鐵建十八:鐵腕鐵規(guī)“鐵”下去 “安全紅利”浮上來

安全是什么？安全既是一種態(tài)度，又是一種責任。對于企業(yè)來說，沒有安全，何談效益，更談不上發(fā)展；對于個人來講，離開安全，何談安心工作，更談不上快樂生活。安全是構筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本，是每一個人應有的責任。

鐵建十八集團全面推進標準化安全管理，從制度著手，從教育培訓抓起，從隱患排查深入，全面加強過程監(jiān)控，嚴格責任考核和追究。對安全管理建立有效的落實體系，上下齊心發(fā)力，最大限度地引導員工由“要我安全”向“我要安全”的轉變，打破“聞災而動”、“亡羊補牢”式的安全生產(chǎn)怪圈。鐵腕鐵規(guī)“鐵”下去，“安全紅利”浮上來：2013年，全集團無因工責任亡人事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。集團公司獲“天津市第二十三次安全生產(chǎn)月活動先進單位”稱號；另外，有4個項目被評為鐵建安全質(zhì)量標準工地。2013年該集團完成經(jīng)營承攬總額534.4億元，創(chuàng)歷史同期水平，國鐵建下達年度計劃的162%，集團經(jīng)營承攬、完成產(chǎn)值均進入鐵建前10名“龍虎榜”。

十八集團二公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張文卷（中）、五象大橋項目經(jīng)理李勇（左）、項目程光躍在現(xiàn)場辦公

十八集團六公司總經(jīng)理彭亞飛（中）在貴廣項目經(jīng)理趙勇（左）、宋秀忠（右）陪同下現(xiàn)場辦公

十八軌道公司莞蕙城際項目經(jīng)理張運書（左一）、周文宏（右一）、安全總監(jiān)汪紅元、盾構隊隊長章邦超、胡付鋒在監(jiān)控系統(tǒng)前排查隱患

夯基礎：“百家講壇”式培訓，打造“最強大腦”

培訓是安全生產(chǎn)管理工作中一項十分重要的內(nèi)容,它是提高全體勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項重要手段。通過培訓能訓練“最強大腦”，為項目培養(yǎng)“生力軍”。

項目是基礎，安全是關鍵。針對基層技術人員、農(nóng)民工操作技能不過硬、自身安全意識差、文化水平低等問題，鐵建十八集團董事長、委郝趁義，總經(jīng)理彭仕國要求把安全工作的落腳點放在施工隊和民工的教育培訓上，除了“嚴管”、“善待”外，還打出“特色拳”：變“招工”為“招生”，要求各項目、各工區(qū)必須建立工地，采用“短平快”的“百家講壇”式培訓，結合“校隊合作、依托現(xiàn)場”的培訓模式，以適應施工現(xiàn)場安全知識、操作技能等為主要培訓內(nèi)容，2014年上半年僅在全集團機關就組織了近600人次的培訓。

三公司佛山項目經(jīng)理郭嘉林（左三）、總工張宗超（左二）等項目“一班人”和監(jiān)理一起研究安全施工方案

十八二公司蘭州新區(qū)科教園項目經(jīng)理張學生（左三）、劉彥國（右三）給職工進行安全培訓

十八集團深圳地鐵7號線項目經(jīng)理錢浩（中）在進行技術交底

十八集團五公司沈陽地鐵項目經(jīng)理曹坎嵩（右三）、蔚國（右二）、總工程師王吉華（左二）、副經(jīng)理湯海祥、孟有軍組織員工進行消防演練

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