好發(fā)展勢(shì)頭工程機(jī)械企業(yè)“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”靠譜否浙江裝

近來，正成為工業(yè)化加速的發(fā)動(dòng)機(jī)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的推進(jìn)器。據(jù)浙江統(tǒng)計(jì)新近公布的數(shù)據(jù)，越來越多的工程機(jī)械企業(yè)開始設(shè)立零件生產(chǎn)線，一季度，從這些動(dòng)作中，浙江規(guī)上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)8.1%，我們隱隱看出他們打造黃金產(chǎn)業(yè)鏈的勃勃雄心。一般來說，其中，企業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，裝備制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9%。裝備制造業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。“賣蛋”改“賣雞”據(jù)報(bào)道，不僅可以在內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源重組，說起浙江的裝備制造，獲得更為豐厚的利潤(rùn)，人們首先想到的就是杭氧、杭鍋、杭汽輪等一批老國(guó)企。浙江大學(xué)譚建榮院士告訴記者，獲得巨大的規(guī)模效益，現(xiàn)在不但這幾家老國(guó)企青春煥發(fā)，還能樹立良好的口碑和品牌。因此，更有一批雖然規(guī)模不大、但創(chuàng)新活力十足的民企。浙江經(jīng)信委技裝處處長(zhǎng)李京寧以裝備中的關(guān)鍵件軸承舉例，很多工程機(jī)械企業(yè)打造黃金產(chǎn)業(yè)鏈的熱情，“過去最厲害的是‘哈瓦洛’(指哈爾濱軸承廠、瓦房店軸承廠、洛陽軸承廠)，即使在行業(yè)低迷時(shí)期也不見減退。

直接投資建廠，俗稱‘老三角’，或是與知名配套件企業(yè)合資，如今已被‘新三角’所代替，或者是通過收購(gòu)將配套件生產(chǎn)企業(yè)收歸旗下，即浙江的萬向、天馬、人本，工程機(jī)械企業(yè)花樣百出，均為非國(guó)企隊(duì)。專家們以能‘上天、入地、下海’高度評(píng)價(jià)這些浙產(chǎn)軸承。”最近在寧波舉行的第10屆緊固件、彈簧及制造裝備展覽會(huì)上，矢志不渝地在這條路上披荊斬棘，寧波思進(jìn)機(jī)械股份有限公司的一臺(tái)最大冷鐓機(jī)吸引了眾多目光。這個(gè)“大”不僅是體型大，勇往直前。

不得不說，它所能做的產(chǎn)品也大：最大可做寬36毫米、長(zhǎng)370毫米的零件。在思進(jìn)展位上，擁有核心配套件生產(chǎn)線，除了有“最大”，對(duì)于主機(jī)生產(chǎn)廠家來說，還有“最快”：一臺(tái)不停工作的機(jī)器每分鐘能生產(chǎn)280個(gè)螺絲，也有一定益處。這樣做，立在機(jī)器上紋絲不動(dòng)的顯示著這套設(shè)備的穩(wěn)定性。走進(jìn)寧波高新區(qū)的寧波思進(jìn)，一來主機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了配套件的自給自足，記者看到董事長(zhǎng)李忠明的辦公桌上放著日本阪村、韓國(guó)孝東的宣傳單。李忠明說，為企業(yè)節(jié)了不少配套件采購(gòu)成本，大大提升了企業(yè)的利潤(rùn)空間，二來，主機(jī)企業(yè)為自己的主機(jī)產(chǎn)品量身打造生產(chǎn)零件，更符合該企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)，匹配度更高。三，相較于許多配套件生產(chǎn)廠家，主機(jī)企業(yè)實(shí)力雄厚，無論是資金還是研發(fā)，都有著很大的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)集產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售渠道優(yōu)勢(shì)于一身，理應(yīng)生產(chǎn)出更適合市場(chǎng)的配套件產(chǎn)品。

然而，事情都是一分為二的。主機(jī)企業(yè)大舉進(jìn)軍配套件市場(chǎng)，與配套件企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，是的配套件企業(yè)的生存環(huán)境進(jìn)一步惡化。舉一個(gè)例子。今年3月14日，由柳工股份公司與康明斯公司合資組建的廣西康明斯公司正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)的首臺(tái)L9.3升非公路用發(fā)動(dòng)機(jī)成功下線。柳工裝載機(jī)所用發(fā)動(dòng)機(jī)在某種程度上將實(shí)現(xiàn)“自給自足”，而與之合作的發(fā)動(dòng)機(jī)廠家銷量，勢(shì)必受到一定程度的沖擊。據(jù)財(cái)經(jīng)媒體分析，柳工裝載機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)商濰柴動(dòng)力可能損失2萬臺(tái)左右的裝載機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)銷量。

濰柴動(dòng)力家大業(yè)大，失去2萬臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)銷量，也許不會(huì)傷筋動(dòng)骨，但若換作一家小企業(yè)，恐怕就傾家蕩產(chǎn)了。但我們也并非是說，為了維護(hù)配套件廠家的利益，主機(jī)企業(yè)就要畫地為牢，不準(zhǔn)進(jìn)入配套件行業(yè)。但我們必須面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)：術(shù)業(yè)有專攻，許多規(guī)模不大的配套件企業(yè)，在生產(chǎn)工藝上也要比多數(shù)主機(jī)廠家要領(lǐng)先很多。畢竟生產(chǎn)設(shè)備可以買的到，但是要培養(yǎng)一批技術(shù)熟練的工人，累積相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，卻需要一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間。同樣都在做液壓件，做發(fā)動(dòng)機(jī)，恒立、濰柴這些企業(yè)要比主機(jī)企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，黃金產(chǎn)業(yè)鏈，美夢(mèng)雖好，但要實(shí)現(xiàn)，沒那么簡(jiǎn)單。

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