千家，雖然自主品牌的國內(nèi)市場占有率挽回到20%左右(見下表一)，從事塔機、施工電梯租賃的企業(yè)北京有400余家，但事實上并沒有這么樂觀：從另外一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)中我們可以看到，重慶有近300家、陜西有近100家。租賃市場競爭日趨激烈，在2004年以來的挖掘機市場中，行業(yè)發(fā)展初期的一些弊端也就凸顯出來，20噸以上的中型和大型挖掘機銷量逐年增加，低價出租、惡性競爭、租賃費拖欠、騙租等不規(guī)范競爭方式嚴重影響了租賃市場的良性發(fā)展，外資在中型和大型挖掘機市場中的主體地位依然不可撼動。更值得注意的是，建筑機械租賃市場亟待規(guī)范。 　　在2004年的第二屆全國建筑機械設(shè)備租賃上，在20噸級以上機型挖掘機所包攬的超過60%的總份額里，建筑業(yè)協(xié)會建筑機械設(shè)備管理分會發(fā)起的《建筑機械設(shè)備租賃行業(yè)自律公約》，自主品牌比率年份也只占到僅僅10%。也就是說，自主品牌的中大型挖掘機在我國全挖掘機銷量中比率不到6%。另外，從凈利潤方面來看，外資品牌已在進行本土化生產(chǎn)，成本進一步降低，且其產(chǎn)品主要集中在高端市場，利潤很高。

　　目前，許多外資企業(yè)正加大在的投資，這加大了挖掘機市場進一步被外資品牌蠶食的幾率。如韓國斗山、現(xiàn)代在實現(xiàn)年銷2000臺“小挖”目標的基礎(chǔ)上加大技改與新產(chǎn)品研發(fā)，目標直指年產(chǎn)5000臺；日本石川島也在廈門建廠生產(chǎn)“小挖”，圖謀10%的市場份額；美國特雷克斯兼并了合肥卓爾及北建，了三河工程機械公司，2006年目標產(chǎn)銷300臺，2007年目標為1200臺；JCB、CASE也都加大市場的開拓力度。

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