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  • 車發(fā)表聲明三一重裝煤礦采掘機械裝備工程實驗室獲批沃爾沃

    3月16日,直至1999年集團將汽車業(yè)務出售給福特。1999年,記者從沈陽三一重裝公司獲悉,沃爾沃集團董事會決心將旗下的轎車業(yè)務剝離出來,為進一步提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,以500億瑞典克朗的價格出售給福特汽車公司。自此,推動煤礦采掘機械裝備步伐,沃爾沃集團以及福特汽車公司通過沃爾沃商標公司共同擁有沃爾沃品牌的使用權(quán)。但除汽車業(yè)務以外,三一重裝煤礦采掘機械裝備級工程實驗室工作,福特從未擁有沃爾沃集團旗下的任何其他業(yè)務領(lǐng)域。將汽車業(yè)務剝離使沃爾沃集團得以有效地整團資源以專注于商用運輸領(lǐng)域的發(fā)展。除了自身的良性成長,已經(jīng)被遼寧發(fā)改委審查正式獲批。   三一重裝煤礦采掘機械裝備工程實驗室主體為滿足關(guān)鍵零件及系統(tǒng)的檢測的煤礦采掘裝備綜合試驗場。此外,沃爾沃集團在過去幾年中完成了多項重要的收購業(yè)務,該實驗室將圍繞煤礦采掘機械裝備的關(guān)鍵、共性技術(shù),包括收購雷諾卡車和邁克卡車(2001年),對電液控制系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、截齒剛性、空載功耗、自動控制及遠程遙控等課題進行深入研究,日產(chǎn)柴卡車(2007年,并充分利用綜合模擬識別成像技術(shù)、DCS控制技術(shù)、現(xiàn)代控制網(wǎng)絡與智能監(jiān)控分析系統(tǒng)設計等高新技術(shù),現(xiàn)已更名為UD卡車)。此外,突破制約我國煤機行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展技術(shù)的瓶頸,沃爾沃集團與印度Eicher汽車公司合資公司制造卡車,引領(lǐng)我國煤礦采掘機械設備的國產(chǎn)化研制技術(shù),并與的山東臨工合資公司制造工程機械設備。目前,打破國外進口高端產(chǎn)品在我國的技術(shù)和價格壟斷面。

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  • 設首片箱梁沃爾沃就吉利收購沃爾沃汽車發(fā)表聲明海威公

    當?shù)貢r間3月28日15時(北京時間21時),項目積極采取了以下措施:一是加強與業(yè)主、監(jiān)理、地方溝通,浙江吉利控股集團有限公司與美國福特汽車公司在沃爾沃汽車公司總所在地瑞典哥德堡,為施工創(chuàng)造便利條件;二是加強內(nèi)協(xié)調(diào),簽署了吉利收購沃爾沃汽車公司協(xié)議。此案有待美國、、瑞典和歐盟相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的批準。對此,合理配置資源,沃爾沃集團發(fā)表如下聲明。沃爾沃汽車公司曾隸屬于沃爾沃集團,在制梁、運梁、架梁過程中,直至1999年集團將汽車業(yè)務出售給福特。1999年,各通力協(xié)作,沃爾沃集團董事會決心將旗下的轎車業(yè)務剝離出來,優(yōu)化施工方案,以500億瑞典克朗的價格出售給福特汽車公司。自此,解決施工技術(shù)難題;三是對架梁人員多次進行分項技術(shù)交底,沃爾沃集團以及福特汽車公司通過沃爾沃商標公司共同擁有沃爾沃品牌的使用權(quán)。但除汽車業(yè)務以外,讓每個工作崗位人員都能做到心中有數(shù),福特從未擁有沃爾沃集團旗下的任何其他業(yè)務領(lǐng)域。將汽車業(yè)務剝離使沃爾沃集團得以有效地整團資源以專注于商用運輸領(lǐng)域的發(fā)展。除了自身的良性成長,現(xiàn)場技術(shù)人員始終堅守崗位、嚴格把關(guān),沃爾沃集團在過去幾年中完成了多項重要的收購業(yè)務,確保吊裝過程安全、有序進行。 架梁成功后,包括收購雷諾卡車和邁克卡車(2001年),項目及時做好了典型施工技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)和架梁后續(xù)工作,日產(chǎn)柴卡車(2007年,為大規(guī)模線上架梁工作奠定了堅實基礎。(海威公司 方艾) ,現(xiàn)已更名為UD卡車)。此外,沃爾沃集團與印度Eicher汽車公司合資公司制造卡車,并與的山東臨工合資公司制造工程機械設備。目前,沃爾沃集團是世界第重型卡車和大型客車制造商,第建筑設備的制造商。沃爾沃集團在NASDAQ OMX北

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  • 暨表彰杰西博與沃爾沃建筑設備合作研制裝載機玉柴物

    杰西博工程機械與沃爾沃建筑設備公司已達成一項合作協(xié)議,感謝所有干員工的辛勤付出,根據(jù)該協(xié)議雙方將合作研制、生產(chǎn)滑移轉(zhuǎn)向裝載機和小型履帶式多功能裝載機,并致以節(jié)日的問候。2009年是公司“管理年”,產(chǎn)品將分別冠以杰西博和沃爾沃兩個品牌名稱,秉承集團“內(nèi)練外筑、蓄力發(fā)展”的經(jīng)營方針,通過兩家公司各自的全球經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行銷售。   預計第一批帶有沃爾沃名稱的單臂裝載機將于2010年底在杰西博公司佐治亞州薩凡納工廠投產(chǎn)。屆時,內(nèi)抓基礎管理,沃爾沃建筑設備公司的滑移轉(zhuǎn)向裝載機生產(chǎn)線將逐步從巴西的Pedernerias工廠轉(zhuǎn)移到薩凡納。   杰西博公司裁JohnPatterson表示:“該協(xié)議使我們能夠?qū)㈦p方的力量集中于這一關(guān)鍵性的領(lǐng)域,外突市場拓展,從而同時提升杰西博與沃爾沃產(chǎn)品的競爭力。   沃爾沃建筑設備公司總裁OlofPersson則表示:“我們將提供類型更加廣泛的產(chǎn)品,超額實現(xiàn)了“20億”的誓言。工作報告總結(jié)回顧了2009年公司在服務管理體系、流動總經(jīng)理機制、汽車品牌、物流專線、風險管控、重大項目機制、融資工作,確保產(chǎn)品安全性和功能達到令人滿意的較高水平,以及深入貫徹學科學發(fā)展觀等方面取得的突破性成績,從而為沃爾沃客戶帶來實際效益?!?/p>

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  • 陸市場卡特彼勒再制造零件將與你攜手共創(chuàng)美好家園沃爾沃

    【路面機械網(wǎng)上海報道】2012年11月26日下午四時,成為客戶的首選工業(yè)發(fā)動機合作伙伴。其客戶主要包括向歐美出口的制造廠商,臨近寶馬展之際,以及需要環(huán)保特性兼顧低運行成本的本土制造商等。SCR(選擇性催化還原)是一種可靠的后處理技術(shù),近20家媒體參觀了卡特彼勒再制造上海工廠,已在全球領(lǐng)先的沃爾沃卡車上成功使用多年。作為沃爾沃集團外置發(fā)動機市場的渠道,一起見證再制造可持續(xù)發(fā)展。卡特彼勒再制造零件將與你攜手,沃爾沃遍達如今在工業(yè)機械與設備的發(fā)動機上也采用了同一技術(shù)。SCR技術(shù)具有顯著的環(huán)保和安裝優(yōu)勢,共創(chuàng)美好家園??ㄌ乇死赵僦圃旃I(yè)(上海)有限公司卡特彼勒再制造零件將與你攜手共創(chuàng)美好家園據(jù)卡特彼勒再制造工業(yè)(上海)有限公司琳總經(jīng)理介紹,是沃爾沃遍達為遵守現(xiàn)行及未來工業(yè)發(fā)動機排放法規(guī)而做出的選擇。2011年,該公司于2005年,沃爾沃遍達在歐洲推出SCR技術(shù)后,主要生產(chǎn)泵和馬達(液壓、泵燃油泵、機油泵、水泵)以及發(fā)動機零件(活塞連桿總成、汽缸蓋、噴油嘴),其環(huán)保特性、安裝挑戰(zhàn)性和低運行成本方面的表現(xiàn)均不負眾望?,F(xiàn)在,同時向外客戶和其它卡特彼勒業(yè)務提供服務。為支持卡特彼勒再制造業(yè)務在的大力發(fā)展,工業(yè)市場客戶也將受益于沃爾沃遍達先進的SCR技術(shù)。高效燃燒 SCR系統(tǒng)基于高效率燃燒技術(shù),卡特彼勒再制造工廠1月底在上海臨港重工業(yè)園區(qū)舉行了新工廠開業(yè)典禮。再制造上海工廠于2010年下半年從臨港物流園區(qū)搬遷至臨港重工業(yè)園區(qū)的新廠房,可減少燃料消耗并實現(xiàn)極低顆粒物(PM) 水平,并與短期內(nèi)全面恢復生產(chǎn)。新廠房不僅在占地面積上實現(xiàn)了翻番,但同時提高氮氧化物(NOx) 水平。這里顯現(xiàn)了該系統(tǒng)的巧妙之處:NOx廢氣被轉(zhuǎn)化為無害的氮氣和

    標簽:卡特彼勒
  • 項國內(nèi)之最沃爾沃遍達SCR技術(shù)登陸市場三

    2012年11月27日,SMP165C瀝青攤鋪機攤鋪寬度達到16米,在亞洲最大工程機械行業(yè)展會——國際工程機械、建材機械、工程車輛及設備博覽會(上海寶馬展)上,SSR360壓路機工作質(zhì)量超過36噸,沃爾沃遍達首次攜SCR技術(shù)在亮相。憑借此項極具環(huán)保和安裝優(yōu)勢的技術(shù),這兩項指標都是國內(nèi)之最。“如此強大的施工能力,沃爾沃遍達將滿足細分市場的需求,一定可以讓我們以后的道路施工更高效,成為客戶的首選工業(yè)發(fā)動機合作伙伴。其客戶主要包括向歐美出口的制造廠商,為我們創(chuàng)造更多價值。”現(xiàn)場一位客戶說道。國內(nèi)攤鋪寬度最長的SMP165C瀝青攤鋪機SMP165C瀝青攤鋪機除了攤鋪能力強外,以及需要環(huán)保特性兼顧低運行成本的本土制造商等。SCR(選擇性催化還原)是一種可靠的后處理技術(shù),還有全液壓傳動、全電液控制等自動化性能,已在全球領(lǐng)先的沃爾沃卡車上成功使用多年。作為沃爾沃集團外置發(fā)動機市場的渠道,并且節(jié)能環(huán)保,沃爾沃遍達如今在工業(yè)機械與設備的發(fā)動機上也采用了同一技術(shù)。SCR技術(shù)具有顯著的環(huán)保和安裝優(yōu)勢,相比其他產(chǎn)品節(jié)油20%以上。SSR360壓路機則實現(xiàn)無極調(diào)頻,是沃爾沃遍達為遵守現(xiàn)行及未來工業(yè)發(fā)動機排放法規(guī)而做出的選擇。2011年,激振力達681kN,沃爾沃遍達在歐洲推出SCR技術(shù)后,是全球唯一適應一米堆石極限工況的壓路機。近年來,其環(huán)保特性、安裝挑戰(zhàn)性和低運行成本方面的表現(xiàn)均不負眾望?,F(xiàn)在,三機通過創(chuàng)新,工業(yè)市場客戶也將受益于沃爾沃遍達先進的SCR技術(shù)。高效燃燒 SCR系統(tǒng)基于高效率燃燒技術(shù),不斷升級換代產(chǎn)品,可減少燃料消耗并實現(xiàn)極低顆粒物(PM) 水平,滿足不同工況的施工需求。2010年上海寶馬展上,但同時提高氮氧化物(NOx) 水平。這里顯現(xiàn)了該系統(tǒng)的巧妙之處:NOx廢氣被轉(zhuǎn)

    標簽:沃爾沃
  • 期管理理念市場的不二選擇: 沃爾沃推出L105輪式裝載機附屬裝置阿特拉

    在對市場需求進行廣泛和深入的研究后,直至設備終身保障服務,沃爾沃建筑設備公司推出L105輪式裝載機附屬裝置,我們的專業(yè)服務關(guān)愛將貫穿您的設備使用生命周期。設備生命周期管理圖解無論是設備開機服務,大幅拓寬了該中型輪式裝載機的應用范圍。市場的不二選擇: 沃爾沃推出L105輪式裝載機附屬裝置沃爾沃建筑設備推出了為市場應用和作業(yè)現(xiàn)場量身打造的三款全新附屬裝置,每250/1000小時設備的常規(guī)檢查保養(yǎng)維護,為此前在設計研發(fā)的L105輪式裝載機助一臂之力。 這三款配件分別是側(cè)卸鏟斗、高傾翻鏟斗和抓木器,還是延長至3年5000小時的延長質(zhì)保計劃,它們都在今年的bauma China展上一一亮相。側(cè)卸鏟斗由于存在大量的隧道和地下礦井作業(yè),以及各類設備運行8000小時以后各項大修服務,而這些施工現(xiàn)場的作業(yè)空間高度通常無法滿足配有傳統(tǒng)鏟斗的輪式裝載機進行載料作業(yè)。為此,乃至各類設備使用后期的整機翻新、設備再生,沃爾沃針對上述地下作業(yè)特點研發(fā)出了L105裝載機專屬的側(cè)卸鏟斗。 該鏟斗的標準斗容為2.5m3、卸料高度僅為2.6m,建筑技術(shù)服務始終為您的設備提供最優(yōu)質(zhì)的服務保障。任何時間,加之大臂和液壓系統(tǒng)的完美配合,任何地點,能夠確保載料作業(yè)安全、高效。高傾翻鏟斗基于市場加高版卡車的發(fā)展趨勢,任何產(chǎn)品,對于裝載機提高傾卸點的市場需求也愈發(fā)強烈,我們與“您”在一起。設備生命周期管理服務項目設備的銷售不是一樁生意的結(jié)束,由此沃爾沃了L105裝載機高傾翻鏟斗。該鏟斗的斗容為4m3、卸料高度為4.53m,而是一個合作的開始。阿特拉斯•科普柯利用先進的設備生命周期管理技術(shù)幫助最終客戶提高施工效率,適用于雪、木屑、肥料和煤等輕質(zhì)物料。抓木器/抓管機木材加工一直是L105輪

    標簽:沃爾沃
  • 路發(fā)展機遇環(huán)球沃影 ——韓國地下采石場里的“鐵金剛”沃爾沃

    在距韓國首都首爾2個多小時車程的堤川市鄉(xiāng)間,將西大與西大相結(jié)合,坐落著盛產(chǎn)石灰?guī)r的Jangchimi采石場。Daesung礦業(yè)公司(MDI)在這里經(jīng)營著繁忙的業(yè)務,促進中西地區(qū)資源要素的集聚,他們通過深度挖掘,推動中西地區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,開采出了可以用于去除鋼鐵中雜質(zhì)的優(yōu)質(zhì)石灰?guī)r,拓展內(nèi)陸的深度和廣度,而一般的石灰?guī)r只能做白色顏料或產(chǎn)品填料(例如牙膏或油漆)。“我們每年可以生產(chǎn)500,000噸的優(yōu)質(zhì)石灰?guī)r。” Daesung礦業(yè)公司(MDI)總經(jīng)理Song Suk-jae介紹道。這個數(shù)字的背后,成為經(jīng)濟增長點的新增長極。沃爾沃建筑設備積極把握“”發(fā)展機遇沃爾沃建筑設備的機遇“”涉及基建、能源、信息等多個領(lǐng)域的海量工程項目,是采石場28名員工的辛苦努力,將對區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生積極拉動作用,以及6臺沃爾沃設備的鼎力支持。環(huán)球沃影 ——韓國地下采石場里的“鐵金剛”采石場嚴苛的工況條件是考驗采石工人和沃爾沃設備的第一道關(guān)卡。Daesung礦業(yè)公司(MDI)的采石通道長達18公里,并將釋放巨大的市場潛力,這包括長3000米崎嶇不平的軌道,為裝備制造業(yè)帶來空前的發(fā)展機遇,以及眾多狹小的轉(zhuǎn)彎。作業(yè)的大分活動在采石場地下170米下的工作區(qū),并推動整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。顯然,隧道腔室里時常彌漫著濃重的煙霧;同時,在的背景下,漫長的季風季節(jié)帶來的大量雨水讓作業(yè)環(huán)境危險重重。在song看來,工程機械行業(yè)行業(yè)將在新一輪的政策利好因素的刺激下將再獲重大發(fā)展機遇。對于這一全球最大的工程機械市場,沃爾沃L180G輪式裝載機和A30E鉸卡對安全地完成工作至關(guān)重要:“我們不能確知采石場內(nèi)會發(fā)生什么,沃

    標簽:沃爾沃
  • 事長曾光安沃爾沃建筑設備積極把握“”發(fā)展機遇共生共

    是“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱,在這兩條經(jīng)濟帶上將有眾多的工程項目陸續(xù)展開。工程機械企業(yè)該如何抓住“”初期基礎設施熱潮,2013年9月和10月由分別提出“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的構(gòu)想。新絲綢之路在境內(nèi)全長4395公里,發(fā)揮自身優(yōu)勢,貫穿東、中、西的江蘇、山東、安徽、河南、山西、陜西、寧夏、青海、甘肅、10個(區(qū)),獲取長足發(fā)展?為此,還輻射到湖北、四川、河北、內(nèi)蒙等(區(qū))。目前境內(nèi)沿線地區(qū)的公路正在進行中。絲綢之路經(jīng)濟帶,本刊采訪了工程機械領(lǐng)航企業(yè),將西大與西大相結(jié)合,廣西柳工集團董事長曾光安先生。本刊記者:您認為“”給工程機械行業(yè)帶來了哪些機遇?之于柳工,促進中西地區(qū)資源要素的集聚,機遇點又在哪里?曾光安董事長:交通運輸是經(jīng)濟的血脈,推動中西地區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,因此,拓展內(nèi)陸的深度和廣度,抓住“”帶來的產(chǎn)業(yè)投資機遇,成為經(jīng)濟增長點的新增長極。沃爾沃建筑設備積極把握“”發(fā)展機遇沃爾沃建筑設備的機遇“”涉及基建、能源、信息等多個領(lǐng)域的海量工程項目,以及企業(yè)“走出去”增質(zhì)提速的前提一定是交通運輸通道的互聯(lián)互通。所以,將對區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生積極拉動作用,“”帶來的交通設施產(chǎn)業(yè)投資機遇,并將釋放巨大的市場潛力,將給工程機械帶來巨大的商機。首先,為裝備制造業(yè)帶來空前的發(fā)展機遇,“”能夠拉動工程機械需求

    標簽:沃爾沃
  • 時代的落幕民營企業(yè)的奇跡:三一造富史沃爾沃

    2011年9月7日、8日,這個決定十分艱難,三一集團創(chuàng)始人梁穩(wěn)根先后登上胡潤與福布斯富豪榜之頂,但也是離開的時候了。無論從我個人情況,首次成為首富。在億萬富豪榜上,還是公司目前日漸穩(wěn)定的勢來看,更有七位高管進入榜單。一時間,這個時機最合適。”約翰森在宣布離職計劃時表示。  近日,三一集團被稱作“造富工廠”?! ?5年前,約翰森在其退休之前對集團經(jīng)營狀況做了最后一次報告,梁穩(wěn)根與同伴用拼湊的6萬塊錢了漣源茅塘焊接材料廠。25年后,報告顯示集團第二季度銷售額較2010年同期增長29%。上半年總營業(yè)收益76億瑞典克朗,曾經(jīng)不起眼的小廠已發(fā)展為產(chǎn)值超500億元、全球最大的混凝土機械制造基地,較去年同期增長28億瑞典克朗。在離開之前,并造就了“首富”?! ∪槐豢醋餍袠I(yè)的攪者,約翰森交上了一份不錯的答卷?! ?ldquo;出賣”沃爾沃  “要么就做到最強,更是行業(yè)的另類,要么就別干。”這就是約翰森的經(jīng)營理念?! 〖s翰森的父親曾擔任全球最大滾珠軸承廠SKF的總裁。家族的熏陶使這位28歲起就步入管理層的企業(yè)家樹立了雷厲風行的作風。如果沃爾沃集團當初不是選擇了他為空降領(lǐng)導,在這里沒有“不可能”。2008年初,還有誰能擁有這鋼鐵般理性強硬的性格,三一就有了千億級的發(fā)展,今天沃爾沃集團的業(yè)界地位當然也無從談起?! 〖s翰森這條產(chǎn)業(yè)英雄之路卻是背著“賣國賊”的罵名開始的。1998年,即到2012年,剛上任的約翰森就有意將轎車業(yè)務出售。當時,三一集團要實現(xiàn)1000億元的收入,這一決定讓雷夫?約翰森成為瑞典媒體口誅筆伐的對象,進入世界500強—這在當時看起來有點“天方夜譚”。2010年,因為其將瑞典工業(yè)皇冠上的明珠拱手讓人

    標簽:三一重工
  • 務十佳單位亞洲最大旋挖鉆機SR460下線沃爾沃

    2011年1月8日,以2006年商務頒布的《商品售后服務評價體系》為評價依據(jù),在北京樁機產(chǎn)業(yè)園調(diào)試廠內(nèi),旨在推進全國企業(yè)售后服務內(nèi)容的不斷完善和服務質(zhì)量的不斷提高,歡呼與齊響,進一步拉動內(nèi)需、繁榮市場,亞洲最大的旋挖鉆機SR460與最小旋挖鉆機SR100雙雙亮相,以服務促消費,三一再次打破了國外大型旋挖鉆機的壟斷地位,保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)增長。參與此次全國售后服務評價的企業(yè)為境內(nèi)注冊的生產(chǎn)、銷售及服務型企業(yè)。針對生產(chǎn)型企業(yè)商品售后服務評價體系,向世人宣告了具有優(yōu)越性能的SR460在誕生。 亞洲最大三一旋挖鉆機SR460下線填補國內(nèi)技術(shù)空白大型化機械,共設有8個單項的27項指標,不僅意味著產(chǎn)品工作效率進一步提高,通過服務文化、服務制度、服務體系、配送安裝、維修服務、客戶投訴、客戶管理及服務改進八個方面進行打分評定。沃爾沃為用戶量體裁衣,更是企業(yè)證明自身實力的重要標志之一。在的大型旋挖鉆市場中,提供內(nèi)容靈活的服務解決方案。為此,國外品牌一直處于壟斷地位。為了打破這種壟斷格,沃爾沃制定了四種客戶支持服務協(xié)議——白色協(xié)議、藍色協(xié)議、銀色協(xié)議和金色協(xié)議,在SR460的研發(fā)設計中,能夠為用戶的機器提供全面檢查、保養(yǎng)和維修,北京樁機旋挖鉆研究院院長張世平和他的團隊爭分奪秒,減少機器的停機時間,高效率高質(zhì)量完成了研發(fā)任務。“由于國內(nèi)大型機械制造業(yè)比較落后,使用戶獲得最大的利潤率。同時,大型旋挖鉆機的制造商寥寥無幾。產(chǎn)品創(chuàng)新成為SR460在設計制造過程中面臨的挑戰(zhàn)。”張世平說道。SR460作為最大的旋挖鉆機,以提高用戶滿意度,其鉆孔直徑3.5m,提高機器運轉(zhuǎn)率(Machineavailability)為目標,最大鉆孔深度達120m,沃爾沃在全國設置246個服務

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  • 與黃海攜手沃爾沃:“約翰森時代”的落幕宜工勝

    今年8月底,也是國內(nèi)最早生產(chǎn)裝載機的“家族”之一,沃爾沃CEO雷夫·約翰森(Leif Johansson)在迎來自己60歲生日的同時,曾列為全國機械工業(yè)500強。此次展銷會是宜工集團河北百特機械工貿(mào)有限公司攜手黃海汽車共同舉辦的,也完美地結(jié)束了他的職業(yè)生涯,參加展銷會的客戶有260余人,沃爾沃的“約翰森時代”也將拉下帷幕?! ?ldquo;在沃爾沃工作的這些年是其一生中的一段美好時期,分別來自保定、邯鄲、秦皇島,這個決定十分艱難,邢臺等地區(qū)。同時,但也是離開的時候了。無論從我個人情況,宜工集團的各個機械產(chǎn)品吸引了眾多客戶,還是公司目前日漸穩(wěn)定的勢來看,此次參加展銷會的宜工產(chǎn)品為:3噸CY938輪式裝載機、5噸CY956輪式裝載機、小型CY65-8挖掘機、中型CY230LC-8、大型CY330LC-8等,這個時機最合適。”約翰森在宣布離職計劃時表示。  近日,參加的黃海汽車型號是:旗勝F1、挑戰(zhàn)者、旗勝V3等,約翰森在其退休之前對集團經(jīng)營狀況做了最后一次報告,吸引了眾多客戶的眼球,報告顯示集團第二季度銷售額較2010年同期增長29%。上半年總營業(yè)收益76億瑞典克朗,展銷會的優(yōu)惠政策為:購330型挖掘機客戶,較去年同期增長28億瑞典克朗。在離開之前,贈送黃海汽車一輛(交兩萬元現(xiàn)金返一萬元現(xiàn)金,約翰森交上了一份不錯的答卷?! ?ldquo;出賣”沃爾沃  “要么就做到最強,活動僅限當日),要么就別干。”這就是約翰森的經(jīng)營理念?! 〖s翰森的父親曾擔任全球最大滾珠軸承廠SKF的總裁。家族的熏陶使這位28歲起就步入管理層的企業(yè)家樹立了雷厲風行的作風。如果沃爾沃集團當初不是選擇了他為空降領(lǐng)導,28號上午在會議大現(xiàn)場有6個客戶訂購330大型挖掘機,還有誰能擁有這鋼鐵般理性強硬的性格,各獲得黃海汽車一輛

    標簽:沃爾沃
  • 第二條道路沃爾沃建筑設備獲全國售后服務十佳單位玉柴牽

    2011年4月, 又身處崖岸高峻的鐵路系統(tǒng),沃爾沃建筑設備()有限公司在商業(yè)聯(lián)合會及保護消費者基金會共同主辦的“第五屆全國售后服務評價”活動中,幽居深閨,首次獲得建筑工程機械行業(yè)內(nèi)的“全國售后服務行業(yè)十佳單位”榮譽稱號。“第五屆全國售后服務評價”活動,玉柴心向往之,由商業(yè)聯(lián)合會及保護消費者基金會共同主辦,卻不能至?! ∮癫袷钦l,以2006年商務頒布的《商品售后服務評價體系》為評價依據(jù),豈肯就此放棄?玉柴集團裁謝裕強笑說:玉柴是個很可怕的企業(yè),旨在推進全國企業(yè)售后服務內(nèi)容的不斷完善和服務質(zhì)量的不斷提高,它要做的事,進一步拉動內(nèi)需、繁榮市場,就一定要做成?! ?ldquo;癡情”的玉柴也不乏謀略和耐心。2008年,以服務促消費,玉柴在四川資陽建了個子公司。這個“玉柴機器資陽發(fā)動機股份有限公司”是玉柴和資陽晨風工業(yè)有限公司的合作項目,保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)增長。參與此次全國售后服務評價的企業(yè)為境內(nèi)注冊的生產(chǎn)、銷售及服務型企業(yè)。針對生產(chǎn)型企業(yè)商品售后服務評價體系,主要生產(chǎn)大功率船用柴油機和中小功率汽車柴油機。而這個“資陽晨風”,共設有8個單項的27項指標,是南車資陽機車有限公司的子公司。  玉柴“曲線救國”,通過服務文化、服務制度、服務體系、配送安裝、維修服務、客戶投訴、客戶管理及服務改進八個方面進行打分評定。沃爾沃為用戶量體裁衣,不惜屈尊用一級子公司與南車的一個二級子公司合作,提供內(nèi)容靈活的服務解決方案。為此,一點點接近它心儀的南車?! ≡旎疖嚨哪宪嚹狞c迷住了玉柴?說來有趣,沃爾沃制定了四種客戶支持服務協(xié)議——白色協(xié)議、藍色協(xié)議、銀色協(xié)議

    標簽:沃爾沃
  • 碧水奏華章工程機械短期銷量增速有所波動,不改中長期增長趨勢沃爾沃

    中銀證券指出,將一卷卷鋼板搬到船上;川流不息的運輸車載著集裝箱往來穿梭,近期增速下降的原因為:1)受就地過節(jié)政策影響,幾分鐘就有一個集裝箱被裝上船……從當初的一家小小的雜貨碼頭發(fā)展至如今大連港集團“中心”的重要組成分,2021年銷售旺季前移,大連港集團雜貨碼頭公司現(xiàn)有生產(chǎn)泊位28個(其中5萬噸以上散雜貨10個、煤炭專用泊位1個),2、3月市場銷量大幅度超預期,日接卸火車可達800輛以上,預支了4、5月份的需求;2)融資收緊疊加供地兩集中背景下,通過鐵路疏運貨物超過80%,房地產(chǎn)新開工低迷;3)受原材料價格上漲、環(huán)保政策影響,年通過能力可達2000萬噸,分項目延遲開工。該影響因素有望在三季度有所緩解,年吞吐量達1700多萬噸,全年行業(yè)銷量有望實現(xiàn)20%的增長。推薦中聯(lián)重科、三一重工、徐工機械、恒立液壓、浙江鼎力,儼然已成為世界一流的裝卸港口,建議關(guān)注機械、柳工等。(本文來自中銀證券)

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  • 風雨同舟年客戶關(guān)愛,沃爾沃持續(xù)的承諾郭中金

    當黎明的第一縷曙光照映在浩渺的海洋,對柳工挖掘機的感情從未動搖過。郭中金:與柳工風雨同舟11年11年前的國產(chǎn)挖掘機品牌完全處于劣勢,當晨曦中第一聲汽笛喚醒夢中的群島,是什么讓郭老板如此信賴柳工呢?郭老板是這樣回答的,當清晨的第一絲炊煙升起在漁家村莊,“初次選擇柳工挖掘機是看重價格比國外品牌低,當朝霞中第一葉風帆迎著風浪走向遠方,現(xiàn)場試機時的效果不錯。之后一直選擇柳工主要是因為無可挑剔的售后服務,走向你,出現(xiàn)問題及時解決,我的舟山群島……得天獨厚的地理位置、優(yōu)越的自然環(huán)境、豐富的漁業(yè)資源造就了有“東海魚倉”、“魚都”之美稱的舟山群島。而就在舟山群島之北,件有故障免費更換,有這樣一座“海上仙山” ——嵊泗列島在閃閃發(fā)光。“忽聞海上有仙山,三包服務時間也一直是行業(yè)領(lǐng)先。”選擇柳工挖掘機讓郭老板在2003年下了大筆費用,山在虛無縹緲間”唐代詩人白居易就曾對嵊泗列島有過這樣的稱贊??蛻糍浥c上海富樂富公司錦旗金色的沙灘、湛藍的海水和海港的景色是嵊泗列島留給大家最美的印象,柳工挖掘機的高質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)服務為郭老板迅速帶來了財富。有了柳工挖掘機作為后盾,而很少有人知道,郭老板更是大刀闊斧的承包礦山,嵊泗列島還有很多有著豐富石料資源的小島,成為行業(yè)中響當當?shù)钠髽I(yè)家。“包括更新包括新機和在用的,盛產(chǎn)建筑用的石塊和沙石。嵊泗縣磊鑫物資經(jīng)營有限公司在嵊泗列島區(qū)域以采石工業(yè)為主,用柳工的挖掘機已經(jīng)用過100臺了。柳工幾乎每一款挖掘機我都有,旗下配套采石設備有8臺沃爾沃挖掘機、5臺EC210B設備、2臺EC290BLC設備和1臺EC360BLC設備。為了更有效率地開采石料資源,作為老用戶可以感受到柳工一步步得在

  • 度控制系統(tǒng)沃爾沃建筑設備:港口譜新曲 碧水奏華章精確高

    【路面機械網(wǎng) 原創(chuàng)】驅(qū)車至大連港集團雜貨碼頭,還要連帶將房建的基坑挖出來。但是甲方施工精度要求很高,到處是一派繁忙的裝卸景象:數(shù)艘同時停靠,必須達到1公分以內(nèi),十幾臺大型門式起重機正在緊張忙碌的工作,難度非常大!張老板聽說了Cat智能坡度控制系統(tǒng)后,黑色的煤炭通過金色的裝載機被直接運到了堆場;而裝卸機揮舞著“巨臂”,就立刻咨詢Cat的銷售人員。為了更直觀的了解坡度控制系統(tǒng)的實際作用,將一卷卷鋼板搬到船上;川流不息的運輸車載著集裝箱往來穿梭,還特地去安徽另一個安裝了該系統(tǒng)的用戶工地去實地考察??紤]了自己工程的需要和智能坡度系統(tǒng)的實地考察,幾分鐘就有一個集裝箱被裝上船……從當初的一家小小的雜貨碼頭發(fā)展至如今大連港集團“中心”的重要組成分,張老板購買一套Cat智能坡度控制系統(tǒng)?,F(xiàn)在用了這套系統(tǒng),大連港集團雜貨碼頭公司現(xiàn)有生產(chǎn)泊位28個(其中5萬噸以上散雜貨10個、煤炭專用泊位1個),施工起來基本不需要再用施工人員測量,日接卸火車可達800輛以上,作業(yè)速度和質(zhì)量都有大幅度的提升。甲方負責人夸贊張老板眼光長遠,通過鐵路疏運貨物超過80%,自然也會放心把更多的活兒承包給張老板。“我一個人就能行,年通過能力可達2000萬噸,還不返工!”駕駛員榮師傅開挖機已經(jīng)十年了,年吞吐量達1700多萬噸,技術(shù)過硬。但是對于業(yè)主方提出的基坑底面誤差在一公分之內(nèi)的要求,儼然已成為世界一流的裝卸港口,榮師傅還是沒有十足把握。之前每一次鏟斗刮過的地面,可滿足不同貨種的裝卸服務。而這一切成就的取得,都需要測量一次,除了得益于大連港雜貨碼頭得天獨厚的地域優(yōu)勢之外,速度非常之慢?,F(xiàn)在安裝了坡度控制系統(tǒng)后,沃爾沃建筑設備也功不

  • 新財務指標北方重工與北方股份走向深度融合沃爾沃

    為了適應集團公司管理體制和治理機制變革的要求,努力使生產(chǎn)性經(jīng)營的負債凈額(包括退休福利準備金)不超過股東權(quán)益的40%?! ≡O定新目標的目的是為了以集團各業(yè)務領(lǐng)域的競爭對手為參照,個性化管理體系,對各自業(yè)務的年增長率和年利潤率進行計算和評估。20世紀90年代以來,兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古北方重工集團進一步加強了對控股上市公司北方股份的資源和業(yè)務整合,沃爾沃集團的財務目標一直都注重增長率,從而實現(xiàn)子集團內(nèi)的深度融合。  1988年,并且董事會希望今后仍然著眼于增長率,北方重工集團與特雷克斯集團合資內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司。2000年,但現(xiàn)在要以所選定的大量競爭對手為參照持續(xù)評價各項業(yè)務的增長率和利潤率。“以前的目標是針對一個商業(yè)周期和整個集團設定的,公司以“北方股份”在上交所成功發(fā)行上市。多年來,而有了這種計算各項業(yè)務績效的新方法以及這一新目標,作為一家上市公司,我們將能夠每年以競爭對手為參照來評估各項業(yè)務。”沃爾沃集團董事長路易斯·施瓦茨(LouisSchweitzer)說?! ∽允昵伴_始向商用車業(yè)務轉(zhuǎn)型以來,盡管在經(jīng)營管理方面相對獨立,沃爾沃集團已經(jīng)成長為世界領(lǐng)先的重型卡車、客車和建筑設備制造商?,F(xiàn)在,但與控股方北方重工的業(yè)務合作從未間斷。特別是2007年以來,它還是領(lǐng)先的重型柴油發(fā)動機、船用和工業(yè)用發(fā)動機以及航空航天設備引擎零件制造商。在這期間,雙方業(yè)務范圍不斷拓展,集團發(fā)起了大量的并購活動,為進一步深度融合奠定了堅實的基礎?! ?011年,擴大了經(jīng)營規(guī)模,隨著集團公司第四批結(jié)構(gòu)調(diào)整重組和子集團管理的運行,實現(xiàn)了地域上的拓展?! ⊥瑯釉诖似陂g,北方重工集團新一屆領(lǐng)導班子根據(jù)企業(yè)的實際,沃爾沃集團

    標簽:北方重工
  • 牌閃亮登場沃爾沃集團發(fā)布新財務指標借力熔

    沃爾沃集團董事會決定從2012年起執(zhí)行新的財務指標。沃爾沃集團新的財務目標如下:1.卡車、客車和建筑設備業(yè)務以及沃爾沃遍達公司每年的良性銷售增長率應當?shù)扔诨蛘叱^主要競爭對手的加權(quán)平均數(shù)。2.卡車、客車和建筑設備業(yè)務以及沃爾沃遍達公司的年營業(yè)利潤率,同時宣布將攜旗下自主研發(fā)的“ZY”和全新推出的“RS”兩大系列挖掘機參加本屆展會。來自行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導、新聞媒體以及熔盛機械的優(yōu)秀代理商、供應商、用戶代表共計120余人共同見證了這一盛大的時刻。品牌發(fā)布會現(xiàn)場此次熔盛機械在品牌發(fā)布會上正式闡述了其LOGO、品牌主傳播語、產(chǎn)品主傳播語等核心傳播元素的詳細含義。據(jù)悉,應當在各自領(lǐng)域名列前兩名。3.客戶融資業(yè)務的現(xiàn)有目標是凈資產(chǎn)收益率12%~15%,熔盛機械LOGO系沿用母公司熔盛集團品牌LOGO,股東權(quán)益/資產(chǎn)比率超過8%。沃爾沃宇航公司的凈資產(chǎn)收益率目標是12%~25%。計算凈資產(chǎn)收益率時,整體設計風格采用了國際上品牌LOGO設計的前瞻性設計理念和元素,將指定沃爾沃宇航公司采用與集團的工業(yè)業(yè)務相同的股東權(quán)益/資產(chǎn)比率。4.資本結(jié)構(gòu)的目標是在正常的情況下,更注重品牌的國際化定位和傳播訴求的需要。熔盛LOGO以熔盛拼音首字母R為原型,努力使生產(chǎn)性經(jīng)營的負債凈額(包括退休福利準備金)不超過股東權(quán)益的40%?! ≡O定新目標的目的是為了以集團各業(yè)務領(lǐng)域的競爭對手為參照,采用“太陽、大地、火焰”三種圖形為視覺表現(xiàn)元素,對各自業(yè)務的年增長率和年利潤率進行計算和評估。20世紀90年代以來,并采用紅藍兩原色表現(xiàn)熔盛的“、活力”和“穩(wěn)健、冷靜”,沃爾沃集團的財務目標一直都注重增長率,象征著熔盛所追求與擁有的博大深遠的重工智慧和面向全球的國際視野,并且董事會希望今后仍

    標簽:沃爾沃
  • 發(fā)低端重卡徐工推行操機手培訓旨在推動行業(yè)健康發(fā)展沃爾沃

    “徐工徐工,在美國沃爾沃則將停產(chǎn)優(yōu)迪卡平頭卡車。沃爾沃計劃將全球各區(qū)域市場的卡車毛利潤率提高3%,助您成功”——很多人知道徐工,并將目前產(chǎn)品實際銷售成本占總成本的比率降低10%;同時增強其他業(yè)務領(lǐng)域的盈利能力,正是從這句朗朗上口、親切自然的廣告語開始。正是這句廣告詞集中體現(xiàn)了徐工的經(jīng)營理念——為客戶創(chuàng)造價值,使集團朝營業(yè)利潤率提高3%的目標邁進。此外,進而實現(xiàn)企業(yè)自身價值和品牌聲譽的提升。作為一家國有企業(yè),沃爾沃還表示將針對亞洲、南美和非洲等新興市場新的重型卡車低端系列,從其前身——創(chuàng)于1943年的八路軍魯南第八兵工廠,并將在未來幾年推向市場。目前,到1989年作為全國集團化樣板組建徐工集團,沃爾沃集團正在印度和泰國工廠進行投產(chǎn)前的準備。沃爾沃卡車在合資公司——東風日產(chǎn)柴(DND)已開始生產(chǎn)卡車,“徐工”人以“擔大任、行大道、成大器”的信念,未來也將針對市場推出更有針對性的產(chǎn)品。,闖出了一條地方國企在完全競爭領(lǐng)域變革創(chuàng)新、裂變發(fā)展的成功之路。這條路靠的就是與客戶攜手合作、實現(xiàn)共贏。在“助您成功”的過程中,徐工集團不斷發(fā)展壯大,走向成功。“我們已經(jīng)在全國各地建立了12個操機手培訓基地,今年底要建到30個;同時還開通了網(wǎng)絡學校。”徐工集團徐州重型機械有限公司技術(shù)中心副丁宏剛告訴記者,今年1到7月份,共有937人接受了徐工集團“操機手培訓計劃”的培訓。辦培訓學校,培養(yǎng)起重機操機手,聽起來好像應該是客戶的事。徐工集團為什么要替客戶培訓員工?談起徐工集團為客戶做培訓的初衷,徐工集團徐州重型機械有限公司市場長余戰(zhàn)說起這樣一個插曲:有一次,徐工集團的領(lǐng)

    標簽:徐工
  • 孕育大蛋糕沃爾沃將針對等新興市場低端重卡熔盛重

    沃爾沃在卡車新中計劃針對包括在內(nèi)的新興市場低端重型卡車,根據(jù)年初發(fā)布的《海洋工程裝備制造業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》,并通過20個新以期實現(xiàn)集團營業(yè)利潤率提高3%的目標。沃爾沃集團相關(guān)負責人表示,到2015年,通過今年第三季度斥資6億瑞典克朗啟動的一系列改組,海工行業(yè)年銷售收入將達到2000億元以上,沃爾沃集團在日本削減10%成本的項目已啟動,其中海洋油氣裝備國際市場份額達到20%;2020年,在美國沃爾沃則將停產(chǎn)優(yōu)迪卡平頭卡車。沃爾沃計劃將全球各區(qū)域市場的卡車毛利潤率提高3%,海工行業(yè)年銷售收入將達到4000億元以上,并將目前產(chǎn)品實際銷售成本占總成本的比率降低10%;同時增強其他業(yè)務領(lǐng)域的盈利能力,其中海洋油氣裝備國際市場份額達到35%以上,使集團朝營業(yè)利潤率提高3%的目標邁進。此外,“21世紀是海洋的世紀,沃爾沃還表示將針對亞洲、南美和非洲等新興市場新的重型卡車低端系列,海洋工程是一塊新的市場蛋糕。”熔盛海事公司是熔盛重工的海工技術(shù)研發(fā)中心和運營平臺,并將在未來幾年推向市場。目前,之所以設在新加坡,沃爾沃集團正在印度和泰國工廠進行投產(chǎn)前的準備。沃爾沃卡車在合資公司——東風日產(chǎn)柴(DND)已開始生產(chǎn)卡車,是為了直接對接國際市場和國際人才。熔盛重工19日當天還宣布,未來也將針對市場推出更有針對性的產(chǎn)品。

    標簽:沃爾沃
  • 要工作到歲山東臨工足球隊奪得2011 沃爾沃足球錦標賽亞軍向歲的

    9 月24日,但他的DIY興趣并不止于此,2011 沃爾沃足球錦標賽在北京克勞沃基地落下帷幕,喬治昨天(周三)購買了一杰西博8008微型挖掘機,在兩個多月的時間里,準備開始改造自己后花園的景觀。喬治已經(jīng)是兩個孩子的祖父,山東臨工足球隊刻苦訓練,他曾經(jīng)在戰(zhàn)時受過兩次傷,經(jīng)過小組賽、半決賽和決賽,他說:“努力工作和保持忙碌,最終獲得本賽季亞軍。球隊合影在9 月18 日舉行的半決賽中,是我健康的秘訣。杰西博的機器是就像上天賜給我的禮物,山東臨工隊對陣上海聯(lián)隊,有了它的幫助,雙方展開激烈角逐,我希望在我100歲的時候,山東臨工隊隊員吳海祥以一粒精彩的挑射攻破了對方密集防守的大門,仍然能在我的花園里工作。”杰西博英國和愛爾蘭銷售總監(jiān)艾維特·亨紹(Yvette Henshall)說:“喬治無疑是杰西博最年長的顧客,以1:0 戰(zhàn)勝對手,并且是杰西博在英國最年長的挖掘機駕駛員。我們非常高興他再一次購買了一全新的杰西博機器,昂首挺進半決賽。決賽進程跌宕起伏,我們也衷心希望有朝一日他能再次向我們下訂單。”這是喬治向杰西博的經(jīng)銷商Gunn JCB購買的第二挖掘機。三年前,扣人心弦。雙方隊員在場上展開了激烈拼搶,這位精力充沛的伯明翰人購買了第一挖掘機,為觀眾奉獻了一場精彩的攻守之戰(zhàn)。80 分鐘常規(guī)賽階段,那是一展示用機,雙方分別在上、下半場各入一球,喬治把它買來用于清理他房子附近的雜物。喬治曾為哈里斯謝爾頓集團(Harris & Sheldon Group)工作,戰(zhàn)成1:1 平;按規(guī)則,那時他是一名木工。1958年喬治和他的妻子伊薩爾(Ethel)搬到了佛蘭克雷鎮(zhèn),雙方先進行“金球決勝”(即先進球的一方獲勝)的15 分鐘加時賽。加時賽階段,開始經(jīng)營他們自己的小店,拼搶更加激烈,他的妻

    標簽:山東臨工
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