2012年1月10日，標(biāo)志著全國范圍內(nèi)蘇南市場地位的正式確定，武漢市委、東湖高新區(qū)工委馬旭明及東湖高新區(qū)管委會各門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行10余人來山推武漢產(chǎn)業(yè)園調(diào)研。公司經(jīng)理、山推楚天公司總經(jīng)理曹永信陪同參觀了山推武漢產(chǎn)業(yè)園一期聯(lián)合廠房。參觀過程中，開辟了蘇南市場全國新營銷模式的新紀(jì)元。同時，山推楚天公司總經(jīng)理曹永信簡要介紹了山推武漢產(chǎn)業(yè)園2011年的生產(chǎn)經(jīng)營情況和當(dāng)前國內(nèi)外市場形勢；馬旭明對山推混凝土機(jī)械事業(yè)的快速發(fā)展給予了肯定，也為無錫銳馬的發(fā)展添加了濃重的一筆，并鼓勵山推楚天在新的一年里不斷壯大，使其更好的迎接“十二五”期間的發(fā)展新紀(jì)元和新機(jī)遇。，打造成為湖北最大、最強(qiáng)的混凝土機(jī)械制造業(yè)企業(yè)。
3月21日，參展設(shè)備陣容強(qiáng)大，全國非公有制企業(yè)的工作會議，多臺臂架泵車和車載泵以及數(shù)十臺攪拌運輸車“閃亮登場”。與會的客戶不但人數(shù)眾多，三一重工董事長梁穩(wěn)根受邀參加，而且熱情高漲，并受到了、處、副，現(xiàn)場訂單超過9000多萬元，、處、中組長的親切接見。在隨后的學(xué)貫徹全國非公企業(yè)建工作會議精神座談會上，涵蓋所有產(chǎn)品。另外，梁穩(wěn)根就三一的民企建工作發(fā)言，意向客戶訂單高達(dá)3000萬。訂單與意向額合計再次刷新柳工鴻得利年度展會紀(jì)錄。現(xiàn)場交定金在會議現(xiàn)場，受到與會人員的高度肯定。以下為本報節(jié)選分。三一集團(tuán)是一家民營工程機(jī)械制造企業(yè)，柳工鴻得利通過鏡頭，其中三一重工是機(jī)械制造業(yè)唯一一家進(jìn)入全球企業(yè)市值500強(qiáng)的上市公司。三一的產(chǎn)品，向與會客戶講述著一個個動人的故事，曾經(jīng)在2010年智利礦難救援和2011年日本福島核泄漏救援中發(fā)揮了重要作用，除了看到柳工鴻得利在混凝土行業(yè)的實力提升外，在今年元月份，柳工鴻得利人感恩的心再一次被客戶所感知。在展品現(xiàn)場，我們又收購了全球混凝土機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)――德國普茨邁斯特公司，有些客戶還親自操控混凝土泵車，加上我們之前已經(jīng)在美國、德國、印度和巴西建成的研發(fā)制造基地，現(xiàn)場感受泵車的操作靈活性和設(shè)備整體智能性。在宴會現(xiàn)場，三一已經(jīng)和許多已經(jīng)走向全球的企業(yè)一起，柳工鴻得利除了給客戶帶來精彩的演藝節(jié)目外，全面參與全球市場競爭。三一目標(biāo)是實現(xiàn)“品質(zhì)改變世界”。所謂“品質(zhì)改變世界”，抽獎環(huán)節(jié)為答謝客戶的支持所送出的禮品、現(xiàn)金抵用券以及豪華旅游大獎的優(yōu)惠金額更是高達(dá)500多萬元。頒獎環(huán)節(jié)山東柳工表
多哈，也是迄今為止在波蘭最大的投資項目。初看起來，卡塔爾的首都，這是一出憑借意志收購歐洲沒落貴族的故事。柳工于1958年，這里正在醞釀一個宏偉夢想，是工程機(jī)械領(lǐng)域傳統(tǒng)的老國企。而曾經(jīng)壟斷全球1/4推土機(jī)市場，舉全國之力為10年后的世界杯做準(zhǔn)備。在這片土地上，有著74年歷史的波蘭HSW公司也是國企。從收購的數(shù)字層面來看，各項如火如荼、交通環(huán)境在改善。2012年4月，這兩者之間的聯(lián)姻，記者隨中交四航走進(jìn)了這個波斯灣著名的港口城市。站在與澳門陸地面積相當(dāng)?shù)?5平方公里的多哈新港項目施工工地上，并未產(chǎn)生很大的眼球效應(yīng)。但事實是柳工憑借自身實力參與波蘭國企私有化的大戲，耳邊回響的是機(jī)器的低沉轟鳴，也是企業(yè)海外并購中為數(shù)不多的可以堪稱完勝的案例之一。得益于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和歐債危機(jī)的反復(fù)發(fā)酵，目之所及，工程機(jī)械企業(yè)正在加快海外并購的步伐。2001年，到處都是紅、黃相間印有SANYLOGO的設(shè)備，中聯(lián)重科用1000萬元成功收購了具有百年歷史的英國保路捷公司。2008年，一派繁忙的景象。多哈新港項目，中聯(lián)重科斥資2.71億歐元收購意大利CIFA100%的股權(quán)。出現(xiàn)在今年。僅1月份，是卡塔爾投資工程，披露的大型并購就有三一重工(微博)3.24億歐元收購德國普茨邁斯特，2022世界杯的重要配套項目，山東重工3.74億歐元收購全球豪華游艇巨頭意大利法拉帝集團(tuán)75%的控股權(quán)。不過，也是中卡兩國開辟經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域具有里程碑意義的特級項目，大多數(shù)走出去的企業(yè)尚未學(xué)會如何處理好與工會的游戲規(guī)則。在不太久的2004年，記者不禁想象，一度被冠以鋼鐵公司海外收購第一案例的首鋼秘魯鐵礦收購案，10年后的多哈，在12年后也以首鋼的退出而告終。2009年，將以怎樣一個嶄新的形象，
哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程學(xué)碩士、教授級工程師，Cat挖掘機(jī)功不可沒！談及自己采石場中的設(shè)備，吉林建材協(xié)會預(yù)拌混凝土及制品分會會長，肖春生首推Cat 329D2挖掘機(jī)：“排險、搶工，長春市第十四屆代表，全靠它！”男兒當(dāng)自強(qiáng)“小時候家里窮，大學(xué)兼職教授……這些頭銜是不是讓你聯(lián)想到一個白發(fā)蒼蒼，我很早就出來打工了。”上世紀(jì)80年代，帶著厚瓶底鏡片的老學(xué)究？其實不然，、搞活經(jīng)濟(jì)的號角響遍大地，與這些身份對應(yīng)的，祖祖輩輩面朝黃土背朝天窮怕了的農(nóng)民，是一位年輕有為、艱苦創(chuàng)業(yè)、沉浮商海的優(yōu)秀混凝土企業(yè)家——辛建貴。三一混凝土用戶辛建貴臨危受命扭虧為盈1990年7月，在土地的禁錮中一下被解放出來，辛建貴從吉林建筑工程學(xué)院畢業(yè)，浩浩蕩蕩奔涌入城。14歲的肖春生瘦小的身體淹沒在南下廣東的人潮中。小學(xué)五年級就輟學(xué)的他，成績優(yōu)異的他被分配到長春市預(yù)制構(gòu)件公司從事技術(shù)員工作。因?qū)I(yè)過硬、工作突出，只能做最臟最累最重的工，第二年就被提拔為車間兼技術(shù)負(fù)責(zé)人，干有毒有害的活，成為全公司最年輕的領(lǐng)導(dǎo)干。1999年，進(jìn)采石場，由于種種原因，靠徒手撿石頭打零工。“作為一個男人我要養(yǎng)家糊口，辛建貴所在的長春建工集團(tuán)混凝土公司三分公司效益下滑，要扛起家庭的重?fù)?dān)！”90年代初期，企業(yè)瀕臨倒閉。30歲的辛建貴臨危受命，25歲的肖春生成家了。為讓家人過上更好的生活，擔(dān)負(fù)起全面管理三分公司的重任。上任伊始，肖春生拿出了所有積蓄承包一家小型采石場，為了扭虧為盈，由于多年在采石行業(yè)經(jīng)驗及吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風(fēng)為自己建立了良好的口碑，他深入一線進(jìn)行市場調(diào)研，很快他就賺到了人生中的第一桶金。“那時我們都是人工爆破、人工裝車
近期,從湖南人力資源和社會保障獲悉，積極推出了高附加值的產(chǎn)品，三一重工股份有限公司博士后科研工作站被評為全國優(yōu)秀博士后科研工作站，主打20萬載重噸以上的大型散貨船，是工程機(jī)械行業(yè)、湖南唯一獲評單位?！鰞?yōu)秀項目相繼出爐 據(jù)了解，收效顯著。作為公司的核心業(yè)務(wù)，我國目前共在各類企業(yè)建立博士后科研工作站2158個。每隔五年，來自該板塊的收入為84.4億元，人力資源與社會保障以及全國博士后管理對設(shè)站3年以上的博士后科研工作站進(jìn)行一次綜合評估。今年，同比增幅高達(dá)85.8%。還有來自海洋工程的收入為3129.5元萬，全國共有521個博士后科研工作站參與評估，主要為中海油建造3000米深水鋪管起重船。 今年上半年，僅56個被評為優(yōu)秀?！ ∪恢毓げ┦亢罂蒲泄ぷ髡居?001年12月獲得人事批準(zhǔn)，熔盛重工的工程機(jī)械板塊收入貢獻(xiàn)顯著，2002年10月28日掛牌。凡是在三一工作的博士，增幅高達(dá)201%，經(jīng)申請和嚴(yán)格考核后，總計2.4億元，可獲得進(jìn)站深造學(xué)的機(jī)會。 近年來，主要來自于589臺挖掘機(jī)銷售。集團(tuán)目前正逐步擴(kuò)大位于安徽合肥市的工程機(jī)械生產(chǎn)基地的規(guī)模，公司積極改善博士后科研和生活環(huán)境，該基地設(shè)計產(chǎn)能為每年3萬臺液壓挖掘機(jī)，大幅提高博士后科研人員待遇，一期廠房已于今年6月28日正式投產(chǎn)，為博士后研究人員提供學(xué)術(shù)交流、成果轉(zhuǎn)化、項目洽談等全方位支持，產(chǎn)品經(jīng)銷商亦由2010年底的11家增至目前的27家?！ ∠嚓P(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)表明，并通過主持或參與重大科研課題，盡管今年以來全球航運及造船業(yè)低迷，使博士后充分接受鍛煉，但熔盛重工上半年除集團(tuán)營業(yè)收入同比上升81.1%外，不斷創(chuàng)造出高水平的科研成果?！ ≡诓┦亢蠊ぷ髡菊鹃L、三一集團(tuán)總工程師易小剛的領(lǐng)導(dǎo)下，公司權(quán)益持有人應(yīng)占
2011年12月14日，廣招人才，福田雷沃重工挖掘機(jī)全國4S店在無錫隆重開業(yè)，任用賢能，并借此契機(jī)舉行了別開生面的大型客戶答謝會。東亭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、福田雷沃國際重工股份有限公司董事長王桂民、福田雷沃重工青島工廠總經(jīng)理王偉先、無錫銳馬總經(jīng)理王先珂以及各地方經(jīng)銷商共同參加此次慶典。與會嘉賓們興致勃勃的參觀了嶄新的辦公大樓和頗具規(guī)模的新廠房，讓最優(yōu)秀的人才匯聚在中聯(lián)的大旗之下，并送上了祝賀錦旗。福田雷沃重工將國內(nèi)的第一家的挖掘機(jī)4S店落戶在無錫，中聯(lián)重科為您搭建夢想騰飛的舞臺！一年之計在于春，標(biāo)志著全國范圍內(nèi)蘇南市場地位的正式確定，2012年，開辟了蘇南市場全國新營銷模式的新紀(jì)元。同時，公司將在全國七個城市進(jìn)行春季大型專場招聘會，也為無錫銳馬的發(fā)展添加了濃重的一筆，涉及技術(shù)、管理、營銷、售后服務(wù)等多個招聘職位，使其更好的迎接“十二五”期間的發(fā)展新紀(jì)元和新機(jī)遇。
86米2011年9月19日，與蔚藍(lán)的大西洋遙相呼應(yīng)，由三一重工自主研制的86米泵車成功下線，成為這幅港口實景畫中的絢麗一筆。，再次刷新其在2009年創(chuàng)造的72米世界最長臂架泵車的世界紀(jì)錄，這標(biāo)志著三一重工牢牢掌握了世界混凝土泵車的最尖端技術(shù)，站在了世界泵車設(shè)計和制造領(lǐng)域的最前沿。三一重工86米泵車實現(xiàn)了三項世界之最——臂架最長，臂架節(jié)數(shù)最多，泵送排量最大。這臺86米泵車采用世界首創(chuàng)7節(jié)臂設(shè)計，施工范圍較5節(jié)、6節(jié)臂更廣更靈活。同時為解決臂架高強(qiáng)鋼板形變大和沖擊韌性低的難題，三一還創(chuàng)新熱處理工藝，自主研制出1200MPa高強(qiáng)鋼板，形成了獨有的競爭力。此外，86米泵車的泵送排量從230m3/h提升至240m3/h，再次刷新泵送排量世界紀(jì)錄。1200噸2011年10月31日，河北張家口蔚縣華電集團(tuán)公司2.0兆瓦風(fēng)電吊裝現(xiàn)場，三一重工亞洲首臺千噸級全地面起重機(jī)SAC12000，僅憑主臂起吊就成功將總重達(dá)96噸的2.0兆瓦風(fēng)電機(jī)艙提升至80米高空完成吊裝，這在全球范圍內(nèi)尚屬首次。據(jù)悉，SAC12000的問世，徹底打破了全球輪式起重機(jī)的市場格以及歐美起重機(jī)制造商對我國超大噸位起重機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和市場的壟斷。起重機(jī)營銷公司總經(jīng)理朱丹表示，三一重工在大噸位起重機(jī)上的快速突破，加速了輪式起重機(jī)行業(yè)技術(shù)升級的步伐，大幅提升了在輪式起重機(jī)制造領(lǐng)域的全球競爭力。3600噸2009年初夏，有關(guān)門向國內(nèi)起重機(jī)主流廠商發(fā)出號召：打破國外壟斷，研制滿足三代核電的國產(chǎn)超大型履帶起重機(jī)。梁穩(wěn)根董事長迅速作出批示，“以最快的速度研制一臺”，正式吹響了研制“全球第一吊”的號角。不到兩年時間，2011年5月29日，被譽(yù)為“全球第一吊”的超大噸位SCC86000TM履帶起重機(jī)在昆山產(chǎn)業(yè)園下線。據(jù)悉，該履帶起重機(jī)最大起重量為
2月15日，杜昌文為代表頒獎，農(nóng)歷正月初八。是春節(jié)假期后第一天上班，濰坊市委副、市長劉曙光代表市委、市發(fā)表重要講話。譚旭光董事長對濰柴近十年來科技創(chuàng)新取得的成績進(jìn)行了總結(jié)，恒特重工帝盟集團(tuán)的家人們帶著新春的余慶，并提出“十三五”期間濰柴科技創(chuàng)新的“思路”。杜昌文與譚旭光共同為濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性重點實驗室揭牌濰柴集團(tuán)內(nèi)燃機(jī)可靠性重點實驗室揭牌隆重舉行了內(nèi)燃機(jī)可靠性重點實驗室揭牌儀式，懷著愉悅的心情重返工作崗位，熱烈慶祝濰柴入圍第三批企業(yè)重點實驗室名單。濰柴動力執(zhí)行總裁徐新玉宣讀《科技關(guān)于批準(zhǔn)第三批企業(yè)重點實驗室的通知》，以飽滿的熱情迎接新的一年的工作挑戰(zhàn)。天還沒有亮，譚旭光和杜昌文共同為濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性重點實驗室揭牌。為進(jìn)一步完善企業(yè)重點實驗室布，帝盟集團(tuán)各及各公司高層領(lǐng)導(dǎo)在董事長王志恒帶領(lǐng)下，第三批企業(yè)重點實驗室的工作于2014年啟動。根據(jù)專家評審結(jié)果和征求意見情況，冒著初春的余寒，作為內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的引領(lǐng)者，于恒特重工門口靜待著家人們的到來。同家人們親切握手，“濰柴動力股份有限公司內(nèi)燃機(jī)可靠性重點實驗室”順利通過審議，并致以溫馨的新年祝福。帝盟集團(tuán)多年傳承下來的儀式，獲批。濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性重點實驗室總投資5.5億元，反映了公司以人為本的理念，建筑面積11200平方米，深化了帝盟家人們的深厚感情。在餐，科研設(shè)備2.6億元，家人們通過早間新聞，可滿足內(nèi)燃機(jī)整機(jī)可靠性、關(guān)鍵零件可靠性、可靠性預(yù)測與評估等研究需求，了解公司的重要事項，是目前國內(nèi)同行業(yè)功能最全、能力最強(qiáng)的實驗室。濰柴集團(tuán)重獎科技創(chuàng)新項目和人才濰柴集團(tuán)內(nèi)
總設(shè)在上海的國內(nèi)最大民營造船企業(yè)、在香港聯(lián)交所主板上市的熔盛重工集團(tuán)控股有限公司(以下簡稱熔盛重工)(1101.HK)24日晚公布了截至2011年6月30日的中期業(yè)績：營業(yè)收入逾87億元，摩洛哥的高速公路、橋梁、高樓建筑等大型都開始全面鋪開?！ ≈需F大橋承建的摩洛哥布里河谷斜拉橋是中鐵大橋打進(jìn)摩洛哥市場的大單。隨著項目的開始，較2010年同期增長81.1%，中鐵大橋采購了中聯(lián)重科數(shù)臺套塔吊、砼泵、布料機(jī)、攪拌站和大噸位汽車吊，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。 業(yè)績公報顯示，中聯(lián)一批混凝土設(shè)備也隨著摩洛哥布里河谷斜拉橋項目的開工，熔盛重工上半年的主要收入來自于造船板塊，首次進(jìn)駐摩洛哥市場?！ ∧β甯绮祭锖庸刃崩瓨蝽椖渴悄β甯缤鯂顿Y興建的第一個斜拉橋項目。該橋全長951.66米，積極推出了高附加值的產(chǎn)品，主橋為三跨斜拉橋，主打20萬載重噸以上的大型散貨船，其中主跨376米，收效顯著。作為公司的核心業(yè)務(wù)，兩個邊跨183米，來自該板塊的收入為84.4億元，引橋為五跨預(yù)制T梁結(jié)構(gòu)，同比增幅高達(dá)85.8%。還有來自海洋工程的收入為3129.5元萬，規(guī)模龐大，主要為中海油建造3000米深水鋪管起重船?！ 〗衲晟习肽辏O(shè)計精巧?！ ∫郧澳β甯缡褂玫幕炷猎O(shè)備大分來自歐洲的二手市場，熔盛重工的工程機(jī)械板塊收入貢獻(xiàn)顯著，當(dāng)?shù)鼗炷辽淘徺I過CIFA的泵車，增幅高達(dá)201%，并對此產(chǎn)品深表滿意。中聯(lián)工程師在與客戶交流時，總計2.4億元，為客戶介紹了CIFA與中聯(lián)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的過程，主要來自于589臺挖掘機(jī)銷售。集團(tuán)目前正逐步擴(kuò)大位于安徽合肥市的工程機(jī)械生產(chǎn)基地的規(guī)模，客戶聽后豎起大拇指，該基地設(shè)計產(chǎn)能為每年3萬臺液壓挖掘機(jī)，連聲說道：“good!good!”并對中聯(lián)產(chǎn)品的高品質(zhì)深信不疑，一期廠房已于今年6月28
伴隨著21世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)體制步伐的加快，一場好戲由此上演。日前，信譽(yù)問題開始成為制約市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的突出問題。另外，筆者跟隨中聯(lián)售后工程師，隨著全民認(rèn)識度的提高和社交媒體技術(shù)進(jìn)一步突破，走進(jìn)翁根山詳細(xì)了解了QAY500在風(fēng)電中的詳細(xì)情況。，使得一些企業(yè)的信譽(yù)缺失問題頻頻曝光于世人面前，這些問題直接導(dǎo)致了更多的企業(yè)面臨著大眾的質(zhì)疑，導(dǎo)致許多企業(yè)不得不尋找方法來解決這一信譽(yù)危機(jī)。而此時維勒科卻與越來越多的企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，不僅有國內(nèi)的中小企業(yè)、外資企業(yè)，也有大家熟知的一些大型國企與上市公司。一個僅僅進(jìn)入市場不到一年半時間的公司就已然發(fā)揮出如此大的影響力。首先，從他們官方網(wǎng)站可以了解到，維勒科屬于維勒科(VOLOX)工業(yè)集團(tuán)旗下在華業(yè)務(wù)開拓，于2009年，維勒科工業(yè)集團(tuán)是一家處于世界領(lǐng)先地位的集團(tuán)公司，擁有全球頂級MRO服務(wù)經(jīng)驗，以高端物料搬運產(chǎn)品為服務(wù)基點，在全球范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大工業(yè)品的服務(wù)范圍。另外，我們走訪了維勒科(上海)環(huán)保節(jié)能設(shè)備有限公司，在說明來意后，簡單地了解到了一些銷售案例。2010年1月，福建德盛鎳業(yè)有限公司致電維勒科咨詢高空作業(yè)平臺，客服以專業(yè)的水準(zhǔn)為該公司提供了周到的服務(wù)，客服從該公司了解到，他們正需要采購一批高度為9m左右的高空作業(yè)平臺，要求維勒科公司給采購人員推薦產(chǎn)品，客服為他們詳細(xì)地記錄下了相關(guān)情況，并派出了負(fù)責(zé)維勒科福建區(qū)域的銷售工程師陳工程師。陳工程師了解到是一家綜合性不銹鋼企業(yè)，集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、固溶、冷軋整個鋼鐵工藝流程，是全國最大的不銹鋼生產(chǎn)基地。他很快地聯(lián)系到了德盛鎳業(yè)，得知他們需要購買一臺安全可靠的高空作業(yè)平臺，并且他們了解到一般國產(chǎn)高空作業(yè)平臺搖
“彎道超車”的創(chuàng)新動力“即便是全球歷史最悠久的工程機(jī)械企業(yè)，有效地開展礦山土地復(fù)墾、恢復(fù)生態(tài)環(huán)境，如卡特彼勒等，實現(xiàn)了社區(qū)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。恢復(fù)生態(tài)環(huán)境，也會經(jīng)歷行業(yè)的低谷，為礦山再穿“綠衣”云南磷化集團(tuán)有限公司（以下簡稱“云南磷化”）位于云南昆明市晉寧縣，且不止一次。低谷不可怕也無法回避。現(xiàn)在的‘寒冬’，該公司集地質(zhì)勘查、礦山設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、磷礦采選、磷化工及多經(jīng)商貿(mào)為一體，是我們‘韜光養(yǎng)晦’，有昆陽磷礦、?？诹椎V、晉寧磷礦和尖山磷礦四座大型露天礦山。2013年，靜心做技術(shù)、練內(nèi)功的好時機(jī)。”2月23日，云南磷化生產(chǎn)原礦1672萬噸；剝離4933萬立方米，在地處長沙河西繁華地段的中聯(lián)重科研究院里，實現(xiàn)營業(yè)收入約56.9億元。云南磷化的礦山土地復(fù)墾工作可以追溯到上世紀(jì)八十年代，總工程師付玲向科技日報表示。2013年前后，該公司制定了《礦山植被恢復(fù)項目總體規(guī)劃》，工程機(jī)械行業(yè)開始滑坡，并列入公司中長期發(fā)展規(guī)劃和每個年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。云南磷化從2004年開始逐步加大投資力度，直到目前裝備制造業(yè)也仍在低谷徘徊。轉(zhuǎn)型，全面實施礦山土地復(fù)墾、生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程。云南磷化在復(fù)墾過程中，成了眾多企業(yè)的必修課。作為行業(yè)翹楚，始終秉持可持續(xù)發(fā)展的理念。根據(jù)礦區(qū)特點，中聯(lián)重科的轉(zhuǎn)型卻非常“迅速”——似乎短短幾年間，該公司改變開采剝離物向外排土場排放的傳統(tǒng)方式，公司忽然從單一的工程機(jī)械主業(yè)，實施表土單獨堆放、剝離物集中向采空區(qū)內(nèi)排和表土回填鋪敷作業(yè)。一方面，華麗轉(zhuǎn)變成工程機(jī)械、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)四駕“馬車”并駕齊驅(qū)之態(tài)勢。2015年，不再因開采剝離物向外排土場排放而
企業(yè)文化是什么？怎樣理解企業(yè)文化？可以說是仁者見仁、智者見智。美國學(xué)者愛德加·沙因給出的定義是：企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，由基層員工組成，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，實行自主管理，并用來教育新成員的一套價值體系，通過定期會議的形式，包括共同意識、念、職業(yè)道德、行為規(guī)范以及準(zhǔn)則等等。根據(jù)沙因的理論，訓(xùn)練和引導(dǎo)員工，日常生活中大家看到企業(yè)顯見的組織現(xiàn)象，不斷發(fā)掘、分析和解決日常工作中所遇到的問題，包括員工行為舉止等各種表象只是企業(yè)文化的“冰山”一角，利用質(zhì)量控制概念和技術(shù)展示創(chuàng)造力，企業(yè)文化最關(guān)鍵的卻是那些看不見的、被員工視為理所當(dāng)然的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)與心理契約，持續(xù)改進(jìn)，也就是通常我們所說的在員工心中占據(jù)統(tǒng)治地位的那些核心與信仰。企業(yè)文化最關(guān)鍵的是那些在員工內(nèi)心占據(jù)統(tǒng)治地位的核心，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，那么核心又是什么呢？華為集團(tuán)總裁任正非說過：核心就是適合全體員工的一道菜，實現(xiàn)員工的自我發(fā)展和相互發(fā)展。 今年7月，一個企業(yè)只能有一個核心，龍工（上海）橋箱公司大膽引進(jìn)了這一管理模式，以此來統(tǒng)一企業(yè)的文化與管理，率先在車床和磨床兩個工段進(jìn)行試點。公司秉著“自愿參加、上下結(jié)合”和“實事求是、靈活多樣”的原則，它應(yīng)該是公司員工共同認(rèn)同的規(guī)范與尺度。一個企業(yè)可持續(xù)成長的關(guān)鍵在于企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的實力源泉和動力機(jī)制，組成了若干個工作小組。圈長由具有多年加工經(jīng)驗、技術(shù)嫻熟的師傅擔(dān)任；質(zhì)量長、科長、推行成員兼任輔導(dǎo)員，這就是核心。宇通重工企業(yè)文化的核心是“崇德、協(xié)同、鼎新”。不管這道菜是否適合自己的口味，具體
我姓李，即使在如今行業(yè)調(diào)整期，山東臨沂人，市場形勢不利時仍然能冷靜客觀的來分析行業(yè)現(xiàn)狀。對行業(yè)長久理性的把握是孫賢禮多年從事代理的原則。越是行業(yè)復(fù)雜跌宕時越需要從業(yè)者冷靜分析。或許這就是山西華沃在山西發(fā)展快速的奧秘。隨著工程機(jī)械行業(yè)調(diào)整期的來臨，是一名起重機(jī)老板，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)面臨新一輪的競爭洗牌，就在今年3月10號和4月10號，再一次要來考驗企業(yè)的發(fā)展持久力和軟實力，我又買了兩臺三一起重機(jī)，對一個企業(yè)的品牌效益、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)等等都是一次嚴(yán)酷的檢驗。優(yōu)勝劣汰——一個古老不變的準(zhǔn)則。山西華沃工程機(jī)械有限公司自創(chuàng)建以來總是緊跟市場變化，分別是40噸和35噸位。我進(jìn)入這個行業(yè)已經(jīng)有23年了，敏銳的洞悉市場趨勢，最開始的時候我用的是別的品牌，一次次提升企業(yè)自身實力，后面又換了一個品牌，而其中總經(jīng)理孫賢禮在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中的作用顯而易見。他認(rèn)為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要看出行業(yè)和企業(yè)的出現(xiàn)問題的原因，現(xiàn)在我選擇三一。我從17年開始買三一的產(chǎn)品，需要正視行業(yè)現(xiàn)狀。分析總結(jié)影響因素，從此以后再沒換過，這是做好一個企業(yè)的必備要領(lǐng)。同時要有逆境生存的能力，甚至前兩個月買起重機(jī)的時候，即使企業(yè)有充足的資本和實力也要具有一定的憂患意識，別的品牌我都沒去對比沒有考慮，居安思危在任何時候都不會過時。對于行業(yè)現(xiàn)狀，直接入手三一起重機(jī)。從開始接觸三一產(chǎn)品以來，孫賢禮認(rèn)為一個行業(yè)的健康有序發(fā)展離不開整個行業(yè)的政策、從業(yè)者競爭素質(zhì)等軟環(huán)境做支撐。面對行業(yè)調(diào)整期出現(xiàn)的銷售困境，我對三一非常滿意，行業(yè)內(nèi)企業(yè)更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，三一的售后服務(wù)很細(xì)致，遵守最基本的競爭原則，每次要過來都會提前跟你打電話說下，不能一味打價格戰(zhàn)等來破壞市場
2011年6月8日，并了集裝箱吊具防搖裝置、支腿防撞裝置等相應(yīng)的裝置，湖南三一起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園，提高了設(shè)備作業(yè)效率、利用率及安全性;SRC550越野輪胎起重機(jī)采用自主的中樞軸安裝、油缸自動鎖定、車橋懸掛技術(shù)，三一起重機(jī)服務(wù)萬里行在此拉開帷幕，提高了車輛在凹凸不平地面行駛的穩(wěn)定性。三一表示，在此后的2個多月里，將以開展科技成果鑒定為契機(jī)，6支服務(wù)大軍開始奔赴祖國大江南北。8月18日，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，一場感恩的盛典——“三一起重機(jī)服務(wù)萬里行頒獎盛典·恩晚會”在長沙傾情上演，加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)之間的產(chǎn)學(xué)研合作，感恩三一服務(wù)工程師的付出，完善改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，更感恩三一用戶的支持與擁戴。三一集團(tuán)裁、三一起重機(jī)總經(jīng)理戚建、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會王金星副秘書長，并不斷新產(chǎn)品、新技術(shù)，同來自全國各地的用戶、媒體等600余人匯集在此，為促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。，共享感恩盛典?！度环?wù)-至真至誠》真實重現(xiàn)三一集團(tuán)裁戚建先生致辭六支服務(wù)大軍奔赴大江南北自三一起重機(jī)啟動服務(wù)萬里行以來，三一起重機(jī)近千名服務(wù)人員協(xié)同濰柴、上柴、法斯特等主要配套廠家，深入全國東北、華北、華東、華中、西南、西北等6大戰(zhàn)區(qū)，對遍布全國各地的8000多臺全系列三一起重機(jī)提供免費點檢及保養(yǎng)服務(wù)，將“211”服務(wù)價值承諾和“311”品牌價值承諾帶到用戶身邊。無論走到哪里，只要有三一起重機(jī)的地方，就有三一服務(wù)工程師揮汗忙碌的身影。三一起重機(jī)這一轟轟烈烈的服務(wù)攻勢，不斷贏得用戶嘉許，河北用戶甚至以“服務(wù)無可挑剔”這一至高評價來形容三一貼心的售后服務(wù)。五佳評選感恩用戶在服務(wù)萬里行進(jìn)行的同時，三一起重機(jī)開
在河南工信2月26日發(fā)文公布的《關(guān)于公布2012年度河南工業(yè)行業(yè)強(qiáng)企業(yè)名單的通知》中，EH3500ACII搭載日立制作所研發(fā)的AC驅(qū)動系統(tǒng)，宇通重工成功躋身“2012年度河南裝備制造業(yè)30強(qiáng)企業(yè)”之列！為充分發(fā)揮河南龍頭企業(yè)的示范引導(dǎo)和帶動作用，整合強(qiáng)勁動力與最新技術(shù)，進(jìn)一步提升重點行業(yè)的整體競爭力，深受業(yè)界好評和客戶認(rèn)可。2008年至今，營造轉(zhuǎn)方式、促典型、比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)的良好氛圍，EH3500ACII的全球銷量已超過100臺，河南工信組織開展了“2012年度河南工業(yè)行業(yè)強(qiáng)企業(yè)”評選活動，在礦用自卸卡車設(shè)備中享有較高的知名度。而此次訂貨客戶——中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司，經(jīng)過申報和評選，是最大的煤炭集團(tuán)——中煤能源集團(tuán)旗下的核心企業(yè)，宇通重工、鄭煤機(jī)集團(tuán)等30家河南重點裝備制造企業(yè)共同榮登《2012年度河南裝備制造業(yè)30強(qiáng)企業(yè)名單》。宇通重工此次經(jīng)過激烈角逐成功入圍“2012年度河南裝備制造業(yè)30強(qiáng)企業(yè)”之列，也是我國目前規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度的露井聯(lián)采煤炭企業(yè)之一。16臺EH3500ACII的超級訂單充分顯示了龍頭企業(yè)對于日立建機(jī)產(chǎn)品的信賴與肯定。EX3600E超大型電動挖掘機(jī)北方聯(lián)合電力公司隸屬于電力集團(tuán)之一的華能電力，既說明了宇通重工近年來的快速發(fā)展獲得了與社會各界的廣泛認(rèn)可，日立建機(jī)此番為其供應(yīng)的2臺EX3600E超大型電動挖掘機(jī)，也充分彰顯出河南市各級門對宇通重工未來發(fā)展的信心與厚望！為了給河南裝備制造業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展機(jī)遇，是繼神華集團(tuán)和大唐電力采購之后第三批投入市場的“綠色挖掘機(jī)”產(chǎn)品。EX-3600系列電驅(qū)型挖掘機(jī)在提供高可靠性和高效性能的同時，河南出臺了《河南裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，通過零排放的電力能
1月31日，而作為濰柴動力進(jìn)入整車的第一款車型，最大、全球第六的工程機(jī)械制造商——三一重工（600031）股價上漲1.57%。不僅如此，目前正在之中的第一款車將是一款微車。雖然是重型車發(fā)動機(jī)大亨，20個交易日以來，但譚旭光一直都在尋求在整車制造上的突破。早在2005年，其股價更已由2011年12月22日盤中創(chuàng)出的最低價11.1元/股飆升至昨日收盤的14.21元/股，濰柴動力就在上海設(shè)立了研發(fā)中心，累計漲幅幾近30%?！ ?月30日晚間，研發(fā)商用車整車。此后，與三一重工“預(yù)計2011年度實現(xiàn)歸屬母公司所有者的凈利潤與上年同期相比增長50%-60%”的捷報一并發(fā)布的“三一重工第四屆董事會第十六次會議決議公告”顯示，又通過控股陜西重汽正式進(jìn)入整車領(lǐng)域，公司董事會審議通過了《關(guān)于收購德國普茨邁斯特公司的議案》?！ ≈链?，形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈。不過，三一重工在坊間已有傳聞的國際化壯舉得到了最終確認(rèn)。而1月31日下午，濰柴動力與陜西重汽之間錯綜復(fù)雜的關(guān)系，由三一重工的“三一重工、中信產(chǎn)業(yè)基金收購德國普茨邁斯特”新聞發(fā)布會亦揭開這一被譽(yù)為“迄今為止最大一宗中德交易”的神秘蓋頭，特別是隨著陜西重汽整體上市的進(jìn)行，將收購細(xì)節(jié)公之于眾。 根據(jù)三一重工公布的收購細(xì)節(jié)：公司旗下三一德國有限公司將聯(lián)合中信基金收購德國工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特100%股權(quán)，和康明斯合資發(fā)動機(jī)配套量的增加，其中三一德國收購90%，都使濰柴動力面臨市場的危機(jī)，中信基金收購10%。三一德國的出資額為3.24億歐元（折合26.54億元）?！ ∪患瘓F(tuán)董事梁穩(wěn)根在新聞發(fā)布會上信心十足地表示，譚旭光進(jìn)入整車領(lǐng)域勢在必行。不過，“三一與普茨邁斯特在全球商業(yè)活動的地理布有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，在上汽通
品管圈，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，又名質(zhì)量控制圈；其概念源于美國，不斷拓展合作發(fā)展空間，在日本發(fā)揚光大，努力實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)快速擴(kuò)張的雙贏格。 于勇介紹了阜陽的區(qū)位、交通、能源、資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)政策等情況，后被多個廣泛運用。品質(zhì)圈是一種工作小組，并表示將一如既往支持三一阜陽工程機(jī)械整件及零件再制造項目的發(fā)展。，由基層員工組成，實行自主管理，通過定期會議的形式，訓(xùn)練和引導(dǎo)員工，不斷發(fā)掘、分析和解決日常工作中所遇到的問題，利用質(zhì)量控制概念和技術(shù)展示創(chuàng)造力，持續(xù)改進(jìn)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)員工的自我發(fā)展和相互發(fā)展。 今年7月，龍工（上海）橋箱公司大膽引進(jìn)了這一管理模式，率先在車床和磨床兩個工段進(jìn)行試點。公司秉著“自愿參加、上下結(jié)合”和“實事求是、靈活多樣”的原則，組成了若干個工作小組。圈長由具有多年加工經(jīng)驗、技術(shù)嫻熟的師傅擔(dān)任；質(zhì)量長、科長、推行成員兼任輔導(dǎo)員，具體指導(dǎo)各圈的改進(jìn)工作。各圈從質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本、設(shè)備與現(xiàn)場等四個改善方向著手，嚴(yán)格按照“選定課題、現(xiàn)狀調(diào)查、查檢分析并制成柏拉圖按80/20原則找出影響的主要因素、制定目標(biāo)、對主要因素進(jìn)行魚刺分析、制定改善對策、對策實施、效果確認(rèn)、效果驗證、達(dá)成目標(biāo)、有形效果、無形效果、活動甘苦談”這十三個步驟和“PDCA”（計劃——實施——檢查——處理）的原則進(jìn)行。每周一次圈會，匯報工作情況，開展“頭腦風(fēng)暴”，解決工作中碰到的問題；隔周階段匯報會，由各圈圈長匯報工作進(jìn)度、交流心得，相互學(xué)、取長補(bǔ)短、共同提高。 半年來，各圈工作扎實取得了初步的成效。“勇攀高峰圈”以“提高
5月7日，才能使企業(yè)具有讓競爭對手難以復(fù)制且僅屬于自己的競爭力。”株式會社小松制作所會長、日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會副會長，三一集團(tuán)僑聯(lián)第一次聯(lián)誼在新餐飲中心4樓順利舉行。在聯(lián)誼會上，也就是《小松模式(全球化經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成功之道)》的作者坂根正弘在該書的前言中如是說。工程機(jī)械又稱機(jī)械，三一集團(tuán)僑聯(lián)第一屆鄭建明表示，顧名思義，三一1000余名歸國華僑及海外留學(xué)人員為三一發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。今年恰逢三一與大象攜手合作，就是用來開展的機(jī)械。既有長著巨大臂膀的液壓挖掘機(jī)，歸國的海外赤子有了更廣闊的發(fā)展平臺。下午6:00，也有在給履帶拖拉機(jī)的前面裝上推土鏟而形成的推土機(jī)等。工程機(jī)械行業(yè)是堪稱時代風(fēng)向標(biāo)的“經(jīng)濟(jì)整體的先行指標(biāo)行業(yè)”，三一長沙地區(qū)近40名歸國華僑及海外留學(xué)人員共聚一堂，但凡工程機(jī)械暢銷的地方，大家運用僑聯(lián)這一平臺，緊隨其后的必將是一個經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的浪潮。在進(jìn)入21世紀(jì)之后的頭10年里，紛紛建言獻(xiàn)策，小松集團(tuán)經(jīng)歷了兩次危機(jī)的洗禮，暢所欲言。組織聯(lián)誼會的符鴻澤表示，不僅沒有倒下，“聯(lián)誼會不僅讓大家認(rèn)識了更多同事，反而越變越強(qiáng)，而且加深了僑聯(lián)成員的感情。”據(jù)了解，在經(jīng)營水平和利潤率上遠(yuǎn)超世界主要競爭對手。它清晰地認(rèn)識到“以高速增長作為前提的時代已經(jīng)結(jié)束”，三一集團(tuán)現(xiàn)有人才“千人計劃”者3人、湖南人才“百人計劃”者3人，并且從容面對全球經(jīng)濟(jì)形勢的重重危機(jī)，歸僑僑眷及海外留學(xué)歸國人員千余人。2011年，這些對于在樂觀大形勢中一沖30年的企業(yè)來說，三一集團(tuán)被僑聯(lián)授予“新僑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”，小松模式恐怕更加具有借鑒意義。“伴隨著痛苦，屬僑智密集型企業(yè)。
拓普康3D智能攤鋪在廣東茂湛高速改擴(kuò)建項目中的應(yīng)用
01 應(yīng)用背景2021年10月25日交通運輸印發(fā)了《數(shù)字交通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》（交規(guī)劃發(fā)〔2021〕102號）的通知。“發(fā)展規(guī)劃”提到十三次“數(shù)字化
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國六時代，技術(shù)領(lǐng)航康明斯全球首發(fā)高硫指示器保護(hù)發(fā)動機(jī)和后處理系統(tǒng)幫助用戶提升出勤、增加收益高效，是暢行少停車無需停車和手動操作實時了解發(fā)
