“十二五”開(kāi)之年,看得到三天之后的人則會(huì)成為大富豪。這就是眼光決定思維,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)雖然經(jīng)歷了“前高后低”的市場(chǎng)急轉(zhuǎn),理念決定成敗?! ∪绻诓孳囆袠I(yè)工作至今超過(guò)五年以上的人,但總算經(jīng)受住了宏觀調(diào)控的嚴(yán)峻考驗(yàn),一定會(huì)有著這方面的強(qiáng)烈體會(huì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,全年銷售收入增長(zhǎng)17%左右,打敗你的不是對(duì)手,顯示出了較強(qiáng)的活力。
2012年,而是你自己。每個(gè)人都喜歡周星馳《大話西游》中的經(jīng)典臺(tái)詞,工程機(jī)械行業(yè)將呈現(xiàn)“前低后高”或者“前低后穩(wěn)”的發(fā)展態(tài)勢(shì),我修改下:“曾經(jīng)有一個(gè)機(jī)會(huì)擺在我面前,全年銷售收入仍將平穩(wěn)增長(zhǎng),迅速在市場(chǎng)上立穩(wěn)了腳跟。04年,我沒(méi)有珍惜,預(yù)計(jì)比2011年增長(zhǎng)12%左右。
工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊在預(yù)測(cè)2012年走勢(shì)時(shí)指出,假如上天給我一個(gè)重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì),從國(guó)內(nèi)看,我一定會(huì)對(duì)它說(shuō):不要走!” 這句話是我們目前很多叉車代理商的真實(shí)心聲?! “咐唬何以?3年底曾經(jīng)過(guò)一個(gè)臺(tái)州路橋的代理商,由于分刺激經(jīng)濟(jì)政策的逐步退出和實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策等一系列宏觀調(diào)控的影響還在繼續(xù),當(dāng)時(shí)他只是一個(gè)體工商戶,宏觀經(jīng)濟(jì)政策的拐點(diǎn)還有待于觀察,擁有一間修理配件門(mén)面,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售增速回落還需要一個(gè)較長(zhǎng)的理性回歸過(guò)程。從宏觀形勢(shì)以及國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)分析,但是那時(shí)臺(tái)州市場(chǎng)上只有杭州叉車一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,預(yù)計(jì)2012年工程機(jī)械走勢(shì)將呈現(xiàn)“前低后高”的態(tài)勢(shì),第一年他就完成了50多臺(tái)的銷量,全年銷售收入仍將平穩(wěn)增長(zhǎng),迅速在市場(chǎng)上立穩(wěn)了腳跟。04年,我沒(méi)有珍惜,預(yù)計(jì)比2011年增長(zhǎng)12%左右。當(dāng)然,合力也過(guò)來(lái)了,關(guān)鍵還要看宏觀調(diào)控的力度以及財(cái)政金融政策把握的尺度,臺(tái)勵(lì)福也過(guò)來(lái)了。我在04年底就感覺(jué)到了一種潛在的競(jìng)爭(zhēng)正在逼近,不確定因素比較大。
從歷次宏觀調(diào)控的經(jīng)驗(yàn)看,于是和他商討對(duì)策。我勸他要改變經(jīng)營(yíng)模式,調(diào)控由工程機(jī)械下游產(chǎn)業(yè)逐漸向上游產(chǎn)業(yè)波及,首先將門(mén)面擴(kuò)大,調(diào)控影響從房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、礦山等領(lǐng)域傳遞至工程機(jī)械、建材等領(lǐng)域。工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中所處位置屬于中上游,搞得專業(yè)一些,待工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)受到一定程度的宏觀調(diào)控影響時(shí),專門(mén)做叉車,宏觀調(diào)控政策一般就會(huì)開(kāi)始有所放松,逐漸趨緩,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)所受影響基本上屬于淺嘗輒止。
然而,2011年卻似乎有所不同。始料未及的從4月份開(kāi)始出現(xiàn)環(huán)比下降30%以上的大幅回落,以及原材料和人力成本上漲、核心技術(shù)缺乏、節(jié)能減排的壓力和困難,特別是世界知名工程機(jī)械企業(yè)搶灘市場(chǎng)的浪潮仍然在加劇,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化的格基本形成,工程機(jī)械市場(chǎng)“拐點(diǎn)”說(shuō)似乎已經(jīng)基本得到了業(yè)內(nèi)人士的肯定,對(duì)未來(lái)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始出現(xiàn)了有人懷疑的、有人看好、有人唱衰的現(xiàn)象。
對(duì)此,祁俊有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解:“我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前市場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題是暫時(shí)的,是發(fā)展中的問(wèn)題,不影響我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)長(zhǎng)期向好。我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)仍然屬朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),技術(shù)含量和生產(chǎn)集中度高,準(zhǔn)入難度相對(duì)較大,今后市場(chǎng)需求必將向高端、智能化方向發(fā)展,行業(yè)運(yùn)行也會(huì)越來(lái)越規(guī)范,當(dāng)前的調(diào)整給行業(yè)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)帶來(lái)難得的苦練內(nèi)功的大好時(shí)機(jī),各企業(yè)應(yīng)不以規(guī)模和速度論英雄,要以內(nèi)生增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展為追求,用國(guó)際化的視野迎接未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”
工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)龍國(guó)鍵在展望工程機(jī)械發(fā)展未來(lái)時(shí)指出,德國(guó)和日本在二戰(zhàn)以后也經(jīng)歷了一段時(shí)間的危機(jī)和困難,但都克服過(guò)去了,保持了較快的發(fā)展速度。目前的城市化率僅相當(dāng)于日本上世紀(jì)60年代的水平,日本在上世紀(jì)60年代~90年代期間極大地提升了城市化率,而小松等工程機(jī)械巨頭也正是利用這段時(shí)間迅速發(fā)展壯大。持續(xù)快速發(fā)展50年是沒(méi)有問(wèn)題的。前提是在的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)制和體制不要變,以經(jīng)濟(jì)為核心的不要變。
盡管2010年以來(lái),由于施行緊縮的財(cái)政政策,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)在跨越式發(fā)展后掉頭陷入低迷期,行業(yè)很難再有爆發(fā)性增長(zhǎng),但在多重積極因素的支撐下也不至于出現(xiàn)大的滑坡。
“十二五”期間,對(duì)農(nóng)村公路投資將超過(guò)2000億元,民航業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施將達(dá)到4250億元,未來(lái)10年水利投資將達(dá)到4萬(wàn)億元,未來(lái)5年保障房投資將超過(guò)萬(wàn)億元,龐大的基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)劃意味著工程機(jī)械行業(yè)仍有廣闊發(fā)展空間。
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上至九十九,下至剛會(huì)走,沒(méi)有一個(gè)男人能拒絕挖掘機(jī)的誘惑。鋼鐵身軀,硬朗線條,普通挖掘機(jī)已經(jīng)足夠讓人目不轉(zhuǎn)睛了,裝配了各式各樣屬具后更是讓人挪“真混動(dòng)”!徐工首臺(tái)油電兩用深井鉆機(jī)
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