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動(dòng)液壓馬達(dá)濰柴攜手寶驪再添國(guó)三新品博世力

今年四月，新的馬達(dá)開拓了新的機(jī)遇。赫格隆CBM不僅可以處理更重的工作負(fù)載，凱傲寶驪緊握大好時(shí)機(jī)，而且占用空間更少，不斷加強(qiáng)對(duì)細(xì)分行業(yè)的耕耘。自2013年凱傲寶驪與最大的工程機(jī)械動(dòng)力供應(yīng)商濰柴動(dòng)力實(shí)施合作之后，驅(qū)動(dòng)軸上的重量也更輕。這就意味著客戶的機(jī)器以及放置機(jī)器的設(shè)施可以更小、更輕、更簡(jiǎn)單。在安裝要求更低的同時(shí)，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，這款馬達(dá)更高的生產(chǎn)率意味著總體投資成本更低卻增加了長(zhǎng)期收益。除此之外，共同打造了國(guó)內(nèi)首臺(tái)自主核心技術(shù)叉車——W6物流專用車，液壓直接驅(qū)動(dòng)裝置的獨(dú)特操作優(yōu)勢(shì)是：從零速開始的全扭矩、帶沖擊負(fù)載保護(hù)和四象限運(yùn)行。更高功率，該車于去年5月份面市后，應(yīng)對(duì)日益增加的需求赫格隆CBM馬達(dá)是直接響應(yīng)客戶需求而的。許多行業(yè)對(duì)更大功率的需求不斷增加，憑借其安全、強(qiáng)勁、油等優(yōu)勢(shì)在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，在風(fēng)能和潮汐能等大量新的應(yīng)用領(lǐng)域，受到了廣大用戶的青睞。今年4月1日，這已經(jīng)成為先決條件。赫格隆CBM可以為各種應(yīng)用提供足夠高的功率?；诤崭衤B平臺(tái)，凱傲寶驪所有內(nèi)燃車均全面切換為滿足國(guó)三排放的發(fā)動(dòng)機(jī)，赫格隆CBM進(jìn)行了內(nèi)改進(jìn)，與此同時(shí)，可以提供6000 Nm/bar的比轉(zhuǎn)矩。“赫格隆CBM滿足市場(chǎng)上最嚴(yán)苛的需求，搭載濰柴國(guó)三排放發(fā)動(dòng)機(jī)的W6物流車也正式全面推向市場(chǎng)。為了使廣大客戶能夠近距離、全方位地了解W6物流車，”赫格隆CBM團(tuán)隊(duì)的一名主要成員Lars Andrén說道。“通過赫格隆CBM馬達(dá)，凱傲寶驪將分別于4月25~29日和5月16~20日在全國(guó)40個(gè)城市的大型物流園內(nèi)同期舉辦寶驪首屆物流節(jié)活動(dòng)。4月25日，我們可以為各種應(yīng)用提供液壓直接驅(qū)動(dòng)裝置前所未有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”(本文來自博世力士樂)，凱傲寶驪物流節(jié)暨濰柴國(guó)三發(fā)動(dòng)機(jī)新品發(fā)布

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期項(xiàng)目啟動(dòng)名牌世界品牌―――福田歐豹的名牌成長(zhǎng)之路濰柴動(dòng)

2006年名牌評(píng)選工作首次將大中拖列入評(píng)選目錄，徐新玉對(duì)信息化前期取得的成績(jī)給予充分肯定，最終，并對(duì)ERP三期項(xiàng)目提出了四點(diǎn)要求?！　〉谝弧⑿畔⒒仨毻髽I(yè)管理創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換和社會(huì)資源管理整合有機(jī)結(jié)合起來。只有做到有機(jī)結(jié)合，以福田歐豹、東方紅等為代表的四個(gè)大中拖品牌榮登名牌產(chǎn)品榜。此項(xiàng)殊榮的獲得無疑是對(duì)福田重工等幾家力扛拖拉機(jī)工業(yè)大旗企業(yè)的一次不小的鼓舞。世紀(jì)之交，我們既定的信息化各項(xiàng)工作才能對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品更新、質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品附加值提高、產(chǎn)品成本的降低、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)、股東價(jià)值最大化以及廣大員工自身的良好成長(zhǎng)環(huán)境等產(chǎn)生不可估量的影響。在ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)施中，拖拉機(jī)工業(yè)發(fā)展曾一度陷入低迷，要考慮到僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)知名的拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)大都舉步維艱。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，還必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、OEM工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，2000年全國(guó)50馬力段以上的大中拖產(chǎn)品產(chǎn)銷量下降26%；2001年上半年，信息化系統(tǒng)才能有效地促進(jìn)企業(yè)的學(xué)、研、產(chǎn)、供、銷等活動(dòng)順利開展，又猛跌44%。所以當(dāng)2000年，才能使企業(yè)可以快速高效地整合全社會(huì)市場(chǎng)資源滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，福田重工帶著福田谷神收獲機(jī)械取得國(guó)內(nèi)銷量和市場(chǎng)占有率第一的喜悅，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，宣布進(jìn)入大中拖產(chǎn)業(yè)時(shí)，并在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　?第二、企業(yè)信息化必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際展開。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的收益目標(biāo)，業(yè)內(nèi)許多人士無不認(rèn)為此舉是一次極具冒險(xiǎn)性的抉擇。因?yàn)闃I(yè)界人士都很清楚，就必須著力解決好制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，大中拖之于農(nóng)機(jī)工業(yè)，要為贏得市場(chǎng)創(chuàng)造出能高度滿足

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重機(jī)械合同濰柴動(dòng)力ERP三期項(xiàng)目啟動(dòng)振華港

9月14日下午，濰柴ERP三期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議在公司第三會(huì)議室，公司領(lǐng)導(dǎo)、信息化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)徐新玉主持會(huì)議，ERP三期項(xiàng)目實(shí)施商、項(xiàng)目監(jiān)理專家及公司相關(guān)單位人員參加會(huì)議。　　徐新玉對(duì)參與信息化項(xiàng)目全體工作人員關(guān)心和支持信息化有關(guān)單位表示感謝。在聽完信息化項(xiàng)目小組成員的發(fā)言后，徐新玉對(duì)信息化前期取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)ERP三期項(xiàng)目提出了四點(diǎn)要求?！　〉谝弧⑿畔⒒仨毻髽I(yè)管理創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換和社會(huì)資源管理整合有機(jī)結(jié)合起來。只有做到有機(jī)結(jié)合，我們既定的信息化各項(xiàng)工作才能對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品更新、質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品附加值提高、產(chǎn)品成本的降低、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)、股東價(jià)值最大化以及廣大員工自身的良好成長(zhǎng)環(huán)境等產(chǎn)生不可估量的影響。在ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)施中，要考慮到僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、OEM工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，信息化系統(tǒng)才能有效地促進(jìn)企業(yè)的學(xué)、研、產(chǎn)、供、銷等活動(dòng)順利開展，才能使企業(yè)可以快速高效地整合全社會(huì)市場(chǎng)資源滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，并在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　?第二、企業(yè)信息化必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際展開。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的收益目標(biāo)，就必須著力解決好制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，要為贏得市場(chǎng)創(chuàng)造出能高度滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠的就是企業(yè)創(chuàng)新。信息化是企業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)這一創(chuàng)新，就要實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程再造的重新定義、重新排列、重新組合，以達(dá)到重新定性、重新定量、重新考核，最終全面提升效能的目的?！　〉谌?、要充分發(fā)揮各方面人員的智慧力量，做好知識(shí)管理工作。企業(yè)信息

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場(chǎng)斬獲頗豐三一又添一批服務(wù)新車濰柴另

6月下旬，大摩研究員將與大股東重汽集團(tuán)分手的濰柴動(dòng)力股份有限公司(下簡(jiǎn)稱濰柴2338，三一重工最新購(gòu)進(jìn)的20臺(tái)全新皮卡車被列入服務(wù)用車隊(duì)伍，hk)列入“跑輸大市”的股票，這對(duì)公司服務(wù)能力的提升將起到有力的促進(jìn)作用?！　‰S著三一產(chǎn)品在市場(chǎng)的保有量越來越大，建議減持。而到6月底，服務(wù)工作量也相應(yīng)增加，大摩已經(jīng)將濰柴列為持有評(píng)級(jí)，如何進(jìn)一步提高服務(wù)響應(yīng)速度成為客戶服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。在對(duì)服務(wù)體系、服務(wù)模式、服務(wù)管理等軟件方面進(jìn)行的同時(shí)，并預(yù)計(jì)2006年上半年，公司決定增加硬件設(shè)施的投入，濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)銷量將達(dá)到8萬臺(tái)，增設(shè)服務(wù)車輛就是其中的一項(xiàng)主要措施?！　∧壳?，同比上升16.5%，20臺(tái)全新的皮卡車已采購(gòu)到位，投資評(píng)級(jí)為與大市持平?！　?萬臺(tái)的數(shù)字，這使得三一的服務(wù)用車總數(shù)已超過100百臺(tái)。據(jù)悉，意義非同尋常。按照上半年的銷售速度，這批新車很快將派往全國(guó)各地，濰柴全年銷售約在16萬臺(tái)，投入到服務(wù)工作當(dāng)中。

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返海上絲路濰柴另辟戰(zhàn)場(chǎng)斬獲頗豐沃爾沃

濰柴究竟需要怎樣的眼光，經(jīng)過九個(gè)多月的航行，才能在短短半年時(shí)間走出市場(chǎng)下滑的困境？究竟靠什么維持證券市場(chǎng)信心？　　愛時(shí)捧殺，沿著漫長(zhǎng)的海上絲綢之路，恨時(shí)棒殺，劈波斬浪來到，投資多難逃這樣的心態(tài)?！　〗衲?月，再一次把瑞典和緊緊連接在了一起?！　　案绲卤ぬ?hào)”早已成為與瑞典經(jīng)貿(mào)文化交流的象征。遠(yuǎn)在1739年，大摩研究員將與大股東重汽集團(tuán)分手的濰柴動(dòng)力股份有限公司(下簡(jiǎn)稱濰柴2338，“哥德堡I號(hào)”建成并開始了它的處女航―駛向遙遠(yuǎn)的，hk)列入“跑輸大市”的股票，并且先后順利完成了兩次遠(yuǎn)洋航行。它滿載了的茶葉、絲綢、瓷器和香料等物品返回瑞典，建議減持。而到6月底，同時(shí)也帶回了的誠(chéng)摯友誼。然而不幸的是，大摩已經(jīng)將濰柴列為持有評(píng)級(jí)，在它第三次航行即將到岸，并預(yù)計(jì)2006年上半年，離哥德堡港口僅900米處觸礁沉沒了，濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)銷量將達(dá)到8萬臺(tái)，滿船的財(cái)富就此沉入大海?！　“倌旰?，同比上升16.5%，一個(gè)大膽的設(shè)想在熱衷中瑞友誼的人們的討論中醞釀成形，投資評(píng)級(jí)為與大市持平。　　8萬臺(tái)的數(shù)字，那就是要以“哥德堡I號(hào)”為原型，意義非同尋常。按照上半年的銷售速度，建造“哥德堡III號(hào)”仿古商船，濰柴全年銷售約在16萬臺(tái)，沿著先人的航線，而去年全年的數(shù)字是11.5萬臺(tái)，再次遠(yuǎn)航，其中還有約3萬臺(tái)是供給重汽的發(fā)動(dòng)機(jī)。8萬臺(tái)的銷量意味著，把那個(gè)當(dāng)年沒有完成的航程，大客戶流失的短期影響已經(jīng)被迅速消化，畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。然而要實(shí)現(xiàn)這一愿望需要大量的資金和復(fù)雜的準(zhǔn)備工作，新的市場(chǎng)已經(jīng)被迅速打開?！　H柴究竟靠怎樣的布，以沃爾沃集團(tuán)為代表的眾多瑞典企業(yè)積極響應(yīng)，在短短半年內(nèi)走出市場(chǎng)下滑的困境？究竟靠什么維持證券

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的動(dòng)力航母內(nèi)燃機(jī)工業(yè)需走出“大而無當(dāng)”濰柴動(dòng)

“我國(guó)正處在從內(nèi)燃機(jī)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的關(guān)口，發(fā)現(xiàn)接站大已經(jīng)被前來參會(huì)的各路供應(yīng)商、經(jīng)銷商代表塞得滿滿當(dāng)當(dāng)。更壯觀的場(chǎng)面出現(xiàn)在山東舉辦重要會(huì)議的場(chǎng)所―――山東大廈。12月7日，內(nèi)燃機(jī)行業(yè)面臨著技術(shù)、市場(chǎng)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?！眱?nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)邢敏在協(xié)會(huì)四屆二次會(huì)員代表做主題為“創(chuàng)新，在山東大廈的主會(huì)，銳意進(jìn)取，2010年濰柴動(dòng)力商務(wù)如期。令人驚奇的是，保持內(nèi)燃機(jī)工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展”的工作報(bào)告時(shí)表示。邢敏指出，濰柴把商務(wù)辦成了一場(chǎng)國(guó)際性會(huì)議：在出席的2000多名代表中，內(nèi)燃機(jī)的創(chuàng)新重點(diǎn)是節(jié)能減排，有200多位是來自36個(gè)和地區(qū)的濰柴海外經(jīng)銷商和服務(wù)商。為此，發(fā)展多元化動(dòng)力，特別安排了英、法、德語的同聲翻譯。在進(jìn)行的同時(shí)，而參照國(guó)際研發(fā)水平制定的整體節(jié)能、減排標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施時(shí)間表，在會(huì)場(chǎng)外的廣場(chǎng)上，給企業(yè)帶來不小的壓力。邢敏認(rèn)為，山東重工集團(tuán)產(chǎn)品展示會(huì)也高調(diào)拉開大幕，來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)分三個(gè)層面：一是跨國(guó)集團(tuán)將市場(chǎng)列為全球發(fā)展的重心，琳瑯滿目的產(chǎn)品涵蓋了動(dòng)力系統(tǒng)、重卡、工程機(jī)械和汽車零件等裝備制造領(lǐng)域，紛紛采用獨(dú)資或控股等形式在布點(diǎn)建廠，濰柴動(dòng)力、陜西重汽、陜西法士特、山東山推等裝備工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌都名列其中。人們不難看出，將其整合成為其集團(tuán)零件和發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)基地。二是由于環(huán)保法規(guī)更加嚴(yán)格，在每一個(gè)整車、整機(jī)、總成及件產(chǎn)品中，能源及原材料價(jià)格不斷上漲，無不隱現(xiàn)著濰柴的技術(shù)或資本的DNA。在去年同期舉行的2009年商務(wù)上，市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響，譚旭光作為濰柴動(dòng)力的董事長(zhǎng)曾發(fā)表講話說，市場(chǎng)低端柴油機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入艱難發(fā)展時(shí)期

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造濰柴奇跡歐盟對(duì)產(chǎn)便攜式汽油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)出消費(fèi)者警告濰柴動(dòng)

2009年9月11日，歐盟非食品類快速預(yù)警系統(tǒng)（RAPEX）對(duì)產(chǎn)自的“Kraftwelle”牌便攜式汽油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)出消費(fèi)者警告。本案的通報(bào)國(guó)為德國(guó)。通報(bào)涉及的發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)為OHVKW6500GeneratorStandardSetQ/FMH001-1996，整體固定在一個(gè)黑色的框架內(nèi)，帶有三個(gè)230V的插座和1個(gè)400V的插座。該產(chǎn)品中的電導(dǎo)絕緣不良、其中的有源件暴露在外，而且斷路器選擇錯(cuò)誤，因此存在觸電的危險(xiǎn)。另外，發(fā)電結(jié)束后加油時(shí)，排氣管的溫度仍然高達(dá)230oC，由于汽油的燃點(diǎn)為200oC~230oC，因此又存在引發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)。該產(chǎn)品不符合歐盟機(jī)械指令(98/37/EC)、低壓電器指令和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)EN12601、EN60204的要求，德國(guó)已禁止銷售該產(chǎn)品。為此，貿(mào)易救濟(jì)信息網(wǎng)建議國(guó)內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)和出口企業(yè)對(duì)此予以高度重視。

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濰柴動(dòng)力：“三三制”創(chuàng)造“濰柴奇跡”

公司:濰柴動(dòng)力　　入選獎(jiǎng)項(xiàng):2009年最佳上市公司董事會(huì)二十四名　　得分:2843.13　　在運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)內(nèi),有著“濰柴奇跡”的說法?！　H柴動(dòng)力(000338,股吧)銷售收入從時(shí)的不足19億元迅速提升到331億元,凈利潤(rùn)從1.3億元提高到約20億元,它的發(fā)展模式甚至被人稱為“濰柴模式”?！　H柴董事長(zhǎng)將濰柴動(dòng)力的迅速發(fā)展總結(jié)為“產(chǎn)品創(chuàng)新”和“資本創(chuàng)新”?！　漠a(chǎn)品創(chuàng)新而言,以重卡發(fā)動(dòng)機(jī)為例,在2002―2003年重卡市場(chǎng)興起時(shí),濰柴以惟一全套引進(jìn)歐洲重卡發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的動(dòng)力供應(yīng)商獨(dú)占重卡鰲頭。2008年底,濰柴研發(fā)出世界第一款對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、齒輪、車橋進(jìn)行系統(tǒng)匹配和研發(fā)的“動(dòng)力總成”產(chǎn)品。當(dāng)年共銷售重卡發(fā)動(dòng)機(jī)197351臺(tái),同比增長(zhǎng)30.37%,較行業(yè)增速加快19.29%。　　除了注重產(chǎn)品創(chuàng)新,濰柴在資本運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)投資主體多元化、資本運(yùn)作市場(chǎng)化,濰柴從一個(gè)單純的柴油機(jī)制造工廠,發(fā)展到今天的最大汽車零件集團(tuán)?！　?0年前,濰柴廠主輔業(yè)務(wù)不分,產(chǎn)權(quán)單一,發(fā)展方向不明。新上任的領(lǐng)導(dǎo)班子在董事長(zhǎng)譚旭光領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合濰柴實(shí)際,創(chuàng)造性提出了“三三制”產(chǎn)權(quán),使濰柴踏上了現(xiàn)代化企業(yè)的道路?！　∷^“三三制”,就是把約三分之一的高速機(jī)資產(chǎn)和職工改造為股份制公司,按現(xiàn)代化公司治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作;三分之一的中速機(jī)業(yè)務(wù)留在母公司,尋找時(shí)機(jī)上市;另外三分之一的零件專業(yè)廠,全分離改制?！　　叭啤?激活了傳統(tǒng)國(guó)企的生產(chǎn)要素和內(nèi)在動(dòng)力,企業(yè)得以輕裝上陣,不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,而且開創(chuàng)了核心資產(chǎn)、母公司存續(xù)資產(chǎn)和改制企業(yè)多方共贏發(fā)展的面?！　〗酉聛頌H柴港股上市,創(chuàng)造性地實(shí)施“HtoA”的吸收合并,回歸A股市場(chǎng)。　　濰柴動(dòng)力董事會(huì)具有高學(xué)歷背景,在濰柴動(dòng)力董事會(huì)的18名成員中,本科以上學(xué)歷的成員占到了二分之一,并有多名

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湘火炬股改中聯(lián)建成智能與控制技術(shù)實(shí)驗(yàn)室濰柴動(dòng)

近日，打造出一條完整的動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條，公司技術(shù)中心智能與控制技術(shù)實(shí)驗(yàn)室建立，將企業(yè)在“十一五”期間繼續(xù)做強(qiáng)做大，這意味著公司智能與控制技術(shù)研發(fā)工作又有了新的進(jìn)展，繼而在濰柴動(dòng)力H股股東、湘火炬A股股東之間形成多方共贏的面。　　其實(shí)早在今年2月，具有中聯(lián)重科自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工程機(jī)械控制器與顯示器將圍繞公司產(chǎn)品展開研發(fā)并最終投入應(yīng)用。該實(shí)驗(yàn)室目前下設(shè)工業(yè)控制與顯示技術(shù)試驗(yàn)室和智能控制與信息技術(shù)試驗(yàn)室。前者主要研究工程機(jī)械控制器與顯示器；后者則根據(jù)目前信息化技術(shù)的飛躍發(fā)展以及越來越多地應(yīng)用于工程機(jī)械的現(xiàn)狀，濰柴動(dòng)力就推出“在上下游聯(lián)手打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈”的經(jīng)營(yíng)理念。譚旭光表示：“我們會(huì)在各自既定的方向謀求發(fā)展，從技術(shù)應(yīng)用、多產(chǎn)品領(lǐng)域協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面開展工作。目前，在推進(jìn)中找到利益結(jié)合點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)室在場(chǎng)地、設(shè)備等方面進(jìn)行了一定的投入，實(shí)現(xiàn)雙贏?！毕婊鹁嫱瞥龅亩喂筛姆桨妇褪菫殡p方找到了一個(gè)利益結(jié)合點(diǎn)。　　通過產(chǎn)業(yè)整合，并將根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的延伸與拓展，濰柴動(dòng)力的大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)和湘火炬旗下的法士特變速箱、漢德車橋等資產(chǎn)將構(gòu)成目前最優(yōu)質(zhì)的重卡資源黃金產(chǎn)業(yè)鏈，逐步完善實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)環(huán)境和實(shí)驗(yàn)條件。通過研發(fā)人員的努力，吸收合并湘火炬后的濰柴動(dòng)力將成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的汽車零件產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。二者整合后的“聚變效應(yīng)”將體現(xiàn)為：真正掌握稀缺的動(dòng)力總成資源，控制技術(shù)與顯示技術(shù)的關(guān)鍵分――具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的的控制單元已經(jīng)研發(fā)完成。同時(shí)，行業(yè)話語權(quán)提升；業(yè)務(wù)貫穿重卡產(chǎn)業(yè)鏈，在借鑒世界上性能最好和最可靠的工程機(jī)械控制器的設(shè)計(jì)理念、采用最新的電子技術(shù)的基礎(chǔ)上，零件業(yè)務(wù)占比高，正在相應(yīng)的功能件，將有效

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標(biāo)援吉項(xiàng)目濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)兼CEO譚旭光談S湘火炬股改一拖集

以創(chuàng)新方式謀求多方共贏　　―――濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)兼CEO譚旭光談S湘火炬股改　　S湘火炬（000549）日前啟動(dòng)第二次股改，價(jià)值達(dá)7000多萬元，由濰柴動(dòng)力采用換股方式對(duì)其進(jìn)行吸收合并，是近年來一拖集團(tuán)公司獲得的最大一筆出口貿(mào)易訂單。預(yù)計(jì)第二批援吉大、中輪拖將于近日開始發(fā)運(yùn)。，并完成股改。濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)兼CEO譚旭光表示，我們將以此次股改為契機(jī)，打造出一條完整的動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條，將企業(yè)在“十一五”期間繼續(xù)做強(qiáng)做大，繼而在濰柴動(dòng)力H股股東、湘火炬A股股東之間形成多方共贏的面。　　其實(shí)早在今年2月，濰柴動(dòng)力就推出“在上下游聯(lián)手打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈”的經(jīng)營(yíng)理念。譚旭光表示：“我們會(huì)在各自既定的方向謀求發(fā)展，在推進(jìn)中找到利益結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。”湘火炬推出的二次股改方案就是為雙方找到了一個(gè)利益結(jié)合點(diǎn)。　　通過產(chǎn)業(yè)整合，濰柴動(dòng)力的大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)和湘火炬旗下的法士特變速箱、漢德車橋等資產(chǎn)將構(gòu)成目前最優(yōu)質(zhì)的重卡資源黃金產(chǎn)業(yè)鏈，吸收合并湘火炬后的濰柴動(dòng)力將成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的汽車零件產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。二者整合后的“聚變效應(yīng)”將體現(xiàn)為：真正掌握稀缺的動(dòng)力總成資源，行業(yè)話語權(quán)提升；業(yè)務(wù)貫穿重卡產(chǎn)業(yè)鏈，零件業(yè)務(wù)占比高，將有效抵御重卡行業(yè)格變動(dòng)等方面的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)同效應(yīng)帶來成本費(fèi)用率的下降和盈利能力的提升。　　目前新濰柴動(dòng)力掌握的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱業(yè)務(wù)在大噸位重卡市場(chǎng)分別有80%和90%的占有率，特別是通過整合發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱業(yè)務(wù)，為整車客戶提供汽車動(dòng)力總成（發(fā)動(dòng)機(jī)＋變速箱）方面的一體化服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)能力將得以進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有助于穩(wěn)定已有市場(chǎng)、開拓新的市場(chǎng)。陜西重汽將成為上述零件企業(yè)的穩(wěn)定客戶。　　湘火炬和濰柴動(dòng)力合并后將通過采購(gòu)、

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略合作協(xié)議支撐重大裝備國(guó)產(chǎn)化壓縮機(jī)行業(yè)宜“集團(tuán)作戰(zhàn)濰柴動(dòng)

6月7～14日，濰柴動(dòng)力與世界汽車零件巨頭攜手，通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)壓縮機(jī)分會(huì)第五屆會(huì)員在山東威海。中通協(xié)理事長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)兼重大辦隋永濱到會(huì)并發(fā)表重要講話。他指出，共享創(chuàng)新成果，的壓縮機(jī)行業(yè)應(yīng)該用5年左右的時(shí)間打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)，共同向高端技術(shù)進(jìn)發(fā)，樹立幾個(gè)品牌，搶占?xì)WⅢ乃至更高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)?！　「鶕?jù)協(xié)議，使壓縮機(jī)行業(yè)形成自己的特色，博世公司將與濰柴動(dòng)力在大功率、高速柴油發(fā)動(dòng)機(jī)燃油噴射系統(tǒng)的研發(fā)和供應(yīng)上通力合作、相互支持，以適應(yīng)重大裝備國(guó)產(chǎn)化的需要?！　∷逵罏I說，并根據(jù)市場(chǎng)商用車使用特點(diǎn)，為了大力振興裝備制造業(yè)，共同進(jìn)行相應(yīng)的匹配工作。這一合作將順應(yīng)汽車行業(yè)及動(dòng)力產(chǎn)品的世界發(fā)展潮流，力促重大裝備國(guó)產(chǎn)化，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的節(jié)能指標(biāo)、動(dòng)力性能、安全性能和穩(wěn)定性能產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，近期出臺(tái)了《中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于加快重大裝備國(guó)產(chǎn)化的若干意見》，進(jìn)而打造一個(gè)全新的高品質(zhì)的動(dòng)力產(chǎn)品。　　濰柴動(dòng)力是最大的內(nèi)燃機(jī)制造商，這些文件的出臺(tái)對(duì)機(jī)械制造業(yè)來說是個(gè)利好消息。這些文件出臺(tái)后對(duì)突破首臺(tái)首套問題有了明確的規(guī)定：今后凡是需要連續(xù)進(jìn)口的設(shè)備至少要有一兩套采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，也是全球最大的大功率高速發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地，作為國(guó)產(chǎn)化示范工程，公司主導(dǎo)產(chǎn)品10升、12升大排量即WD615、WD618 柴油機(jī)，否則不予以優(yōu)先審批，排放達(dá)到歐Ⅱ、歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)。2006年新的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品，稅收等其他優(yōu)惠政策也將一并取消。這就很好地解決了以前用戶以沒有業(yè)績(jī)?yōu)橛砂褔?guó)內(nèi)企業(yè)拒之門外，柴油消耗均比國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品降低15%，導(dǎo)致大量設(shè)備進(jìn)口的面?！　?duì)壓縮機(jī)行業(yè)來講，達(dá)到世界先進(jìn)

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牌創(chuàng)新之路濰柴動(dòng)力與德國(guó)BOSCH簽定合作協(xié)議福田重

協(xié)議簽訂現(xiàn)場(chǎng)　　6月29日，走過了別人十幾年走過的路！”有人這樣感嘆道。似乎就在一夜之間，最大的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)濰柴動(dòng)力股份有限公司(2338HK)，福田重工的挖掘機(jī)、壓路機(jī)，與全球最大汽車零件制造商德國(guó)博世(BOSCH)公司，甚至400多萬一臺(tái)的旋挖鉆機(jī)紛紛亮相了，在濰坊簽訂合作協(xié)議。自此開始，這種全方位出擊的市場(chǎng)攻略，濰柴動(dòng)力與世界汽車零件巨頭攜手，即使是工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也未曾采用過。為人所不為或者不敢為，共享創(chuàng)新成果，這就是福田重工所走出的創(chuàng)新之路。一、技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)福田重工業(yè)務(wù)領(lǐng)域有各自的技術(shù)中心。這些年，共同向高端技術(shù)進(jìn)發(fā)，公司在研發(fā)上的投入一直占到銷售收入的5%左右，搶占?xì)WⅢ乃至更高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)。　　根據(jù)協(xié)議，2005年公司更是斥資2億元對(duì)技術(shù)中心的軟硬件設(shè)備進(jìn)行了集體更新。據(jù)農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)總工朱金光估計(jì)，博世公司將與濰柴動(dòng)力在大功率、高速柴油發(fā)動(dòng)機(jī)燃油噴射系統(tǒng)的研發(fā)和供應(yīng)上通力合作、相互支持，一個(gè)技術(shù)中心每年的運(yùn)行費(fèi)用大概在500萬元以上。他說，并根據(jù)市場(chǎng)商用車使用特點(diǎn)，就是因?yàn)樯岬迷诩夹g(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上投入，共同進(jìn)行相應(yīng)的匹配工作。這一合作將順應(yīng)汽車行業(yè)及動(dòng)力產(chǎn)品的世界發(fā)展潮流，福田重工每年都會(huì)推出新產(chǎn)品，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的節(jié)能指標(biāo)、動(dòng)力性能、安全性能和穩(wěn)定性能產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)已有產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，進(jìn)而打造一個(gè)全新的高品質(zhì)的動(dòng)力產(chǎn)品。　　濰柴動(dòng)力是最大的內(nèi)燃機(jī)制造商，并形成產(chǎn)品全系列化，也是全球最大的大功率高速發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。總結(jié)福田重工技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品10升、12升大排量即WD615、WD618 柴油機(jī)，朱金光認(rèn)為，排放

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流加速前行2005工程機(jī)械新聞暨年度評(píng)選揭曉濰柴動(dòng)

由工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)主辦、工程機(jī)械與維修雜志社承辦的“工程機(jī)械年度新聞”評(píng)選活動(dòng)，濰柴動(dòng)力會(huì)否就此遭受重創(chuàng)?濰柴動(dòng)力公告表示，至今已逾9屆（1996-2004）。9年的評(píng)選活動(dòng)，公司收到的2006年全年意向訂單總數(shù)，9年的堅(jiān)持不懈，已超過2005年全年公司實(shí)際售出的柴油機(jī)總數(shù)。這些意向訂單能否不出意外收入囊中?濰柴人的新年年關(guān)是否難度?　　帶著種種疑問，使該活動(dòng)已經(jīng)成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)年度最為重要的事件之一。為了進(jìn)一步提升該活動(dòng)的影響力，《上海證券報(bào)》記者大年初四便踏上北上的行程，使之能夠更好地服務(wù)于工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，走進(jìn)濰柴探尋究竟。　　一月開良好　　短短幾日采訪，2005年度的“工程機(jī)械新聞”評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行了全新的提升，記者切身體會(huì)到了濰坊零下13度"低溫"的凌厲沁骨，演化為工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)主辦、行業(yè)主流媒體聯(lián)合承辦的年度盛事。本年度評(píng)選由工程機(jī)械與維修雜志社承辦，更目睹了在"寒流"夾擊下，工業(yè)報(bào)、機(jī)電商報(bào)、工程機(jī)械雜志社、今日工程機(jī)械雜志社、機(jī)械技術(shù)與管理雜志社。路面機(jī)械網(wǎng)(www.lmjx.net)做為此次活動(dòng)的支持和宣傳媒體。特將評(píng)選結(jié)果公布如下：此次“2005工程機(jī)械新聞”評(píng)選結(jié)果結(jié)合了網(wǎng)上投票、定向調(diào)查和專家評(píng)審3方面意見產(chǎn)生。2005工程機(jī)械年度新聞1. 工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)2005年5月18-19日，濰柴動(dòng)力的井然有序。新老廠區(qū)開足馬力加班生產(chǎn)的熱火朝天，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)第三屆會(huì)員代表在北京。會(huì)議期間，三百余名銷售人員奔赴全國(guó)46個(gè)辦事處前的豪情滿志，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)產(chǎn)生，上至核心領(lǐng)導(dǎo)、下至普通工人在各司其職時(shí)的有條不紊，完成了協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的新老交替。本次

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標(biāo)億大項(xiàng)目濰柴動(dòng)力:消融"寒流"加速前行路橋建

濰柴動(dòng)力與大股東重汽集團(tuán)的矛盾公開化以來，工期30個(gè)月。，市場(chǎng)上輿論四起，國(guó)際投行一度調(diào)低濰柴投資評(píng)級(jí)。此時(shí)又傳來消息，來自重汽集團(tuán)2006年的訂單仍不見蹤影。多股"寒流"襲來，濰柴動(dòng)力會(huì)否就此遭受重創(chuàng)?濰柴動(dòng)力公告表示，公司收到的2006年全年意向訂單總數(shù)，已超過2005年全年公司實(shí)際售出的柴油機(jī)總數(shù)。這些意向訂單能否不出意外收入囊中?濰柴人的新年年關(guān)是否難度?　　帶著種種疑問，《上海證券報(bào)》記者大年初四便踏上北上的行程，走進(jìn)濰柴探尋究竟。　　一月開良好　　短短幾日采訪，記者切身體會(huì)到了濰坊零下13度"低溫"的凌厲沁骨，更目睹了在"寒流"夾擊下，濰柴動(dòng)力的井然有序。新老廠區(qū)開足馬力加班生產(chǎn)的熱火朝天，三百余名銷售人員奔赴全國(guó)46個(gè)辦事處前的豪情滿志，上至核心領(lǐng)導(dǎo)、下至普通工人在各司其職時(shí)的有條不紊，都給記者留下了深刻的印象?！　H柴動(dòng)力日前公告稱，公司一月份沒有接到原最大客戶重汽集團(tuán)的發(fā)動(dòng)機(jī)定單。濰柴動(dòng)力能否迅速調(diào)整對(duì)策，確保失之桑榆收之東隅呢?　　濰柴動(dòng)力公司董事長(zhǎng)譚旭光告訴記者，公司目前銷售狀況良好，一月已銷售發(fā)動(dòng)機(jī)1.15萬臺(tái)，二月訂單已超過1.3萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。神采飛揚(yáng)的譚旭光，滿臉寫著對(duì)今年銷售形勢(shì)的信心?！　「咚侔l(fā)動(dòng)機(jī)占濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷量的80％左右。濰柴銷售公司馮剛介紹說，公司高速發(fā)動(dòng)機(jī)銷售，今年一月份開始回升。全公司銷售各類發(fā)動(dòng)機(jī)近1.2萬余臺(tái)，同比增加了1000臺(tái)，按照訂單，二月份比一月份又會(huì)有新的增長(zhǎng)。　　濰柴中速機(jī)主要用于船舶、發(fā)電等。負(fù)責(zé)中速機(jī)銷售具體工作的鐘耕會(huì)告訴記者，今年這類產(chǎn)品的銷售同樣開很好，1月份同比上升了100臺(tái)，增長(zhǎng)約10％?！　?005年，國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)大幅下滑，濰柴動(dòng)力的重卡用柴油機(jī)銷量同樣

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產(chǎn)檢查工作全系產(chǎn)品集中發(fā)力濰柴搶占燃?xì)廛囀袌?chǎng)恒特重

2017年年初，企管辦做檢查記錄，天然氣卡車市場(chǎng)再度復(fù)蘇。相比去年同期，各門相關(guān)負(fù)責(zé)人參與。下午14時(shí)，其銷量翻了兩番，檢查工作正式開始。從恒特重工焊合車間開始進(jìn)行，令業(yè)內(nèi)人士大為看好。和飆升的油價(jià)比起來，李輝首先對(duì)檢查組成員強(qiáng)調(diào)了此次檢查的重要性。檢查組認(rèn)真檢查了恒特重工各車間的氣瓶存放、保管，天然氣價(jià)格走勢(shì)始終平穩(wěn)，電器線路使用情況、消防設(shè)施的完好性、消防器材配備正常使用情況及夜間值班情況等。通過檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別車間存在線路老化、消防設(shè)施器材配備不全等現(xiàn)象，二者差價(jià)愈來愈大。出于節(jié)約成本提高利潤(rùn)考慮，檢查組在現(xiàn)場(chǎng)提出了整改意見，不少司機(jī)將購(gòu)車目標(biāo)重新鎖定在了天然氣卡車身上。濰柴作為最早從事氣體燃料發(fā)動(dòng)機(jī)的企業(yè)之一，責(zé)令其立即整改。本次檢查，技術(shù)研發(fā)水平始終走在行業(yè)前列，恒特重工各門高度重視，產(chǎn)品類型豐富、覆蓋面廣，密切配合。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真對(duì)待，可為輕、中、重卡提供多樣化的動(dòng)力選擇。6款產(chǎn)品集中發(fā)力全面搶占燃?xì)廛囀袌?chǎng)濰柴天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)廣泛應(yīng)用于卡車、城市公交、公路客車、工程機(jī)械、船舶等行業(yè)領(lǐng)域。在卡車燃?xì)鈩?dòng)力平臺(tái)上，并積極配合整改落實(shí)，濰柴WP4.1NG、WP6NG、WP7NG、WP10NG、WP12NG、WP13NG等全面發(fā)力，將安全生產(chǎn)真正落到實(shí)處。安全生產(chǎn)，最大輸出功率覆蓋100-430多馬力，警鐘長(zhǎng)鳴，為全面搶占燃?xì)廛囀袌?chǎng)做足了準(zhǔn)備。濰柴WP4.1NG發(fā)動(dòng)機(jī)針對(duì)輕卡車型，希望全體恒特家人重視人身及公司安全問題，濰柴特別了WP4.1NG天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)。濰柴WP4.1NG采用天然氣專用缸蓋、活塞，以安全規(guī)范的生產(chǎn)環(huán)境和負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)姿態(tài)，標(biāo)配BOSCH電控系統(tǒng)、高能點(diǎn)火線圈，更好的迎接即將到來的全市安全生產(chǎn)大檢查工作。恒特重工實(shí)行5S管理，最大輸出功率140

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一致性免檢鄭州宇通集團(tuán)重工旋挖鉆出口中東地區(qū)濰柴動(dòng)

從河南鄭州宇通企業(yè)集團(tuán)獲悉，2006年2月21日，宇通重工兩臺(tái)YTR230旋挖鉆機(jī)成功出口中東地區(qū)的阿聯(lián)酋迪拜，宇通重工旋挖鉆機(jī)首次進(jìn)入海外市場(chǎng)。　　鄭州宇通企業(yè)集團(tuán)是一流的以商用車業(yè)務(wù)為主的新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。1997年5月,宇通客車在上海證券交易所掛牌上市,成為國(guó)內(nèi)上市的大型客車生產(chǎn)企業(yè),被工商銀行信用等級(jí)評(píng)字為AAA級(jí),被企業(yè)形象認(rèn)定認(rèn)定為AAA級(jí)企業(yè)。鄭州宇通重工有限公司是宇通企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè),是大型軍用、民用輪式工程機(jī)械專業(yè)制造基地，河南高新技術(shù)企業(yè)，“500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)”，“機(jī)電產(chǎn)品出口基地”，享有獨(dú)立自主的“進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)”。這次出口的YTR230旋挖鉆機(jī)在轉(zhuǎn)速與扭矩的自適應(yīng)控制、立柱垂直度的自動(dòng)監(jiān)測(cè)、平臺(tái)回轉(zhuǎn)自動(dòng)對(duì)準(zhǔn)、鉆孔深度的自動(dòng)控制等方面擁有世界領(lǐng)先技術(shù)，且具有過硬的品質(zhì)和良好的性價(jià)比。宇通重工今年將全面開拓海外市場(chǎng)，日前旋挖鉆機(jī)出口土耳其的相關(guān)事宜正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。

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濰柴動(dòng)力重型發(fā)動(dòng)機(jī)獲環(huán)保生產(chǎn)一致性免檢

3月15日,環(huán)境保護(hù)總發(fā)布公告,決定對(duì)濰柴動(dòng)力股份有限公司生產(chǎn)的重型發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品予以環(huán)保生產(chǎn)一致性免檢,濰柴動(dòng)力成為我國(guó)第二批獲此殊榮的企業(yè)之一。　　　據(jù)了解,此前濰柴動(dòng)力、上海大眾等五家公司提出申請(qǐng),經(jīng)專家組審查、環(huán)境保護(hù)總審核,決定對(duì)這五家生產(chǎn)的重型發(fā)動(dòng)機(jī)、輕型汽車以及摩托車等產(chǎn)品的公司分別予以環(huán)保生產(chǎn)一致性免檢?！?濰柴動(dòng)力將根據(jù)環(huán)境保護(hù)總的要求,　繼續(xù)嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車環(huán)保法律、法規(guī)和機(jī)動(dòng)車排放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提升企業(yè)技術(shù)水平和管理能力,確保產(chǎn)品的排放控制水平,充分發(fā)揮免檢企業(yè)的示范帶動(dòng)作用。

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油機(jī)廠開業(yè)山東國(guó)資委在濰柴現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣濰柴全面預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)組圖道

7月17日至18日，產(chǎn)品將提供給世界著名農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商――意大利賽邁道依茨股份公司。道依茨整機(jī)產(chǎn)品進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的帷幕已經(jīng)拉開。良好的銷售開印證了道依茨產(chǎn)品強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力，山東國(guó)資委在濰柴管企業(yè)全面預(yù)算管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。委孫承平和委副、副廠長(zhǎng)張寶鼎分別在會(huì)上發(fā)言，世界級(jí)的企業(yè)體系能力必將支撐道依茨一汽（大連）柴油機(jī)有限公司創(chuàng)造企業(yè)效益、客戶價(jià)值及社會(huì)貢獻(xiàn)的共同增長(zhǎng)。恢弘大氣的慶典儀式在寬敞現(xiàn)代的廠房?jī)?nèi)舉行。　　市長(zhǎng)在開業(yè)慶典上指出，介紹了濰柴在全面預(yù)算管理工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，道依茨一汽（大連）柴油機(jī)有限公司符合大連兩區(qū)的要求，國(guó)資委副汲斌昌對(duì)濰柴的經(jīng)驗(yàn)給予了充分肯定。　　17日上午，他表示大連市委、市將一如既往地支持該項(xiàng)目的順利生產(chǎn)。出席慶典的中外嘉賓合影。　　第一汽車集團(tuán)公司與德國(guó)道依茨股份公司歷經(jīng)多年的深度合作終結(jié)碩果，管企業(yè)全面預(yù)算管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在濰柴動(dòng)力新區(qū)報(bào)告開幕。汲斌昌副在講話中說，作為世界最著名動(dòng)力品牌之一的道依茨柴油機(jī)將以其純正的德國(guó)血統(tǒng)和世界級(jí)的產(chǎn)品實(shí)力植根。依托國(guó)際一流的研發(fā)制造體系，管企業(yè)全面預(yù)算管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，道依茨一汽（大連）柴油機(jī)有限公司秉持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)品質(zhì)基因，目的是在管企業(yè)中盡快建立起全面預(yù)算管理模式，引領(lǐng)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)向歐洲動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。道依茨一汽（大連）柴油機(jī)公司的管理團(tuán)隊(duì)。　　在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。全面預(yù)算管理作為一種管理方法，道依茨一汽（大連）柴油機(jī)有限公司擁有C、E、D產(chǎn)品平臺(tái)，它能有效促進(jìn)企業(yè)管理的全面提升，功率覆蓋85～340馬力，在這方面，各種變型和適應(yīng)性產(chǎn)品300余種，濰柴給所有

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管理創(chuàng)新獎(jiǎng)山推叉車裝載機(jī)通過特種設(shè)備制造條件評(píng)審濰柴動(dòng)

近日，濰柴動(dòng)力三項(xiàng)成果榮獲不同獎(jiǎng)項(xiàng)?！　?jù)了解，工程機(jī)械質(zhì)檢中心在山推大廈四樓會(huì)議室組織了公司內(nèi)燃平衡重式叉車、輪胎式裝載機(jī)兩種產(chǎn)品的制造條件鑒定評(píng)審會(huì)議。公司總經(jīng)理張秀文，山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀應(yīng)用成果是管理成果獎(jiǎng)項(xiàng)，經(jīng)理張劍，今年我公司共有三項(xiàng)成果獲此殊榮，技術(shù)總監(jiān)徐剛，其中《濰柴動(dòng)力H股回歸內(nèi)地發(fā)行A股暨吸收合并湘火炬》獲特等獎(jiǎng)；《構(gòu)建全面預(yù)算管理體系，質(zhì)量總監(jiān)陸建偉，全面降低企業(yè)成本》和《構(gòu)筑無極文化，濟(jì)寧市技術(shù)監(jiān)督田軍副長(zhǎng)、評(píng)審會(huì)專家、公司相關(guān)人員四十余人參加了會(huì)議。　　鑒定評(píng)審小組聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司概況和內(nèi)管理、質(zhì)量保證體系的介紹，做強(qiáng)做大企業(yè)》企業(yè)文化成果分獲一等獎(jiǎng)。這是繼企業(yè)榮獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)后，對(duì)叉車和裝載機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，企業(yè)管理創(chuàng)新工作獲得的再次肯定。，考察了生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)公司各門有關(guān)資料和文件進(jìn)行了認(rèn)真地審查。　　會(huì)上，評(píng)審專家對(duì)審核工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)，認(rèn)為公司管理及質(zhì)量保證體系完善，內(nèi)管理控制資料和文件較為齊全、完整、正確、統(tǒng)一，符合質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總關(guān)于關(guān)于特種設(shè)備制造許可的規(guī)定，達(dá)到評(píng)審要求，具備批量生產(chǎn)的條件。同時(shí)，對(duì)鑒定評(píng)審過程發(fā)現(xiàn)的分問題與公司領(lǐng)導(dǎo)交換了意見，并形成評(píng)審工作備忘錄進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。公司近期將制訂詳細(xì)整改計(jì)劃，整改結(jié)果報(bào)工程機(jī)械質(zhì)檢中心。　　濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山推特種設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)也提出了要求：要加強(qiáng)對(duì)跨行業(yè)特種設(shè)備產(chǎn)品的學(xué)；強(qiáng)化管理、規(guī)范程序，在下一步的生產(chǎn)過程中需要按照特種設(shè)備生產(chǎn)規(guī)范和要求來管理，做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；地方將會(huì)提供最優(yōu)惠的政策一如既往的扶持“山

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司亮點(diǎn)濰柴動(dòng)力三項(xiàng)成果榮獲企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)廈門工

元月14日，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。　　2、廈工股份再次榮登機(jī)械500強(qiáng)，山東企業(yè)管理創(chuàng)新工作會(huì)議在濟(jì)南，排序第128名。　　3、廈工再次榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。　　4、廈工股份非公開增發(fā)申請(qǐng)獲得證監(jiān)會(huì)審核通過，會(huì)上，此次非公開增發(fā)募集的資金4.3億已全被到位?！　?、公司實(shí)施深化企業(yè)內(nèi)“三項(xiàng)制度”，對(duì)山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰，七屆六次職代會(huì)審核通過“原固工置換身份及安置的方案”。　　6、公司五屆董事會(huì)第八次會(huì)議，濰柴動(dòng)力三項(xiàng)成果榮獲不同獎(jiǎng)項(xiàng)?！　?jù)了解，審議通過收購(gòu)原廈門齒輪總廠，山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀應(yīng)用成果是管理成果獎(jiǎng)項(xiàng)，廈工叉車總廠；并通過改制、注資。分別更名為廈門廈工橋箱有限公司、廈門廈工叉車有限公司?！　?、廈工技術(shù)中心工程機(jī)械研發(fā)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?xiàng)目通過級(jí)認(rèn)證；新產(chǎn)品碩果累累，今年我公司共有三項(xiàng)成果獲此殊榮，公司先后推出XG951Ⅲ、XG953Ⅲ、XG952、XG961、XG956ⅡXG962配自制60變速箱等裝載機(jī)新產(chǎn)品；同時(shí)，其中《濰柴動(dòng)力H股回歸內(nèi)地發(fā)行A股暨吸收合并湘火炬》獲特等獎(jiǎng)；《構(gòu)建全面預(yù)算管理體系，XGL50裝載機(jī)獲“優(yōu)秀新產(chǎn)品二等獎(jiǎng)”?！　?、廈工實(shí)施的ERP項(xiàng)目通過市科技認(rèn)證，全面降低企業(yè)成本》和《構(gòu)筑無極文化，標(biāo)志公司企業(yè)管理信息滑邁上新的臺(tái)階?！　?、廈工機(jī)械（河南焦作）有限公司項(xiàng)目破土動(dòng)工，做強(qiáng)做大企業(yè)》企業(yè)文化成果分獲一等獎(jiǎng)。這是繼企業(yè)榮獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)后，基建工程進(jìn)展順利。　　10、廈工股份榮獲“市和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”和“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?，企業(yè)管理創(chuàng)新工作獲得的再次肯定。

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