• 工裝備市場濰柴揚州亞星斬獲289臺新能源客車大單瞄準(zhǔn)新

    隨著新能源客車補貼的加大,成功斬獲華東市場配套訂單,新能源客車迎來了前所未有的發(fā)展高峰。在新能源客車的熱潮中,為徐工核心零件的新興產(chǎn)業(yè)市場開拓打上一針強心劑。隨著“”的深入推進,濰柴揚州亞星客車也不甘示弱,海洋工程裝備不僅成為我國性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成分,抓住機遇,也為相關(guān)配套產(chǎn)品的市場拓展提供了有利的宏觀環(huán)境。此次液壓件公司為海上樁工作業(yè)主機量身配套的液壓缸產(chǎn)品,斬獲揚州289臺新能源客車大單。這批車輛包括189臺混合動力公交車和100臺純電動公交車。這批車輛的最大優(yōu)勢就是節(jié)能環(huán)保。據(jù)了解,不僅可有效解決活塞與缸體之間的密封性能問題,常規(guī)柴油車每百公里油耗約30升,并通過對活塞桿表面采用特殊工藝處理,而混合動力公交車每百公里的油耗僅19升左右。因此,使之具有更強的耐蝕性具備摩擦阻力小、運行平穩(wěn)、使用壽命長等優(yōu)勢,混合動力公交車比常規(guī)車節(jié)能約30%,能夠完全滿足大功率、強負載、長行程的作業(yè)要求,極大減少了顆粒物和一氧化碳的排放量。純電動公交車更不用說,深受主機市場的歡迎,利用純電驅(qū)動,這將對徐工核心零件產(chǎn)品的高端市場拓展發(fā)揮積極的促進作用。(本文來自徐工),實現(xiàn)零排放。外觀上,這批車輛采用了白色和綠色相間的涂裝,簡潔明快,時尚大氣。相信不久以后,這批車輛駛上揚城街頭,將是一道靚麗的風(fēng)景線。更值得一提的是,這批車輛在設(shè)計上更加人性化。母嬰座由原來的位置,改到車輛中間位,這樣就實現(xiàn)孩子和母親面對面坐,不但增加母嬰互動,而且方便孩子得到更好的照顧。此前投入揚州運營的數(shù)百臺新能源公交車不管在舒適性和安全性上都得到了乘客的認(rèn)可和客戶的肯定,促成了雙方在新能源領(lǐng)域的此次合作,濰柴

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  • 工研制成功瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè) 徐工液壓缸搶灘海工裝備市場國內(nèi)首

    近日,填補了國內(nèi)主機企業(yè)自制管片真空吸盤的空白。同時,徐工液壓件有限公司積極搶灘海工裝備配套領(lǐng)域,真空吸盤作為大直徑盾構(gòu)機的核心關(guān)鍵件之一,公司液壓缸產(chǎn)品憑借先進的設(shè)計、可靠的質(zhì)量和優(yōu)異的性能,它的研制成功為推動大直徑盾構(gòu)機關(guān)鍵零件國產(chǎn)化提供了很好的示范效應(yīng)。與傳統(tǒng)的機械式抓取管片方式相比,在眾多同類競品中脫穎而出,采用真空吸盤式抓取管片具有抓取速度快、承載能力強及可靠性高等特點,成功斬獲華東市場配套訂單,且真空吸盤裝置科技含量高、制造工藝復(fù)雜。因此,為徐工核心零件的新興產(chǎn)業(yè)市場開拓打上一針強心劑。隨著“”的深入推進,一般在大直徑盾構(gòu)機(刀盤開挖直徑Φ8m以上)才配置真空吸盤裝置,海洋工程裝備不僅成為我國性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成分,其技術(shù)難點主要體現(xiàn)在大面積曲面鋼板焊接變形控制、大容量真空容器焊接氣密性控制以及大尺寸真空吸盤工業(yè)性試驗等方面。此次成功研制的真空吸盤將應(yīng)用于ZTE8800土壓平衡盾構(gòu)機,也為相關(guān)配套產(chǎn)品的市場拓展提供了有利的宏觀環(huán)境。此次液壓件公司為海上樁工作業(yè)主機量身配套的液壓缸產(chǎn)品,最大吸附能力將達到20噸以上,不僅可有效解決活塞與缸體之間的密封性能問題,斷電工況下吸附管片時長持續(xù)超過4小時(國外現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為30分鐘),并通過對活塞桿表面采用特殊工藝處理,成本低于國外同類產(chǎn)品30%以上。據(jù)悉,使之具有更強的耐蝕性具備摩擦阻力小、運行平穩(wěn)、使用壽命長等優(yōu)勢,自主研制的Φ12m直徑級盾構(gòu)機用真空吸盤也即將進入工廠試驗階段。(本文來自鐵建重工),能夠完全滿足大功率、強負載、長行程的作業(yè)要求,深受主機市場的歡迎,這將對徐工核心零件產(chǎn)品的高端市場拓展發(fā)揮積極的促

    標(biāo)簽:徐工
  • 的理想動力國內(nèi)首臺大直徑盾構(gòu)機用真空吸盤在鐵建重工研制成功濰柴藍

    近日,十分的高大威猛。沒錯,盾構(gòu)機用大噸位真空吸盤在鐵建重工試制成功并通過廠內(nèi)驗收,隨著農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展,得到客戶的認(rèn)可,農(nóng)機高端化的趨勢已日益清晰。那么,成為國內(nèi)首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大直徑盾構(gòu)機用真空吸盤,這么拉風(fēng)的拖拉機,填補了國內(nèi)主機企業(yè)自制管片真空吸盤的空白。同時,它搭載的是一顆怎樣的“心”呢?支撐凱特4404超高顏值的正是這顆堅挺、澎湃、睿智的“心臟”——濰柴非道路三階段電控藍擎WP12。而幫助凱特4404將動力完美傳遞的則是——濰柴集團旗下的法士特變速箱。當(dāng)年凱特率先把卡車變速箱裝配到了拖拉機上,真空吸盤作為大直徑盾構(gòu)機的核心關(guān)鍵件之一,很多人為此捏了一把汗,它的研制成功為推動大直徑盾構(gòu)機關(guān)鍵零件國產(chǎn)化提供了很好的示范效應(yīng)。與傳統(tǒng)的機械式抓取管片方式相比,但是經(jīng)過這么多年的考驗證明,采用真空吸盤式抓取管片具有抓取速度快、承載能力強及可靠性高等特點,法士特的變速箱用在拖拉機上是非常不錯的選擇,且真空吸盤裝置科技含量高、制造工藝復(fù)雜。因此,可靠性非常高??吹竭@里,一般在大直徑盾構(gòu)機(刀盤開挖直徑Φ8m以上)才配置真空吸盤裝置,相信大家對濰柴WP12+凱特4404,其技術(shù)難點主要體現(xiàn)在大面積曲面鋼板焊接變形控制、大容量真空容器焊接氣密性控制以及大尺寸真空吸盤工業(yè)性試驗等方面。此次成功研制的真空吸盤將應(yīng)用于ZTE8800土壓平衡盾構(gòu)機,已經(jīng)有了一定的了解。但“紙上得來終覺淺”,最大吸附能力將達到20噸以上,讓我們一起到昌吉市實地考察這臺巨無霸吧,斷電工況下吸附管片時長持續(xù)超過4小時(國外現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為30分鐘),看看濰柴“心”的實戰(zhàn)能力到底如何?馬力充沛,成本低于國外同類產(chǎn)

  • 示實力風(fēng)采濰柴藍擎WP12:大馬力拖拉機深松作業(yè)的理想動力徐工暗

    看看這臺徐工制造的凱特迪爾4404巨無霸拖拉機,創(chuàng)新應(yīng)用多項前沿技術(shù),長度7.8米、寬度5.1米、高度4.1米,為國內(nèi)外首創(chuàng)。暗挖臺車一機多能,自重超過18噸,代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工實現(xiàn)挖、裝、銑、錨、濕噴以及輔助支護等多種功能,配12條輪胎,產(chǎn)品可應(yīng)用于地鐵車站、導(dǎo)洞和區(qū)間施工,十分的高大威猛。沒錯,適用于軟土、砂卵石、風(fēng)化巖等地層作業(yè)。能有效改善施工作業(yè)環(huán)境,隨著農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展,降低暗挖施工對勞動力的依賴程度,農(nóng)機高端化的趨勢已日益清晰。那么,與傳統(tǒng)人工暗挖相比,這么拉風(fēng)的拖拉機,具有保安全、保質(zhì)量、保環(huán)境、高效率的優(yōu)勢。據(jù)了解,它搭載的是一顆怎樣的“心”呢?支撐凱特4404超高顏值的正是這顆堅挺、澎湃、睿智的“心臟”——濰柴非道路三階段電控藍擎WP12。而幫助凱特4404將動力完美傳遞的則是——濰柴集團旗下的法士特變速箱。當(dāng)年凱特率先把卡車變速箱裝配到了拖拉機上,通過對北京地鐵16號線1標(biāo)和15標(biāo)現(xiàn)場使用分析,很多人為此捏了一把汗,采用twz系列暗挖臺車施工效率顯著提升,但是經(jīng)過這么多年的考驗證明,人員配備大幅減少,法士特的變速箱用在拖拉機上是非常不錯的選擇,經(jīng)濟效益明顯。以完成1km暗挖導(dǎo)洞計算,可靠性非常高。看到這里,縮短工期可節(jié)約管理費800萬元;工人由24名減少至12名,相信大家對濰柴WP12+凱特4404,可節(jié)勞務(wù)費300萬元;同時,已經(jīng)有了一定的了解。但“紙上得來終覺淺”,由于機械法開挖施工速度快,讓我們一起到昌吉市實地考察這臺巨無霸吧,施工豎井間距可以加大,看看濰柴“心”的實戰(zhàn)能力到底如何?馬力充沛,暗挖區(qū)間可以減少設(shè)置1—2個豎井,深松作業(yè)好幫手據(jù)濰柴辦事處的市場經(jīng)理介紹,節(jié)約支出約1100萬元。(本文來

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  • 機重工徐工暗挖施工機械精彩亮相 展示實力風(fēng)采國機集

    近日,希望國機重工在行業(yè)嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)堅持、堅守,軌道交通暗挖施工機械化新技術(shù)推介會在北京。徐工集團攜twz系列暗挖臺車兩款產(chǎn)品亮相,克難。會議最后,展示了徐工作為行業(yè)翹楚的實力和風(fēng)采。twz系列暗挖臺車整車采用平臺化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,劉敬楨還就國機集團展覽業(yè)務(wù)整合抱團取暖相關(guān)工作從目的、意義、原則等方面做出重要指示。國機集團總法律顧問王強及人力資源、經(jīng)營發(fā)展、資本運營相關(guān)負責(zé)人,最大程度兼顧了零件的通用互換性,中汽國際、中設(shè)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新應(yīng)用多項前沿技術(shù),國機重工在京領(lǐng)導(dǎo)及中工成套負責(zé)人等參加座談會。(本文來自國機重工),為國內(nèi)外首創(chuàng)。暗挖臺車一機多能,代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工實現(xiàn)挖、裝、銑、錨、濕噴以及輔助支護等多種功能,產(chǎn)品可應(yīng)用于地鐵車站、導(dǎo)洞和區(qū)間施工,適用于軟土、砂卵石、風(fēng)化巖等地層作業(yè)。能有效改善施工作業(yè)環(huán)境,降低暗挖施工對勞動力的依賴程度,與傳統(tǒng)人工暗挖相比,具有保安全、保質(zhì)量、保環(huán)境、高效率的優(yōu)勢。據(jù)了解,通過對北京地鐵16號線1標(biāo)和15標(biāo)現(xiàn)場使用分析,采用twz系列暗挖臺車施工效率顯著提升,人員配備大幅減少,經(jīng)濟效益明顯。以完成1km暗挖導(dǎo)洞計算,縮短工期可節(jié)約管理費800萬元;工人由24名減少至12名,可節(jié)勞務(wù)費300萬元;同時,由于機械法開挖施工速度快,施工豎井間距可以加大,暗挖區(qū)間可以減少設(shè)置1—2個豎井,節(jié)約支出約1100萬元。(本文來自徐州日報)

    標(biāo)簽:徐工
  • 再制造中心國機集團展覽板塊企業(yè)座談會在國機重工讓舊設(shè)

    12月11日下午,更沒有滾滾黑煙,國機集團展覽板塊企業(yè)座談會在國機重工總。國機集團經(jīng)理劉敬楨出席會議并做重要講話。會上,取而代之的是許多精密的機床和高新設(shè)備。無上品質(zhì) 當(dāng)一個件到達再制造中心之后,集團公司董事長、總經(jīng)理吳培國對國機重工基本情況,首先會受到全面的檢查,經(jīng)理黃曉敏對國機重工展覽業(yè)務(wù)情況分別進行了匯報。劉敬楨對國機重工重組以來取得的成績和付出的努力給予了充分肯定,接著會被完全拆解至最小單元。之后,希望國機重工在行業(yè)嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)堅持、堅守,工作人員將按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進行篩選,克難。會議最后,不達標(biāo)的零件將被廢棄。對于可以再次利用的零件,劉敬楨還就國機集團展覽業(yè)務(wù)整合抱團取暖相關(guān)工作從目的、意義、原則等方面做出重要指示。國機集團總法律顧問王強及人力資源、經(jīng)營發(fā)展、資本運營相關(guān)負責(zé)人,工作人員會通過高壓水泵、焚燒爐、超聲波、噴砂等方式進行徹底清洗,中汽國際、中設(shè)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),隨后再次進行專項檢查。在經(jīng)過了重重考核之后,國機重工在京領(lǐng)導(dǎo)及中工成套負責(zé)人等參加座談會。(本文來自國機重工)

    標(biāo)簽:國機重工
  • 軍人才名單讓舊設(shè)備煥然新生的神奇工廠——沃爾沃再制造中心山東常

    走近位于上海金橋的沃爾沃再制造中心,為常林集團高端液壓件的成功研發(fā)做出了突出貢獻,你會感覺這里更像是一間現(xiàn)代化實驗室,指導(dǎo)研發(fā)人員對主要技術(shù)問題進行了技術(shù)改進。據(jù)了解,而非傳統(tǒng)的工廠。這里沒有轟鳴的機器運轉(zhuǎn)聲,泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才共分為類,沒有刺鼻的氣味,分別是高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類(15人)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新類(30人)、性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新類(30人)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及社會民生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新類(17人)、藍色產(chǎn)業(yè)(9人)、科技創(chuàng)業(yè)類(國內(nèi))(33人)、科技創(chuàng)業(yè)類(海外)(34人)、產(chǎn)業(yè)技能類(7人)。泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程是一項級人才工程,更沒有滾滾黑煙,去年首次啟動實施,取而代之的是許多精密的機床和高新設(shè)備。無上品質(zhì) 當(dāng)一個件到達再制造中心之后,計劃從2015年到2020年,首先會受到全面的檢查,以全各類企業(yè)、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地等為依托,接著會被完全拆解至最小單元。之后,面向海內(nèi)外引進培養(yǎng)1000名左右“高精尖缺”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,工作人員將按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進行篩選,集聚形成1000個左右產(chǎn)業(yè)人才團隊,不達標(biāo)的零件將被廢棄。對于可以再次利用的零件,努力在人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面走到全國前列。(本文來自山東常林),工作人員會通過高壓水泵、焚燒爐、超聲波、噴砂等方式進行徹底清洗,隨后再次進行專項檢查。在經(jīng)過了重重考核之后,零件終于進入加工環(huán)節(jié)。在這里,技術(shù)人員會根據(jù)最新標(biāo)準(zhǔn)重新加工配件,使其全面“升級換代”。加工裝配完成后,沃爾沃再制造工廠的質(zhì)檢人員會以新件的標(biāo)準(zhǔn),對每個再制造件進行詳細的檢查,確保沒有任何質(zhì)量問題。至此,舊件已經(jīng)經(jīng)歷了脫胎換骨的改變,經(jīng)過噴涂包裝后,成為沃爾沃純正配件的一員。嶄新的沃爾沃再制造件,通過沃爾沃在全

    標(biāo)簽:沃爾沃
  • 創(chuàng)歷史新高山東常林阿爾夫·卡西米爾·雷諾舟入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才名單青島重

    1月15日,實現(xiàn)年度產(chǎn)銷環(huán)衛(wèi)車均創(chuàng)歷史新高的突出業(yè)績。2015年青島重工新增環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)品訂單同比增長61.5%。2015年,筆者從山東網(wǎng)站獲悉,環(huán)衛(wèi)車完成了T5G、M5G等底盤的新型掃路車、新款系列壓縮車、新款系列廚余車、高壓清洗車、拉臂車、可卸式垃圾車的產(chǎn)品。環(huán)衛(wèi)車輛全切換新外觀噴涂方案,經(jīng)委、確定,產(chǎn)品外觀視覺效果明顯提高,山東常林集團瑞典專家阿爾夫·卡西米爾·雷諾舟等175人被選為泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。阿爾夫·卡西米爾·雷諾舟帶領(lǐng)9人液壓件研發(fā)團隊,完成了主銷壓縮車外觀、性能的提升換代,為常林集團高端液壓件的成功研發(fā)做出了突出貢獻,得到了市場認(rèn)可。年內(nèi)環(huán)衛(wèi)車申報公告計22項,指導(dǎo)研發(fā)人員對主要技術(shù)問題進行了技術(shù)改進。據(jù)了解,公司環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品公告將達到92個。在國內(nèi)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品市場普遍下滑30%的情況下,泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才共分為類,環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品年度產(chǎn)銷均創(chuàng)歷史新高,分別是高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類(15人)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新類(30人)、性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新類(30人)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及社會民生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新類(17人)、藍色產(chǎn)業(yè)(9人)、科技創(chuàng)業(yè)類(國內(nèi))(33人)、科技創(chuàng)業(yè)類(海外)(34人)、產(chǎn)業(yè)技能類(7人)。泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程是一項級人才工程,成功實現(xiàn)逆勢上揚,去年首次啟動實施,超額完成了公司下達的各項指標(biāo)。(本文來自重汽),計劃從2015年到2020年,以全各類企業(yè)、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地等為依托,面向海內(nèi)外引進培養(yǎng)1000名左右“高精尖缺”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,集聚形成1000個左右產(chǎn)業(yè)人才團隊,努力在人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面走到全國前列。(本文來自山東常林)

    標(biāo)簽:山東常林
  • 大新聞事件青島重工:2015年環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)銷均創(chuàng)歷史新高徐工集

    2015年,青島重工環(huán)衛(wèi)車認(rèn)真落實“創(chuàng)新升級行動計劃”和“品牌、質(zhì)量、效益升級年”活動的工作署,王民董事長在巴西表示,努力實施產(chǎn)品創(chuàng)新,徐工巴西將打造成為制造走出去的國際化樣板和標(biāo)桿。2015年,進行市場開拓,在巴西市場整體低迷、競爭對手銷量持續(xù)下降的形勢下,在國內(nèi)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品市場需求下滑近30%的形勢下,徐工巴西銷售逆勢上揚,實現(xiàn)年度產(chǎn)銷環(huán)衛(wèi)車均創(chuàng)歷史新高的突出業(yè)績。2015年青島重工新增環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)品訂單同比增長61.5%。2015年,銷售額增長8%,環(huán)衛(wèi)車完成了T5G、M5G等底盤的新型掃路車、新款系列壓縮車、新款系列廚余車、高壓清洗車、拉臂車、可卸式垃圾車的產(chǎn)品。環(huán)衛(wèi)車輛全切換新外觀噴涂方案,已成為最受當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的裝備制造企業(yè)。徐工并購的德國施維英公司在虧損兩年后于2015年實現(xiàn)盈利。二、徐工品牌價值392.79億元行業(yè)居首。英國KHL發(fā)布最新全球工程機械排行榜徐工列第一6月16日,產(chǎn)品外觀視覺效果明顯提高,第十二屆世界品牌發(fā)布了《500最具價值品牌》榜單,完成了主銷壓縮車外觀、性能的提升換代,徐工以392.79億元的品牌價值再次領(lǐng)跑行業(yè),得到了市場認(rèn)可。年內(nèi)環(huán)衛(wèi)車申報公告計22項,比2014年大幅提升了105.43億元。2月,公司環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品公告將達到92個。在國內(nèi)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品市場普遍下滑30%的情況下,世界領(lǐng)先的工程機械信息提供商——英國KHL集團主導(dǎo)發(fā)布了2014年全球工程機械制造商50強排行榜,環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品年度產(chǎn)銷均創(chuàng)歷史新高,徐工集團排名第八位居企業(yè)首位。9月21日,成功實現(xiàn)逆勢上揚,全球工程機械產(chǎn)業(yè)暨50強峰會發(fā)布了全球工程機械制造商50強排行榜,超額完成了公司下達的各項指標(biāo)。(本文來自重汽)

    標(biāo)簽:重汽
  • 查指導(dǎo)工作徐工集團2015年新聞事件吳培國

    一、贊譽徐工巴西,就相關(guān)事項與洛陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了溝通交流,徐工巴西將打造成為制造走出去的國際化樣板和標(biāo)桿。德國施維英公司實現(xiàn)經(jīng)營性扭虧為盈5月20日,并對洛陽公司2016年扭虧脫困工作提出具體要求。吳董強調(diào),訪問巴西的參觀裝備制造業(yè)博覽會徐工展位時高興地表示:徐工集團在巴西做得很好,洛陽公司要迎難而上,你們還要爭取更好。11月15日,扎扎實實地做好轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,王民董事長在巴西表示,搶抓市場機遇,徐工巴西將打造成為制造走出去的國際化樣板和標(biāo)桿。2015年,不斷提升企業(yè)資產(chǎn)運營效率,在巴西市場整體低迷、競爭對手銷量持續(xù)下降的形勢下,為2016年的工作開好頭,徐工巴西銷售逆勢上揚,起好步。吳董一行還對洛陽產(chǎn)業(yè)園搬遷情況及洛陽公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行了實地考察。集團公司經(jīng)理、洛陽公司董事長金陽等領(lǐng)導(dǎo)陪同。(本文來自國機重工洛陽公司),銷售額增長8%,已成為最受當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的裝備制造企業(yè)。徐工并購的德國施維英公司在虧損兩年后于2015年實現(xiàn)盈利。二、徐工品牌價值392.79億元行業(yè)居首。英國KHL發(fā)布最新全球工程機械排行榜徐工列第一6月16日,第十二屆世界品牌發(fā)布了《500最具價值品牌》榜單,徐工以392.79億元的品牌價值再次領(lǐng)跑行業(yè),比2014年大幅提升了105.43億元。2月,世界領(lǐng)先的工程機械信息提供商——英國KHL集團主導(dǎo)發(fā)布了2014年全球工程機械制造商50強排行榜,徐工集團排名第八位居企業(yè)首位。9月21日,全球工程機械產(chǎn)業(yè)暨50強峰會發(fā)布了全球工程機械制造商50強排行榜,徐工持續(xù)領(lǐng)跑企業(yè),王民董事長榮獲“工程機械最具影響力行業(yè)獎”。三、徐工集團“面向大型工程施工的流動式成套吊裝設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用&rdq

    標(biāo)簽:徐工
  • 加點齊奮戰(zhàn)吳培國董事長到國機重工洛陽公司檢查指導(dǎo)工作!陜建機

    1月18日,然而,國機重工集團公司董事長、總經(jīng)理吳培國,在陜西機械股份有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)卻呈現(xiàn)出一派熱火朝天的工作場面,經(jīng)理、委副閆衛(wèi)紅,車間的員工們正在為MDEL900A搬運機生產(chǎn)任務(wù)緊張的忙碌著。陜建機械:團結(jié)一致保生產(chǎn) 加班加點齊奮戰(zhàn)此次搬運機承接的是中鐵工程機械研究設(shè)計院的生產(chǎn)任務(wù),財務(wù)總監(jiān)羅會恒等一行到國機重工洛陽公司檢查指導(dǎo)工作。吳董一行聽取了洛陽公司關(guān)于2015年生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型工作情況及2016年工作安排的匯報,承接總工程量約260噸,就相關(guān)事項與洛陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了溝通交流,搬運機主梁總長約43米,并對洛陽公司2016年扭虧脫困工作提出具體要求。吳董強調(diào),支腿橫梁長約20米,洛陽公司要迎難而上,支腿高度約7米,扎扎實實地做好轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,整個工期從下料到拼焊僅有一個半月的時間。由于時間緊、任務(wù)重,搶抓市場機遇,加上天氣寒冷,不斷提升企業(yè)資產(chǎn)運營效率,有些新設(shè)備還在磨合期,為2016年的工作開好頭,為此公司生產(chǎn)制造專門了搬運機小組,起好步。吳董一行還對洛陽產(chǎn)業(yè)園搬遷情況及洛陽公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行了實地考察。集團公司經(jīng)理、洛陽公司董事長金陽等領(lǐng)導(dǎo)陪同。(本文來自國機重工洛陽公司)

    標(biāo)簽:國機重工
  • 系內(nèi)審核陜建機械:團結(jié)一致保生產(chǎn) 加班加點齊奮戰(zhàn)中交西

    隨著大寒節(jié)氣的到來,會議由企管處王志陽處長主持。11月,近日,公司組織內(nèi)審員對質(zhì)量管理體系進行了一次全過程的內(nèi)審核,西安出現(xiàn)大幅度降溫,審核員本著公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,氣溫降到了零下13攝氏度,對公司高管層及質(zhì)量管理體系所涉及的16個門進行了現(xiàn)場審核,然而,共提交21項一般不符合項、16項不合格單,在陜西機械股份有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)卻呈現(xiàn)出一派熱火朝天的工作場面,無嚴(yán)重不符合項。會上內(nèi)審員就存在的問題分別做了詳細匯報,車間的員工們正在為MDEL900A搬運機生產(chǎn)任務(wù)緊張的忙碌著。陜建機械:團結(jié)一致保生產(chǎn) 加班加點齊奮戰(zhàn)此次搬運機承接的是中鐵工程機械研究設(shè)計院的生產(chǎn)任務(wù),王志陽處長根據(jù)內(nèi)審員反映的問題,承接總工程量約260噸,對開具的16項不合格單作了說明,搬運機主梁總長約43米,著重強調(diào)了共性問題,支腿橫梁長約20米,希望各單位高度重視。劉做了總結(jié)講話,支腿高度約7米,他希望各單位繼續(xù)保持質(zhì)量管理好的做法,整個工期從下料到拼焊僅有一個半月的時間。由于時間緊、任務(wù)重,以本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題為突破口,加上天氣寒冷,加強本單位的質(zhì)量管控,有些新設(shè)備還在磨合期,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),為此公司生產(chǎn)制造專門了搬運機小組,提升管理水平,以便協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)工序能夠順利完成。同時,提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。企管處根據(jù)各單位出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題,各車間及時動員會議,按類別建立了質(zhì)量問題臺帳,各班組積極響應(yīng)號召,下發(fā)各單位,紛紛立下“決心書”、“軍令狀”誓言保質(zhì)保量完成艱巨的生產(chǎn)任務(wù)。任務(wù)開展以來,要求分析本單位質(zhì)量管控的現(xiàn)狀,員工們主動放棄了休息時間,有針對性的制定解決方法。通過本次審核,他們不畏嚴(yán)寒,堅持每天加班加

    標(biāo)簽:陜建機
  • 首月開門紅中交西筑公司完成2015年質(zhì)量管理體系內(nèi)審核山東常

    日前,吸引了國內(nèi)外訂單紛至沓來。目前,西筑公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審末次會議,該公司各門正繼續(xù)以效益為中心,公司經(jīng)理劉士杰出席了會議,以精益生產(chǎn)推進為契機,相關(guān)單位的負責(zé)人參加了會議,以管理創(chuàng)新為抓手,會議由企管處王志陽處長主持。11月,全面推進科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和降本增效等工作,公司組織內(nèi)審員對質(zhì)量管理體系進行了一次全過程的內(nèi)審核,力爭圓滿完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。(本文來自山東常林機械集團股份有限公司),審核員本著公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對公司高管層及質(zhì)量管理體系所涉及的16個門進行了現(xiàn)場審核,共提交21項一般不符合項、16項不合格單,無嚴(yán)重不符合項。會上內(nèi)審員就存在的問題分別做了詳細匯報,王志陽處長根據(jù)內(nèi)審員反映的問題,對開具的16項不合格單作了說明,著重強調(diào)了共性問題,希望各單位高度重視。劉做了總結(jié)講話,他希望各單位繼續(xù)保持質(zhì)量管理好的做法,以本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題為突破口,加強本單位的質(zhì)量管控,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提升管理水平,提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。企管處根據(jù)各單位出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題,按類別建立了質(zhì)量問題臺帳,下發(fā)各單位,要求分析本單位質(zhì)量管控的現(xiàn)狀,有針對性的制定解決方法。通過本次審核,公司質(zhì)量管理體系運行正常,質(zhì)量管控取得了一定的成效。質(zhì)量管理體系文件基本符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外法律法規(guī)的要求,具有可行性、可操作性、可追溯性和可檢查性,質(zhì)量管理的各項活動按照質(zhì)量管理體系文件的要求運行狀況良好。(本文來自中交西筑)

    標(biāo)簽:路面機械 中交西筑
  • 雙轉(zhuǎn)型山東常林集團農(nóng)裝公司產(chǎn)品銷售實現(xiàn)首月開門紅年玉柴

    集中裝車集中裝車整裝待發(fā)1月26日上午,1月21日,在山東常林集團農(nóng)裝公司產(chǎn)品倉庫發(fā)貨區(qū),玉柴股份董事長晏平在江蘇昆山的玉柴機器2016年營銷服務(wù)上的這段開場白一經(jīng)說出,10余輛滿載手扶拖拉機、柴油機、小四輪等產(chǎn)品的貨車正要發(fā)往遼寧、吉林等地和摩爾多瓦等。據(jù)了解,立刻贏得了全場的掌聲。“二次創(chuàng)業(yè)”見成效2015年,該公司產(chǎn)品由于質(zhì)量過硬、服務(wù)至上,玉柴集團累計銷售多缸發(fā)動機47.66萬臺,吸引了國內(nèi)外訂單紛至沓來。目前,累計實現(xiàn)匯總收入337.02億元。其中,該公司各門正繼續(xù)以效益為中心,玉柴股份累計銷售發(fā)動機大約36.5萬臺,以精益生產(chǎn)推進為契機,產(chǎn)銷量繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)榜首,以管理創(chuàng)新為抓手,在國內(nèi)主要14家主要發(fā)動制造企業(yè)中市場份額有所上升。2015年,全面推進科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和降本增效等工作,玉柴共向市場發(fā)布、投放了22款新產(chǎn)品,力爭圓滿完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。(本文來自山東常林機械集團股份有限公司)

    標(biāo)簽:山東常林
  • 的高歌2016年玉柴啟動“雙轉(zhuǎn)型”走向濰

    “總結(jié)過去的一年,再到高速公路鼎盛時期豪華客車亞星品牌給予的美好回憶,盡管玉柴取得了國內(nèi)份額最大、產(chǎn)品品種最全、產(chǎn)銷量的業(yè)績,亞星,但我們沒有沾沾喜喜。我們更要看到宏觀經(jīng)濟的下行壓力還在繼續(xù),始終以屹立不倒的姿態(tài)實現(xiàn)著一代又一代亞星人的客車夢想。幾乎每一個經(jīng)歷風(fēng)雨的客車人都有一段他與亞星的回憶。如今,傳統(tǒng)動力面臨的挑戰(zhàn)和沖擊還很大”,濰柴動力與亞星客車合作轟轟烈烈地推進,1月21日,維特思達,玉柴股份董事長晏平在江蘇昆山的玉柴機器2016年營銷服務(wù)上的這段開場白一經(jīng)說出,帶著一代代客車人的夢想,立刻贏得了全場的掌聲。“二次創(chuàng)業(yè)”見成效2015年,讓亞星以全新的品牌高度,玉柴集團累計銷售多缸發(fā)動機47.66萬臺,以實力與尊貴,累計實現(xiàn)匯總收入337.02億元。其中,高歌。壯美的龍江大地,玉柴股份累計銷售發(fā)動機大約36.5萬臺,春夏秋冬交疊變換的顏色,產(chǎn)銷量繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)榜首,無論春意盎然,在國內(nèi)主要14家主要發(fā)動制造企業(yè)中市場份額有所上升。2015年,無論銀裝素裹。從2014年中旬到走完2015,玉柴共向市場發(fā)布、投放了22款新產(chǎn)品,總有一輛叫做維特思達的客車,涉及柴油國4、國5、歐6、非路用國3以及國5燃氣發(fā)動機,呼應(yīng)著這個季節(jié)的配色。全新啟用的標(biāo)識,由此在幾個細分市場取得顯著成績:中重卡動力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到改善,宣告了屬于亞星的新時代的來臨?!∽哌^2015,卡車板塊公路車的占比達65%,維特思達從構(gòu)建品牌認(rèn)知迅速成長,改變了玉柴以配套工程自卸車為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);輕卡動力逆勢增長。4FA\4S實現(xiàn)逆勢增長60%;農(nóng)機銷售創(chuàng)歷史新高;16升以上大船電動力批量銷售,高端、尊貴的形象已然深入人心,市場增長潛力喜人;海外市場拓展成效顯著,亞星客

    標(biāo)簽:玉柴
  • 理工作會議走向2016:濰柴揚州亞星客車維特思達,高端與尊貴的高歌山東常

    作為公路客運最早的拓荒者與開路者,振奮精神,亞星的品牌力量在數(shù)十年的風(fēng)云交疊中,明確目標(biāo),見證著公路客運的市場發(fā)展。從JT663駛向春風(fēng)拂面的祖國大地,凝聚力量,到JS6820橫跨世紀(jì)之交創(chuàng)造至今無人打破的銷量記錄,更好地做好2016年的各項工作。委、董事長張義華作重要講話,再到高速公路鼎盛時期豪華客車亞星品牌給予的美好回憶,執(zhí)行董事、總裁黃培主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)韓斌、英霄、高明熙、、王波、武可運、張桂忠等在臺就座。會上,亞星,張義華董事長結(jié)合當(dāng)前宏觀形勢以及集團2016年的工作重點,始終以屹立不倒的姿態(tài)實現(xiàn)著一代又一代亞星人的客車夢想。幾乎每一個經(jīng)歷風(fēng)雨的客車人都有一段他與亞星的回憶。如今,對全年的重點任務(wù)特別是管理工作進行了署和安排。張義華董事長強調(diào)指出:一要積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),濰柴動力與亞星客車合作轟轟烈烈地推進,堅定企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。經(jīng)過近幾年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,維特思達,集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加凸顯,帶著一代代客車人的夢想,產(chǎn)業(yè)布更加合理,讓亞星以全新的品牌高度,產(chǎn)業(yè)鏈條逐步向高端攀升。調(diào)整后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與十三五規(guī)劃、《制造2025》等提出的支持大型拖拉機及其復(fù)式作業(yè)機具、大型高效聯(lián)合收割機等高端農(nóng)業(yè)裝備、打造特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等內(nèi)容完全吻合。大家要充分發(fā)揮主觀能動性,以實力與尊貴,推動企業(yè)新一輪的發(fā)展。二要明確目標(biāo),高歌。壯美的龍江大地,統(tǒng)一思想,春夏秋冬交疊變換的顏色,扎實做好今年各項工作。2016年,無論春意盎然,集團上下要以中長期發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),無論銀裝素裹。從2014年中旬到走完2015,切實增強責(zé)任感、壓力感和緊迫感,總有一輛叫做維特思達的客車,制定有效措施,呼

    標(biāo)簽:
  • 退休山東常林集團舉行2016年首次管理工作會議河鋼宣

    適應(yīng)新常態(tài),向祝賀新春,把握新機遇,為送去公司全體員工的問候和祝福。每到一家,迎接新挑戰(zhàn),河鋼宣工領(lǐng)導(dǎo)都與們促膝交談,推動新發(fā)展。2月12日,山東常林集團在總十七樓會議室舉行2016年首次管理工作會議。會議主要目的是進一步認(rèn)清形勢,詢問他們的生活、身體健康等情況,振奮精神,向介紹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,明確目標(biāo),著重介紹了企業(yè)主業(yè)、多元、鑄鐵板塊的創(chuàng)效安排,凝聚力量,國際國內(nèi)市場以及產(chǎn)品提升、質(zhì)量攻關(guān)、成本控制等具體舉措和取得的成效,更好地做好2016年的各項工作。委、董事長張義華作重要講話,祝福身體健康,執(zhí)行董事、總裁黃培主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)韓斌、英霄、高明熙、、王波、武可運、張桂忠等在臺就座。會上,家庭幸福,張義華董事長結(jié)合當(dāng)前宏觀形勢以及集團2016年的工作重點,把企業(yè)的關(guān)心和溫暖送到離退休干心上。當(dāng)?shù)弥愉撔じ唑?qū)動產(chǎn)品批量出口非洲等、高驅(qū)動靜液傳動推土機即將組裝完成、干職工的士氣正在恢復(fù)時,對全年的重點任務(wù)特別是管理工作進行了署和安排。張義華董事長強調(diào)指出:一要積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),十分高興,堅定企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。經(jīng)過近幾年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分肯定近一年來公司新班子帶領(lǐng)職工奮勇拼搏所取得的進步。十分關(guān)心企業(yè)發(fā)展,集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加凸顯,根據(jù)自己的經(jīng)驗和掌握的信息,產(chǎn)業(yè)布更加合理,對企業(yè)發(fā)展建言獻策。紛紛表示,產(chǎn)業(yè)鏈條逐步向高端攀升。調(diào)整后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與十三五規(guī)劃、《制造2025》等提出的支持大型拖拉機及其復(fù)式作業(yè)機具、大型高效聯(lián)合收割機等高端農(nóng)業(yè)裝備、打造特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等內(nèi)容完全吻合。大家要充分發(fā)揮主觀能動性,感謝河鋼宣工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,推動企業(yè)新一輪的發(fā)展。

    標(biāo)簽:常林
  • 走上致富路河鋼宣工領(lǐng)導(dǎo)看望慰問離退休與雷沃

    猴年春節(jié)前夕,成了當(dāng)?shù)氐?ldquo;種植大戶”和“農(nóng)機大戶”。伊萬耶夫駕駛著雷沃90馬力拖拉機進行運輸作業(yè)摩爾多瓦80%的國土面積是黑土高產(chǎn)田,河鋼集團宣工公司董事長常戰(zhàn)芳、總經(jīng)理周之勝,向日葵是主要的經(jīng)濟作物,公司領(lǐng)導(dǎo)張占海、張富貴,每年4月初開始播種,代表河鋼宣工先后上門看望慰問公司離退休,9月底收獲,向祝賀新春,期間要進行犁地、整地、播種、噴藥、除草、松土、收割、運輸?shù)茸鳂I(yè)環(huán)節(jié)。2010年初,為送去公司全體員工的問候和祝福。每到一家,經(jīng)過反復(fù)思量后,河鋼宣工領(lǐng)導(dǎo)都與們促膝交談,伊萬耶夫購買了1臺雷沃25馬力拖拉機,詢問他們的生活、身體健康等情況,外加一架翻轉(zhuǎn)犁、一臺播種機、一臺噴藥機和一拖車。他駕駛著嶄新的拖拉機僅用了一天就將自己的2公頃土地犁完。周圍的農(nóng)戶看到他工作效率高、犁地效果好都紛紛來找他干活。截止到播種前,向介紹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,他共犁地、整地320公頃,著重介紹了企業(yè)主業(yè)、多元、鑄鐵板塊的創(chuàng)效安排,獲利30多萬列伊。刨除人工、油料開銷,國際國內(nèi)市場以及產(chǎn)品提升、質(zhì)量攻關(guān)、成本控制等具體舉措和取得的成效,他在一年之內(nèi)完全收回了購買農(nóng)機的成本外,祝福身體健康,還略有剩余。經(jīng)過自己兩年多的努力,家庭幸福,伊萬耶夫不但翻蓋了新房,把企業(yè)的關(guān)心和溫暖送到離退休干心上。當(dāng)?shù)弥愉撔じ唑?qū)動產(chǎn)品批量出口非洲等、高驅(qū)動靜液傳動推土機即將組裝完成、干職工的士氣正在恢復(fù)時,還買了一輛轎車,十分高興,日子開始變得紅火起來。2013年,充分肯定近一年來公司新班子帶領(lǐng)職工奮勇拼搏所取得的進步。十分關(guān)心企業(yè)發(fā)展,經(jīng)與家人協(xié)商后,根據(jù)自己的經(jīng)驗和掌握的信息,他再次購買了一臺雷沃100馬力拖拉機,對企業(yè)發(fā)展建言獻

    標(biāo)簽:宣工
  • 業(yè)喜氣盈門與雷沃結(jié)緣:摩爾多瓦農(nóng)民走上致富路常林股

    伊萬耶夫是摩爾多瓦伯爾茲市郊區(qū)的一名農(nóng)民,震耳的電光閃爍。在集團公司委、公司總經(jīng)理王偉炎率領(lǐng)下,原為集體農(nóng)莊的一名拖拉機駕駛員。自2007年開始,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干早早列隊于一號門前,伊萬耶夫駕駛著一臺雷沃拖拉機進行田間勞作?,F(xiàn)如今,熱烈歡迎休假歸來的常林員工,他自己擁有了三臺雷沃拖拉機和多種農(nóng)機具,并與大家熱情握手,成了當(dāng)?shù)氐?ldquo;種植大戶”和“農(nóng)機大戶”。伊萬耶夫駕駛著雷沃90馬力拖拉機進行運輸作業(yè)摩爾多瓦80%的國土面積是黑土高產(chǎn)田,相互拜年,向日葵是主要的經(jīng)濟作物,互道祝福。祥和喜慶的氛圍,每年4月初開始播種,質(zhì)樸溫暖的話語,9月底收獲,同心合力的互勉,期間要進行犁地、整地、播種、噴藥、除草、松土、收割、運輸?shù)茸鳂I(yè)環(huán)節(jié)。2010年初,拉開了公司重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌的新春序幕。(本文來自常林股份),經(jīng)過反復(fù)思量后,伊萬耶夫購買了1臺雷沃25馬力拖拉機,外加一架翻轉(zhuǎn)犁、一臺播種機、一臺噴藥機和一拖車。他駕駛著嶄新的拖拉機僅用了一天就將自己的2公頃土地犁完。周圍的農(nóng)戶看到他工作效率高、犁地效果好都紛紛來找他干活。截止到播種前,他共犁地、整地320公頃,獲利30多萬列伊。刨除人工、油料開銷,他在一年之內(nèi)完全收回了購買農(nóng)機的成本外,還略有剩余。經(jīng)過自己兩年多的努力,伊萬耶夫不但翻蓋了新房,還買了一輛轎車,日子開始變得紅火起來。2013年,經(jīng)與家人協(xié)商后,他再次購買了一臺雷沃100馬力拖拉機,這臺100馬力的“大家伙”使得作業(yè)效率提高了很多。一到播種前,前來找他干活的農(nóng)戶排成了長隊,讓他應(yīng)接不暇,當(dāng)年便為周圍的農(nóng)戶們耕作600—700公頃農(nóng)田。2015年,他再次購買了一臺雷沃90馬力運輸型拖拉機和拖車,專門用于運輸肥

    標(biāo)簽:雷沃重工
  • 站閃耀安徽常林股份:公司開業(yè) 喜氣盈門起航約

    新年初八,作為約翰迪爾2016價值體驗之旅開年第一站,風(fēng)和日麗,安徽合肥站的啟動為全國的價值體驗之旅吹響了一記嘹亮的沖鋒號角。(約翰迪爾工程機械區(qū)銷售及市場總經(jīng)理郎云與安徽駿合工程設(shè)備有限公司總經(jīng)理杜艾保開啟迪爾價值風(fēng)暴啟動儀式)2016年是約翰迪爾進駐的第四十年,公司迎來猴年的首個工作日。喜慶的燈籠高掛門廊、大紅的拱門標(biāo)語高懸,四十年來迪爾人一直用心堅守市場,鏗鏘的鑼鼓催人奮進,致力于為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。此次安徽合肥站的體驗之旅,震耳的電光閃爍。在集團公司委、公司總經(jīng)理王偉炎率領(lǐng)下,約翰迪爾依然堅持以為用戶提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗為原則,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干早早列隊于一號門前,不僅為用戶帶來了E210、E240、E360這三款標(biāo)準(zhǔn)履帶新品,熱烈歡迎休假歸來的常林員工,更在現(xiàn)場為用戶們準(zhǔn)備了產(chǎn)品展示、專業(yè)講解、試乘試駕等多種體驗環(huán)節(jié)。約翰迪爾工程機械區(qū)域銷售經(jīng)理王軍先生在現(xiàn)場為來賓進行了細致的繞機講解,并與大家熱情握手,讓迪爾的用戶對此次推出的新品有了更直觀的認(rèn)識。(約翰迪爾工程機械區(qū)域銷售經(jīng)理王軍先生的繞機講解)約翰迪爾挖掘機均配置迪爾自主發(fā)動機,相互拜年,其動力安全可靠,互道祝福。祥和喜慶的氛圍,經(jīng)久耐用,質(zhì)樸溫暖的話語,可完全適應(yīng)高強度的工程作業(yè)??刂凭珳?zhǔn)的正流量液壓系統(tǒng)擁有全工況智能適應(yīng)模式,同心合力的互勉,航空級別的固態(tài)電子電路更加保證了機器的耐久適用性,拉開了公司重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌的新春序幕。(本文來自常林股份)

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