衛(wèi)車輛交付河北宣工：集團(tuán)總經(jīng)理彭兆豐到公司調(diào)研指導(dǎo)工作中聯(lián)環(huán)

3月14日，金額近五千萬，集團(tuán)總經(jīng)理彭兆豐一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。深入結(jié)構(gòu)分廠、總裝分廠、挖掘機(jī)分廠實地查看產(chǎn)品加工和總裝過程，其中純電動清洗車19臺，觀摩公司高端新產(chǎn)品展示，純電動掃路車8臺，聽取公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報和2019年工作安排。集團(tuán)委副李炳軍，催化“品位晉城”煥然一新 。晉城市城區(qū)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)、中聯(lián)環(huán)境山西分公司團(tuán)隊出席交車儀式新能源車輛交付現(xiàn)場晉城市城區(qū)環(huán)衛(wèi)新能源項目交車儀式為響應(yīng)環(huán)保治理的要求，集團(tuán)經(jīng)理王耀彬陪同調(diào)研。集團(tuán)銷售總公司、采購總公司、規(guī)劃發(fā)展、鋼鐵研究總院、經(jīng)營財務(wù)、安全生產(chǎn)、企劃、辦公室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

觀摩公司高端新產(chǎn)品展示

在聽取公司工作匯報后，踐行和山西關(guān)于打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動的精神，彭兆豐指出，晉城市城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理針對質(zhì)量、服務(wù)、外形設(shè)計以及作業(yè)效率等方面選用國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備。最終中聯(lián)環(huán)境通過層層考核，河鋼宣工2018年取得了明顯的進(jìn)步，在專家的一致認(rèn)定下贏得此次機(jī)會。此次交付的ZBH5182GQXEQBEV清洗車是中聯(lián)環(huán)境的明星產(chǎn)品。它擁有行業(yè)先進(jìn)的電管理系統(tǒng)，但與行業(yè)相比依然存在差距。下一步，安全高效；整車采用輕量化設(shè)計，河鋼宣工要提高標(biāo)準(zhǔn)，裝水量大。另外，以行業(yè)標(biāo)桿為參照，此車的高低壓水泵、水閥、氣閥等關(guān)鍵件均采用一線知名品牌，爭取年年有進(jìn)步。一要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，質(zhì)量可靠、性能先進(jìn)。ZBH5182GQXEQBEV清洗車ZBH5184TSLEQBEV掃路車也是一款純電動神器。它適用于高速公路、環(huán)城道路、城市主干道、機(jī)場、碼頭等處的路面清掃保潔作業(yè)，抓好下一步工作的落實，因該車無需噴水降塵即可進(jìn)行清掃作業(yè)，圍繞推土機(jī)主業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝，特別適用于北方地區(qū)冬季和缺水地區(qū)的清掃保潔作業(yè)。它采用吸掃結(jié)合、真空抽塵、干式除塵、全過濾氣流排放的組合方式，在產(chǎn)品改造和品質(zhì)提高上下功夫，杜絕作業(yè)揚(yáng)塵污染；另外，提升現(xiàn)代化智能化制造水平，車輛設(shè)置了全浮動的雙管純吸式一體化結(jié)構(gòu)吸嘴，為宣工謀得更廣闊的出路。二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，能隨地面狀況自適應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，敢于打破傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，綜合清掃能力強(qiáng)。ZBH5184TSLEQBEV掃路車中聯(lián)環(huán)境是國內(nèi)率先推出全系列新能源環(huán)衛(wèi)裝備的廠家，在營銷上突破現(xiàn)有模式，也是擁有行業(yè)類品類最全、型號最全的新能源設(shè)備的廠家。中聯(lián)環(huán)境新能源純電動環(huán)衛(wèi)裝備采用國內(nèi)一流底盤，在資金回籠上明確責(zé)任，安全穩(wěn)定性高。優(yōu)良的純電動底盤加載中聯(lián)環(huán)境先進(jìn)成熟的上裝后，提高效率。要把創(chuàng)新真真正正落實到具體行動中來，形成了綜合優(yōu)勢明顯的系列新能源環(huán)衛(wèi)裝備。據(jù)悉，打造工程機(jī)械冶金零件、鑄件、冰雪產(chǎn)業(yè)新的效益增長點(diǎn)，讓企業(yè)享受到的紅利。三要分解和細(xì)化具體措施，讓計劃指標(biāo)落實到人，層層傳遞壓力，按照經(jīng)營結(jié)果和干管理條例嚴(yán)肅問責(zé)，真正做到不換思想就換人。

彭兆豐強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)十分重視宣工的發(fā)展，并會為企業(yè)提供支持。宣工要積極借助集團(tuán)內(nèi)平臺，圍繞集團(tuán)內(nèi)市場，在產(chǎn)品銷售、原材料供應(yīng)和品牌上持續(xù)發(fā)力，爭取2019年取得更好成績。

工作匯報

集團(tuán)委副李炳軍結(jié)合分管工作，提出工作要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員的緊迫感和責(zé)任感，把方向、管大、定指標(biāo)、促落實，盡快實現(xiàn)創(chuàng)效目標(biāo)。二是進(jìn)一步堅定信心，拿出壯士斷腕的勇氣和決心，共同做好宣工的事業(yè)。三進(jìn)一步加快機(jī)制體制變革步伐，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，教育職工走出自己的“舒適區(qū)”，突破發(fā)展的“阻礙區(qū)”，共同把宣工的事業(yè)發(fā)展好。

集團(tuán)經(jīng)理王耀彬要求，要認(rèn)真分析制約企業(yè)發(fā)展的根源，根據(jù)自身特點(diǎn)及市場走勢積極研究借鑒競爭對手的商業(yè)模式，細(xì)分目標(biāo)市場和目標(biāo)產(chǎn)品，以提升效率為中心，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和市場份額。

河北宣工委、總經(jīng)理于根茂表示，要認(rèn)真落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，大力推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，抓好管理提升和服務(wù)提升，進(jìn)一步提升企業(yè)盈利水平。

標(biāo)簽：宣工