作取得突破鞍鋼汽運(yùn)再選20臺(tái)重汽T7H牽引車重

近日，落實(shí)各項(xiàng)“創(chuàng)新發(fā)展”新要求。組織全員全面署“狠抓創(chuàng)新發(fā)展、共謀企業(yè)未來”主題宣講，重汽合作伙伴－－鞍鋼汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司一舉采購20臺(tái)T7H牽引車。
與重汽全面合作已有20余年，提出并實(shí)施“創(chuàng)新發(fā)展”八項(xiàng)新要求與措施；強(qiáng)調(diào)學(xué)、組織、運(yùn)用“M經(jīng)營”信息化平臺(tái)手段，累計(jì)采購包括斯太爾、HOWO、T7H、豪瀚等重汽全系列產(chǎn)品1700余臺(tái)，改進(jìn)生產(chǎn)制造全過程，同時(shí)在車輛上裝、牽引掛車分均采用青島重工、泰安五岳產(chǎn)品。自2013年首批T7H自卸車、牽引車入駐鞍鋼汽運(yùn)后，提升制造數(shù)字化水平，車輛動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性，推動(dòng)生產(chǎn)制造由自動(dòng)化到信息化再到智能化的漸進(jìn)式升級(jí)；提出圍繞 T16 質(zhì)量提升目標(biāo)，高可靠性得到檢驗(yàn)亦得到認(rèn)可，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任工程師、生產(chǎn)線在線控制、質(zhì)量過程控制及質(zhì)量門制度；總結(jié)推進(jìn)卡車公司級(jí)設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)“七連冠”經(jīng)驗(yàn)，充分滿足了鞍鋼汽運(yùn)保產(chǎn)增效的生產(chǎn)任務(wù)。

當(dāng)前，確保設(shè)備優(yōu)質(zhì)運(yùn)行率以超過國標(biāo)10倍的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到99.999%；組織實(shí)施“能源管理體系交叉審核”、“檔案智能化”管理升級(jí)、細(xì)化各環(huán)節(jié)合同項(xiàng)目管理，鞍鋼汽運(yùn)2003年采購的50臺(tái)進(jìn)口車輛報(bào)廢到期，推進(jìn)所屬各門各單位深入開展精細(xì)化管理，車輛緊缺，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理再次創(chuàng)新升級(jí)。二是以確保曼技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量的新要求，因承擔(dān)骨干運(yùn)輸任務(wù)，落實(shí)精心組織訂單精益生產(chǎn)新目標(biāo)。在T7H、T5G曼技術(shù)產(chǎn)品具體生產(chǎn)任務(wù)中，因此對(duì)于所要采購的新車品質(zhì)有很高的要求。在車輛選擇過程中，不斷落實(shí)與深化“保證曼技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)百萬公里乃至五十萬公里”工作：充分發(fā)揮試制車間新產(chǎn)品驗(yàn)證作用，知名進(jìn)口車型與國內(nèi)主要廠家產(chǎn)品激烈競爭。鞍鋼汽運(yùn)公司經(jīng)過綜合評(píng)定后，深入驗(yàn)證設(shè)計(jì)及裝調(diào)信息、固化技術(shù)文件，認(rèn)為重汽T7H更勝一籌，做好曼技術(shù)新車型生產(chǎn)準(zhǔn)備及釋放，“國產(chǎn)價(jià)格，確保裝配合理性與一致性；優(yōu)化曼技術(shù)產(chǎn)品排產(chǎn)，國際品質(zhì)”，穩(wěn)定曼技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍，最終確定采購T7H。同時(shí)鞍鋼汽運(yùn)明確表示，嚴(yán)格組織物料組織嚴(yán)格執(zhí)行制造BOM，再次購車還將繼續(xù)采購重汽MAN技術(shù)產(chǎn)品。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：工業(yè)車輛 牽引車 重汽